施工組織設(shè)計(jì)施工總體部署

1、施工組織設(shè)計(jì)施工總體部署公司內(nèi)部檔案編碼：OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08施工組織設(shè)計(jì) 施工總體部署施工管理目標(biāo)1. 工期目標(biāo)我公司在接到開工通知約定的開工日起626 El歷天內(nèi)完成設(shè)備材料采購(gòu)、管 線施工、設(shè)備的安裝調(diào)試、開通、運(yùn)行等工作。2. 質(zhì)量目標(biāo)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，任何工程，只有高品質(zhì)才有生命力。漢京金融中 心智能化工程質(zhì)量目標(biāo)：按中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 深圳市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)、獲廣東省優(yōu)良樣板工程 獎(jiǎng)，爭(zhēng)倉(cāng)IJ獲中國(guó)建筑魯班獎(jiǎng)O為保工程的質(zhì)富，我公司首先將對(duì)該工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，按 照甲方的要求進(jìn)行圖

2、紙的深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)。在征得業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理等多 方的統(tǒng)一意見后，對(duì)設(shè)備、材料的訂購(gòu)、制造、交貨時(shí)間、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)層 層把關(guān)并建立完整的有效的質(zhì)量保證體系，制定符合IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)要求的 質(zhì)量保證計(jì)劃，按省優(yōu)良工程進(jìn)行施工管理，并堅(jiān)持實(shí)施，確保工程的質(zhì)量。3. 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，我們?cè)O(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有 序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到文明施工樣板現(xiàn)場(chǎng)。4. 項(xiàng)目管理目標(biāo)按國(guó)際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全面貫徹IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo) 準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)公司制定的質(zhì)量保證體系，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)施 工全過程中質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施

3、工、材料管理、產(chǎn)品保護(hù)等進(jìn)行管理和控 制，使全體管理人員和員工均能按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。 對(duì)特殊、關(guān)鍵施工部位進(jìn)行嚴(yán)格的控制，做到事前控制、期間排查，教育參與 工程有關(guān)人員堅(jiān)決做到各環(huán)節(jié)均能對(duì)業(yè)主和社會(huì)負(fù)責(zé)。5. 施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)現(xiàn) 場(chǎng)等公共設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。6. 安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，輕工傷頻率控制 在0以下。7. 服務(wù)目標(biāo)在整個(gè)施工過程中，時(shí)刻教育在場(chǎng)員工執(zhí)行以下服務(wù)宗旨：服務(wù)周到、業(yè)主 滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合 業(yè)主

4、和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。8. 總目標(biāo)項(xiàng)目地處深圳市中心地段，漢京金融中心智能化工程的總目標(biāo)是把大樓的智 能化系統(tǒng)建設(shè)成為先進(jìn)、安全、合理、完善的智能建筑。施工管理目標(biāo)措施為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，確保工程高效、有序的進(jìn)行，本著高效精干、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 化管理原則，在簽署合同3個(gè)工作日內(nèi)，我公司成立該項(xiàng)目智能化工程項(xiàng)目 部，并派遣主要管理、技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，代表我公司向業(yè)主、總承包商及其 相關(guān)單位行使所有的有關(guān)責(zé)任和義務(wù)、全權(quán)處理一切與項(xiàng)目有關(guān)的各種事務(wù)。 我公司選拔精明強(qiáng)干的一級(jí)建造師任項(xiàng)目經(jīng)理，選用懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理 并具有相應(yīng)的崗位證書和與之相對(duì)應(yīng)的技術(shù)職稱的各類

5、技術(shù)人員，組成整體素 質(zhì)高、安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、管理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行統(tǒng)一指 揮、協(xié)調(diào)和管理，從而保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全的順利實(shí)施。本工程施工安排的總體思路是：“加大管理力度，提高管理層次，提前準(zhǔn) 備，提前準(zhǔn)備，提前實(shí)驗(yàn)，全面鋪開，面面獨(dú)立，分段流水，層層把關(guān)，保證 材料供應(yīng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次到位”。當(dāng)施工中出現(xiàn)交義作業(yè)時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排及時(shí)調(diào)整 施工計(jì)劃。配合其他單位施工，使整個(gè)工程施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程 的總工期。1、施工前準(zhǔn)備工作施工前準(zhǔn)備工作屬于工程前期工作，準(zhǔn)備工作的好壞對(duì)后續(xù)工程的施工將產(chǎn) 生很大的影響，工程項(xiàng)目部要對(duì)工程的

6、技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、 臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 單位及其它有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、工業(yè)場(chǎng) 地，垂直運(yùn)輸，腳手架等情況。2、技術(shù)準(zhǔn)備首先圖紙準(zhǔn)備，對(duì)圖紙要充分熟悉，對(duì)不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還 需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全指標(biāo)各種需要的表格和有關(guān)工程竣工 驗(yàn)收需要的資料等。積極做好以下工作：組織有關(guān)技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程內(nèi)容掌 握工程特點(diǎn)。通過組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、質(zhì)詢和答疑，盡可能的將設(shè)計(jì)和 施工中的問題解決在工程開工之前，對(duì)于圖紙會(huì)審中所提出的問題和合理化建 議，

