工程造價管理中存在的問題及對策研究

1、    工程造價管理中存在的問題及對策研究    王于根【摘要】：近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，越來越多的企業(yè)為了節(jié)約支出或降低成本費(fèi)用而降低了造價的水平。受管理水平、技術(shù)條件、政府政策以及其他原因的影響，工程造價過高，工程造價超概算的現(xiàn)象嚴(yán)重，工程的盈利空間被一再壓縮。建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對工程造價內(nèi)涵的認(rèn)識，采取有效的措施降低工程的成本，實現(xiàn)投資效益。【關(guān)鍵詞】：工程造價管理；存在問題；對策【引言】：工程造價管理必須遵循相應(yīng)法律法規(guī)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，建筑企業(yè)要提升自身競爭力，必須控制好工程成本，實施科學(xué)的工程造價管理。同時為了切實反映

2、工程造價，需要加強(qiáng)工程造價風(fēng)險控制。以下就工程造價管理的風(fēng)險控制及對策進(jìn)行探討。1、工程造價管理的主要作用工程造價是項目工程投資、決策以及籌集資金的依據(jù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日漸完善，為了提高相關(guān)建筑企業(yè)的競爭力，必須嚴(yán)格控制工程成本以及加強(qiáng)工程造價管理。結(jié)合筆者實踐工作經(jīng)驗，認(rèn)為加強(qiáng)工程造價管理主要具有以下作用：第一、科學(xué)的工程造價管理可以合理配置人力、物力、財力及相關(guān)資源；第二、科學(xué)的工程造價管理可以合理控制工程建設(shè)規(guī)模，防止盲目建設(shè)。第三、科學(xué)的工程造價管理可以提高施工速度，保障工程投資的社會及經(jīng)濟(jì)效益。第四、科學(xué)的工程造價管理可以降低工程建設(shè)成本，提高管理水平。2、工程造價管理中存在的問題2

3、.1造價機(jī)制不合理市場經(jīng)濟(jì)在選擇資源配置方式的時候必須依照客觀價值規(guī)律的要求，利用價格的變化以及市場的競爭力來引導(dǎo)資源合理流動，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，價格始終占據(jù)核心的地位，它不僅是一種有效的調(diào)節(jié)手段，也是一種重要的市場機(jī)制，是市場貿(mào)易交換的基礎(chǔ)。而價格機(jī)制，則是價格本身為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)活動的變化而產(chǎn)生的自發(fā)調(diào)節(jié)，是市場機(jī)制的主要組成部分。但是，以我國目前的情況來看，價格機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展屬于相互背離的狀態(tài)。2.2建筑工程造價管理信息相對比較落后定額單價又是以幾年之前的人工、材料以及機(jī)械價格的統(tǒng)計作為基礎(chǔ)進(jìn)行確定的。雖然現(xiàn)在我國的各個地方的造價管理部門都能夠定期發(fā)布一些調(diào)

4、整系數(shù)或者補(bǔ)差來達(dá)到當(dāng)前的價格水平，但是現(xiàn)在的工程造價管理系統(tǒng)的開發(fā)以及運(yùn)用都是不成熟的，沒有得以充分完善，不能及時提供現(xiàn)在建筑工程造價管理人員所需要的各種信息，建筑行業(yè)當(dāng)中的數(shù)據(jù)信息化、決策程序、管理結(jié)構(gòu)等項目的量化程度都是比較低的，這也就導(dǎo)致了建筑工程當(dāng)中大量的已經(jīng)完成了的工程資料沒有進(jìn)行完善的收集以及分析統(tǒng)計，從而造成了信息的浪費(fèi)，使現(xiàn)在我國的建筑工程項目在進(jìn)行造價管理的時候缺乏相應(yīng)的參考依據(jù)。2.3缺少高素質(zhì)專業(yè)型人才針對于造價的管理，絕不只是控制價格這么簡單，涉及到工程的方方面面，需要的是既具備一定的理論基礎(chǔ)，又具有豐厚的實踐經(jīng)驗的高技術(shù)人員，雖然我國有很多的管理方面的人才畢業(yè)于各大

