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文檔簡介

1、設(shè)備管理考核細(xì)則目的和范圍1為了強(qiáng)化設(shè)備機(jī)械、壓力容器、電器儀表、管道閥門管理,夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ),防止 各類設(shè)備事故發(fā)生,確保長周期、安全、穩(wěn)定生產(chǎn),特制定本考核細(xì)則。2.本考核細(xì)則規(guī)定適用于公司生產(chǎn)設(shè)備管理與考核。二. 管理職責(zé)1公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、電器、管道、閥門審核和認(rèn)定。2設(shè)備管理部負(fù)責(zé)按設(shè)備管理考核細(xì)則實(shí)施檢查與考核。3各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理考核細(xì)則。4本考核細(xì)則由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。三. 設(shè)備日??己嗽O(shè)備的日??己擞稍O(shè)備管理部負(fù)責(zé)。設(shè)備管理部每天對設(shè)備進(jìn)行一次巡檢,記錄巡檢內(nèi) 容,并將檢查考核結(jié)果通報上墻。設(shè)備考核本著“服務(wù)生產(chǎn),加強(qiáng)管理”的原則, 著

2、重在于幫助各生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)問題,并督促各生產(chǎn)部解決問題,設(shè)備日??己酥饕?括以下內(nèi)容:1.跑、冒、滴、漏的考核1.1對當(dāng)日考核的漏點(diǎn),必須于當(dāng)日反饋給各生產(chǎn)部,督促各生產(chǎn)部進(jìn)行處理,若各生產(chǎn) 部無正當(dāng)理由不處理或處理不及時,每一個漏點(diǎn)每天罰5元。1.2準(zhǔn)許漏點(diǎn):a氯堿生產(chǎn)部動點(diǎn)2點(diǎn)、靜點(diǎn)2點(diǎn);b熱電生產(chǎn)部動點(diǎn)5點(diǎn)、靜點(diǎn)2 點(diǎn);c氯乙烯生產(chǎn)部動點(diǎn)2點(diǎn)、靜點(diǎn)2點(diǎn);C糊樹脂生產(chǎn)部動點(diǎn)2點(diǎn)、靜點(diǎn)2點(diǎn);D 動力生產(chǎn)部動點(diǎn)2點(diǎn)、靜點(diǎn)2點(diǎn)。1.3對需要進(jìn)行帶壓堵漏處理的漏點(diǎn),由生產(chǎn)部指派專人與設(shè)備、安全、生產(chǎn)部門 聯(lián)系,確定帶壓堵漏方案,生產(chǎn)部組織人員實(shí)施,凡延誤不辦者,罰款 20元。1.4對需要停機(jī)處理的動

3、靜密封點(diǎn)泄漏,由生產(chǎn)部暫作掛牌處理,并報設(shè)備、安全、 生產(chǎn)部門、安全生產(chǎn)部統(tǒng)一安排時間檢修;凡需申報而未申報、能處理而拖延處理 的,罰款20元/處。1.5對經(jīng)處理后反復(fù)出現(xiàn)的泄漏,方案應(yīng)由安全生產(chǎn)部審批后,由生產(chǎn)部組織人員 實(shí)施。需要施工隊處理的,由生產(chǎn)部安排專人負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場協(xié)調(diào),對不按規(guī)定程序進(jìn)行的單位,罰款20元。2現(xiàn)場管理考核2.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道產(chǎn)生不正常振動,由設(shè)備管理部給各生產(chǎn)部下達(dá)整改通知單, 限期整改。生產(chǎn)部沒有按規(guī)定時間整改的罰款 20元/項。2.2每天對所管轄的設(shè)備油路、水路、壓力、溫度、泄漏,振動每兩小時進(jìn)行一次巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每少一次罰款 5元。2.3

4、操作工負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生,設(shè)備灰塵、油污沒有及時清掃,設(shè)備四周積油、積水嚴(yán)重。 每臺設(shè)備罰款2-10元。2.4設(shè)備現(xiàn)場臟、亂、差,各種配件雜物等沒有及時清理,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。2.5檢修現(xiàn)場亂擺亂放,或者有不文明的檢修行為,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。對損壞的設(shè)備或配件必須照價賠償。3保溫層管理考核:凡需拆除保溫層進(jìn)行檢修的,須報設(shè)備 管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施, 否則對檢修單位罰款2050元。4室外電器設(shè)備無防護(hù)設(shè)施,或者防護(hù)設(shè)施損壞后沒有及時修復(fù),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,并由設(shè)備管理部下達(dá)整改通知單,限期整改,沒有按規(guī)定時間整改的,發(fā)現(xiàn) 一次罰款20元。5由生產(chǎn)部管理的修理件、備件應(yīng)存放整齊,并采取必要的防護(hù)措