7、如需變更或補(bǔ)充設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。充分研究施工條件和有關(guān)工程技術(shù)資料，制定先進(jìn)可行的技術(shù)措施，確定經(jīng) 濟(jì)合理的施工方案。必要時(shí)修改、補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)，使其更符合實(shí)際 情況。提前編制施工預(yù)算和工料明細(xì)帳，為施工進(jìn)度計(jì)劃、材料資金、勞動(dòng)力 安排提供可靠的依據(jù)。工程施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，立即組織項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方 案，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，列出監(jiān)控部位和監(jiān)控要點(diǎn)。在搞好施工前技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，使各級(jí)管理人員特別是施工組的工人，清 楚自己的產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則落到 實(shí)處，扎實(shí)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。3、設(shè)備、器具準(zhǔn)備對(duì)所需的設(shè)備

8、工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體型號(hào)，數(shù)量供應(yīng)時(shí)間 等，同時(shí)要將計(jì)劃送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批以后交供應(yīng)、財(cái)務(wù)部共同做好準(zhǔn)備。4、人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細(xì)計(jì)劃，包括工種、人 數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，盡量做到落實(shí)到崗位明確責(zé)任。嚴(yán)格按照考核上崗的原則，抽調(diào)我公司技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞的 優(yōu)秀工人，組建工程的專業(yè)施工班組。特殊工種如電焊工等，在上崗前進(jìn)行一次短期培訓(xùn)，審驗(yàn)兩證即資格證、上 崗證，確保持證上崗。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃做好各施工階段的勞動(dòng)力安排，根據(jù)各施工過程所需要 的主要工種勞動(dòng)力，按進(jìn)度安排進(jìn)行疊加，編制主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃， 盡可能使勞動(dòng)量不均衡系數(shù)K接近1,

9、為施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配提供依據(jù)，給組織 流水施工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。5、施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備要對(duì)施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全進(jìn)行有效的控制，必須做好詳細(xì)的施工組織設(shè) 計(jì)，施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備的越細(xì)，落實(shí)的越充分，工程的進(jìn)度質(zhì)量就能控制的越 好。6、材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計(jì)劃書，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將所有材料 的供貨時(shí)間作好安排。7、現(xiàn)場(chǎng)平面布置準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度、生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效 果，是施工現(xiàn)場(chǎng)能否有秩序和文明施工的一個(gè)先決條件。為此，我公司仔細(xì)研 究該項(xiàng)目的施工圖與建筑總平面圖，調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地形、道路及水源、電源等 情況；并掌握材料、半成品的運(yùn)輸方式和供應(yīng)情況。遵循的

10、主要原則是：符合既定的施工方案，保證工程順利進(jìn)行；運(yùn)輸方便， 且盡量減少現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)量；盡量減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用；遵守防火與安全施工要求。8、做好現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備及時(shí)辦理深圳市政府及有關(guān)單位和建設(shè)單位的簽證手續(xù)，為正式施工奠定良 好的基礎(chǔ)。在甲方協(xié)助下，按施工平面圖布置的要求接通水源和電源，鋪設(shè)水電管網(wǎng)； 確定高程及座標(biāo)，清理和布置施工場(chǎng)地，為正式施工創(chuàng)造良好的條件。根據(jù)“省市雙優(yōu)文明工地”及施工總平面圖的要求，安排施工臨建及加工區(qū) 域，堆放建材和設(shè)備，做到便利生產(chǎn)、便利生活、便利交通、整潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的工程質(zhì)量目標(biāo)，安全生產(chǎn)紀(jì)律，安全無(wú)塵、無(wú)重大事故 統(tǒng)計(jì)，防火須知，施工單位及工地名稱和項(xiàng)目部

11、主要管理人員名單等標(biāo)牌，標(biāo) 志、標(biāo)語(yǔ)。做好宣傳和組織工作，使每一個(gè)員工能牢記本工程的質(zhì)量和安全目 標(biāo)。項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及管理模式項(xiàng)目管理，是通過一個(gè)完整的計(jì)劃流程，依照項(xiàng)目對(duì)每個(gè)階段的進(jìn)度、成 本、質(zhì)量、文檔資料及規(guī)范要求，進(jìn)行有層次性，有實(shí)質(zhì)性，有效益的管理， 落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施。A、管理總則本工程管理子系統(tǒng)主要包括：通信自動(dòng)化系統(tǒng)、安保自動(dòng)化系統(tǒng)、樓宇自動(dòng) 化控制系統(tǒng)等深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)、制作加工、安裝、檢驗(yàn)測(cè)試、調(diào)試、驗(yàn)收、保 修及保養(yǎng)。/我方將根據(jù)上述項(xiàng)目各個(gè)階段的工作重點(diǎn)推行目標(biāo)管理，管理的總則是：組織機(jī)構(gòu)健全, 項(xiàng)目目標(biāo)明確, 充分尊重業(yè)主, 詳細(xì)調(diào)查測(cè)量, 物資供應(yīng)順暢, 主動(dòng)協(xié)調(diào)接口,

12、 安全優(yōu)質(zhì)高效,人員配備合理 保證措施得力 服從監(jiān)理設(shè)計(jì) 精心方案設(shè)計(jì) 安裝施工第一 培訓(xùn)服務(wù)到位 確保業(yè)主滿意B、管理目標(biāo)本次工程管理涉及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目階段的精確計(jì)劃和控制，以達(dá)到以下目標(biāo): 在指定時(shí)間內(nèi)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目進(jìn)度。與業(yè)主、供貨商及總承包公司及其他子系統(tǒng)分包商建立良好的工作 關(guān)系?？刂乒こ坛杀尽、管理計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目管理計(jì)劃包括以下信息：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和組織程序，方法，規(guī)則描述；項(xiàng)目控制，資源管理；質(zhì)量管理，安全管理；協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，報(bào)告和交付使用；文檔資料，配置管理； 采購(gòu)和供貨管理。D、管理職責(zé)項(xiàng)目管理計(jì)劃由我公司制定并上報(bào)總承包單位，項(xiàng)目管理的職責(zé)落實(shí)于整個(gè) 項(xiàng)

