道德講堂建設(shè)研究

1、    道德講堂建設(shè)研究    蘇軍摘 要：“道德講堂”作為道德建設(shè)的新型載體，已成為提升廣大干部職工道德水平和文明素質(zhì)的有效平臺。本文立足于單位“道德講堂”建設(shè)實際，通過闡釋道德講堂活動的做法和現(xiàn)實意義，探討如何進一步加強“道德講堂”建設(shè)，使得更好地發(fā)揮提升職工道德素養(yǎng)的作用。關(guān)鍵詞：道德講堂 建設(shè) 意義中圖分類號：d261 文獻標識碼：a 文章編號：1003-9082（2018）11-0-02一、道德講堂建設(shè)的意義從國家層面上來說，道德力量是國家安定、社會和諧、人民幸福的重要因素。隨著社會的不斷發(fā)展，人們的思想觀念和價值取向日趨多元化，文化生活和精神

2、需求更加多樣化，誠信缺失、信仰缺乏、道德失范等社會問題不同程度存在。為了主動適應(yīng)形勢發(fā)展變化，大力弘揚中華民族道德力量，建設(shè)“道德講堂”就是主動適應(yīng)社會發(fā)展新形勢，搭建思想道德建設(shè)新平臺，把思想道德建設(shè)的內(nèi)容項目化、實踐化，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，廣泛普及社會主義核心價值理念，把勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上、誠信友愛的城市品格融入到人們的血液中去，在潛移默化中不斷提升國民文明素質(zhì)，推動形成“我為人人、人人為我”的社會風(fēng)尚，為構(gòu)建和諧社會奠定強大的思想道德基礎(chǔ)。從企業(yè)層面上來說，作為社會經(jīng)濟組織，企業(yè)不可能脫離市場、遠離社會而封閉生存，必須在市場競爭的社會環(huán)境下，開放發(fā)

3、展，與“狼”共舞。為此，必須用道德文化作為“調(diào)控器”，規(guī)范和約束企業(yè)和員工的行為，協(xié)調(diào)好復(fù)雜的人際關(guān)系。建設(shè)道德講堂，能夠讓廣大員工有一個地方交流，有小矛盾能夠化解，讓他們用自己的切身感受講一講自己身邊好人的道德故事，進一步提升員工道德文化素質(zhì)，引導(dǎo)員工以企業(yè)道德觀念為準繩，以道德文化引領(lǐng)和規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營觀、管理觀、人際觀、服務(wù)觀、競爭觀、責(zé)任觀和生態(tài)觀。從神華集團層面上來說，神華集團作為中央企業(yè)500強前32位的企業(yè)，如何實現(xiàn)“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，如何把清潔發(fā)展成為神華企業(yè)文化以及核心價值觀的重要內(nèi)容，成為引導(dǎo)神華全體員工推動神華事業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng)，需要我們思考。建設(shè)道德講堂是神華集

4、團引導(dǎo)廣大員工修身養(yǎng)心，提升自我修養(yǎng)，提高企業(yè)文化軟實力重要舉措，也是推動“1245”發(fā)展戰(zhàn)略實施的強大道德力量。二、企業(yè)開展道德講堂建設(shè)的初步成效2015年，集團公司下發(fā)了關(guān)于全面開展“道德講堂”建設(shè)工作的通知，陜西分公司高度重視道德講堂的建設(shè)工作，在貨車公司黨委的指導(dǎo)下，認真對照集團“道德講堂”建設(shè)的實施細則和標準，通過組織專人實地考察道德講堂建設(shè)好的單位進行對照學(xué)習(xí)的方式，并結(jié)合自身實際制定了分公司“道德講堂”建設(shè)實施方案。分公司按照實施方案，大力推進“道德講堂”建設(shè)工作，在建設(shè)標準、運作機制、活動內(nèi)容等具體情況方面有了捉襟見肘的成效。截至2018年5月，分公司全體中層以上管理人員、業(yè)務(wù)

