實(shí)用獎(jiǎng)勵(lì)通知四篇

1、實(shí)用獎(jiǎng)勵(lì)通知四篇 在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們可以使用通知的機(jī)會(huì)越來越多，各種類型的通知各有不同的寫法。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ?？下面是收集整理的?jiǎng)勵(lì)通知4篇，希望能夠幫助到大家。 獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1 全體員工：經(jīng)過20xx年1月各部門述職、先進(jìn)提名和評(píng)選工作，20xx年先進(jìn)員工名單現(xiàn)已確定，在此將最終名單和獎(jiǎng)勵(lì)方式給予公布：一、20xx年度優(yōu)秀員工（共14人）獎(jiǎng)勵(lì)方式：授予“20xx年度優(yōu)秀員工”稱號(hào)；員工本人5日左右國外(東南亞)黃金線路旅游；榮譽(yù)證書二、20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)*區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)*專業(yè)設(shè)計(jì)咨詢團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方式：授予“20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)；獎(jiǎng)金4000元榮譽(yù)證書三、總經(jīng)理

2、特別獎(jiǎng)（共10名）獎(jiǎng)勵(lì)方式：授予“20xx年度總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”稱號(hào)；獎(jiǎng)金1000元；榮譽(yù)證書希望獲獎(jiǎng)員工在今后工作中再接再厲，充分發(fā)揮自己的聰明才智，起到更好的模范帶頭作用，也期望全體員工向優(yōu)秀先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，以他們?yōu)楣ぷ靼駱樱?0xx年中發(fā)揮自己所長，力爭在本職工作中做出更大成績，爭當(dāng)20xx年度優(yōu)秀員工?？偨?jīng)理簽字：*科技發(fā)展有限公司20xx年*月*日 獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2 公司各部門及全體員工：我公司員工韓一鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評(píng)。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

3、經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評(píng)為武漢高天廣告有限公司xxxx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！綜合管理部xxxx年09月30日 獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3 集團(tuán)各部門、各公司：為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。一、職位空缺與內(nèi)部推薦當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作內(nèi)部空缺職位（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：1、高層管

4、理員工員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場）幾乎很難獲取。2、核心技術(shù)員工才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的'專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。3、中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員

5、。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。二、推薦方法員工根據(jù)內(nèi)部空缺職位所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫內(nèi)部推薦表(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4 xxx：您于20xx 年 12 月 05 日發(fā)生如下行為或事實(shí)：正常上班期間對(duì)來料進(jìn)行絲徑檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)wjsck420_(請(qǐng)自填)0-146l來料75kg（7根）中混有一根絲徑為0.8mm，重量為10.8kg，而該物料標(biāo)簽及工單為0.9mm，屬于及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)物與標(biāo)簽不一致的來料混料事件?，F(xiàn)按車間加熱子電極車間防混、防錯(cuò)管理辦法