設(shè)備管理知識_第1頁
設(shè)備管理知識_第2頁
設(shè)備管理知識_第3頁
設(shè)備管理知識_第4頁
設(shè)備管理知識_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、設(shè)備管理知識1.管理概述1.1如何理解設(shè)備的含義?      設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長期使用,并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料,是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”,它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料,如土地、建筑物(廠房、倉庫等)、構(gòu)筑物(水池、碼頭、圍墻、道路等)、機(jī)器(工作機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等)、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等),以及車輛、船舶、工具(工夾具、測試儀器等)等都包含在其中了。在我國,只把直接或間接參與改變勞動對象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設(shè)備。12什么是生產(chǎn)設(shè)備?生

2、產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設(shè)備,它是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。從這一定義出發(fā),生產(chǎn)設(shè)備必須是直接作用于加工對象,使之改變物質(zhì)形態(tài)或化學(xué)成份,而轉(zhuǎn)化為一定的工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)備或輔助完成產(chǎn)品加工的設(shè)備。13什么是生產(chǎn)技術(shù)裝備素質(zhì)?生產(chǎn)技術(shù)裝備是生產(chǎn)設(shè)備、試驗設(shè)備、儀器儀表與工藝裝備(包括刀具、夾具、量具、模具、檢具和工位器具等)的總稱。生產(chǎn)技術(shù)裝備的素質(zhì)是指在技術(shù)進(jìn)步條件下,技術(shù)裝備適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì),也就是指企業(yè)技術(shù)裝備水平的高低和技術(shù)狀況的優(yōu)劣。通常包括以下幾項:(1)工藝適用性、(2)質(zhì)量穩(wěn)定性、(3)技術(shù)先進(jìn)性、(4)運(yùn)行可靠性、(5)機(jī)械化、自動化程度。14完好設(shè)備的

3、要求是什么?完好設(shè)備的要求一般說來有以下四條:設(shè)備性能良好:機(jī)械設(shè)備精度、性能能滿足相應(yīng)水平產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求;動力設(shè)備功能達(dá)到原設(shè)計或法定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn);運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓和其他超額定負(fù)荷現(xiàn)象。      設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常:零部件齊全,磨損、蝕耗程度不超過規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);操縱和控制系統(tǒng),計量儀器、儀表、液壓、氣壓、潤滑和冷卻系統(tǒng),工作正??煽俊?#160;     消耗原材料、燃料、油料、動能等正常,基本無漏油、漏水、漏氣(汽)、漏電現(xiàn)象,外表清潔整齊。      設(shè)備的安全防護(hù)、制動、聯(lián)鎖裝置齊

4、全,性能可靠。15設(shè)備管理及設(shè)備工程的概念?設(shè)備管理,是指以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動進(jìn)行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至更新)的科學(xué)管理。它包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動兩個方面的管理。       設(shè)備工程的含義是什么呢?在國外,設(shè)備工程是指為了最有效地發(fā)揮設(shè)備效能,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效果而對設(shè)備進(jìn)行的設(shè)計、選型、維修、改進(jìn)等各種技術(shù)活動和管理活動的總和。也就是說,設(shè)備工程是現(xiàn)代設(shè)備管理的同義語。根

5、據(jù)設(shè)備所處的不同階段,設(shè)備工程可分為設(shè)備規(guī)劃工程和設(shè)備維修工程。前者是指設(shè)備誕生之前(即前半生)的管理,包括設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造;后者是指設(shè)備誕生之后(即后半生)的管理,包括設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、改造等。設(shè)備規(guī)劃工程和維修工程,都包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個側(cè)面的管理。16什么是設(shè)備的效能?   設(shè)備的效能是指設(shè)備的生產(chǎn)效率和功能。衡量設(shè)備效能的指標(biāo)隨設(shè)備的種類不同而異。衡量一般通用設(shè)備的效能指標(biāo)是:(1)設(shè)備生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需的時間;(2)設(shè)備在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量;(3)設(shè)備適應(yīng)多品種生產(chǎn)的能力。   提高設(shè)備效能的途徑有:(1)選用合理的

6、工藝規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,縮短生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品的所需時間,提高設(shè)備生產(chǎn)效率;(2)通過修理和技術(shù)改造,保持設(shè)備的完好性能,提高設(shè)備可靠性、維修性,減少或避免故障(事故)停機(jī),縮短修理停歇時間,提高設(shè)備的可利用率;(3)加強(qiáng)生產(chǎn)計劃綜合平衡和協(xié)調(diào),合理組織生產(chǎn),提高設(shè)備利用率。17我國設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容?中國設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容是:堅持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針;在設(shè)備一生的全過程管理中,堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合的原則。運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等手段,管