13、目組，由本項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，批準(zhǔn)并控制項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，具體落實(shí)在項(xiàng)目計(jì)劃各子 系統(tǒng)項(xiàng)目上，項(xiàng)目計(jì)劃須得到業(yè)主同意。E、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，確保工程高效、有序的進(jìn)行，本著高效精干、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 化管理原則，在簽署合同3個(gè)工作日內(nèi)，我公司成立漢京金融中心智能化工程 項(xiàng)目部，將派遣主要管理、技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，代表我公司向業(yè)主、總承包商 及其相關(guān)單位行使所有的有關(guān)責(zé)任和義務(wù)、全權(quán)處理一切與項(xiàng)目有關(guān)的各種事 務(wù)。我公司選拔精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目經(jīng)理，選用懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理 并具有相應(yīng)的崗位證書和與之相對(duì)應(yīng)的技術(shù)職稱的各類技術(shù)人員，組成整體素 質(zhì)高、安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、管

14、理水平高的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行統(tǒng)一指 揮、協(xié)調(diào)和管理，從而保證漢京金融中心智能化工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施 工工期的順利實(shí)施。詳見“組織機(jī)構(gòu)框圖”附后。A、現(xiàn)場(chǎng)組織框圖文字詳述由于本工程的特殊性，我公司將委派具有豐富類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)建造 師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，釆用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程 項(xiàng)目組所有現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力等，優(yōu)先使用公司工程范疇的資源，確保工 程按時(shí)完成。B、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述公司總部是項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)部門，全力支持現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，統(tǒng)一調(diào) 配施工班組和公司本部的各種資源、協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)，建立快速反應(yīng)和緊急 處理機(jī)制，保障工程圓滿

15、完成。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，直接管理子系 統(tǒng)施工組，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部由施工組、設(shè)備組、材料組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)支持 組、后勤管理組等組成。漢京金融中心智能化工程分別為三個(gè)階段，包括深化設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)行 維護(hù)管理。在各個(gè)施工過程中，勞動(dòng)力和技術(shù)力量的配置相對(duì)固定，又靈活調(diào) 配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一 次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。C、職責(zé)分工1）項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)主要為本項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部開展各項(xiàng)工作， 并檢查其工作績(jī)效，確保完成合同約定的義務(wù)，同時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理參與業(yè)主組織 的協(xié)調(diào)會(huì)，處理重大商務(wù)和技術(shù)問題

16、，授受本項(xiàng)目的投訴建議及溝通。2）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。項(xiàng)目 經(jīng)理的具體工作概括就是計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等管理工作，以及在關(guān)鍵技術(shù)問題 上行使最高技術(shù)決策人的決斷權(quán)利。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理 保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令，在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。確定 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)人員配備，制定規(guī)章制度，明 確有關(guān)人員的職責(zé)。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)部，制定項(xiàng) 目技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中所有的技術(shù)問題的解決及工程工藝計(jì)劃 的確定；負(fù)

17、責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技 術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制 分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織施工；負(fù)責(zé)項(xiàng)目 施工過程中的技術(shù)攻關(guān)，對(duì)重大技術(shù)方案的確定和修改負(fù)全面責(zé)任。4）技術(shù)員負(fù)責(zé)組織對(duì)獨(dú)立設(shè)計(jì)供應(yīng)人提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，組織編寫繪制施工詳 圖，編制技術(shù)實(shí)施方案，對(duì)施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)和監(jiān)督。5）資料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職 能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件、技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系函、工程預(yù)決算、工程質(zhì) 量、工程報(bào)檢、隱蔽工程記錄、

18、測(cè)試報(bào)告、安全生產(chǎn)和文明施工等方面資料的歸 檔管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料、竣工資料整理和歸檔。6）后勤員負(fù)責(zé)工程管理處員工辦公用品的領(lǐng)用和發(fā)放工作；實(shí)施工程管理處的考 勤、請(qǐng)假制度；負(fù)責(zé)處室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好處室檔案收 集、整理工作；負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程管理處的書函文件、合同、招投標(biāo) 文件以及書籍等資料的收集、借閱和管理等。7）施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織 設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物 力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和 歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任

19、。8）材料員按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料，配合專業(yè)工程師對(duì)到場(chǎng)設(shè) 備進(jìn)行驗(yàn)收。實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排，使 操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)本工程所需材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放與管理。9）質(zhì)檢員按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后 再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。10）安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)監(jiān)督管理工作。11）造價(jià)員根據(jù)本項(xiàng)目施工進(jìn)度表，編制各子系統(tǒng)的材料供應(yīng)總

