探討房建施工流程與施工質(zhì)量管理措施

1、    探討房建施工流程與施工質(zhì)量管理措施    徐曉亮摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市建筑物越來越多，對于房建這個工程項目來說是一個可遇而不可求的發(fā)展機會。不過，由于房建的飛速發(fā)展，社會的需求量也對房建施工又提出了更高更新的質(zhì)量要求。房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生活密切相關(guān)，房屋建設(shè)施工的質(zhì)量問題關(guān)系到國家和人民的生命，財產(chǎn)安全。所以施工階段的質(zhì)量問題是不容小窺的重大問題。只有對高層建筑工程施工的全過程嚴(yán)格要求，并實施施工全過程質(zhì)量控制、嚴(yán)格進行施工質(zhì)量驗收才能將建設(shè)工程施工質(zhì)量提上更有未來的章程。高層建設(shè)施工過程質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)的管理工程

2、，由于材料、人員、技術(shù)、環(huán)境等因素影響導(dǎo)致施工管理的難度較大，這就需要施工企業(yè)在施工過程中對各個階段與環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并加強質(zhì)量管理。關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量；管理措施；材料1 施工流程1、施工準(zhǔn)備組織放線公司放線，出具放線報告，雙方簽字。設(shè)計圖紙會審，技術(shù)交底，開工報告、施工組織設(shè)計等報批。2、砂巖換填施工方要編制換填專項施工方案并報批。加強換填的壓實度控制、標(biāo)高復(fù)測。3、管樁施工施工方要編制應(yīng)力釋放孔、塔吊專項施工方案并報批。靜壓管樁是壓力值與樁長雙控；錘擊管樁是貫入度與樁長雙控。前期要做好試樁檢測，確定壓力值與貫入度。監(jiān)理公司要做到“一樁一檢”。樁基施工完后要復(fù)核所有樁位，繪制樁基竣工平面圖。4

3、、土方開挖地基驗槽（五方責(zé)任主體驗收）、土方工程量簽證。加強管樁的成品保護、觀測，防止擾動。土方開挖后，通知白蟻防治部門進場噴灑藥水。復(fù)核土方開挖后標(biāo)高，確保墊層施工的厚度與平整度。加強基坑支護的位移觀測，確?；又ёo的安全。 做好第一次沉降觀測工作。5、扎基礎(chǔ)鋼筋業(yè)主方組織防雷部門驗收。6、澆注混凝土施工方要編制大體積混凝土澆注專項施工方案并報批。7、基礎(chǔ)分部驗收：業(yè)主方組織五方責(zé)任主體、人防、質(zhì)監(jiān)部門驗收。驗收前要通知檢測部門做好基礎(chǔ)分部的實體檢測。8、扎地下室鋼筋施工方要編制人防專項施工方案、地下室滿堂腳手架施工方案并報批。業(yè)主方組織人防驗收。9、澆注地下室混凝土加強后澆帶、施工縫接頭的

4、處理、止水帶做法的質(zhì)量控制。編制地下室防水工程專項施工方案并報批。做好地下室墻板防水材料檢測以及防水分項工程的驗收。加強砼養(yǎng)護。10、主體結(jié)構(gòu)施工施工方編制外架專項施工方案并報批。業(yè)主方組織墻改辦、散裝水泥相關(guān)部門驗收。做好沉降觀測工作。組織檢測部門做好實體檢測工作。組織五方責(zé)任主體、人防、質(zhì)監(jiān)部門進行主體分部驗收。完成房屋面積測繪工作。組織綜合管線（給排水、強電、有線、寬帶、監(jiān)控、電話、天然氣）等相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，并匯總后由主體設(shè)計院統(tǒng)籌設(shè)計。安全上重點檢查外腳手架連墻點及竹笆鋪設(shè)情況、垂直運輸機械、臨時電等。加強砼養(yǎng)護。各樓層軸線、標(biāo)高、垂直度復(fù)核。冬雨季及夏季施工專項方案報批。11、裝