7、好、用好、修好、改造好設(shè)備,不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,以追求設(shè)備全壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性和提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),從而為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。1.8設(shè)備管理的方針是什么?設(shè)備管理必須以效益為中心,堅持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。1.9設(shè)備管理原則是什么?1)堅持安全第一、預(yù)防為主,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行;2)堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合;維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。3)堅持可持續(xù)發(fā)展,努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。4)堅持領(lǐng)依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力,推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)

8、成果,實現(xiàn)設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。  1.10設(shè)備管理任務(wù)是什么?設(shè)備管理的主要任務(wù)是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造更新,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),以達(dá)到壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。111什么是設(shè)備綜合效率?設(shè)備的綜合效率,是指設(shè)備完好率、主要設(shè)備可開動率、主要設(shè)備大修理實現(xiàn)率、主要設(shè)備利用率、主要設(shè)備有效利用率、設(shè)備維修費(fèi)用率和庫存各種資金周轉(zhuǎn)期等七項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合指標(biāo)。只有綜合效率才能反映設(shè)備的管理水平。      提高設(shè)備綜合效率,就

9、是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的潛力,為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設(shè),以及為增加社會財富服務(wù)。具體措施如下:      (1) 應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)開展技術(shù)革新,對老舊設(shè)備進(jìn)行改造與更新,改善和提高設(shè)備素質(zhì),增強(qiáng)設(shè)備效能,提高勞動生產(chǎn)率。      (2) 在保證質(zhì)量的前提下,縮短檢修工期,減少停機(jī)損失,降低檢修成本。      (3) 物盡其用,積極清理并調(diào)劑、利用閑置設(shè)備。      (4) 采用新工藝積極開展舊件修復(fù)。   &

10、#160;  (5) 大搞綜合利用,節(jié)約資金支出。112設(shè)備管理的“六個環(huán)節(jié)”及“五個關(guān)系”?設(shè)備管理的“六個環(huán)節(jié)”是指使用維護(hù)、故障分析、科學(xué)檢修、改造更新、配件供給、基礎(chǔ)工作等六個方面。正確處理設(shè)備管理的“五個關(guān)系”是指生產(chǎn)與檢修、檢修與維護(hù)、工藝與設(shè)備、專管與群管、人與設(shè)備的關(guān)系。113設(shè)備管理對象是什么?設(shè)備管理的對象是:包括對直接和間接生產(chǎn)機(jī)器、工藝設(shè)備和管道、動力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)等。114何為設(shè)備全過程管理即設(shè)備一生的管理?把設(shè)備的一生,即設(shè)備的整個壽命周期(從研究、設(shè)計、制造、選型、購置、監(jiān)造、安裝調(diào)試、使用、維修

11、直到改造、報廢)作為管理對象,加強(qiáng)全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào),以達(dá)到設(shè)備的良好投資效益。115設(shè)備管理的作用是什么?1) 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作  現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合。      (2) 設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,競爭的支柱。      (3) 設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑  企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,必須適應(yīng)市場需要,產(chǎn)品物美價廉。 

12、     (4) 設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提  設(shè)備技術(shù)落后和管理不善,是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要原因,也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵,污染環(huán)境的重要原因。消除事故、凈化環(huán)境,是人類生存、社會發(fā)展的長遠(yuǎn)利益所在。      (5) 設(shè)備管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件  科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。企業(yè)的科技進(jìn)步主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)工藝的革新和生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的提高上。     2前期管理2.16設(shè)備前期管理的定

13、義?設(shè)備前期管理又稱設(shè)備規(guī)劃工程,是指從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段全部活動的管理工作,包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的選型采購和自制設(shè)備的設(shè)計制造,設(shè)備的安裝調(diào)試和設(shè)備使用的初期管理四個環(huán)節(jié)。其主要研究內(nèi)容包括:設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策;設(shè)備貨源調(diào)查及市場情報的搜集、整理與分析;設(shè)備投資計劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實施程序的確定;自制設(shè)備的設(shè)計方案的選擇和制造;外購設(shè)備的選型、訂貨及合同管理;設(shè)備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗收與投產(chǎn)使用,設(shè)備初期使用的分析,評價和信息反饋等。做好設(shè)備的前期管理工作,為進(jìn)行設(shè)備投產(chǎn)后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。2.1

