學(xué)習(xí)李強說管理心得體會3篇(20211007160219)

1、學(xué)習(xí)李強說管理心得體會 3 篇學(xué)習(xí)李強說管理心得體會篇一 為增強員工自我管理水 平，提高職業(yè)素養(yǎng)，部門先后兩次組織員工集中學(xué)習(xí)?李強 說管理?有關(guān)態(tài)度決定成敗、中層的定位與責(zé)任、用人之道 以及執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升四個局部的視頻教學(xué)課程。李強老 師驚人流暢的表達(dá)能力和精銳的洞察力深深折服了我，課程 中所引述的案例貼近現(xiàn)實，在實際中可加以應(yīng)用，有助于我 們工作靈感的激發(fā)，對我個人的心志修煉更是一次有益的化 學(xué)碰撞。剛剛走上職場的年輕人往往心眼太高，一心想著做大 事，對工作上的小事敷衍了事、做得馬馬虎虎，長期以往， 必將在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中留下眼高手低的不良印象，從而阻 礙個人職業(yè)開展。殊不知，不積硅步

2、，無以至千里。人生處 處是考場，人生事事皆考題，人生人人為我?guī)?。俗話說，今 天不努力工作，明天就努力找工作，業(yè)績是證明你在努力工 作的唯一法那么。在公司工作，任何員工都是努力證明自己成 績的戰(zhàn)場，無論何時何地，沒有工作業(yè)績，永遠(yuǎn)只能是受人 擺布的棋子，甚至是一枚棄用的棋子。身在職場的我們往往追求要做一個管人者而不被人管 者，殊不知這恰恰正是自身認(rèn)識偏差的所在。任何事情均有 一體兩面的屬性，如太極圖的陰陽共生、矛盾的兩面性，萬 物莫能例外。同樣，職場中任何一個平凡的職位，都有管理 和被管理的雙重屬性，普通員工追求上進(jìn)做管理者的積極心 態(tài)固然好，充分正確認(rèn)識被管理和管理的角色定義顯然更加 有助有個

3、人成長和進(jìn)步。管理者的定義不在于職位的上下，而在于是否是所屬問 題的終結(jié)者，是否具有自動自發(fā)的主觀能動性。以此衡量， 每一個身在平凡崗位的普通員工也可以在被管理的同時成 為一名優(yōu)秀的管理者。管理者即是管他人更是管自己，只有 首先把自己管理好，才能管理好別人。一個沒有被別人管過 的人，一輩子不懂怎么管別人 ; 一個沒有被別人教過的人， 一輩子不知道該怎么教別人 ; 一個沒有被完善的制度約束過 的人，永遠(yuǎn)不可能寫出完善的規(guī)章制度。放正心態(tài)，在管自 己和被管理的過程中，虛心學(xué)習(xí)、積累管理的經(jīng)驗，是走向 管他人目標(biāo)的便捷大道。對于工作和生活，多數(shù)人習(xí)慣抱怨，總認(rèn)為自己付出的 太多而得到的太少。對此，我

4、們需要牢記李強老師所告誡的 話：如果你對你的報酬不滿意，你應(yīng)該看看你的態(tài)度，你滿 意嗎 ?如果我相信你的態(tài)度，是讓你滿意的，你的報酬一定 是讓你滿意的 ; 如果你的報酬讓你滿意，你的態(tài)度一定會更 好 ; 如果你的態(tài)度好，久而久之會養(yǎng)成一種良好的行為 ; 這種 良好的行為久而久之會養(yǎng)成一種習(xí)慣 ; 這種習(xí)慣最終定性， 會成為你的性格 ; 而這種性格一定會決定和改變你的命運。泰山不拒細(xì)壤，大海不絕涓流，任何成大事的人都是從 做好小事開始。心在哪里，收獲就在哪里。既然選擇走進(jìn)公 司，身在一個平凡崗位，最明智的方法就要盡自己最大的努 力盡心盡責(zé)做好崗位工作，在平凡工作中錘煉自己的意志， 與同事緊密合作

5、，敢于承當(dāng)和負(fù)責(zé)任，通過工作獲得歷練、 通過做事增長閱歷，通過工作總結(jié)積累經(jīng)驗堅持把每一件小 事做好就是不簡單，再平凡的崗位也會成就你的不平凡 ; 把 每一件小事做精做透為專長。不簡單為工作而工作，也不只 為薪水而工作，做事用心，保持一份積極的心態(tài)和良好的工 作態(tài)度，定位于成長和快樂，那么我們的工作會越做越好， 成長開展的空間也會越來越大，持之以恒，成功自有水到渠 成的一天。學(xué)習(xí)李強說管理心得體會篇二2 月 18 日在多媒體七樓，營運部楊總組織公司營運部員工含工程點主管級以上人員 參加由李強老師說管理的培訓(xùn)講座; 通過近兩個小時的學(xué)習(xí)，讓我體會很深，深受鼓舞，感觸甚多，結(jié)合自己在平時 的工作中