20、計(jì)劃,包括設(shè)備材料的 品牌、規(guī)格型號(hào)以及材質(zhì)。負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編制審核工程勞務(wù)層的結(jié)算。編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或采購(gòu)提供的 實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門審批。造價(jià)員負(fù)責(zé)本工程的工程量核算、辦理設(shè)計(jì)變更、簽證。審核勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)可的工程量）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證、工程結(jié)算、決算等工作。12）綠色認(rèn)證配合員配合用戶提供關(guān)于本專業(yè)認(rèn)證的指導(dǎo)性意見，配合協(xié)助完成與本專業(yè)的認(rèn)證 相關(guān)的工作。負(fù)責(zé)為本專業(yè)提供中英文翻譯，編制相關(guān)手冊(cè)。施工總平面布置圖施工總平面布置是否合理，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，同時(shí)也體現(xiàn)了安 全文明施

21、工管理水平的高低。為保證施工的順利進(jìn)行，具體施工平面布置原則 如下：1）滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2）滿足施工和文明施工的前提下，減少臨時(shí)設(shè)施投資；3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通順暢和保證施工對(duì)材料需求的前提下，盡量減少場(chǎng)內(nèi)二 次運(yùn)輸；4）在平面布置上，避免土建、水電、安全及施工的相互干擾；5）符合場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生、安全和防火的要求；6）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)按材料、辦公、施工三區(qū)布置，并相對(duì)獨(dú)立，以保證達(dá) 到安全文明施工的要求。考慮到弱電施工的特殊性和施工場(chǎng)地等方面的因素， 我們?cè)趫?chǎng)外單獨(dú)為施工人員租賃提供生活用房，在場(chǎng)內(nèi)只留正常值班人員；7）施工用水電辦理接入手續(xù)，并設(shè)置獨(dú)立水、電表，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，接 入點(diǎn)和

22、使用點(diǎn)嚴(yán)格按規(guī)范和相關(guān)制度執(zhí)行。8）在施工總平面布置圖上項(xiàng)目部將會(huì)把公司建議的辦公、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工、 倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地的區(qū)域位置標(biāo)識(shí)出以供參考，最終的位置待中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前與總包單 位溝通之后由總包單位統(tǒng)籌安排。1）臨時(shí)用房及使用時(shí)間由甲方協(xié)調(diào)安排；2）供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施，使用由總包安排，用電安裝電表，按照實(shí)際使用交費(fèi)。臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間工程部30由總包統(tǒng)一安排竣工完成物資供應(yīng)部30由總包統(tǒng)一安排竣工完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部30由總包統(tǒng)一安排竣工完成生產(chǎn)制造部30由總包統(tǒng)一安排竣工完成會(huì)議室40由總包統(tǒng)一安排竣工完成管理人員休息區(qū)30由總包統(tǒng)一安排竣工完成工人宿舍場(chǎng)外租用倉(cāng)庫(kù)、加工車

23、間、工具 房100由總包統(tǒng)一安排竣工完成值班室15由總包統(tǒng)一安排竣工完成合計(jì)305勞動(dòng)力安排計(jì)劃深化設(shè)計(jì)階段人員安排序號(hào)職務(wù)職稱專業(yè)負(fù)責(zé)工種工程 資歷人數(shù)1設(shè)計(jì)總監(jiān)高級(jí) 工程師匚業(yè)白動(dòng)化儀 表技術(shù)總負(fù)責(zé)20年12深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人工程師機(jī)械專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人11年13深化設(shè)計(jì)人 員工程師自動(dòng)化專業(yè)系統(tǒng)專業(yè)人員9年24深化設(shè)計(jì)人 員工程師計(jì)算機(jī)專業(yè)系統(tǒng)專業(yè)人員8年25深化設(shè)計(jì)人 員工程師電氣工程及自 動(dòng)化系統(tǒng)專業(yè)人員6年26合計(jì)8后勤保障安排計(jì)劃配合人員保障深化設(shè)計(jì)場(chǎng)地的保障辦公場(chǎng)地用電保障 生活區(qū)域保障在深化設(shè)計(jì)階段，我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)管理人員配合設(shè)計(jì)人員確定系統(tǒng)的現(xiàn) 場(chǎng)點(diǎn)位位置；配合深化設(shè)計(jì)

24、人員現(xiàn)場(chǎng)勘察及與裝飾公司協(xié)調(diào)配合，做好深化設(shè) 計(jì)人員的后勤保障工作，保證深化設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。施工人員準(zhǔn)備建立施工組織機(jī)構(gòu)，調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員在本項(xiàng)目 部擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)，所有人員均持有與其崗位相應(yīng)的證件。按深圳市對(duì)外來(lái)人員的管理制度，到相應(yīng)的公安機(jī)關(guān)登記、辦理相關(guān)證件 （如居住證等）。對(duì)所有施工人員進(jìn)行全面體檢，確保參加施工人員身體健康。組織所有人員進(jìn)行深圳市地方法規(guī)的學(xué)習(xí)并考試合格方可上崗。組織所有人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保參加施工人員充分了解工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 特點(diǎn)，并熟悉相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。組織所有人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，確保施工 人員在施工