5、施,且做好狀態(tài) 標(biāo)識,存放雜亂的,一次罰款5元,沒有采取防護(hù)措施的,一次罰款 20元。四. 專業(yè)考核1壓力容器管理考核1.1所有壓力容器的安全附件必須齊全完好,缺一件或一件不完好,罰款10元,并由設(shè)備管理部當(dāng)日下達(dá)整改通知單,限期整改,沒有按規(guī)定時間整改的,一次罰 款20元。1.2所有壓力容器的排污必須通暢,要按時排污,并做好排污記錄,一臺壓力容器 排污不暢,罰款10元,無記錄者,發(fā)現(xiàn)一次罰款 5元,若不按時排污,發(fā)現(xiàn)一次罰 款5元,并由設(shè)備管理部下達(dá)整改通知單,限期整改,沒有按規(guī)定時間整改的, 一次罰款20元。1.3對壓力容器進(jìn)行檢修含改造,必須設(shè)備管理部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。擅自在壓力容 器上動

6、火,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位罰款 50元,并對單位第一負(fù)責(zé)人按20%進(jìn)行聯(lián)鎖考核。1.4壓力容器的操作必須按規(guī)定的指標(biāo)進(jìn)行, 凡超過指標(biāo)范圍,危及壓力容器安全運(yùn) 行的,發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,并責(zé)令立即糾正,拒不執(zhí)行者,一次罰款 50元。1.5生產(chǎn)部應(yīng)配合檢測人員做好壓力容器的檢測工作,如安排專人拆保溫層、打磨、 清洗、置換、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等。一次不配合罰款 20元。1.6壓力容器設(shè)備的變更、報廢及使用,須按規(guī)定程序辦理手續(xù),報設(shè)備管理部歸檔, 否則一次罰款50元。1.7壓力容器安全閥必須按要求整改,由于生產(chǎn)關(guān)系不能整改的,由設(shè)備管理咅拿整改方案,并且現(xiàn)場督辦,生產(chǎn)部配合實(shí)施,不執(zhí)行的,一次罰款20元。1.

7、8壓力容器的日常管理必須符合要求,出現(xiàn)設(shè)備安全隱患能處理的要及時處理,不能 處理的要及時上報,否則將對包機(jī)責(zé)任人、設(shè)備主管、設(shè)備專業(yè)管理部門人員按 20泌 行連鎖考核。2備機(jī)備泵管理考核2.1各生產(chǎn)部設(shè)備主管負(fù)責(zé)人對本生產(chǎn)部的備機(jī)備泵管理負(fù)主要責(zé)任,每天必須親自對 備機(jī)備泵的備用狀況進(jìn)行跟蹤了解,對發(fā)現(xiàn)的備機(jī)不備的情況應(yīng)及時處理或及時報設(shè)備 管理部,否則罰款10元/次。包機(jī)工每天對備機(jī)備泵情況認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理 和報告,未處理、未報告罰款10元。2.2應(yīng)搞好備用設(shè)備的計劃檢修,保證備用設(shè)備能起到備用的作用,因管理不善發(fā) 生備機(jī)不能有效備用,罰款20元/次。2.3對檢修試車合格后的運(yùn)轉(zhuǎn)

8、設(shè)備能投入生產(chǎn)運(yùn)行的應(yīng)立即投入運(yùn)行,停在用機(jī)作備機(jī),否 則一次罰款20元。同時應(yīng)按規(guī)定要求填寫設(shè)備檢修記錄。2.4在用機(jī)連續(xù)運(yùn)行一定周期后無故障,有備機(jī)的應(yīng)啟用備機(jī)運(yùn)行,未按規(guī)定時間倒用設(shè)備的罰款20元/臺。設(shè)備的倒用周期如下:(1)各類風(fēng)機(jī)的倒用周期為一個 月。(2)其它泵類、空壓機(jī)、提升機(jī)等倒用周期為半個月。 (3)若倒用設(shè)備對生產(chǎn) 有較大影響,可不倒車運(yùn)行,但必須對該設(shè)備進(jìn)行空負(fù)荷運(yùn)行,并詳細(xì)作好記錄。2.5操作工在交接班時應(yīng)詳細(xì)交接備機(jī)備泵狀況, 并做好記錄。未交接或交接不清的, 未記錄的,對交班者罰款10元,接班不清簽字的罰款5元。2.6在用機(jī)發(fā)生故障,各生產(chǎn)部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行檢修