5、骨干、先進職工代表等人員已先后在“道德講堂”講授十余次，參加人員300多人次，取得良好成效，崇德向善，愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。1.領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位自“道德講堂”建設(shè)開展以來，陜西分公司高度重視，成立以黨總支書記為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記是“道德講堂”建設(shè)工作的第一責(zé)任人；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)直接責(zé)任。為了保證日常工作的有序開展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了工作辦公室，負責(zé)日常工作組織實施、監(jiān)督、檢查和驗收總結(jié)工作。2.制度完善，流程有序為了保證各項道德活動開展的有序，陜西分公司通過制定道德講堂日常管理辦法、日常工作考核管理辦法以及領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室工作職責(zé)、主持人職責(zé)等，同時，陜西分公司

6、把職工參與“道德講堂”的情況納入到年度各類評先評優(yōu)的考核內(nèi)容。在制度的保障下，極大的引導(dǎo)和鼓勵廣大職工的參與度，也起到了良好的效果。3.場地設(shè)置合理、氛圍濃重陜西分公司按照中央文明辦和集團公司要求標準，并結(jié)合自身實際，按照一“講”多用的原則，建立了可容納35人具有多媒體功能講堂。同時。注重講堂布置，講堂內(nèi)規(guī)范logo標識，設(shè)置專用講堂背景，懸掛了“四德”宣傳畫和體現(xiàn)企業(yè)文化意境的圖片，置身這樣的視覺元素空間中，“道德講堂”的肅穆之感濃郁。4.內(nèi)容豐富、形式多樣陜西分公司道德講堂以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”與“我聽、我講、我看、我議、我選、我行”相結(jié)合的形式，按照“六個一

7、”的流程，即自我反省、唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、談感悟、送吉祥的環(huán)節(jié)進行。把“道德講堂”建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合，將社會主義核心價值觀、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有效的融入“道德講堂”建設(shè)中，進一步促進了分公司和諧發(fā)展。同時，分公司利用節(jié)假日，組織開展職工體驗式活動，讓職工在體會的節(jié)日的氛圍的基礎(chǔ)上，進一步感受中國傳統(tǒng)節(jié)日的氛圍。5.隊伍建設(shè)有力，措施到位陜西分公司以“自身修養(yǎng)強、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好”的標準和員工自愿的原則，選拔聘請了2名主持人和6名宣講人，同時，按照“走出去和請進來”的方式，積極組織主持人、宣講員進行專題培訓(xùn)。為了擴大道德講堂覆蓋面，充分發(fā)揮廣大員工在道德建設(shè)中的

8、主體作用，分公司通過制定獎勵機制，為每講一節(jié)課的員工給予一定物質(zhì)獎勵，以此鼓勵職工廣大職工積極參加，讓廣大員工成為“道德講堂”的主角。6.宣傳到位，傳遞正能量陜西分公司結(jié)合自身實際情況，通過分公司網(wǎng)站、宣傳欄、簡報等載體，大力宣傳報道各類道德先進人物的優(yōu)秀事跡，營造“講道德，做好人”的濃厚氛圍。分公司積極引導(dǎo)廣大職工群眾登錄群眾路線網(wǎng)站，學(xué)習(xí)網(wǎng)站的道德經(jīng)典名言、經(jīng)典著作、道德模范人物以及重要文件等內(nèi)容，讓廣大職工在工作中方便學(xué)到更深理論知識。同時，分公司以“道德講堂”為載體，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”為主線，突出強調(diào)“孝、誠、禮、廉”四大道德價值，積極挖掘分公司員工在不同

9、崗位樂于奉獻和愛企如家的美德，并利用宣傳載體進行廣泛宣傳，把正能量傳遞到每位員工。7.亮點品牌活動有成效陜西分公司在開展道德講堂宣講活動的同時，為充分發(fā)揮黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，我們重點開展了“周課堂”內(nèi)部規(guī)章制度講解活動。我們組織每周四下午，利用道德講堂活動室，組織各部門輪流對自己相關(guān)制度進行講解，并制定了“周課堂”授課效果測評表，參與培訓(xùn)人員進行打分綜合評價，進行部門評比，確保培訓(xùn)效果。截止目前，“周課堂”共講授制度25項，有效推動了分公司各項工作的落實，促進了分公司黨員干部職工綜合技能素質(zhì)全面提高。三、道德講堂建設(shè)存在的問題及原因分析1.資金不足目前，陜西分公司道德講堂建設(shè)的基礎(chǔ)工作已