6、關(guān)于態(tài)度、報酬、習(xí)慣、命運的體會。管理是一門藝術(shù)，需要分化和技巧，否者管理就變成了 管教，怎么才能做好管理者呢 ?李強說，人生的情緒鏈，態(tài)度 =報酬=太度; 行為習(xí)慣 性 格命運，平常我們的管理者經(jīng)常抱怨自己的工資不滿意，對 公司的行為不滿意，就是沒有反省自己對自己的態(tài)度滿意 ? 只有認(rèn)清自己的工作態(tài)度才能有好的報酬，只有熱情的工 作、認(rèn)真努力的工作，你的報酬就一定會好的。態(tài)度決定行為久而久之就決定了我們的態(tài)度。所以一個 良好的工作態(tài)度對工作是多么的重要，凡事只要你想不到 的，沒有做不到的事，關(guān)鍵就是看你是如何看待這件事，也 就是說，你的態(tài)度決定你的一切，在平時的管理過程中，尤 其是在基層管理

7、中，你自己都不愿意去做，你要求下屬要如 何如何的去做，你的員工是不會去執(zhí)行你的要求的，因為你 自己都不愿意去做、去嘗試 ; 你的員工也一定不會去做的。 要想有好的團(tuán)隊，首先管理必須要有好的工作態(tài)度，良好的 工作熱情，來帶動和管 - 理- 員工。對我們粵珍小廚的管理者 來說這點必須加強。李強老師舉了他的學(xué)生雷慶瑤，雖然她失去了雙臂，但 是她自己能化裝，自己能寫字，這樣沒有雙手的人經(jīng)過努力 后，她也和有雙手的人一樣也能做到 ; 就是李強老師說的： 事在人為在任何時候不要看到困難、看到的是絕望 ; 應(yīng)該看 到的是希望，這就提醒我行為習(xí)慣性格命運所以我們時刻提 醒自己：如果你對你的報酬不滿意，你應(yīng)該看

8、看你的態(tài)度， 你滿意嗎 ?如果我相信你的態(tài)度，是讓你滿意的，你的報酬 一定是讓你滿意的 ; 如果你的報酬讓你滿意，你的態(tài)度一定 會更好 ; 如果你的態(tài)度好，久而久之會養(yǎng)成一種良好的行為 ; 這種良好的行為久而久之，會養(yǎng)成一種習(xí)慣; 這種習(xí)慣最終定性，會成為你的性格 ; 而這種性格一定會決定和改變你的 命運。因此態(tài)度對我們管理來說是多么的重要，讓我們一起努 力，為了我們自己的命運，從今天開始改變你的不良態(tài)度。 養(yǎng)成對待工作熱情的習(xí)慣。讓我們永遠(yuǎn)快樂的工作 ! 學(xué)習(xí)李強說管理心得體會篇三 通過看李強說管理，我的 內(nèi)心深處有很大的觸動。態(tài)度決定成敗，態(tài)度改變行為，行 為改變習(xí)慣，習(xí)慣改變性格，性格改

9、變命運。這句話說的太好了，一個人的工作態(tài)度真的非常重要， 一個人態(tài)度真的左右行為，當(dāng)員工她今天快樂時，他效勞態(tài) 度就會好，不快樂時效勞就不好，讓員工養(yǎng)成習(xí)慣，無論高 興不快樂，看見客人不問好，心里難受，良好的習(xí)慣讓員工 長期堅持，當(dāng)改變過去的習(xí)慣，員工心里會別扭，但好的東 西要讓員工長期堅持，習(xí)慣成自然。管理者，真的要把工作做到實處，每天要把所需要做的 工作解釋給員工聽，讓員工清楚的明白自己所需要做的工 作，監(jiān)督檢查員工的工作，要做到及時匯報，這時一個管理 者必備的素質(zhì)。通過我們的管理讓員工發(fā)現(xiàn)自己的缺乏之 處，以便改變以往錯誤的工作。一個人水平提高不算提高，要提高整體水平，讓我們管 理者能夠

10、把平凡的事情，簡單的事長期堅持做下去，真的是 變成不簡單。通過這次講座，讓自己在以后的管理工作當(dāng)中有一個更 好的定位，能夠看見別人的長處，補自己的短處，在自己的 工作崗位上發(fā)揮更大的作用，是我們的公司做強做大，立足 于不敗之地。通過看李強說管理，我的內(nèi)心深處有很大的觸動。態(tài)度 決定成敗，態(tài)度改變行為，行為改變習(xí)慣，習(xí)慣改變性格， 性格改變命運。這句話說的太好了，一個人的工作態(tài)度真的非常重要， 一個人態(tài)度真的左右行為，當(dāng)員工她今天快樂時，他效勞態(tài) 度就會好，不快樂時效勞就不好，讓員工養(yǎng)成習(xí)慣，無論高 興不快樂，看見客人不問好，心里難受，良好的習(xí)慣讓員工 長期堅持，當(dāng)改變過去的習(xí)慣，員工心里會別扭，但好的東 西要讓員工長期堅持，習(xí)慣成自然。管理者，真的要把工作做到實處，每天要把所需要做的 工作解釋給員工聽，讓員工清楚的明白自己所需要做的工 作，監(jiān)督檢查員工的工作，要做到及時匯報，這時一個管理 者必備的素質(zhì)。通過我們的管理讓員工發(fā)現(xiàn)自己的缺乏之 處，以便改變以往錯誤的工作。一個人水平提高不算提高，要提高整體水平，讓我們管 理者能夠把平凡的事情，簡單的事長期堅持做下去，真的是 變成不簡單。通過這次講座，讓自己在以后