25、過程中都做到“安全生產(chǎn)，文明施工”，并做好環(huán)境保護(hù)，樹立我 公司良好的企業(yè)形象。對(duì)下列崗位人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)：安全員、質(zhì)檢員崗：針對(duì)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行安全、質(zhì)量培訓(xùn)；資料員崗：針對(duì)建設(shè)方和監(jiān)理工程師對(duì)本工程管理的特點(diǎn)，進(jìn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、 財(cái)務(wù)報(bào)表制作的培訓(xùn)；造價(jià)員崗：針對(duì)建設(shè)方和監(jiān)理工程師對(duì)本工程管理的特點(diǎn)，就驗(yàn)工計(jì)價(jià)的方 法以及程序進(jìn)行培訓(xùn)；施工員崗：針對(duì)本工程的技術(shù)特點(diǎn)，就施工測(cè)量的方案，注意事項(xiàng)以及儀 器、儀表的使用做進(jìn)一步培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)管理崗：針對(duì)建設(shè)單位、機(jī)電總承包單位和監(jiān)理工程師對(duì)本工程管理要 求和本工程具體施工特點(diǎn)，與建設(shè)單位代表、機(jī)電總承包單位代表、監(jiān)理工程 師、設(shè)計(jì)人員、其他相關(guān)施工單

26、位等在設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、試驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng) 定等方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)工作培訓(xùn)；調(diào)試、試驗(yàn)崗：就系統(tǒng)設(shè)計(jì)特點(diǎn)及技術(shù)要求，就在進(jìn)行調(diào)試、試驗(yàn)工作時(shí)的 操作要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)完后，對(duì)上述人員進(jìn)行考核，合格后發(fā)給與相應(yīng)的證件才允許上崗。 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力安排計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)特點(diǎn)優(yōu)化配置人力資源，制定勞動(dòng)力需 求計(jì)劃，并上報(bào)公司工程部批準(zhǔn)，公司將科學(xué)合理地分階段、分工種安排相應(yīng) 的勞動(dòng)力，根據(jù)工期進(jìn)度情況合理增減相關(guān)勞動(dòng)力人員，項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)勞動(dòng) 力進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，包括：D對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、勞動(dòng)力補(bǔ)充與減員，向公司工程部 經(jīng)理提出申請(qǐng)計(jì)劃；2）向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)班組下達(dá)施工

27、任務(wù)書，進(jìn)行考核；3）加強(qiáng)對(duì)人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理工作；4）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。勞動(dòng)力的投入安排分區(qū)域、分階段進(jìn)行供給，詳見勞動(dòng)力投入計(jì)劃見下表：?jiǎn)挝唬喝耸┕^(qū)域工種 級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況入場(chǎng) 階段S線纜 敷設(shè)單機(jī)設(shè) 備安裝 調(diào)試系統(tǒng)聯(lián) 合運(yùn)轉(zhuǎn) 測(cè)試培訓(xùn)售后服 務(wù)階段B5F-5F安裝工12181210普通電工8108電/火焊丨】464普匚10121010技術(shù)人員668812合計(jì)人數(shù)6405442326F-67F安裝工22322220普通電工182118電/火焊.141614施工區(qū)域工種 級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況入場(chǎng) 階段線纜 敷設(shè)單機(jī)設(shè) 備安裝 調(diào)試系

28、統(tǒng)聯(lián)培訓(xùn)售后服務(wù)階段測(cè)試普工20282010技術(shù)人員613181818合計(jì)人數(shù)6871159248其它倉(cāng)庫(kù)管理33333調(diào)試人員121212售后人員44管理人員6888861合計(jì)人數(shù)911112323225合計(jì)21138180157103225說明：人員配置情況需根據(jù)總體進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整勞動(dòng)力投入曲線圖項(xiàng)目管理班子及相關(guān)證明文件說明：該部分內(nèi)容詳見“4.本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及管理班子模 式”?，F(xiàn)場(chǎng)用水、用電方案現(xiàn)場(chǎng)用水方案1. 本工程的臨時(shí)用水主要由三部分組成：施工用水、生活用水、消防用 水。(1) 消防用水消防用水主要是施工過程中臨時(shí)消火栓用水。(2) 施工用水施工用水主要是機(jī)電管

29、道安裝試驗(yàn)用水、施工機(jī)械用水等。(3) 生活用水工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有辦公區(qū)域，生活區(qū)設(shè)在場(chǎng)外，現(xiàn)場(chǎng)生活用水主要包括生活區(qū) 與辦公區(qū)食堂、廁所用水及施工人員和管理人員的盥洗用水。2. 管路的設(shè)置(1) 室外消防用水管路本工程采用消防與施工用水合用的臨時(shí)給水系統(tǒng)，分別由總包提供的接水口 接入，并基本沿著臨時(shí)道路成枝狀布置。消防用水管管材采用鍍鋅鋼管，室外枝狀消防管網(wǎng)上按規(guī)范要求設(shè)置消火 栓。(2) 室內(nèi)消火栓的布置消防水泵出口管路上的室內(nèi)消防水平總干管為枝狀布置，根據(jù)建筑物分布和 布局，在單體樓樓內(nèi)按規(guī)范要求設(shè)置消火栓箱，箱內(nèi)配相應(yīng)數(shù)量的水龍帶和水 槍噴嘴，以備使用。重要防火部位放置干粉滅火器。(3)

