《服務(wù)質(zhì)量承諾書模板匯編七篇 》

1、效勞質(zhì)量承諾書模板匯編七篇效勞質(zhì)量承諾書模板匯編七篇在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家總免不了要接觸或使用書信吧，書信是人們表達(dá)情感的一種特別方式。那么你知道一篇好的書信該怎么寫嗎？下面是小編整理的效勞質(zhì)量承諾書七篇，希望對大家有所幫助。為實(shí)在提升物流管理中心效勞質(zhì)量，打造物資材料庫效勞品質(zhì)，塑造物資材料庫文明形象，提升效勞程度，增加效勞間共識，大力營造團(tuán)結(jié)一致，爭創(chuàng)一流的效勞氣氛，實(shí)在抓好物資庫 庫房效勞工作，我們物資材料庫對效勞質(zhì)量承諾如下：1、職責(zé)內(nèi)投訴事項(xiàng)及時處理率100%;2. 各項(xiàng)物資材料庫效勞工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%;3. 各項(xiàng)物資材料庫效勞滿意度到達(dá)95%以上。4.物資材料庫工作人

2、員立足本職，從自我做起，自覺使用文明用語，以愛企業(yè)、愛崗位為主題，實(shí)行真心效勞：用戶為上帝，讓用戶感覺滿意順心;態(tài)度溫馨，文明禮貌，讓客戶感覺熱心;對待工作職責(zé)慎重認(rèn)真工作，讓客戶感覺放心;換位考慮，認(rèn)真細(xì)致，讓客戶感覺真心，保護(hù)工作環(huán)境，保持工作狀態(tài)良好，讓用戶感覺舒心。5. 物資庫管理人員增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)效勞意識。在工作中，多為消費(fèi)一線的工作人員辦實(shí)事、辦好事，把所有與職工有關(guān)的事情落到實(shí)處，做在細(xì)處，把當(dāng)天的事情當(dāng)天做完，不留尾巴，堅(jiān)決杜絕對職工“吃、拿、卡、要的事情發(fā)生。6. 如假設(shè)發(fā)生責(zé)任事故，物資庫所有人員堅(jiān)決做到“事故原因未查清不放過;當(dāng)事人和群眾未受到教育不放過;沒有制定出實(shí)在可行的整

3、改措施不放過。以上承諾，我們物資材料庫同仁懇切希望得到各事業(yè)部及管理中心的繼續(xù)支持和幫助，懇請你們對我們的工作提出珍貴意見，以便我們把今后的效勞工作做得更細(xì)致、更實(shí)際、更周到，為構(gòu)建文明、誠信和諧的工作環(huán)境做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。承諾人：xxx時間：xxxx年xx月xx日效勞質(zhì)量承諾書 篇2為了進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建立，踐行學(xué)院"一訓(xùn)三風(fēng)"，不斷進(jìn)步管理效勞程度和綜合開展才能，更好地在建立國家骨干高職院校中作出新奉獻(xiàn)。運(yùn)輸物流管理系全體教職員工鄭重做出如下承諾：一、實(shí)行首問負(fù)責(zé)制第一位接待來電、來訪者為首問責(zé)任人，要做到文明禮貌、熱情效勞，負(fù)責(zé)或指導(dǎo)客人辦理有關(guān)正常的業(yè)務(wù)和需求，直到

4、客人滿意為止。二、老師承諾：1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)為人師、行為世范，全心全意致力于進(jìn)步教學(xué)育人質(zhì)量和引導(dǎo)學(xué)生安康成長。2、做到愛崗敬業(yè)、潛心教學(xué)、大愛育人，在教學(xué)中有效運(yùn)用先進(jìn)的教育理念、教育手段和技術(shù)，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。3、尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、因材施教，無違背老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。4、支持和鼓勵學(xué)生參加各類技能大賽，著力提升學(xué)生的學(xué)習(xí)才能、創(chuàng)新才能和職業(yè)素養(yǎng)。5、主動參與校企合作和專業(yè)建立，拓寬理論教學(xué)和就業(yè)渠道，為學(xué)生提供更多的專業(yè)信息和就業(yè)時機(jī)。6、致力于專業(yè)建立和精品課程建立，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立網(wǎng)絡(luò)課程、進(jìn)展網(wǎng)上答疑，促進(jìn)師生有效溝通和學(xué)習(xí)。三、管理