14、7設(shè)備前期管理與設(shè)備一生管理的關(guān)系?從設(shè)備一生的全過程來看,設(shè)備的規(guī)劃對設(shè)備一生的綜合效益影響較大。維修固然重要,但就維修的本質(zhì)來說是事后的補(bǔ)救,而設(shè)計制造中的問題,在單純的維修中往往無法解決。      一般來說,降低設(shè)備成本的關(guān)鍵在于設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計與制造階段。因為在這個階段設(shè)備的成本(包括使用的器材、施工的工程量和附屬裝置等的費(fèi)用)已基本上決定了。顯然,精湛優(yōu)良的設(shè)計會使設(shè)備的造價和壽命周期費(fèi)用大為降低,并且性能完全達(dá)到要求。      設(shè)備的壽命周期費(fèi)用主要取決于設(shè)備的規(guī)劃階段,經(jīng)研究表明;在設(shè)備規(guī)劃到50

15、時,費(fèi)用的實際支出20的費(fèi)用,但已決定了85的設(shè)備壽命周期。在規(guī)劃后期花的費(fèi)用多,但對壽命周費(fèi)用的影響不大。        設(shè)備前期管理若不涉及外購設(shè)備的設(shè)計和制造,設(shè)備的壽命周期費(fèi)用一般無法直接控制。所以,首要的任務(wù)就是要把握設(shè)備的規(guī)劃決策和外購設(shè)備的選型購置兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好了這一部分工作,就抓住了前期工作的關(guān)鍵,也就基本上做好了設(shè)備的前期管理工作。2.18設(shè)備前期管理的工作程序是什么?設(shè)備的前期管理按照工作時間先后可分為規(guī)劃、實施和總結(jié)評價三個階段:      規(guī)劃階段主要是進(jìn)行規(guī)劃構(gòu)思、初步選擇、編制規(guī)劃、

16、評價和決策。本階段工作的重點是進(jìn)行規(guī)劃項目的可行性研究,確定設(shè)備的規(guī)劃方案。      實施階段主要是進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計制造,或者是進(jìn)行選型(招標(biāo))、訂貨和購置等工作,并對這些工作加以管理。如設(shè)備正式使用前的人員培訓(xùn)、檢查驗收和試運(yùn)行等的管理。本階段工作的重點是盡可能的縮短設(shè)備的投資周期,及時發(fā)揮設(shè)備的投資效益。      總結(jié)階段主要進(jìn)行設(shè)備在規(guī)劃、設(shè)計制造或選型采購、安裝調(diào)試、使用初期等階段的數(shù)據(jù)和信息的搜集、整理、分析和反饋,為以后企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計或選型提供依據(jù)。219通常所說的企業(yè)設(shè)備前期管理包括哪些工作內(nèi)

17、容?新購置(或自制)的設(shè)備在投入正式運(yùn)行前的管理工作,一般應(yīng)包括設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、可行性研究和決策;設(shè)備貨源的調(diào)查、情報的搜集整理分析;設(shè)備投資計劃編制、費(fèi)用預(yù)算、實施程序;設(shè)備采購、訂貨、合同及運(yùn)輸管理;自制設(shè)備的設(shè)計、制造、鑒定;設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收;設(shè)備的初期使用效果分析、評價及信息反饋等。2.20設(shè)備設(shè)備選型應(yīng)遵循什么原則?選型的原則是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則。生產(chǎn)上適用所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;蜷_發(fā)新產(chǎn)品等需求相適應(yīng)。      技術(shù)上先進(jìn)在滿足生產(chǎn)需要的前提下,要求其性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平,以利提高產(chǎn)品質(zhì)量和

18、延長其技術(shù)壽命。      經(jīng)濟(jì)上合理一即要求設(shè)備價格合理,在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低,并且回收期較短。2.21設(shè)備選型需考慮的主要因素有哪些?設(shè)備選型要統(tǒng)籌考慮設(shè)備的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、防腐性、成套性、生產(chǎn)性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性等性能。且要掌握國內(nèi)外新設(shè)備的信息。對引進(jìn)國外設(shè)備要多方技術(shù)交流、詢價、對比,認(rèn)真談判,選擇先進(jìn)、適用的設(shè)備。       1)設(shè)備的可靠性:是指在規(guī)定的時間內(nèi),規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。它表示一個系統(tǒng),一臺設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi),在規(guī)定使用條件下,無故障地發(fā)揮規(guī)定機(jī)能