30、生活用水管路生活用水由消防和施工合用管網(wǎng)供水，管路采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。(4) 雨水及場(chǎng)地排水在場(chǎng)內(nèi)道路四周沿地形布置300X300雨水排水明渠，用以排除雨水、生產(chǎn) 廢水及場(chǎng)內(nèi)雜排水，通道處明渠上設(shè)置排水明算。(5) 廢水排水施工現(xiàn)場(chǎng)食堂廢水經(jīng)隔油池，廁所污水和盥洗廢水經(jīng)化糞池處理后排入市政 污水排放口。現(xiàn)場(chǎng)用電方案漢京金融中心智能化工程電力需求計(jì)劃如下表:R加汁至12備注序號(hào)H配件加 工場(chǎng)所場(chǎng)工 見加2裝 安 備 設(shè)設(shè)電H公所 辦場(chǎng)成 完 ZE- 竣按供電可靠性要求，本現(xiàn)場(chǎng)施工用電定為二級(jí)負(fù)荷，采用一個(gè)獨(dú)立電源供電?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備臺(tái)數(shù)很多，設(shè)備之間容量相差懸殊，為簡(jiǎn)化計(jì)算，按需用 系數(shù)

31、法計(jì)算，需用系數(shù)為估計(jì)值。通過正確的計(jì)算，合理分配負(fù)荷，使三相均衡。在380/22OV低壓架空線路設(shè)計(jì)中，除按常規(guī)選擇導(dǎo)線截面外，當(dāng)負(fù)荷較大 時(shí)應(yīng)考慮選擇節(jié)能截面。為防止電氣設(shè)備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，將正常情況下不帶電 的金屬外殼或構(gòu)架例如配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體等與PE線相連，并再作重復(fù) 接地，即保護(hù)接零。保護(hù)零線(即PE線)由工作接地線、配電房的零線或第一 極漏電保護(hù)器的電源側(cè)(上端)引出。保護(hù)零線除在配電房外接地外，還需在 配電線路的中間處和末端處作重復(fù)接地，每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不得大 于10歐。接地體采用50×50×5mm的角鋼焊接而成，深埋2.

32、5米左右。配電 箱、設(shè)備外殼的接地線采用直徑不小于2.5mm2的多股銅芯線(綠黃雙色線)。 擬投入施工機(jī)械及檢驗(yàn)儀器主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械或設(shè) 備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量器制造 年份生產(chǎn) 能力備注1平板拖車現(xiàn)場(chǎng)定制5中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備2切割機(jī)DW7135中國(guó)2015235mIn樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備3切割機(jī)GWS 6-1008中國(guó)2015IlOm/In樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備4電錘GBH2-2610中國(guó)201538mm樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備5電鉆GBM35010中國(guó)201510mm樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備6單對(duì)打線 匚具788H110中國(guó)2015N/A樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備75對(duì)打 線工具HARRIS

33、8美國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備8電T 具套件IPK-2086B5美國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備9傳真電話 復(fù)印一體 機(jī)MX3282美國(guó)2014N./AN/A樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備10架梯6-10 階2中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備11運(yùn)貨車2中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨施工 隊(duì)配備12斗車2美國(guó)2015N/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備13吸盤2美國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備14鐵錘2中國(guó)2015N/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師序號(hào)機(jī)械或設(shè) 備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量器制造 年份生產(chǎn) 能力備注配備15地拖5孔2中國(guó)2015N/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備16臨時(shí)

34、接線 箱3美國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備17壓線鉗RJ455中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備18電焊機(jī)SHW190H2中國(guó)2014N/AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備19手磨機(jī)HTA-CHI3美國(guó)2015N./AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備20修邊機(jī)2美國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備21氣泵GBD-SA2中國(guó)2015N./AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備22云石機(jī)931IOA2臺(tái)灣2015N/AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備23滾筒2臺(tái)灣2015N/AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備24電烙鐵T12-BL3美國(guó)2015N./AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試

35、工程師 配備25升降機(jī)1口本2014N/AN/A樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師序號(hào)機(jī)械或設(shè) 備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量器制造 年份生產(chǎn) 能力備注配備26彎管器10中國(guó)2015樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備27扳手10中國(guó)2015樓內(nèi)隨調(diào)試 工程師 配備主要檢測(cè)儀器表序號(hào)機(jī)械或設(shè) 備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造 年份sl(w>生產(chǎn) 能力備注1頻譜分 析儀HP8559A1美國(guó)2013N/AN/A樓內(nèi)頻譜分 析儀， 9KHz 2示波器TEK2465A1美國(guó)2013N/AN/A樓內(nèi)350MHZ 波形測(cè) 試3同步信 號(hào)發(fā)生 器TEK14111美國(guó)2013N/AN/A樓內(nèi)掃頻測(cè)試4數(shù)字頻率計(jì)HP53401美國(guó)2013N/AN/A樓內(nèi)

36、專用 測(cè)試5手提電腦DELL （主流配置）1中國(guó)201580WN/A樓內(nèi)工程管 理、測(cè) 試驗(yàn)收 文檔資 料6萬(wàn)用表VICTOR2中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)模擬7線纜測(cè) 試儀FLUKE20002美國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)PDS線 纜100 兆測(cè)試 儀序號(hào)機(jī)械或設(shè) 備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量器制造 年份生產(chǎn) 能力備注8光纖熔 接機(jī)AV331191中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)PDS光 纜測(cè)試 儀9光纖測(cè)試儀AVAYA-938A1美國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)PDS光 纜測(cè)試 儀10接地電 阻測(cè)試 儀ZC29B1中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)ZC29B11引下線 電阻測(cè) 試儀MEGGER1中國(guó)2015N/AN

