企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制探索

1、可用文檔任憑編輯 企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制探究 平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)平安制度，是綜合各種平安生產(chǎn)管理、平安操作制度，對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。它是企業(yè)位責(zé)任制的一個重要組成部分，也是企業(yè)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)管理制度的核心。 1 企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制制訂落實(shí)過程中存在的問題 1.1 平安生產(chǎn)責(zé)任制的制訂不符合實(shí)際，可操作性不強(qiáng) 平安生產(chǎn)責(zé)任制的制訂是一項(xiàng)科學(xué)的工作，必需結(jié)合本行業(yè)、本企業(yè)的實(shí)際，并在實(shí)踐中不斷完善。由于我國平安生產(chǎn)管理長期以來始終偏重于行政管理，職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的整體水平不高，一些企業(yè)在制訂平安生產(chǎn)責(zé)任制時還存

2、在著照搬照抄其他企業(yè)的現(xiàn)象；一些企業(yè)把平安生產(chǎn)責(zé)任制簡潔地理解為崗位操作規(guī)范，彼此混淆；一些企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制還停留在條條框框上，不系統(tǒng)、不配套、不科學(xué)，致使發(fā)生事故要進(jìn)行責(zé)任追究時，缺乏相應(yīng)的可操作性。 1.2 平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)不力，講形式，走過場 一些地方、部門和單位領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的嚴(yán)峻官僚主義、形式主義作風(fēng)，把平安生產(chǎn)責(zé)任制掛在嘴上、貼在墻上、寫在本子上，用會議貫徹會議，用文件落實(shí)文件，追求形式主義，看起來秀麗，用起來無用。缺乏真正的貫徹、落實(shí)措施，沒有真正地把平安生產(chǎn)責(zé)任制變成各級干部、各個崗位的實(shí)際行動。 1.3 傷亡賠償標(biāo)準(zhǔn)過低，平安事故的經(jīng)濟(jì)成本小，經(jīng)營者心存僥幸，消弱了平

3、安生產(chǎn)責(zé)任制的重要性 追求企業(yè)利潤最大化是企業(yè)的基本特點(diǎn)之一。在這種思想支配下，一些企業(yè)，特殊是非公有制成分的企業(yè)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，平安生產(chǎn)意識淡薄，對工作場所設(shè)備完善不重視，平安、健康設(shè)備不到位，認(rèn)為發(fā)生重特大、特大事故是小概率大事，對平安生產(chǎn)有意回避或抱著僥幸心理。即使萬一發(fā)生事故造成人員傷亡，一條人命最多賠償幾萬元，與不發(fā)生事故的巨大利潤相比九牛一毛。因此，從事故發(fā)生單位到各級領(lǐng)導(dǎo)往往對事故不以為然，平安生產(chǎn)責(zé)任制自然也就不會得到重視。 1.4 責(zé)任追究不到位，平安事故的法律成本過低，消弱了平安生產(chǎn)責(zé)任制的約束力 國務(wù)院頒布施行的關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定明確提出，消滅重大平安

4、事故，不但要依法追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究領(lǐng)導(dǎo)干部的行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻、構(gòu)成犯罪的，還要依法追究刑事責(zé)任。但是，在平安生產(chǎn)責(zé)任制的具體執(zhí)行過程中，由于種種緣由，很少有官員因失職、瀆職、玩忽職守或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任被依法追究其刑事責(zé)任。執(zhí)法不嚴(yán)，使真正應(yīng)當(dāng)對事故負(fù)責(zé)任的人得不到追究，從而大大降低了平安生產(chǎn)責(zé)任制的約束力。 2 建立平穩(wěn)、高效的平安生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)行機(jī)制 2.1 建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善規(guī)章體系 要使企業(yè)形成自我愛護(hù)、自我約束、自我管理的平安管理機(jī)制，首先就要建立完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制，并通過法律、法規(guī)的形式明確其內(nèi)容。對上至總經(jīng)理，下至每一個崗位職工的平安職責(zé)，都進(jìn)行明確的具體的

5、規(guī)定，必要時還要結(jié)合實(shí)際制訂“平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則”。其次，要科學(xué)把握平安生產(chǎn)責(zé)任界定原則，即“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰管理，誰負(fù)責(zé)；誰主辦，誰負(fù)責(zé)”。只有這樣才能各負(fù)其責(zé)，保證平安生產(chǎn)。 2.2 加強(qiáng)平安訓(xùn)練，完善訓(xùn)練體系，提高職工平安技術(shù)水平和防范事故的力量 有了規(guī)章，還要讓員工知道自己的平安職責(zé)，知道哪些行為擔(dān)憂全，不能做，為什么擔(dān)憂全，不能做，把平安生產(chǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，避開“三違”行為的發(fā)生。同時，加強(qiáng)對職工的平安思想訓(xùn)練、平安學(xué)問訓(xùn)練、典型事故案例訓(xùn)練和平安技術(shù)訓(xùn)練，提高員工防范事故的力量。 2.3 加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督，健全監(jiān)督體系 一是群眾監(jiān)督。既可以是員工個人直接就平安生產(chǎn)

6、問題提出批判建議、申訴和控告，也可以通過工會組織開展群眾性監(jiān)督檢查。二是行業(yè)管理平安生產(chǎn)工作。依靠企業(yè)主管部門，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一步驟，爭辯對策，監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決，其實(shí)質(zhì)是履行系統(tǒng)內(nèi)部的自我約束機(jī)制。三是國家平安生產(chǎn)監(jiān)察。以國家、政府的名義，運(yùn)用國家權(quán)力，對企業(yè)和有關(guān)機(jī)關(guān)履行平安生產(chǎn)職責(zé)和執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)政策的狀況進(jìn)行依法監(jiān)督。四是輿論監(jiān)督。通過新聞媒體，對失職行為和違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的行為予以曝光。 2.4 加大平安生產(chǎn)獎懲激勵力度，建立良好的賞罰體系 對違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)和職工，沒有懲處，規(guī)章就是空文，監(jiān)督便是空談。因此，要保證平安生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)行機(jī)制的建立，還要堅(jiān)持有效的獎罰激勵。在執(zhí)行過程中，一要有力度，二要準(zhǔn)時，三要高效；在懲罰手段上，可以是法律的、政治的，也可以是經(jīng)濟(jì)的、行政的，甚至輿論的，使違規(guī)者不僅要付出沉重的平安事故的經(jīng)濟(jì)成本，還要付出昂揚(yáng)的法律成本。 2.5 建立完善的平安信息系統(tǒng)，形成完備的信息體系 平安信息系統(tǒng)的建立、完善及運(yùn)作狀況是平安管理技術(shù)水平的一個重要標(biāo)志。它包括