5、人員承諾：1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生。2、加強(qiáng)學(xué)生日常教育引導(dǎo)工作，及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想和生活動態(tài)，遇有突發(fā)事件發(fā)生時，確保在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場處置。3、對來訪學(xué)生，文明禮貌、熱情接待，對學(xué)生提出的合理要求，要積極幫助解決，讓學(xué)生充分感受到學(xué)院的溫暖。4、每周一為班主任、輔導(dǎo)員、系書記和系主任等工作人員的效勞接待日，班主任老師務(wù)必做到參與班級活動一次，其它人員務(wù)必堅(jiān)守崗位、熱情效勞。5、保證手機(jī)24小時通暢，以方便師生聯(lián)絡(luò)。6、查閱各類文件、使用印章，即時辦理；對需要報送的各類材料，經(jīng)系指導(dǎo)審核后并及時送達(dá)有關(guān)部門。效勞質(zhì)量承諾書 篇3尊敬的*廣場廣闊

6、業(yè)主：您好！我公司本著為本區(qū)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，按照相關(guān)政策的要求注意進(jìn)步小區(qū)的整體居住環(huán)境質(zhì)量，注重通過加強(qiáng)物業(yè)管理，保護(hù)住宅小區(qū)建立整體環(huán)境和使用功能長久良好，利于小區(qū)的生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境和小區(qū)智能化建立，倡導(dǎo)人與自然和諧的家居理念，并通過我們有效的管理形式，用持續(xù)改進(jìn)的效勞過程，遵照法律法規(guī)的要求，最終到達(dá)業(yè)主的滿意。詳細(xì)開展工作如下幾方面：1、物業(yè)公司設(shè)有專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)小區(qū)一切日常管理事務(wù)及投訴處理，客戶中心實(shí)行24小時公開 效勞按裝座機(jī)。投訴處理率100%。2、衛(wèi)生清潔：如我公司接收本區(qū)首先對業(yè)主最急迫盼望改善的綜合環(huán)境進(jìn)展整治，對小區(qū)西墻外垃圾場外進(jìn)展清理。日常保潔將據(jù)公司保潔作

7、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)該小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域、樓道及公共設(shè)施的衛(wèi)生保潔，保持無污漬、垃圾、雜物，保持所有公共區(qū)域的設(shè)施之清潔。對生活垃圾桶定期清洗、消殺；生活垃圾的及時清運(yùn)，保持小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、公共秩序：為維護(hù)好小區(qū)的公共秩序，秩序維護(hù)員實(shí)行24小時值班。公司投入資金為小區(qū)安裝電子巡更系統(tǒng)，以確保夜間巡邏及時到位。巡邏人員裝備對講機(jī)隨時保持與其他隊(duì)員的聯(lián)絡(luò)，協(xié)助公安部門平安防范管理。4、公共設(shè)施日常維護(hù)：對公共設(shè)施進(jìn)展日常養(yǎng)護(hù)，為業(yè)主戶內(nèi)進(jìn)展免費(fèi)日常維修業(yè)主自備材料，以解決業(yè)主因生活小問題帶來的煩惱詳細(xì)按公司?工程維修效勞承諾制度?執(zhí)行。5、綠化管理：綠化是小區(qū)的重要組成部分，對小區(qū)綠化，根據(jù)季節(jié)維護(hù)樹