9、,當(dāng)班的任務(wù)力爭在當(dāng)班完成, 確不能完成的應(yīng)組織相關(guān)人員連續(xù)檢修。凡出現(xiàn)設(shè)備發(fā)生故障后無人檢修的情況,均按備機(jī)不能備用處理,罰款20元。3設(shè)備事故管理考核3.1各生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理,應(yīng)保證設(shè)備處于完好狀態(tài),盡最大努力避免設(shè)備事 故的發(fā)生。為有效地控制設(shè)備事故的發(fā)生,對發(fā)生事故責(zé)任單位按事故造成的直接 經(jīng)濟(jì)損失的多少分別按規(guī)定進(jìn)行處罰。3.2若發(fā)生設(shè)備事故隱瞞不報,對事故發(fā)生單位罰款 50元。3.3事故發(fā)生后三日內(nèi)必須召開事故分析會,事故發(fā)生單位必須在三天內(nèi)上交事 故報告,對相關(guān)人員沒有參加事故分析會的,罰款 20元/人。三日內(nèi)沒有上交事 故報告的單位,罰款20元/份.天。3.4事故發(fā)生后要有

10、詳細(xì)的防范措施,并指定專人負(fù)責(zé),由安全生產(chǎn)部審定整改期限。 沒有按規(guī)定限期整改的,罰款50元。3.5生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)設(shè)備故障,生產(chǎn)部應(yīng)及時向安全 生產(chǎn)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,以便得到及 時協(xié)調(diào)處理,隱瞞不報者,視情況罰款 20元,拖延上報者,一次罰款20元。4設(shè)備潤滑管理考核4.1各生產(chǎn)部應(yīng)按潤滑管理的“五定”、“三級過濾”一級40目、二級60目、三級 80目,要求做好設(shè)備的潤滑管理工作,否則按規(guī)定進(jìn)行處罰。4.2做好潤滑油的領(lǐng)用、保管及過濾工作。潤滑油應(yīng)分類存放,并做好標(biāo)識,對潤滑油存放混亂,標(biāo)識不清的單位,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。不嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”的, 發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。4.3保持設(shè)備的油位在油窗刻

11、度的2/3 1/2之間,應(yīng)定時加油,發(fā)現(xiàn)一次油位不合 格的,除督促補(bǔ)加潤滑油外,罰款 20元/處。4.4對不同的設(shè)備應(yīng)按不同的換油周期更換潤滑油并做好記錄,不按規(guī)定時間換油或加油的,罰款20元,記錄不詳?shù)牧P款10元。4.5保持潤滑油的油質(zhì)合格,對大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)潤滑油發(fā)生乳化或進(jìn)水,一次罰款 50元,并責(zé)令立即更換潤滑油,應(yīng)消除乳化或進(jìn)水的原因。4.6對更換下來的廢油,不得亂倒亂排,應(yīng)集中存放處理,回收利用。發(fā)現(xiàn)亂倒亂 排,一次罰款20元。4.7對不同的設(shè)備,應(yīng)使用相應(yīng)規(guī)定牌號的潤滑油,不得隨意代用,代用需報設(shè)備管理部批準(zhǔn);否則發(fā)現(xiàn)一次,罰款 20元。如發(fā)生因潤滑油代用造成機(jī)器損壞;應(yīng)由責(zé)

12、任人賠償。4.8因潤滑管理不善而發(fā)生的設(shè)備事故,除按事故管理的有關(guān)規(guī)定處罰外,另罰款50元。4.9運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在正常運(yùn)行中,其加油工作由當(dāng)班操作工執(zhí)行,設(shè)備檢修后準(zhǔn)備運(yùn)行前, 其加油工作由維修工執(zhí)行。5電器設(shè)備管理考核5.1對生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的各類電器設(shè)備、設(shè)施要加強(qiáng)維護(hù),使其長期處于完好備用狀態(tài);凡 因生產(chǎn)急需,需要使用電器設(shè)備或設(shè)施而又不能及時啟用的,對責(zé)任者罰款20元。5.2各生產(chǎn)部備用設(shè)備的電機(jī)應(yīng)處于完好狀態(tài);如生產(chǎn)急需時不能及時啟用,對責(zé) 任者罰款20元。5.3對于電動機(jī),要求每三個月對軸承部位加注一次潤滑脂,如出現(xiàn)溫升而流油現(xiàn) 象,應(yīng)及時補(bǔ)加潤滑脂,合格標(biāo)準(zhǔn)為:軸頸處有廢油擠出,否則視為未加