37、/A樓內(nèi)BM2312便攜液 晶監(jiān)視 器三星1中國(guó)2014N/AN/A樓內(nèi)12 VDC 便攜13兆歐表思創(chuàng)1中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)500V 專 用測(cè)試14電氣調(diào) 試設(shè)備國(guó)產(chǎn)1中國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)15網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀FLUKE-6831美國(guó)2015N/AN/A樓內(nèi)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施漢京金融中心作為一座新建的數(shù)字化、信息化的高端超高層綜合體建筑，其 樓高為67層，本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)是公共建筑領(lǐng)域內(nèi)智能化實(shí)施要求很高、科技 含量和專業(yè)性較強(qiáng)，且自身建筑超高，建筑物內(nèi)功能區(qū)域多而復(fù)雜，施工交叉 作業(yè)面多，施工過程中需要協(xié)調(diào)的單位、工種也非常多，因此針對(duì)本項(xiàng)目；我 公司總結(jié)出如下兒點(diǎn)重點(diǎn)、

38、難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施。工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)工程重點(diǎn)工程重點(diǎn)描述應(yīng)對(duì)措施1進(jìn)度保證總的完工時(shí)間已有規(guī)定，需 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有工 工口 J.扌王里。制訂科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，保障人、 財(cái)、物的供應(yīng)，統(tǒng)籌各施工工 種，匹配各專業(yè)進(jìn)度安排，合理 安排施工。序號(hào)工程重點(diǎn)工程重點(diǎn)描述應(yīng)對(duì)措施2產(chǎn)品質(zhì)量保證需保證設(shè)備材料符合招標(biāo)要 求，各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)符合國(guó)家 及行業(yè)現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按照招標(biāo)文件要求，選用產(chǎn)品質(zhì) 量好，且通過第三方單位檢測(cè)的 產(chǎn)品進(jìn)行選用。3施工安全由于本項(xiàng)目為高層建筑，施 工安全既是項(xiàng)目施工的重點(diǎn) 也是難點(diǎn)，主要體現(xiàn)高空作 業(yè)、缺氧、用電、防火及施 工時(shí)分區(qū)域，分樓層施工， 因此施工人員分散，不

39、利于 安全管理。在總包單位安全施工守則基 礎(chǔ)上制訂具有本專業(yè)針對(duì)性的安 全規(guī)范，并加強(qiáng)培訓(xùn)及督導(dǎo)，每 周進(jìn)行安全文明施工教育，每天 施工進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全檢查、杜絕 野蠻施工，嚴(yán)格遵守安全施工規(guī) 則和安全管理制度。專職安全人 員按期巡檢工地，逐級(jí)建立安全 生產(chǎn)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全 生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的政策及法律法 規(guī)。在安排施工任務(wù)的同時(shí)，進(jìn) 行安全文明交底，在施工過程中 采取相應(yīng)高空作業(yè)、缺氧等安全 保護(hù)措施，秉承安全第一，預(yù)防 為主的實(shí)施方針。高處作業(yè)前，對(duì)使用的安全標(biāo) 志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各 種設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其完好； 高處作業(yè)中所用的物料，堆放平 穩(wěn)，

40、不妨礙通行和裝卸，工具隨 手放入工具袋；作業(yè)中的走道、 通道板和登高用具，隨時(shí)清掃干 凈；拆卸下的物件及余料和廢料 及時(shí)清理運(yùn)走，不任意亂置或向 下丟棄。4施工圖 深化設(shè)計(jì)終端設(shè)備點(diǎn)位的修改、偏 移、專用設(shè)備及其他設(shè)備擺 放位置、布置方向，地面信 息點(diǎn)位及管線位置二次確深化設(shè)計(jì)時(shí)與總承包單位、使用 部門、設(shè)計(jì)院、精裝修施工單位 等，明確設(shè)計(jì)圖與現(xiàn)場(chǎng)和最終使 用的差異，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)到與使用 的差異。5成品保護(hù)施工中不僅需加強(qiáng)本專業(yè)內(nèi) 成品保護(hù)，與其他專業(yè)交叉 時(shí)也應(yīng)對(duì)其他專業(yè)的成品具 有保護(hù)意識(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)施工成品記錄，采用輔 助材料覆蓋、遮擋保護(hù)成品，并 使用明顯標(biāo)識(shí)物周知其他施工單 位；對(duì)其他專

41、業(yè)成品在交義作業(yè)序號(hào)工程重點(diǎn)工程重點(diǎn)描述應(yīng)對(duì)措施時(shí)需提前告知其他專業(yè)，防止無(wú) 意識(shí)損毀其他專業(yè)成品。6子系統(tǒng)的 接口聯(lián)動(dòng)由于本項(xiàng)目弱電子系統(tǒng)較 多，需要與其它系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng) 一的接口連接。與各個(gè)廠家協(xié)調(diào)的難度根據(jù)以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，智能 化集成系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)際的實(shí) 施中是最被動(dòng)的，需要根據(jù)各個(gè)系統(tǒng)施工的情 況，確定項(xiàng)目的工期和進(jìn) 展。需要同各個(gè)廠家反復(fù)多次的 溝通，才能明確與各個(gè)廠家 的通信方式以及接口的接線 方式，因?yàn)楦鱾€(gè)廠家對(duì)于智 能化集成來(lái)說，只是配合， 沒有合同約束。根據(jù)我們的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào) 工作是一個(gè)花費(fèi)大量時(shí)間和 精力的工作。在弱電進(jìn)場(chǎng)時(shí)，制定出統(tǒng) 的接 口條件書，業(yè)主就接口問題召開 專題會(huì)

