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1、街道辦事處2021年度工作會議表態(tài)發(fā)言提綱范文街道辦事處2021年度工作會議表態(tài)發(fā)言提綱范文 xx街道地處xx北大門,轄區(qū)內(nèi)有xx街、xx店、xx等大型傳統(tǒng)商圈,xx市場、xx疏導(dǎo)點兩處菜市場;xx路、xx路、xx路、xx路等縱橫交錯的主次干道xx條,均是城市治理的重點和難點區(qū)域,長期以來,占道出攤經(jīng)營、路面臟亂破損、車輛亂停亂放等問題層出不窮,其中尤以xx路、xx路電動車亂停放,xx農(nóng)民工市場、xx路違章停車等問題為甚。街道多次下大力氣集中整治攻堅,但反彈嚴(yán)重、屢禁不絕。究其原因,既有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、基層執(zhí)法力量不足、違法處置周期長、違法成本低等客觀原因,也有抓工作方法不當(dāng)、措施不力,部門協(xié)
2、調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等主觀原因。xx街道將認(rèn)真落實本次會議精神,以黨建+為道路治理賦能增效,整合協(xié)調(diào)各方力量,壓緊壓實工作責(zé)任,全面提升城市治理水平和治理效能。一、建立健全組織體系,提升管理水平。一是明確責(zé)任體系,壓實路長職責(zé)。成立街道黨建+路長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總路長,掛鉤班子成員擔(dān)任一級路長,所在社區(qū)黨組織書記擔(dān)任二級路長,聘請社區(qū)數(shù)字化平臺巡查員、基層網(wǎng)格員擔(dān)任路段包保管理員;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管班子成員擔(dān)任辦公室主任,確保路長制工作責(zé)任落實全覆蓋,任務(wù)分工無死角。二是狠抓日常落實,抓實長效管理。嚴(yán)格落實行走、對接機(jī)制,對行走發(fā)現(xiàn)、對接反映的問題高度重視,定期進(jìn)行梳理、研判
3、,形成問題清單,任務(wù)清單。制定路長巡查及會議、信息報送、檢查考核等配套制度,建立部門聯(lián)動機(jī)制,完善考核評估辦法。堅持因路制宜,實施一路一策,針對不同路段具體特點和問題,由一級路長牽頭組織編制工作清單,制定年度任務(wù)書,提出時間表和路線圖,有序組織實施。對巡查發(fā)現(xiàn)、群眾舉報的問題,建立路長工作聯(lián)系交辦單,及時進(jìn)行交辦和督辦查辦,確保事事有著落、件件有回音。三是突出重點攻堅,聚力整改銷號。對于一級路長和屬地社區(qū)難以解決的重點、難點問題,由街道黨工委會議專題研究,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭督辦,聯(lián)合相關(guān)部門,聚力整改全面銷號。將社區(qū)、科室青年黨團(tuán)員組織起來,成立黨員突擊隊,在文明城市創(chuàng)建、省運(yùn)會以及其他重要時間節(jié)點
4、開展市容市貌、門前三包的突擊攻堅,確保問題整改到位。二、長效常態(tài)狠抓管理,強(qiáng)化問題整改。一是在全面巡查上下功夫,做到全覆蓋。圍繞路面破損修補(bǔ)、路面環(huán)境保潔、交通秩序維護(hù)、商戶門前三包等環(huán)節(jié),全面摸排,做到底數(shù)清楚、任務(wù)明確。圍繞存在問題和管理短板,定時、定點、定人強(qiáng)化巡查;實行日巡日報制度,每天巡查即時通報,對發(fā)現(xiàn)問題立即在微信群發(fā)布,督促限期整改。二是在從嚴(yán)執(zhí)法上下功夫,做到強(qiáng)震撼。充分發(fā)揮路長牽頭協(xié)調(diào),有機(jī)整合街道綜合行政執(zhí)法局、城管城北中隊、交警城北中隊、市場監(jiān)管局城北分局等各支執(zhí)法力量,以勸導(dǎo)+立案處罰兩種整治方法為主,每天通過微信及時反饋問題、實施精準(zhǔn)治理,對屢勸不改、我行我素的行為
5、,采取集中執(zhí)法整治行動;對情節(jié)嚴(yán)重的,堅決加大打擊力度。三是在志愿服務(wù)上下功夫,做到暖人心。將街道轄區(qū)內(nèi)黨建聯(lián)盟、商戶聯(lián)盟、非公經(jīng)濟(jì)黨組織、文明城市創(chuàng)建志愿服務(wù)隊等發(fā)動和組織起來,組織一支黨建志愿者服務(wù)隊,將文明勸導(dǎo)、市容管理、垃圾分類、環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、有序停車、綠色出行、數(shù)字城管等服務(wù)內(nèi)容有機(jī)融合,圍繞沿路商鋪、過往行人等特定人群開展志愿服務(wù)活動。三、從嚴(yán)從緊強(qiáng)化督查,推進(jìn)長效管理。一是強(qiáng)化巡查促整改。建立社區(qū)自查、數(shù)字化平臺巡查員巡查、職能科室督查、掛鉤路長抽查的四級督查體系,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,限期整改。二是強(qiáng)化跟蹤抓督辦。每月在月度辦公會上運(yùn)用ppt展示一次各社區(qū)路長制推進(jìn)情況,曝光問題,敦促整改。三是強(qiáng)化考核抓問責(zé)。建立考核獎懲機(jī)制,實施量化積分考核,每月通報考核結(jié)果。因工作不力造成嚴(yán)重影響的,對責(zé)任者追責(zé)問責(zé),一查到底。路長制工作是立體的、系統(tǒng)的、全面的工作,xx街道將精準(zhǔn)落實路長制各項工作任務(wù),建立
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