13、油,罰款 20元/臺。5.4出現(xiàn)電器設(shè)備事故或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備電機(jī)事故,按設(shè)備事故管理考核的有關(guān)條款處理,由動力生產(chǎn)部及使用單位分別上交事故報告。5.5對于生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)不規(guī)范,不安全的電纜橋架、線路、照明等,動力部應(yīng)按要求 及時整改,否則視情況罰款20元。6儀器儀表設(shè)備管理考核6.1有關(guān)泄漏問題的考核參照日??己说挠嘘P(guān)條款進(jìn)行。6.2備用儀器、儀表應(yīng)處于完好備用狀態(tài),否則對動力部罰款20元。6.3在用儀器、儀表出現(xiàn)故障,應(yīng)立即組織搶修;凡拖延處理的,罰款20元/次。6.4儀表設(shè)備發(fā)生事故按設(shè)備事故管理考核的有關(guān)條款進(jìn)行處理。7機(jī)床、電焊機(jī)及專用制作設(shè)備的考核7.1機(jī)加工應(yīng)正確使用機(jī)床設(shè)備,并進(jìn)行必要的維

14、護(hù)工作,違章操作機(jī)床,發(fā)現(xiàn)一次罰 款20元,機(jī)床各潤滑部位應(yīng)潤滑良好,若出現(xiàn)銹蝕發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,機(jī)床衛(wèi)生差、 灰塵和雜物未及時清理,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。7.2電焊機(jī)的使用要符合安全規(guī)定,凡出現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為,一次罰款20元。7.3電焊機(jī)長期在室外陰、雨天使用,應(yīng)加蓋遮雨裝置,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元 7.4卷板機(jī)、電動行車、卷揚(yáng)機(jī)等專用設(shè)備應(yīng)有各單位指定的專人(報設(shè)備動力部備案)操作,其他人員不得動用,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元 7.5以上設(shè)備發(fā)生事故按設(shè)備事故管理考核的有關(guān)條款處理。7.6對于外施工單位制作的設(shè)備、管道,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,不影響使用的,視情況 給予200 2000元的罰款

15、;影響使用的,除罰款外還應(yīng)返修直至合格,返修所產(chǎn)生 的費(fèi)用從工程費(fèi)用中扣除。五. 設(shè)備基礎(chǔ)管理考核1. 考核內(nèi)容包括:設(shè)備臺帳、壓力容器檔案、設(shè)備巡檢記錄、設(shè)備潤滑記錄、設(shè)備 運(yùn)行情況記錄、設(shè)備檢修記錄及檔案、與設(shè)備管理有關(guān)的記錄、日報表、召開設(shè)備 會議的要求等。2. 設(shè)備臺帳及各種記錄本應(yīng)齊全,無缺損、無丟失,每缺損或丟失一頁,罰款10丿元。3. 定時做好設(shè)備維修檔案、壓力容器檔案。記錄的內(nèi)容要完整,要能反映設(shè) 備檢修前后的技術(shù)狀態(tài),檢修后應(yīng)有生產(chǎn)部設(shè)備主管和相關(guān)人員的驗收簽字。以上 任何一項不符合要求,罰款20元。4. 對設(shè)備巡檢、維修記錄操作工應(yīng)每天認(rèn)真填寫時間、班次、設(shè)備名稱,及時填

16、寫發(fā)現(xiàn)的所有設(shè)備缺陷及隱患內(nèi)容,當(dāng)天維修工填寫處理結(jié)果和時間。生產(chǎn)部設(shè)備主管填寫驗收意見和時間(時間不超過二天)。設(shè)備管理部在部門確認(rèn)欄簽名確認(rèn)(時間 不超過三天);否則罰款5元/處。5. 設(shè)備檢修記錄在設(shè)備檢修完畢且試車合格后,設(shè)備檢修責(zé)任人應(yīng)在當(dāng)天如實(shí) 填寫設(shè)備檢修的技術(shù)狀況等;生產(chǎn)部設(shè)備主管或維修工段長、當(dāng)班主操工應(yīng)當(dāng)天在 記錄上簽字交接確認(rèn),如電、儀部分進(jìn)行了檢修,則電、儀檢修責(zé)任人也應(yīng)在該記 錄上簽字,發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整或未簽名,對責(zé)任人罰款 10元。6. 對設(shè)備運(yùn)行情況記錄操作工應(yīng)每天按要求填寫,否則罰款5元/處。7. 設(shè)備潤滑記錄上的記錄應(yīng)無遺漏設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備潤滑要求及潤滑管理制 度做好換油、加油及潤滑情況檢查記錄,否則罰款 5元/處。8. 各生產(chǎn)部應(yīng)在每月20日前上交下月備品備件物資采購計劃,每月 25

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