8、木，花草，修剪花木，及時噴灑藥物，防治病蟲害，維護(hù)好綠化景觀。對部分品種差的草坪和枯死樹木進(jìn)展換補(bǔ)植。6、電梯運(yùn)行維護(hù)：電梯是高層的重要部位，對電梯的運(yùn)行維護(hù)，我公司選聘三級資質(zhì)以上專業(yè)的電梯公司為本區(qū)電梯進(jìn)展維保，提供24小時效勞。以確保電梯運(yùn)行正常、平安，使用功能長久良好。7、協(xié)助工作：我公司會全力協(xié)助業(yè)委會共同解決本區(qū)急需解決的系列問題及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)等工作。在此期間我公司將為工作提供車輛及場所。8、按物業(yè)條例的要求結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，同業(yè)委會共同制定一個成熟、完善、可行的物業(yè)管理方案。簽定合同后，我公司會投入或墊付一定數(shù)額的資金，恢復(fù)智能設(shè)施為區(qū)域內(nèi)增加或改善設(shè)施，盡快完善小區(qū)的公共秩

9、序管理或?qū)崿F(xiàn)本區(qū)的封閉式管理，讓本區(qū)業(yè)主生活的舒心、放心、安心。通過我們的效勞和管理，把本區(qū)管理成優(yōu)秀小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，再逐步晉級。9、本區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按建筑面積報價暫定住宅物業(yè)效勞費(fèi)：0.40元/平方米·月；電梯費(fèi)：0.40元/平方米·月；二次供水費(fèi)：0.10元/平方米·月；商業(yè)用戶：0.90元/平方米·月。接收后的物業(yè)效勞收費(fèi)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況報物價局審批后，按收費(fèi)文件執(zhí)行。最終收費(fèi)價格低于物價局的核準(zhǔn)價。先效勞后收費(fèi)，業(yè)主可自愿預(yù)交費(fèi)。我們真誠的懇請全體業(yè)主對我們的效勞工作進(jìn)展監(jiān)視、幫助、指導(dǎo)，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)立我們的美妙家園。*物業(yè)管理年月日效勞質(zhì)量承

10、諾書 篇4xxx公司從正式投入非定線旅游客運(yùn)以后，在運(yùn)輸效勞質(zhì)量方面特作如下承諾：1、遵章守紀(jì)，依法經(jīng)營。營運(yùn)車輛各種證件、牌照齊全有效。車輛技術(shù)狀況貼合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，車輛完好，并定期做好二級維護(hù)保養(yǎng)，確保平安。2、公司駕駛員均取所駕駛車輛相適應(yīng)的從業(yè)資格證，有五年以上駕齡，無事故紀(jì)錄。另公司定期對駕駛員進(jìn)展平安培訓(xùn)和教育，3、嚴(yán)格遵守合同簽訂的相關(guān)規(guī)定，及時調(diào)派車輛，定時定點(diǎn)發(fā)車。4、車容、車貌整潔衛(wèi)生，嚴(yán)格消毒，嚴(yán)禁吸煙，保證車內(nèi)環(huán)境。5、嚴(yán)格要求駕駛員按照操作規(guī)程行車，堅(jiān)決杜絕超速、超載等其它違章行為6、嚴(yán)格遵守運(yùn)管部門有關(guān)規(guī)定，公司車輛均辦理了相關(guān)保險。7、建立客戶檔案，完善效勞質(zhì)量。

11、公司除對客戶開展跟蹤效勞外，還負(fù)責(zé)搜集和整理客戶投訴意見，咨詢信息，確保客戶提出的問題和要求，得到及時處理。8、建立旅客效勞求助熱線，及時幫助旅客解決在旅途中的實(shí)際困難或問題。9、確保一人一座，不超載，不超座，嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，禮貌禮貌平安行車。10、車輛運(yùn)行實(shí)行限速管制，利用gps、行車記錄儀對運(yùn)行車輛施行動態(tài)監(jiān)控。11、維護(hù)公司形象，實(shí)行普通話、禮貌、統(tǒng)一著裝效勞，妥善處理好旅客對我公司的效勞投訴。效勞質(zhì)量承諾書 篇5尊敬的業(yè)主閣下：您好！為了給您提供一個舒適、優(yōu)雅、高尚的生和環(huán)境，貴陽貴安寶恒物業(yè)管理將珍重您的期望，“真誠效勞，微笑第一力爭做您的額貼心管家。我們的成功離不開您的支持！