5、飾工程施工做好沉降觀測工作。外墻保溫的檢測。外墻磚的抗拔試驗。屋面工程的蓄水試驗。避雷檢測。門窗的檢測試驗。安裝工程的管道檢測試驗。設(shè)備調(diào)試。電梯安裝調(diào)試。電梯口地面標(biāo)高控制。做好沉降觀測工作。安全上重點檢查外腳手架連墻點及竹笆鋪設(shè)情況、垂直運輸機械、臨時電等。外墻面堵洞要帶漿，防止外墻滲漏。12、室外工程施工景觀綠化、亮化圖紙報審。綜合管線協(xié)調(diào)施工。做好沉降觀測工作。路基環(huán)刀試驗。13、竣工驗收組織五方責(zé)任主體、人防、質(zhì)監(jiān)部門驗收。14、綜合驗收組織規(guī)劃、消防、環(huán)保、園林、防雷、五方責(zé)任主體、質(zhì)檢等部門驗收。辦理驗收備案手續(xù)。資料入檔?？⒐Q算。2 房建施工管理的重要性建筑的類型以及樣式較多

6、，規(guī)模較大，施工過程也比較繁瑣，幾乎都是高空作業(yè)。施工中經(jīng)常受到天氣的影響，并且有許多復(fù)雜的工序，工序的配合，這些施工過程都需要加強管理，從而能保證施工正常有序的進行，不僅保證了質(zhì)量要求，還能提高工作效率并且有效的降低建筑施工成本。管理工作與建筑施工質(zhì)量的好壞是相互關(guān)聯(lián)的，并且可以決定企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)信譽是企業(yè)存亡問題。建筑工程施工時，必須具備優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實施。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，新工藝，新材料，新裝備，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而

7、促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高，技術(shù)裝備也必須更為先進，而技術(shù)管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。三、施工管理措施1.施工質(zhì)量管理措施項目管理應(yīng)當(dāng)在工程任務(wù)書下達之后立即將工程計劃的成本、利潤詳細(xì)計算，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。施工項目工程處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體質(zhì)上保證了工程質(zhì)量。工程技術(shù)部，在公司預(yù)算的成本下，針對不同工程的特點應(yīng)制定出相應(yīng)的施工方案，確保工程施工協(xié)調(diào)并配合的完成此項工程。在項目施工前，公司教育室對各工種進行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。公司的

8、質(zhì)量管理部門，準(zhǔn)要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量施工檢查驗收工作，應(yīng)對工程項目進行不定期檢查，從體質(zhì)上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。2.施工人員的管理措施質(zhì)量管理是一項集經(jīng)濟、法律和技術(shù)于一體的綜合性工作。所以必須管理好團隊的良好素質(zhì)，人員的素質(zhì)是工程質(zhì)量的管理基礎(chǔ)，是工程質(zhì)量好壞的決定性因素。施工人員應(yīng)當(dāng)有質(zhì)量第一，服務(wù)精神以及精湛的技術(shù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照我國規(guī)定質(zhì)量規(guī)定進行施工。3.施工材料的管理措施工程材料的的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與成本，是工程建設(shè)中相當(dāng)重要的一部分，工程材料決定工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的材料就沒有優(yōu)質(zhì)的工程項目。想要保證工程優(yōu)質(zhì)，必須要把握住采購問題。選擇采購員，由于我國市場

9、魚龍混雜，常常會出現(xiàn)吃回扣這種現(xiàn)象應(yīng)該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔(dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質(zhì)量的同時降低材料的成本。掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇持有國家認(rèn)證許可證，并且有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家采購。如果去自由市場采購，應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、廠址下落，在社會上有信譽的產(chǎn)品。這樣不僅可以控制材料的質(zhì)量問題，又可以降低材料成本。為了材料的安全與否，一定要把好關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。3 結(jié)語在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的應(yīng)用性和先進性為原則，進行優(yōu)化設(shè)置。房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，一般施工過程都是靠各個技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工階段中，我們要制定完善的詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實到位，只有這樣，才能使房屋建筑工程質(zhì)量得到真正的保證。參考文獻1吳思斌.質(zhì)量管理的發(fā)展與通信企業(yè)質(zhì)量管理簡述j.移動通信.2014（19）2于翔