有關(guān)培訓(xùn)通知匯總9篇

1、有關(guān)培訓(xùn)通知匯總9篇培訓(xùn)通知 篇1各部門、管理處：因受"非典"影響，我公司自三月份以來的新員工入職培訓(xùn)一直未能正常進(jìn)行?，F(xiàn)擬采用自學(xué)和開卷考試的形式，將培訓(xùn)講義發(fā)放至各部門、管理處，請(qǐng)新員工自學(xué)。自學(xué)兩天后，管理部將試卷發(fā)至各部門、管理處，并請(qǐng)各部門、管理處負(fù)責(zé)人安排新員工和上次考核不合格者參加考試。管理部將采取抽查方式進(jìn)行檢查。具體安排如下：1、6月17日前，請(qǐng)各部門、管理處將需參加培訓(xùn)的新員工名單報(bào)到管理部。2、6月18日，管理部發(fā)放培訓(xùn)講義。3、6月20日，上午8：30發(fā)放試卷，10：30收卷。鑒于本次培訓(xùn)考試的特殊性，考試成績(jī)90分以上者為合格。不合格者將參加第二次

2、培訓(xùn)考試，若第二次考核仍不合格將延期轉(zhuǎn)正直至開除處理。z物業(yè)管理有限公司管理部年 月 日培訓(xùn)通知 篇2各二級(jí)學(xué)院：經(jīng)各學(xué)院的發(fā)動(dòng)宣傳，我院首期“互聯(lián)網(wǎng)+”免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)報(bào)名工作已完成，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：一、經(jīng)與市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心溝通，本期培訓(xùn)班人數(shù)由40人增加至46人，具體學(xué)員名單見附件1。二、請(qǐng)所有學(xué)員于4月21日（周五）下午3點(diǎn)前到圖文樓113室領(lǐng)取教材2本。三、請(qǐng)所有學(xué)員加入班級(jí)群：153271933，相關(guān)材料將上傳至群文件，申請(qǐng)時(shí)請(qǐng)標(biāo)明班級(jí)和姓名。四、請(qǐng)學(xué)員按照課表安排按時(shí)上下課，課表詳見附件2。五、請(qǐng)所有學(xué)員遵守培訓(xùn)紀(jì)律，如果特殊情況需要請(qǐng)假，請(qǐng)向培訓(xùn)班班主任唐莉老師請(qǐng)假，不能無故缺勤

3、。學(xué)工處20xx年4月12日培訓(xùn)通知 篇3公司所屬各單位：根據(jù)油田人力資源處和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，為進(jìn)一步做好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃編制工作，決定組織開展20xx年員工培訓(xùn)需求調(diào)查?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、培訓(xùn)需求調(diào)查內(nèi)容、方法及程序根據(jù)iso10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，各單位以基層隊(duì)（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調(diào)查，分類匯總，逐級(jí)上報(bào)。具體操作程序如下：(一)開展需求調(diào)查。各部室、直屬單位、鉆井隊(duì)組建由單位負(fù)責(zé)人牽頭的需求調(diào)查工作小組，各單位依據(jù)個(gè)人崗位說明書(崗位規(guī)范)和人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、專項(xiàng)調(diào)查、能力測(cè)評(píng)等方式開展培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確了解掌握員工

4、工作能力、技能水平等情況，填寫 崗位員工培訓(xùn)需求分析個(gè)人能力測(cè)評(píng)表（見附件1）。（二）進(jìn)行需求分析。以單位為單元開展培訓(xùn)需求分析。在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)員工能力逐項(xiàng)分析評(píng)估，確定個(gè)人和單位現(xiàn)有能力水平，找出本人及單位現(xiàn)有能力與崗位要求能力的差距。編制 崗位員工個(gè)人能力差距現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表（見附件2）。（三）確定培訓(xùn)需求。通過對(duì)比分析，找出大多數(shù)人需要通過培訓(xùn)解決的能力項(xiàng)，確定本單位的培訓(xùn)需求，填寫-單位培訓(xùn)需求申報(bào)表（表格格式參照附件3），報(bào)人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。對(duì)于其它個(gè)性化培訓(xùn)需求，可通過業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。（四）上報(bào)培

5、訓(xùn)需求。人力資源部對(duì)各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析，在此基礎(chǔ)上，制定本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；對(duì)于本單位無力解決的培訓(xùn)需求，以及按照職責(zé)分工需公司或公司外負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目，由人力資源部匯總后，填入公司內(nèi)部培訓(xùn)需求申報(bào)表（見附件3）和公司外部培訓(xùn)需求申報(bào)表（見附件4），報(bào)送人力資源處。（五）制定年度計(jì)劃。人力資源部根據(jù)各單位上報(bào)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。二、時(shí)間安排20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查共分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）調(diào)查分析階段（發(fā)通知之日起10月30日）。各單位按照通知要求做好動(dòng)員，安排布置工作，做好培訓(xùn)需求調(diào)查，準(zhǔn)確進(jìn)行能力分析，認(rèn)真填報(bào)員工個(gè)