19、的程度。        2)設(shè)備的的安全性:是指設(shè)備在生產(chǎn)和使用過程中保證安全的程度。        3)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性:是指設(shè)備在壽命周期內(nèi)支出總費(fèi)用的大小。        4)設(shè)備的技術(shù)性:是指設(shè)備在使用過程中滿足生產(chǎn)工藝要求的特性。        5)設(shè)備的防腐性:是指設(shè)備本身具有防止介質(zhì)腐蝕的性能。      &

20、#160; 6)設(shè)備的成套性:是指各類設(shè)備之間及主輔機(jī)之間配套的程度。        7)設(shè)備的生產(chǎn)性:生產(chǎn)性即設(shè)備的生產(chǎn)效率。選擇設(shè)備時,力求選擇以最小地輸入獲得最大地輸出的設(shè)備。        8)設(shè)備的節(jié)能性:是設(shè)備對能源利用的性能,一般以設(shè)備單位開動時間的能源消耗量來表示。如小時耗電量、耗汽(氣)量;也有以單位產(chǎn)品的能源消耗量表示的,如每噸合成氨耗電量等。        9)設(shè)備的維修性:又稱為可修

21、性、易修性。它直接影響設(shè)備維護(hù)和修理的工作量和費(fèi)用,維修性能好的設(shè)備,一般是指設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單,零部件組合合理,維修時零部件可迅速拆裝,易于檢查、易于操作,通用化和標(biāo)準(zhǔn)化,零部件互換性強(qiáng),配件供應(yīng)充足。        10)設(shè)備的環(huán)保性:是指設(shè)備的噪聲、泄漏或排放有害物質(zhì)時對環(huán)境污染的程度。選擇設(shè)備時要把噪聲控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),杜絕泄漏點,對排放的廢氣、廢渣、污水要配備治理設(shè)施。222選擇設(shè)備應(yīng)如何考慮設(shè)備的設(shè)備的維修性?      人們希望投資購置的設(shè)備一旦發(fā)生故障后能方便地進(jìn)行維修,即設(shè)備的維修

22、性要好。選擇設(shè)備時,對設(shè)備的維修性可從以下幾方面衡量。      設(shè)備的技術(shù)圖紙、資料齊全。便于維修人員了解設(shè)備結(jié)構(gòu),易于拆裝、檢查。      結(jié)構(gòu)設(shè)計合理。設(shè)備結(jié)構(gòu)的總體布局應(yīng)符合可達(dá)性原則,各零部件和結(jié)構(gòu)應(yīng)易于接近,便于檢查與維修。      結(jié)構(gòu)的簡單性。在符合使用要求的前提下,設(shè)備的結(jié)構(gòu)應(yīng)力求簡單,需維修的零部件數(shù)量越小越好,拆卸較容易,并能迅速更換易損件。      標(biāo)準(zhǔn)化、組合化原則。設(shè)備盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)零部件和元器件,容易

23、被拆成幾個獨立的部件、裝置和組件,并且不需要特殊手段即可裝配成整機(jī)。      結(jié)構(gòu)先進(jìn)。設(shè)備盡量采用參數(shù)自動調(diào)整、磨損自動補(bǔ)償和預(yù)防措施自動化原理來設(shè)計。      狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷能力??梢岳迷O(shè)備上的儀器、儀表、傳感器和配套儀器來檢測設(shè)備有關(guān)部位的溫度、壓力、電壓、電流、振動頻率、消耗功率、效率、自動檢測成品及設(shè)備輸出參數(shù)動態(tài)等,以判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和故障部位。    今后,高效、精密、復(fù)雜設(shè)備中具有診斷能力的將會越來越多,故障診斷能力將成為設(shè)備設(shè)計的重要內(nèi)容之一,檢測和診斷軟件也成為設(shè)

24、備必不可少的一部分。      提供特殊工具和儀器、適量的備件或有方便的供應(yīng)渠道。      此外,要有良好的售后服務(wù)質(zhì)量,維修技術(shù)要求盡量符合設(shè)備所在區(qū)域情況。2.23選擇設(shè)備應(yīng)如何考慮設(shè)備的設(shè)備的操作性?      設(shè)備的操作性屬人機(jī)工程學(xué)范疇內(nèi)容,總的要求是方便、可靠、安全,符合人機(jī)工程學(xué)原理。通常要考慮的主要事項如下      操作機(jī)構(gòu)及其所設(shè)位置應(yīng)符合勞動保護(hù)法規(guī)要求,適合一般體型的操作者的要求。   &#