12、我公司全體員工現(xiàn)向貴院做出如下承諾：客戶效勞做到職業(yè)道德化以業(yè)主至上的經(jīng)營理念為指導(dǎo)，一點(diǎn)一滴地浸透到每一項(xiàng)效勞當(dāng)中，為業(yè)主提供人性化優(yōu)質(zhì)效勞；對業(yè)主資料保存完好并做到保密；對業(yè)主提出的合理要求做到及時準(zhǔn)確地解決。在物業(yè)效勞管理的最前沿樹立我們公司的整體形象。業(yè)務(wù)效勞做到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化我們現(xiàn)擁有多名具有專業(yè)管理才能和特種作業(yè)技術(shù)的人才。根據(jù)企業(yè)開展的需要還將繼續(xù)在社會“招兵買馬，聘用管理和技術(shù)過硬的專門人才。在遵循市場變化中求開展，在保證效勞質(zhì)量中求生存，為我們的業(yè)主提供最滿意的效勞。工程效勞做到優(yōu)質(zhì)快捷化工程效勞是保證整個物業(yè)能源輸出正常運(yùn)行的效勞。在效勞中我們本著急業(yè)主所急、想業(yè)主所想的原那么

13、，開通工程熱線，根本保證業(yè)主隨叫隨到。做到勤巡查、勤檢修、勤保養(yǎng)。以經(jīng)常性工作來保證設(shè)備故障的減少。做到入戶有登記、檢查有簽字、質(zhì)量有保證、信息有反響。實(shí)在保證物業(yè)的正常運(yùn)行。保衛(wèi)效勞做到平安可靠化公司選聘了一批訓(xùn)練有素、思想過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的秩序維護(hù)隊(duì)伍，通過嚴(yán)格的職業(yè)道德教育培訓(xùn)后上崗。施行獎罰清楚的管理制度，使每一位秩序維護(hù)人員都能成為物業(yè)消防和平安保衛(wèi)的一道防線?？茖W(xué)的排班制度和細(xì)致入微的上崗規(guī)那么，做到了有規(guī)可循；定期的培訓(xùn)和考核，做到遇緊急險情、火情都能有效控制和處理；及時的檢查巡視，做到確保企業(yè)自身和業(yè)主的平安。保潔效勞做到整潔流程化所有保潔人員必須承受專業(yè)培訓(xùn)后上崗，對地面、墻面

14、、窗臺、走道、病房、外圍、綠化帶等所有區(qū)域進(jìn)展常規(guī)保潔外，并制作保潔流程圖，嚴(yán)格按照保潔流程作業(yè)，并定期對院內(nèi)進(jìn)展消殺工作。其他效勞做到配套完善化我公司除開展根本的物業(yè)管理效勞外，還配套其他多種延伸效勞，旨在銜接業(yè)主與社會的聯(lián)絡(luò)。只要業(yè)主有要求于公司，都會得到滿意的答復(fù)。真正表達(dá)具有寶恒特色的集高質(zhì)量、高效益、全方位、多元化為一體的效勞。管理處值班時間：08:00-20:00秩序部值班時間：00:00-24:00工程部值班時間：00:00-24:00保潔部值班時間：00:00-24:00管理投訴 ：管理處辦公地址：貴州貴安寶恒物業(yè)管理20xx年 月 日效勞質(zhì)量承諾書 篇6鹽城市建立局 ：1、根

15、據(jù)已收到鹽城市建立局建軍路、迎賓路、西環(huán)路道路指示牌及綜合信息欄的供給、運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝及維保效勞等工作工程的競價文件，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究貴方的競價文件后，決定無保存地承受競價文件所有條款，愿以人民幣大寫 元小寫￥： 元的總價承包本招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2、一旦我方中標(biāo)，我方保證在收到貴單位發(fā)出的書面開工通知單后及時組織制作、供給、運(yùn)輸和現(xiàn)場安裝，絕不延誤本工程的工期，確保在十一月15日前完工。3、假如我方中標(biāo)，我方將在貴方規(guī)定的時間內(nèi)完成同貴單位簽訂合同。假如違約，貴單位有權(quán)中止我方中標(biāo)并選擇其它中標(biāo)單位。4、我方愿意向貴單位無償提供任何與該工程投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、