5、高校，但是這些人員大都具備豐厚的理論基礎(chǔ)，沒有實踐經(jīng)驗；另外，很多企業(yè)習(xí)慣采用自己家的親戚或者是值得信任的朋友作為企業(yè)的造價管理人員，以免出現(xiàn)貪污或者是徇私的現(xiàn)象，但是由于這些人員的專業(yè)素質(zhì)都差一些，有的人員有相關(guān)的管理經(jīng)驗，有的人員基本上是什么都不懂、不明白，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)針對于工程造價的管理存在很多的問題。3、強(qiáng)化工程造價管理的對策分析3.1完善工程造價管理體系面對我國建筑工程造價管理中存在造價思想落后的現(xiàn)象，必須從完善工程造價體系入手，更新造價管理，制定出符合我國建筑行業(yè)發(fā)展工程造價控制管理的有效措施?，F(xiàn)如今，基于建筑工程管理制度來看，我國的建筑工程造價管理體系還存在許多問題，對工程造價管

6、理的工作分工不明確，沒有明確的、獨立的工程造價部門，日常的建筑工程造價管理工作主要依靠生產(chǎn)部門和技術(shù)部門來完成，造成對工程造價管理重視度不高的落后觀念。所以，為了提高建筑工程造價管理質(zhì)量，必須更新造價觀念，完善建筑工程造價管理體系。同時，政府在充分尊重市場資源配置的作用下，還要發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控能力，平衡造價，把握工程造價，強(qiáng)化共同發(fā)展的觀念意識。3.2施工階段造價管理的風(fēng)險控制（1）合理處理“質(zhì)量，進(jìn)度，投資”三者關(guān)系。首先合理制定進(jìn)度計劃，控制類似于“施工趕工費(fèi)”之類等額外費(fèi)用的增加。其次質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的保障，如果一味為減少投資而影響工程質(zhì)量，則不僅使得形成的固定資產(chǎn)的使用壽命縮短，還

7、會因質(zhì)量問題而增加返修的費(fèi)用，使得投資增加。（2）嚴(yán)格工程變更造價管理的風(fēng)險控制。由于工程變更會帶來工程造價和工期變化，為了有效地控制工程造價管理風(fēng)險，無論任何一方提出工程變更，均需由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令，從而強(qiáng)化風(fēng)險控制。3.3打造綜合素質(zhì)高的造價管理團(tuán)隊提升造價管理人員的責(zé)任心，提高造價人員的工作質(zhì)量，讓工程造價管理人員在公平、合理、規(guī)范、透明的工作環(huán)境中，高效優(yōu)質(zhì)地完成工作，使資金達(dá)到科學(xué)合理的利用，從而保證施工企業(yè)的合理生存與健康發(fā)展是目前迫切需要解決的問題。如何打造這樣的團(tuán)隊，具體措施包括以下幾個方面：（1）招納高素質(zhì)的人才到企業(yè)中。把好面試關(guān)，除了查看應(yīng)聘者的資格證書之

8、外，還要考核他們的工作能力以及應(yīng)變能力；（2）定期組織造價管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以安排級別較高的造價管理人員為下面的員工培訓(xùn)，或安排造價管理人員參加相關(guān)的專業(yè)講座、論壇，汲取最先進(jìn)的造價管理知識；（3）對造價管理人員實行考核，定期考核造價管理人員的知識以及工作完成情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，能夠督促造價管理人員不斷地提升自身的專業(yè)技能，認(rèn)真的履行好自己的工作職責(zé)。結(jié)束語總之，工程造價管理是項目科學(xué)管理中的重要組成部分，在工程項目管理中具有十分重要的意義。工程造價管理的內(nèi)容主要涉及到造價的確定與控制兩方面，以工程項目或者是建筑目標(biāo)為對象，為了合理控制造價而建立，直接關(guān)系到工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動，是提高企業(yè)投資效益與經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一。因此，對我國工程造價管理常見問題及相關(guān)對策的研究是