25、160;  充分考慮操作者生理限度,不能使其在法定的操作時間內(nèi)承受超過體能限度的操作力、活動節(jié)奏、動作速度、耐久力等。例如操作手柄和操作輪的位置及操作力必須合理,腳踏板控制部位和節(jié)拍及其操作力必須符合勞動法規(guī)規(guī)定。      設(shè)備及其操作室的設(shè)計必須符合有利于減輕勞動者精神疲勞的要求。例如,設(shè)備及其控制室內(nèi)的噪聲必須小于規(guī)定值;設(shè)備控制信號、油漆色調(diào)、危險警示等都必須盡可能地符合絕大多數(shù)操作者的生理與心理要求。224選擇設(shè)備應(yīng)如何考慮設(shè)備的可靠性?     一般地說,設(shè)備的的可靠性指的是機(jī)器設(shè)備的精度、準(zhǔn)

26、確度的保持性,機(jī)器零件的耐用性,執(zhí)行功能的可靠程度,操作是否安全等。在衡量、比較、選擇設(shè)備時,要根據(jù)所用設(shè)備的使用條件、環(huán)境及一些特殊要求,依照被選設(shè)備加工的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),設(shè)備本身性能結(jié)構(gòu)和零部件的物理性能、化學(xué)成份、設(shè)備物質(zhì)壽命年限、安全自控裝置的可靠程度等技術(shù)參數(shù),來進(jìn)行綜合考慮。同時要用辯證的分析方法,權(quán)衡利弊。如選用高速化設(shè)備可提高生產(chǎn)率,但不安全因素可能性增大。設(shè)備的自動化程度越高,結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,出故障的可能性也就越大。對于在高速、高壓、易爆等條件下運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,尤其要考慮到被選用設(shè)備的安全自動控制裝置、連鎖裝置等的穩(wěn)定可靠。225設(shè)備的維修性包括哪幾個方面?設(shè)備的維修性是指設(shè)備保養(yǎng)與維

27、修的難易程度。維修性好的設(shè)備可減少維修時間、降低維修成本。維修性好的設(shè)備應(yīng)具備下例條件:設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計合理,結(jié)構(gòu)比較簡單;零部件組合裝配合理、維修時易拆、易裝、易檢查;零部件、配件的通用性、標(biāo)準(zhǔn)性、互換性好,易于選購; 潤滑性、密封性好,潤滑油品易于替代,密封元件易于置換。226選擇設(shè)備為什么必須考慮環(huán)保性?工業(yè)設(shè)備的環(huán)保性對保護(hù)環(huán)境、防止職業(yè)病等有著重要的影響。環(huán)境保護(hù)是一項基本國策,也是提高人民生活質(zhì)量的一個重要方面。在設(shè)備選型中,要注意所選設(shè)備開動后的噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)是否被控制在環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng);設(shè)備使用中排放的廢氣(粉塵)、廢渣、污水以及有毒、有害物質(zhì)應(yīng)配有相應(yīng)的治理裝置。要把工業(yè)裝備改進(jìn)和

28、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃和實施。227什么是設(shè)備的可靠性與可靠度?設(shè)備的可靠性是指設(shè)備功能在時間上的穩(wěn)定性,也就是設(shè)備或系統(tǒng)在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定條件下無故障地完成規(guī)定功能的能力。這種能力用概率的量表示,叫做可靠度。可靠度是系統(tǒng)、機(jī)器、產(chǎn)品或零部件在規(guī)定條件下和預(yù)期使用期限內(nèi)完成其功能的概率。一般用符號R(t)表示,其含義是在時間t內(nèi)不發(fā)生故障的概率。228設(shè)備投資決策采用壽命周期費(fèi)用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價的主要方法有哪幾種?        以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)或費(fèi)用有效度最高來進(jìn)行設(shè)備投資方案經(jīng)濟(jì)評價的方法主要有:費(fèi)用的效度分析法;按復(fù)利計算周期內(nèi)總費(fèi)用的終價法和現(xiàn)值法

29、;按復(fù)利計算壽命周期內(nèi)年費(fèi)用的等價同額年費(fèi)用比較法和年費(fèi)法。229什么是設(shè)備壽命周期費(fèi)用?它主要由哪些費(fèi)用構(gòu)成?   設(shè)備壽命周期費(fèi)用是設(shè)備從研究、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造和報廢的整個壽命周期內(nèi)所消耗費(fèi)用的總和。它主要包括購置費(fèi)用和維持費(fèi)用兩部分。購置費(fèi)用是一次性投資,所以又叫非再現(xiàn)費(fèi)用;維持費(fèi)用是使用過程中與使用維修設(shè)備有關(guān)的人員、動力、物資等所消耗的費(fèi)用,又叫再現(xiàn)費(fèi)用。     設(shè)備壽命周期費(fèi)用=購置費(fèi)+維持費(fèi)+拆除費(fèi)-殘值        (1)、購置費(fèi)。其直接費(fèi)用包括