42、議，根據(jù)協(xié)議書要求對(duì)各 系統(tǒng)提要求，以確保各專業(yè)系統(tǒng) 提供對(duì)外開放的協(xié)議，同時(shí)各系 統(tǒng)供應(yīng)商應(yīng)提供開放的協(xié)議代碼 給弱電承包商，并在調(diào)試過程中 需要供應(yīng)商配合方能順利完成調(diào) 試。7明裝器材 外觀效果 與內(nèi)裝或 其他專業(yè) 的配合地面信息點(diǎn)、明裝信息面 板、攝像機(jī)、揚(yáng)聲器等儲(chǔ)多 設(shè)備外觀及開孔都需要與裝 飾單位整體效果的統(tǒng)一性。在安裝前及時(shí)提供相應(yīng)外觀設(shè)備 的顏色、大小給裝飾及監(jiān)理單位 進(jìn)行審核，便于整體效果統(tǒng)一。8施工期間 季節(jié)變化本工程工期內(nèi)貫穿了深圳的 風(fēng)季與雨季，科學(xué)合理地安 排工期，避免氣象災(zāi)害影響 工期是本工程的難點(diǎn)之一；在施工過程中及時(shí)了解天氣變化 情況，合理組織安排材料進(jìn)場(chǎng)和 施工

43、人員工作時(shí)間，有效的預(yù)防 天氣變化對(duì)項(xiàng)目工期所帶來(lái)的不 利影響。9現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 檢驗(yàn)和驗(yàn) 收工作量大本工程涉及的設(shè)備材料種類 繁多，設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 和驗(yàn)收程序工作量較大。施工現(xiàn)場(chǎng)組織安排專人負(fù)責(zé)物料 管理和報(bào)驗(yàn)，保證材料和設(shè)備及 時(shí)報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)供應(yīng)到位，滿 足現(xiàn)場(chǎng)物資的供應(yīng)需求，以確保 施工工期。10綜合管路由于本項(xiàng)目室內(nèi)管路較多，我公司進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與機(jī)電單位進(jìn)序號(hào)工程重點(diǎn)工程重點(diǎn)描述應(yīng)對(duì)措施配合本專業(yè)的管路需要提供給機(jī) 電專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)， 以確保室內(nèi)管路安裝合理協(xié) 調(diào)性行溝通，協(xié)調(diào)配合好弱電智能化 子系統(tǒng)之間與機(jī)電單位的管路走 向，并繪制出相應(yīng)的圖紙，提供 給機(jī)電單位進(jìn)行審核，提前預(yù)防

44、 交叉作來(lái)面的合理走向。11計(jì)費(fèi)系統(tǒng) 數(shù)據(jù)采集 的準(zhǔn)確性系統(tǒng)除由采集器采集的數(shù)據(jù) 外，還需要采集第三方的數(shù) 據(jù)，怎樣保證讀取第三方的 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是非常重要。與第三方智能化系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共 享時(shí)，需與第三方廠家進(jìn)行充分 溝通，提出我們所需要的數(shù)據(jù)列 表，第三方需提供標(biāo)準(zhǔn)的接口(OPCS MODBUS 或 BACnet)并提 供相關(guān)數(shù)據(jù)格式列表，通過對(duì)接 口設(shè)備的測(cè)試，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn) 確性。系統(tǒng)能耗的種類多，區(qū)域分 散，如何保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn) 確度進(jìn)行后臺(tái)調(diào)試、系統(tǒng)數(shù)據(jù)連接之 前，再次確認(rèn)每臺(tái)能耗采集裝置 所釆能耗的種類、區(qū)域所屬。確 認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈接、歸 類，保證數(shù)學(xué)模型的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確性。1

45、2防雷接地 及設(shè)備供 電本項(xiàng)目為超高層建筑，弱電 專業(yè)防雷接地的可靠性尤為 重要針對(duì)本項(xiàng)目我公司在機(jī)房配電部 分采用雙重保護(hù)方式，在UPS輸 入配電柜安裝B級(jí)防雷器，在UPS 輸出配電柜安裝C級(jí)防雷器，同 時(shí)還借用大樓的接地系統(tǒng)。工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)工程難點(diǎn)工程難點(diǎn)描述應(yīng)對(duì)措施1設(shè)計(jì)圖與 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 過程中的 差異原有設(shè)計(jì)圖與現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)域 分如可能存在差異導(dǎo)致終端 點(diǎn)位增減、位置變化，引起 管線槽變化，此部分施工能 否及時(shí)跟進(jìn)，是否會(huì)影響本 工程進(jìn)度。進(jìn)場(chǎng)后即開始深化設(shè)計(jì)，與業(yè)主 使用部門、設(shè)計(jì)院落實(shí)需增加或 修改的點(diǎn)位，并與總包單位核實(shí) 變更區(qū)域的管槽施工是否受到影 響，并在深化圖紙中及時(shí)修正， 便于后期施工。2協(xié)調(diào)配合本工程涉及的施工單位及施 工界面交叉多，施工協(xié)調(diào)難 度大；協(xié)調(diào)人員也較多，難 以一次性到位。在施工過程中我們及時(shí)參與監(jiān)理 或業(yè)主單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)設(shè) 計(jì)界面模糊的地方通過例會(huì)方式 進(jìn)行解決。3怖TT藝由于本項(xiàng)目為深圳重點(diǎn)超高 層施工項(xiàng)目