試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理制度(DOC6頁(yè))

1、QB/Z中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/Z-××-2010試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理制度文件編號(hào)： 生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver0.0修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)正文附錄編制：審核：批準(zhǔn)：吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司(內(nèi)部資料,注意保密)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期23目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 試用（考核、考察）管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為確保公司新員工能夠更好地融入企業(yè)，新晉升員工迅速達(dá)到崗位要求，降低公司用工成本，特制定本制度。2適用范圍（1）適用于基層及

2、以下的員工；（2）中層干部以上員工及財(cái)務(wù)部人員的轉(zhuǎn)正按照中東集團(tuán)試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理制度執(zhí)行，不按照此制度執(zhí)行。3術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ)：無(wú)4職責(zé)：人事行政部負(fù)責(zé)辦理員工試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正手續(xù)5試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理5.1基本原則5.1.1試用期規(guī)定：（1）新入職員工都須經(jīng)過(guò)試用期，特殊情況除外；（2）同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期；（3）以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期；（4）試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限；（5）試用期的工資不得低于勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于單

3、位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)；（6）在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)向員工發(fā)放終止、解除勞動(dòng)合同證明書(shū)，以書(shū)面形式說(shuō)明解除合同理由，并由員工簽字確認(rèn)。5.1.2晉升的員工都有考核期，考核期內(nèi)薪酬不予調(diào)整，特殊情況除外。經(jīng)考核不符合晉升崗位錄用條件的，不予晉升，并按本制度有關(guān)規(guī)定處理；5.1.3調(diào)崗人員都有考察期，考察期內(nèi)薪酬不予調(diào)整，特殊情況除外。經(jīng)考核不符合調(diào)動(dòng)崗位錄用條件的，不予調(diào)崗，并按本制度有關(guān)規(guī)定處理；5.1.4用人單位、部門(mén)是員工在試用期、考核（考察）期內(nèi)管理與評(píng)價(jià)的第一責(zé)任人，人事行政部協(xié)助用人部門(mén)做好試用期、考核（考察）期員工的評(píng)價(jià)；5.1.5試用期人員由用人部門(mén)指定一名教練，協(xié)助新員工進(jìn)

4、入工作角色。教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)、引導(dǎo)新員工的工作，使其盡快進(jìn)入角色；幫助新員工了解企業(yè)，傳達(dá)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，使其融入企業(yè)文化；幫助新員工協(xié)調(diào)與其他部門(mén)、后勤服務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)。5.2試用（考核）期限（1）福萬(wàn)家勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月；（2）經(jīng)集團(tuán)確認(rèn)的新聘特殊人才，可不設(shè)試用期（但必須參加入職培訓(xùn)）；（3）晉升到新職級(jí)員工的考核期為13個(gè)月；（4）所有調(diào)崗人員的考察期為13個(gè)月。5.3試用、考核（考察）期管理5.3.1轉(zhuǎn)正前提條件(1)試用期管理：?jiǎn)T工在

5、試用期期間必須全勤參加集團(tuán)及福萬(wàn)家組織的入職培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后考試合格，取得相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書(shū)。在試用期間工作表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工，在全勤參加集團(tuán)及福萬(wàn)家組織的入職培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書(shū)后，可由主管領(lǐng)導(dǎo)向人事行政部申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。但一般員工試用期最短不得少于1個(gè)月，基層干部不得少于2個(gè)月。(2)考核期、考察期管理：通過(guò)人事行政部組織的民主評(píng)議，且平均分不低于80分，各緯度分?jǐn)?shù)（滿分20分）不能于低于12分。5.3.2轉(zhuǎn)正(1)人事行政部隨時(shí)關(guān)注試用員工在新崗位的工作表現(xiàn)，是否適合企業(yè)文化導(dǎo)向及該崗位任職要求等情況，對(duì)于不稱職者提前解除勞動(dòng)關(guān)系，并以書(shū)面形式告知；(2)員工在試用、考核（考察）期滿前10日，向