30、:開發(fā)規(guī)劃費(fèi)、市場調(diào)查費(fèi);設(shè)計費(fèi)、專利使用費(fèi);制造貫;運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi);操作、維護(hù)圖紙資料費(fèi);操作、維修人員培訓(xùn)費(fèi),培訓(xùn)設(shè)施費(fèi)。間接費(fèi)用包括:圖書資料費(fèi)、計算機(jī)處理費(fèi)、有關(guān)人員管理費(fèi)用及合同有關(guān)的費(fèi)用。        (2)、維持費(fèi)。其直接費(fèi)用有運(yùn)行費(fèi)、維修費(fèi)、后勤費(fèi)、報廢處理費(fèi)。運(yùn)行費(fèi)包括:操作人員費(fèi)、輔助人員費(fèi);電、氣、油、汽等動力費(fèi);消耗材料費(fèi)、空調(diào)費(fèi)。維修費(fèi)包括:維修材料及備件費(fèi)、人工勞務(wù)費(fèi)、工具器具費(fèi)、設(shè)備改造費(fèi)。后勤費(fèi)包括:備件、維修材料保管費(fèi),試驗設(shè)備租賃費(fèi)等。間接費(fèi)用包括搬運(yùn)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、辦公費(fèi)等。230設(shè)備開箱檢查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(1)、檢

31、查外觀包裝情況;(2)、按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)文件齊全;(3)、檢查設(shè)備各部位、各零部件、附件等有無銹蝕和破損;(4)、核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與齊備的地腳螺釘孔、電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否相符;(5)、對不需安裝的備品、附件、工具等應(yīng)妥善裝箱保管,注意集中移交,防止丟失;(6)、保護(hù)好搬運(yùn)及吊裝裝置,凡屬未清洗過的滑動面嚴(yán)禁移動,以防損傷設(shè)備;(7)、做好詳細(xì)的檢查記錄,對破損、銹蝕情況要拍照或作圖示說明。231設(shè)備安裝工程應(yīng)如何實施?(1)、由設(shè)備管理部門提出安裝工程計劃及安裝作業(yè)進(jìn)度表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部門作為正式計劃下達(dá)各有關(guān)部門執(zhí)行

32、;(2)、設(shè)計、技術(shù)、工藝部門提供安裝平面位置圖、基礎(chǔ)圖及施工技術(shù)要求。動力管理部門負(fù)責(zé)提供動力配線、水、氣、汽等管圖及施工技術(shù)要求;(3)、設(shè)備安裝單位按安裝作業(yè)進(jìn)度表及有關(guān)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行施工,設(shè)備管理部門會同設(shè)計、使用部門進(jìn)行施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)察、攝影師驗收和設(shè)備的調(diào)試。(4)、設(shè)備的安裝計劃實施情況由設(shè)備管理部門會同生產(chǎn)管理部門進(jìn)行評價考核。232新設(shè)備的考核、考驗應(yīng)如何進(jìn)行?        新設(shè)備經(jīng)過安裝、試車、移交,已有了初步的鑒定,但設(shè)計、制造和安裝中存在的某些缺陷還未完全暴露出來,因此仍需進(jìn)一步對新設(shè)備進(jìn)行考核和考驗。考核的重點是對設(shè)備的

33、性能、效率、產(chǎn)品質(zhì)量、能量消耗、安全環(huán)保等指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能正式驗收。考核階段一般為13個月??简炿A段主要是對設(shè)備的可靠性及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行考驗,時間一般為911個月。兩個階段加起來一般為一年,也基本與進(jìn)口設(shè)備索賠期一致。233設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄包括哪些內(nèi)容?設(shè)備經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)和帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗后,應(yīng)作如下列記錄:(1)、設(shè)備幾何精度、加工精度的檢查記錄,其他機(jī)械性能的試驗記錄;(2)、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)的情況,包括發(fā)生的異常情況、故障情況及故障排除情況;(3)、無法調(diào)整和消除的問題,并歸納分析可能產(chǎn)生的原因;(4)、對整個設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員,所用的工具、儀器,日期及評價意見進(jìn)行記錄。234