10、基本完善，分公司通過組織進行宣講，取得了一定的效果，但由于資金來源的短缺，分公司沒有進行深入廣泛開展宣講活動，以及不能很好的對固定主持人和宣講人進行更深入的、有針對性系統(tǒng)的培訓(xùn)。分公司將繼續(xù)加大“道德講堂”建設(shè)的投入力度，在確?；顒訌V泛開展的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)廣大職工志愿加入“道德講堂”宣講人的隊伍中來。2.把握不準陜西分公司“道德講堂”工作開展的穩(wěn)中有進，但還是在道德講堂的建設(shè)中存在流程把握不準的現(xiàn)象，如：在學(xué)模范環(huán)節(jié)，在模范對象的選擇上針對性不強、類型形式單一，感染力不強。在談感悟環(huán)節(jié)，安排好一兩個發(fā)言人，按照寫好的稿子來談感言，有表演化傾向。在誦經(jīng)典環(huán)節(jié)，只是簡單的選擇了一些道德名言警句進行誦

11、讀。這些現(xiàn)象還需分公司進一步完善，制定切實可行的標準規(guī)則，以保證“道德講堂”流于形式。3.缺乏批判一年來，陜西分公司道德講堂建設(shè)主要采取正面的典型引導(dǎo)方式，并沒有從反面道德進行批判，擔(dān)心用批判的方式引起廣大職工群眾的反感。通過一年來的工作開展，發(fā)現(xiàn)缺乏直擊不道德現(xiàn)象的力度和勇氣。僅僅依靠道德理論和人物的感化力量去扭轉(zhuǎn)道德缺失的現(xiàn)狀是遠遠不夠的，不可能感化到所有員工，一些不道德的現(xiàn)象依舊無動于衷，做著不道德的事。為此，分公司將在今后工作開展中，加大對不道德現(xiàn)象的曝光和批判力度，讓廣大員工自覺遵守公德，樹立起正確的榮辱觀和道德觀。四、道德講堂建設(shè)規(guī)劃1.用“心”組織1.1要培訓(xùn)道德講堂的組織者道德

12、講堂的組織者是道德講堂活動的直接負責(zé)人，布置講堂環(huán)境、營造文化氛圍、選擇道德模范、組織聽眾、安排交流互動等，這些環(huán)節(jié)都要由組織者加以落實。而主持人要闡述宗旨、穿針引線、畫龍點睛、提煉升華、掌控全局，自始至終發(fā)揮著主導(dǎo)作用。為此，陜西分公司在推動道德講堂建設(shè)時，將重點加強道德講堂組織者和主持人的專題培訓(xùn)，通過走出去和請進來的方式，逐步把組織者培養(yǎng)成為品德高尚、熱心公益的道德建設(shè)實踐者。1.2要選好故事陜西分公司將成立故事篩選工作小組，按照故事感人出彩，可敬可學(xué)和受眾類別的原則，對收集的故事進行把關(guān)與把控，確保篩選的故事符合人群特點、有人物代表性1.3要聯(lián)系自身實際，引導(dǎo)受眾捫心自問、深度參與陜西

13、分公司在開展“道德講堂”建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，將實際效果和現(xiàn)實實際情況相結(jié)合，特別是在談感悟、我反省等環(huán)節(jié)中，注重引導(dǎo)廣大職工把自己放進去，叩問自己良心，同時引導(dǎo)廣大職工“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省焉”的思想意識，從而提升廣大職工群眾的道德境界。1.4要注重質(zhì)量道德講堂建設(shè)有了一定數(shù)量后，更關(guān)鍵的是講求質(zhì)量，注重參與面，最大限度地發(fā)揮道德講堂的作用。分公司按照陜西分公司道德講堂建設(shè)管理標準，每月下旬組織一次宣講活動，并針對宣講內(nèi)容規(guī)定參加授講人范圍，要求授講人做好筆記和撰寫心得體會。同時要求每一個黨員在每一季度為身邊同志進行一次小故事講授，并對身邊同志提出一件不文明現(xiàn)象。2.效果重實2.1宣揚小善，