6、主管領(lǐng)導(dǎo)提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、員工表現(xiàn)評(píng)估表，試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)至少要有3條合理化建議。(3)員工需接受的轉(zhuǎn)正考核：由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)試用（考核、考察）期內(nèi)的工作情況的考核與評(píng)估；人事行政部對(duì)其進(jìn)行訪談、考核與評(píng)估；基層及以上干部，由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部組織下屬員工對(duì)其進(jìn)行不記名的民主評(píng)議（下屬少于3人可不進(jìn)行民主評(píng)議）；考核期內(nèi)員工需接受主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其在擬轉(zhuǎn)正崗位上的任職資格評(píng)價(jià)。(4）轉(zhuǎn)正考核結(jié)果利用：試用（考核、考察）期表現(xiàn)評(píng)估成績(jī)?yōu)锳、B、C級(jí)的員工，給予轉(zhuǎn)正；考核（考察）期表現(xiàn)評(píng)估成績(jī)?yōu)镈級(jí)的員工，暫緩轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)考核（考察）期1個(gè)月； 試用期表現(xiàn)評(píng)估成績(jī)?yōu)镈級(jí)的員工，將予以辭退；考核期表現(xiàn)評(píng)估成績(jī)?yōu)镋

7、級(jí)與延長(zhǎng)考核期后仍為D級(jí)的員工，將作待崗處理，由人事行政部重新安置工作，若新崗位考核仍不合格，將予以辭退；考察期表現(xiàn)評(píng)估成績(jī)?yōu)镋級(jí)與延長(zhǎng)考察期后仍為D級(jí)的員工，將予以崗位調(diào)換；崗位調(diào)換后重新設(shè)置考核期，考核期后評(píng)估仍為D級(jí)及以下，將予以辭退。5.3.3福萬(wàn)家員工試用、考核（考察）期滿，未及時(shí)按規(guī)定的時(shí)間辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，如逾期，則轉(zhuǎn)正日期按提報(bào)日期為準(zhǔn)。5.4審批權(quán)限5.4.1按期轉(zhuǎn)正（1）福萬(wàn)家領(lǐng)導(dǎo)班子成員的轉(zhuǎn)正，經(jīng)首席經(jīng)營(yíng)者考核確認(rèn)后，由集團(tuán)人力資源部審核，主管人力副總裁審批后生效。（2）福萬(wàn)家基層干部的轉(zhuǎn)正，由首席經(jīng)營(yíng)者審批，集團(tuán)人力資源部備案后生效；（3）一般員工轉(zhuǎn)正，由人事行政部審核

8、后，首席經(jīng)營(yíng)者審批。5.4.2提前轉(zhuǎn)正（1）福萬(wàn)家領(lǐng)導(dǎo)班子成員的提前轉(zhuǎn)正，除經(jīng)按期轉(zhuǎn)正相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核外，須報(bào)集團(tuán)總裁簽批；（2）基層干部的提前轉(zhuǎn)正，除經(jīng)按期轉(zhuǎn)正相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核外，均須產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁審批；（3）一般員工的提前轉(zhuǎn)正，由人事行政部審核后，首席經(jīng)營(yíng)者審。6.監(jiān)督和檢查人事行政部對(duì)員工的轉(zhuǎn)正進(jìn)行監(jiān)督7.罰則（1）未按規(guī)定對(duì)試用期或考核期員工進(jìn)行嚴(yán)格考核即批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，致使該員工不能勝任本崗位工作的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人處以200-500元罰款，對(duì)人事行政部負(fù)責(zé)人處以100-200元罰款；（2）未及時(shí)提醒試用期或考核期員工提報(bào)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，延誤員工轉(zhuǎn)正的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及人事行政部相關(guān)人員處以100-200元罰款；（3）未按規(guī)定流程及審批權(quán)限辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，對(duì)人事行政部相關(guān)人員處以100-200元罰款；（4）以上罰款由人事行政部開(kāi)據(jù)處罰單（一式三份，人事行政部一份，財(cái)務(wù)部一份，被罰人一份），經(jīng)被