34、設(shè)備制造部門的產(chǎn)品售后服務(wù)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?產(chǎn)品售后服務(wù)包括以下內(nèi)容:(1)、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品使用保證期內(nèi)的“三包”服務(wù);(2)、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品使用保證期內(nèi)的“三?!?、“三賠”服務(wù);(3)、負(fù)責(zé)“三包”“三?!薄叭r”以外的用戶技術(shù)服務(wù);(4)、負(fù)責(zé)向用戶提供產(chǎn)品備件;(5)、負(fù)責(zé)向用戶提供設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)和維修技術(shù)及其技術(shù)培訓(xùn)工作;(6)、負(fù)責(zé)向購置大型、精密、技術(shù)復(fù)雜和成套產(chǎn)品的用戶,提供安裝調(diào)試的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);(7)、根據(jù)產(chǎn)品用戶檔案和信息處理檔案,及時做好產(chǎn)品售后的跟蹤服務(wù);(8)、負(fù)責(zé)“三?!薄叭r”產(chǎn)品的技術(shù)鑒定和辦理賠償手續(xù)。235設(shè)備制造部門實行售后“三包”應(yīng)包括哪些內(nèi)容?一

35、般設(shè)備制造部門的售后“三包”應(yīng)包括以下內(nèi)容:、包修。下列情況給予包修:、整機(jī)精度性能達(dá)不到產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn);、零部件精度不符合產(chǎn)品圖紙技術(shù)要求;、產(chǎn)品有三漏現(xiàn)象(漏油、漏水、漏氣);、產(chǎn)品質(zhì)量低劣,造成設(shè)備事故或故障。、包換。下列情況給予包換:、因設(shè)備設(shè)計制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),可換同型號、同規(guī)格產(chǎn)品;、產(chǎn)品零部件達(dá)不到圖紙要求,影響使用,用戶提出有效證據(jù)可以更換;、因大型鑄件裂紋或主要零件超差,影響使用,可酌情更換主要零件或整機(jī);、因饈漏水造成隨機(jī)附件、工具銹蝕和技術(shù)資料損壞,應(yīng)給予修復(fù)和更換。、包退。下列情況給予包退:、產(chǎn)品質(zhì)量低劣,經(jīng)調(diào)整修復(fù)后仍不能達(dá)到出廠精度性能要求,用戶要求退

36、貨,應(yīng)給予辦理退貨手續(xù)。、因產(chǎn)品質(zhì)量低劣,無法修復(fù),又無現(xiàn)貨,用戶要求退貨,應(yīng)給予辦理退貨手續(xù)。2.36設(shè)備使用初期管理的含義?設(shè)備使用初期的管理是指設(shè)備正式投產(chǎn)運(yùn)行后到穩(wěn)定生產(chǎn)這一初期使用階段(一般約6個月)的管理。也就是對這一觀察期內(nèi)的設(shè)備調(diào)整試車、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、操作人員的培訓(xùn)、維修技術(shù)信息的收集與處理等全部工作的管理。加強(qiáng)設(shè)備使用初期管理的目的是為了掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)初期的生產(chǎn)效率、精度、加工質(zhì)量、性能和故障的跟蹤排除,總結(jié)和提高初期運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量,從而使設(shè)備盡早達(dá)到正常穩(wěn)定的良好狀態(tài)。同時將設(shè)備前期設(shè)計、制造、安裝中所帶來的問題作為信息反饋,以便采取改善措施,為今后設(shè)備的設(shè)計、

37、選型或自制提供可能依據(jù)。2.37設(shè)備使用初期管理的主要內(nèi)容是什么?設(shè)備初期使用中的調(diào)整試車,使其達(dá)到原設(shè)計預(yù)期的功能。      操作工人使用維護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)工作。      對設(shè)備使用初期的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)變化觀察、記錄和分析處理。      穩(wěn)定生產(chǎn)、提高設(shè)備生產(chǎn)效率方面的改進(jìn)措施。      開展使用初期的信息管理,制定信息收集程序,做好初期故障的原始記錄,填寫設(shè)備初期使用鑒定書及調(diào)試記錄等。     

38、0;使用部門要提供各項原始記錄,包括實際開動機(jī)時、使用范圍、使用條件、零部件損傷和失效記錄、早期故障記錄及其他原始記錄。      對典型故障和零、部件失效情況進(jìn)行研究,提出改善措施和對策。      對設(shè)備原設(shè)計或制造上的缺陷提出合理化改進(jìn)建議,采取改善性維修的措施。      對使用初期的費(fèi)用與效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并作出評價。      對使用初期所收集的信息進(jìn)行分析處理。      i屬于