14、全民參與全員參與、反復(fù)參與。一花獨放不是春.百花齊放春滿園。充分發(fā)揮全體員工的積極性和主動性.堅持“群眾參與、群眾推動、群眾受益”的工作思路。陜西分公司通過系列措施，鼓勵和引導(dǎo)全體員工成為講堂發(fā)起者、推動者、參與者和受益者。通過開展以“我身上的閃光點”座談活動、“尋找車間的文明人”攝影活動等主題活動，進一步激勵廣大員工多去做一些舉手之勞的小事，為企業(yè)文明建設(shè)添磚增瓦。2.2反面剖析，加強警示企業(yè)文明水平的整體提升，僅僅依靠講堂的正面說教是不夠的。為此，陜西分公司將本著實事求是的原則，通過開展“道德講堂找茬”活動，鼓勵廣大員工批評與自我批評，直面?zhèn)€人和單位內(nèi)部存在的種種不道德現(xiàn)象。同時通過組織觀

15、看警示教育短片，進一步提升道德講堂的威懾力和影響力。3.推動有制3.1建立領(lǐng)導(dǎo)體制陜西分公司雖然建立了“道德講堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，但在基層生產(chǎn)車間還沒有組織機構(gòu)，不能很好的形成工作任務(wù)層層分解的工作機制，分公司將進一步指導(dǎo)基層車間完成組織機構(gòu)的建設(shè)，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)和基層車間的工作職責(zé)，確?！暗赖轮v堂”建設(shè)工作開展強有力的組織保障。3.2建立宣傳機制陜西分公司依托網(wǎng)絡(luò)、信息簡報等各類陣地，及時對成功做法和先進典型進行推廣，形成“撥亮一盞燈，照亮一大片”的良好局面。依托各類活動，加大宣傳力度，營造“講道德、知榮辱、做好人”的濃厚氛圍。同時，組織專人做好道德講堂開展活動的相關(guān)文件、圖片資料的整

16、理、積累、歸檔工作，注意積累總結(jié)“道德講堂”建設(shè)的實踐經(jīng)驗，為建設(shè)工作提供理論和實踐指導(dǎo)。3.3建立考核機制加強道德講堂建設(shè)，不可忽視規(guī)章制度的硬性約束作用，分公司結(jié)合中心工作，進一步建立完善“道德講堂”的組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員管理、志愿者管理、考核激勵等日常管理制度，并將“道德講堂”建設(shè)情況納入年底考核目標管理，適時評選一批“優(yōu)秀道德講堂”、“優(yōu)秀宣講員”、“道德講堂”建設(shè)工作先進集體和先進個人等，推動道德講堂活動科學(xué)化常態(tài)化，著力在制度上推進道德講堂建設(shè)。目前，貨車公司正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，陜西分公司作為公司改革發(fā)展的試驗田，精神文明建設(shè)勢在必行，而“道德講堂”建設(shè)就更加重要。分公司道德講堂要

17、突出職工的主體地位，必須發(fā)揮職工的主觀能動性，通過大力推行“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，使廣大職工自主參與、互動教育，增強道德教育的效果。一是要堅持與時俱進。分公司道德講堂要保持吸引力和新鮮感，就要持續(xù)跟上公司轉(zhuǎn)型升級、不斷發(fā)展的形勢和職工思想觀念、精神需求變化的實際，要體現(xiàn)“為企業(yè)所需、為職工所盼”的內(nèi)涵。同時，能與分公司開展的重點工作，職工各階段關(guān)注的熱點相對應(yīng)。如在“兩學(xué)一做”教育活動中，適時開展了一期“兩學(xué)一做”共產(chǎn)黨員主題道德講堂，使之既成為“兩學(xué)一做”教育活動的亮點，又賦予了講堂新內(nèi)容，產(chǎn)生了很好的疊加效應(yīng)。這也給了我們創(chuàng)新開展好活動以啟發(fā)。二是要吸收地域文化、注重合作互動。企業(yè)所處一地的地域文化、人文傳統(tǒng)和道德資源優(yōu)勢都能為企業(yè)“道德講堂”助力增色。分公司地處陜北地區(qū)，這里是中華民族的發(fā)祥地之一，也是華夏文化的源頭之一，歷史悠久、人文薈萃。從“黃土風(fēng)”中體味到頑強豪放與生命的熱力；從浸潤了陜北文化的甘露而走上文壇的史鐵生、高建群、路遙等人的小說、梅紹靜等的詩歌創(chuàng)作中，人們感受