6、人和本單位的培訓(xùn)需求。各部室除要提出本單位人員培訓(xùn)需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓(xùn)需求。（二）培訓(xùn)需求報(bào)送階段（11月1日11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見的基礎(chǔ)上，確定本單位培訓(xùn)項(xiàng)目，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并將需油田組織的內(nèi)外部培訓(xùn)項(xiàng)目按要求報(bào)人力資源部。（三）上報(bào)、編制計(jì)劃階段（11月6日11月12日）。人力資源部對(duì)各單位報(bào)送的培訓(xùn)需求進(jìn)行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結(jié)合意見后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。三、有關(guān)要求（一）高度重視。培訓(xùn)需求調(diào)查是搞好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提，是增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性的重要保證。各單位要高度重視，選

7、派責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分解落實(shí)責(zé)任，確保工作的順利進(jìn)行。（二）認(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)查。開展培訓(xùn)需求調(diào)查，應(yīng)深入基層，緊密結(jié)合員工個(gè)人和單位實(shí)際，著眼于單位人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，精心組織，認(rèn)真分析能力差距，盡可能將員工個(gè)人培訓(xùn)需求和組織需求相統(tǒng)一，把真正的培訓(xùn)需求找出來，為年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供科學(xué)依據(jù)。（三）各單位對(duì)于已列入個(gè)性化解決措施的培訓(xùn)需求，應(yīng)與員工充分結(jié)合意見后制定出切實(shí)可行的個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，主要通過崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓(xùn)練等方式解決，并作為本單位年度培訓(xùn)工作計(jì)劃的重要組成部分，分層分級(jí)開展培訓(xùn)，組織指導(dǎo)學(xué)習(xí)，督促抓好落實(shí)。（四）認(rèn)真填寫。各單位上

8、報(bào)培訓(xùn)需求要準(zhǔn)確，表格內(nèi)有關(guān)信息必須符合客觀實(shí)際，能體現(xiàn)本單位真正的培訓(xùn)需求。并統(tǒng)一采用書面與電子文檔相結(jié)合的方式上報(bào)，在上報(bào)油田的培訓(xùn)需求有關(guān)表格中，在“申報(bào)單位”一欄中統(tǒng)一填寫三級(jí)單位名稱。（五）及時(shí)上報(bào)。在11月10日前將有關(guān)表格用a4紙打印，連同excel電子文檔一并報(bào)人力資源部。聯(lián)系人：唐xx培訓(xùn)通知 篇4學(xué)院各單位：根據(jù)省人社廳關(guān)于發(fā)布20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目指南的通知（豫人社辦函20xx16號(hào)）和商丘市20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)通知，20xx年全市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)工作已經(jīng)開始?，F(xiàn)將有關(guān)注意事項(xiàng)通知如下：1. 20xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)以網(wǎng)上培訓(xùn)的形式進(jìn)行，專

9、業(yè)技術(shù)人員登錄商丘專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育平臺(tái)，按照培訓(xùn)流程（見附件1），參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)。個(gè)人完成學(xué)習(xí)并通過考試后打印合格證書，連同繼續(xù)教育證交由所在部門。2. 各部門收齊所有人員的繼續(xù)教育證和打印的合格證書后，連同加蓋部門公章的20xx年完成繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)人員名單（部門名稱）（見附件2）報(bào)送學(xué)院人事處，同版電子表發(fā)送至*6。名單中姓名與個(gè)人身份證務(wù)必保持一致，按照姓氏拼音升序排序，如有特殊情況（如：繼續(xù)教育證書丟失、新申領(lǐng)繼續(xù)教育證號(hào)），請(qǐng)放在名單最后，并在備注欄中注釋。收齊的繼續(xù)教育證和打印的合格證書分開報(bào)送，繼續(xù)教育證書翻開至20xx年度學(xué)習(xí)記錄后一頁，以便注冊(cè)蓋章，順序與繼續(xù)教育證書申領(lǐng)表