16、情況和技術(shù)資料。5、我方保證：遵守鹽城市現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理制度，嚴(yán)格按照鹽市建字1998第17號、鹽市建字1999第7號文件，處理可能出現(xiàn)的爭議和問題。如有違背，貴方有權(quán)取消我方的投標(biāo)資格。6、你單位的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。投標(biāo)人：蓋章法定代表人或委托代理人：簽字或蓋章日 期 ： 年 月 日效勞質(zhì)量承諾書 篇7一、關(guān)于監(jiān)理人員1、本工程擬派總監(jiān)為-，并承諾在工程施工中不更換總監(jiān)，除非建立方主動要求。2、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場開展監(jiān)理工作，如確有原因需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證交換人員資質(zhì)不低于被交換人員的資質(zhì)和合同的要求。3、

17、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)展。4、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場。5、在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場方案，在征得業(yè)主書面同意后按方案組織監(jiān)理人員退場。6、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進(jìn)展監(jiān)理效勞的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我公司將嚴(yán)肅處理，同時承受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處分。二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備等組織進(jìn)場，進(jìn)場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿

18、足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成工程監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)所有進(jìn)場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將積極、按期裝備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。4、如部分工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意前方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。三、關(guān)于工程質(zhì)量1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)才能好、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)歷豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行，并及時兌

19、現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。3、我們將催促、檢查工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況，以進(jìn)步監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。4、我們將采取超前控制審查開工報告和專項(xiàng)施工方案、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等、過程控制巡視、旁站、專項(xiàng)檢查等、驗(yàn)收控制質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測等等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量；同時，通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量?？傊?，通過如上措施，我們保證

20、到達(dá)如下質(zhì)量目的：分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率到達(dá)100%；交工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上，質(zhì)量到達(dá)合格等級；開工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上，質(zhì)量到達(dá)合格等級；四、關(guān)于工程進(jìn)度1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度方案、年度和月度施工進(jìn)度方案及月報，審查并催促其施行。2、隨時檢查進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，并將方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展比較，出現(xiàn)偏向時指令承包人采取相應(yīng)的措施保證方案的實(shí)現(xiàn)。3、每月檢查一次承包人的'施工投入情況包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲藏、人工等，并與月方案投入情況進(jìn)展比較，如因投入缺乏而影響工程進(jìn)度，及時指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。4、進(jìn)步監(jiān)理工作效率

21、：及時審簽開工報告、及時進(jìn)展工序驗(yàn)收，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工；加強(qiáng)過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質(zhì)量和平安問題影響工程進(jìn)度。通過以上措施，我們保證到達(dá)如下工期控制目的：確保按期完工，力爭提早完工。五、關(guān)于費(fèi)用監(jiān)理認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量方案，現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價風(fēng)格整，認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。六、關(guān)于合同管理1、對工程或其任何部分的形式、構(gòu)造、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴(yán)格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理方法

22、執(zhí)行，及時對變更工程的單價和數(shù)量進(jìn)展審核、上報。 對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用，就其申請的理由和事項(xiàng)，核查全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計(jì)增加的款項(xiàng)，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。2、監(jiān)視承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，及時催促承包人更換，以滿足合同要求。3、監(jiān)視承包人的工程分包情況，嚴(yán)禁非法分包，對必要的分包及時提出審查意見，報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后施行。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進(jìn)展的分包。七、關(guān)于平安消費(fèi)1、催促承包人建立可靠的平安保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的平安責(zé)任制；強(qiáng)化個人、施工班組、項(xiàng)經(jīng)部的三級平安教育；完善平安消費(fèi)管理制度、平安技術(shù)交底制度；編制平安消費(fèi)專項(xiàng)施工方案和平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)展平安演練；催促承包人積極開展“平安工地建立活動。2、催促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開展一次平安文明施工教育、培訓(xùn)，進(jìn)步監(jiān)理人員的平安意識；在每個重要分項(xiàng)工程開