10、中保持一致）。報(bào)送時(shí)間：20xx年9月11日-13日。3. 沒有申領(lǐng)證書管理號(hào)的專業(yè)技術(shù)人員，個(gè)人填寫附件3，直接發(fā)送至*66，與人事處林xx（13*0）老師聯(lián)系，統(tǒng)一申領(lǐng)證書管理號(hào)。截至?xí)r間：7月20日12：00，逾期不再受理。由此造成的影響及后果，由本人承擔(dān)。4. 繼續(xù)教育工作僅針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，工勤人員無需參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。5. 未盡事宜，另行通知。人事處聯(lián)系電話：318xxx99。人事處20xx年6月6日培訓(xùn)通知 篇5各位親愛的同事，近期我們公司有許多新同事的.加入，為咱們公司發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、適應(yīng)工作崗位

11、，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，企業(yè)也會(huì)經(jīng)常不定期的推出系列培訓(xùn)，此次新員工入職培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作安排如下：一、 培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00二、 培訓(xùn)地點(diǎn)： 公司中會(huì)三、 培訓(xùn)內(nèi)容：1、 企業(yè)文化及發(fā)展史2、 公司獎(jiǎng)懲制度3、 考勤管理制度4、 公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程5、 人事管理制度6、 行政管理制度四、 培訓(xùn)講師：五、 培訓(xùn)時(shí)間：六、 培訓(xùn)對(duì)象：本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為20xx 月 日-20xx 月 日新入職員工，詳單請(qǐng)見附件。七、 培訓(xùn)要求：1、 請(qǐng)參加人員著正裝參加培訓(xùn)。2、 請(qǐng)參加人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)部門不再另行提供。3、 參訓(xùn)人員于8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室簽到

12、，禁止出現(xiàn)無故不參加培訓(xùn)、無故遲到的現(xiàn)象，如無事前請(qǐng)假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達(dá)的員工將按缺崗處理。八、 考核安排:1、 考核方式：現(xiàn)場(chǎng)筆試，滿分為100分，60分為及格分。2、 補(bǔ)考：一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，80分為及格分。期望公司各部門新入職同事認(rèn)真對(duì)待此次培訓(xùn)。待培訓(xùn)結(jié)束后，能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓(xùn)對(duì)您有所幫助，祝您工作順利!培訓(xùn)通知 篇6各縣(市、區(qū))經(jīng)信局，集聚區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局:為更好地學(xué)習(xí)借鑒德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，拓展企業(yè)家發(fā)展理念，提升我市企業(yè)智能制造水平，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展，我委擬于7月中上旬組織部分機(jī)械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)赴德國(guó)進(jìn)行考察學(xué)

13、習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、培訓(xùn)主題本期培訓(xùn)主題是:學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略，通過組織臺(tái)州企業(yè)經(jīng)營(yíng)者親歷德國(guó)，學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略下的德國(guó)智能制造、制造自動(dòng)化技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù);學(xué)習(xí)德國(guó)產(chǎn)品研究、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和自主創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的做法和經(jīng)驗(yàn);感受德國(guó)企業(yè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?，從而探尋臺(tái)州企業(yè)的智能化發(fā)展路徑，拓展企業(yè)家國(guó)際化視野，加快臺(tái)州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)由專家學(xué)者的課堂講授和德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)桿企業(yè)及著名隱形冠軍企業(yè)的實(shí)地考察兩部分組成。課堂講授與實(shí)地考察的比例約1:2，偏重實(shí)地考察。專家教授的主題和考察的企業(yè)可與德國(guó)紐倫堡喬治·西蒙

14、3;歐姆工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)行事前溝通，并根據(jù)企業(yè)要求訂制。(一)培訓(xùn)內(nèi)容建議1、德國(guó)工業(yè)4.0與德國(guó)高技術(shù)戰(zhàn)略20xx解讀2、德國(guó)雙元制職業(yè)教育和德國(guó)工匠精神3、德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新管理4、隱形冠軍5、德國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的成功要素分析6、德國(guó)家族企業(yè)的傳承7、德國(guó)企業(yè)和諧勞資關(guān)系(二)擬考察企業(yè)(備選)三、參加對(duì)象全市機(jī)械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層經(jīng)營(yíng)管理者。四、時(shí)間和地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間:共計(jì)12天(含往返途中時(shí)間)，計(jì)劃安排在7月8日-20日(具體往返日期視航班而定)，境外培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué)德方合作伙伴德國(guó)紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院。培訓(xùn)考察完成后，由德國(guó)紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐

15、姆管理學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。為充分利用企業(yè)家的寶貴時(shí)間，提高培訓(xùn)考察效率，避免旅途勞頓，考察的企業(yè)大部分在紐倫堡周邊100公里范圍內(nèi)。五、培訓(xùn)考察費(fèi)用費(fèi)用預(yù)計(jì)每人3.5萬元人民幣，包括:培訓(xùn)費(fèi)、往返國(guó)際機(jī)票費(fèi)、簽證費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、食宿費(fèi)和交通費(fèi)等。其中，培訓(xùn)費(fèi)等約1.5萬元人民幣，由市經(jīng)信委事后補(bǔ)助返還。六、項(xiàng)目實(shí)施1、浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)辦理出入境手續(xù)和往返機(jī)票訂制、德方培訓(xùn)考察聯(lián)絡(luò)等具體組織工作，辦理出入境所需資料按照德國(guó)使領(lǐng)館提出的清單，并由團(tuán)組成員按要求自行準(zhǔn)備。2、紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院負(fù)責(zé)安排在德國(guó)期間的培訓(xùn)和考察日程;漢斯·賽德爾基金會(huì)為團(tuán)組簽發(fā)邀請(qǐng)函，并承擔(dān)團(tuán)組的境外

16、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(含第三者責(zé)任險(xiǎn))。3、德國(guó)g&w國(guó)際商務(wù)管理有限公司負(fù)責(zé)在德國(guó)培訓(xùn)考察期間的食宿、交通等后勤保障工作，并與紐倫堡工業(yè)大學(xué)歐姆管理學(xué)院協(xié)調(diào)，做好在德培訓(xùn)考察期間的日程銜接工作。七、有關(guān)要求請(qǐng)各局根據(jù)考察方案，采取自愿報(bào)名和組織推薦的方式，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H選定2-3家企業(yè)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)在20名左右。請(qǐng)參加者及時(shí)填寫赴德培訓(xùn)出國(guó)人員報(bào)名表，并于4月28日前報(bào)送市經(jīng)信委。培訓(xùn)通知 篇7三、地 點(diǎn)廣州市下塘西路37號(hào)廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心乘車路線：36、66、810、864、189、278、529路在童心南站下車，地鐵5號(hào)線小北站d出口四、 學(xué)習(xí)對(duì)象各企事業(yè)單位的科研管理及相關(guān)人員等五、 費(fèi)用

17、每個(gè)專題200元/人(半天)六、 報(bào)名辦法請(qǐng)于開班前2天將報(bào)名回執(zhí)(注明報(bào)讀班別)及培訓(xùn)費(fèi)交至廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心3樓培訓(xùn)部，可通過銀行轉(zhuǎn)帳到指定帳戶。某某單位：時(shí)間：培訓(xùn)通知 篇8各中小學(xué)、直屬單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校檔案工作，充分發(fā)揮檔案管理軟件在檔案建設(shè)中的重要作用，經(jīng)研究，決定對(duì)學(xué)校檔案管理員進(jìn)行檔案管理軟件使用培訓(xùn)，現(xiàn)就培訓(xùn)事宜通知如下：1.時(shí)間：20xx年11月4日(星期四)上午9：00-11：00;2.地點(diǎn)：xx省xx中等專業(yè)學(xué)校(職教中心xx校區(qū))實(shí)訓(xùn)樓(1)406室。自駕車前往的車輛停放在學(xué)校西校門門口路邊(xx公園對(duì)面)，步行進(jìn)入學(xué)校按指示牌前往實(shí)訓(xùn)樓(1)，其它人員從北

18、門進(jìn)入左轉(zhuǎn)即實(shí)訓(xùn)樓(1);3.參加對(duì)象：各中小學(xué)檔案管理員。為提高培訓(xùn)效率，請(qǐng)各參加培訓(xùn)的同志預(yù)先閱讀軟件應(yīng)用材料，熟悉軟件有關(guān)內(nèi)容和程序。請(qǐng)各校安排相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席。xx市教育局20xx年x月x日培訓(xùn)通知 篇9轄區(qū)內(nèi)各門診部及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)：根據(jù)朝陽區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)20xx年衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)（必培項(xiàng)目）工作要求，朝陽區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)定于20xx年5至6月份舉辦第一期衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)班，現(xiàn)將具體事宜通知如下：一、培訓(xùn)對(duì)象注冊(cè)在轄區(qū)內(nèi)各門診部及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。二、培訓(xùn)時(shí)間20xx年5月18日（周四）下午，診所（衛(wèi)生所）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；20xx年5月19日（周五）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；20xx年5月23日（周二）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；20xx年5月26日（周五）下午，診所（衛(wèi)生所）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；20xx年5月27日（周六）下午，醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生室衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;20xx年6月1日（周四）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；20xx年6月2日（周五）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;20xx年6月6日（周二）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;20xx年6月8日（周四）下午，醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生室及門診部以下其他單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)班全部12:40開始簽到，13:20截止簽到。13:30開始培訓(xùn)。培訓(xùn)開