39、設(shè)計、制造上的問題,向設(shè)計、制造單位反饋。      ii屬于安裝、調(diào)試上的問題,向安裝、試車單位反饋。      iii屬于需采取維修對策的,向設(shè)備維修部門反饋。      iv屬于設(shè)備規(guī)劃,采購方面的信息,向規(guī)劃,采購部門反饋并儲存?zhèn)溆谩?使用維護(hù)338設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?        設(shè)備操作規(guī)程是操作售貨員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點,以及安全運(yùn)行等要求,對操作人員在其全部操作過程

40、中必須遵守的事項車般包括:、操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求;、操作設(shè)備必須使用的工器具;、設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù);、常見故障的原因及排隊方法;、開車的操作程序和注意事項;、潤滑的方式和要求;、點檢、維護(hù)的具體要求;、停車的程序和注意事項;、安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求;、交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。339設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?設(shè)備使用規(guī)程劉根據(jù)設(shè)備特性和結(jié)構(gòu)特點,對使用設(shè)備作出的規(guī)定。其內(nèi)容一般包括:設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求;使用者應(yīng)具備的基本素特和技能;使用者的崗位責(zé)任;使用者必須遵守的各種制度,如定人定機(jī)、憑證操作、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、事故報告等制度;使用者必

41、備的規(guī)程,如操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程等;使用者必須掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如潤滑卡、點檢和定檢卡等;操作或檢查必備的工器具;使用者應(yīng)遵守的紀(jì)律和安全注意事項;對使用者檢查、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。340設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定。堅持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程,可以延長設(shè)備使用壽命,保持安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項;日常點檢及定其檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);檢查和評比操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和辦法等。341設(shè)備崗位責(zé)任制應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?  &#

42、160;     企業(yè)對設(shè)備的操作、使用、維護(hù)、修理和保管等管理工作應(yīng)建立崗位責(zé)任制。其內(nèi)容是明確企業(yè)與設(shè)備有關(guān)的各級人員、各個崗位對設(shè)備的使用、維護(hù)、修理及管理的責(zé)任。對操作人員應(yīng)建立設(shè)備操作、維護(hù)專人負(fù)責(zé)制,并實行點檢制及交接班制度。對維修制人員應(yīng)建立區(qū)域負(fù)責(zé)制、巡回檢查制重點設(shè)備定檢制等。對設(shè)備管理人員,包括設(shè)備、財務(wù)、企管、勞動安全、教育、質(zhì)量等部門的有關(guān)人員,應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制。同時,將設(shè)備的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合,使設(shè)備使用、維修、管理的好壞與職工的個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以利于設(shè)備崗位制長期堅持下去。342為什么要正確使用設(shè)備?    &

43、#160;   設(shè)備在負(fù)荷下運(yùn)行并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程,即為使用過程。設(shè)備在使用過程中,由于受到種種力和化學(xué)作用、使用方法、工作規(guī)范、工作持續(xù)時間等影響,其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力。要控制這一時期的技術(shù)狀態(tài)變化,延緩設(shè)備工作能力的下降進(jìn)程,必須根據(jù)設(shè)備所處的工作條件及結(jié)構(gòu)性能等特點,掌握劣化的規(guī)律;創(chuàng)造適合設(shè)備工作的環(huán)境條件,遵守正確合理的使用方法、允許的工作規(guī)范,控制設(shè)備的負(fù)荷和持續(xù)工作時間;精心維護(hù)設(shè)備。這些措施都要由操作者來執(zhí)行。只有操作者正確使用設(shè)備,才能保持設(shè)備良好的工人性能,充分發(fā)揮設(shè)備效率,延長設(shè)備的使用壽命。也只有操作者正確使用設(shè)備,才能減少和避免突發(fā)故障。

44、343為什么要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?        設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的客觀要求。馬克思說:“機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動,沒有這種追加勞動,機(jī)器就會變得不能使用?!埃R克思恩格斯全集第24卷194頁)設(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)行和化學(xué)作用,必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不可避免的不正?,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,例如松動、干磨擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患,如果不及時處理,會造成設(shè)備的過早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的運(yùn)行條件,就能防患于未然,避免不應(yīng)有的損失。實踐證明,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。 

45、    因此,對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制進(jìn)行,并嚴(yán)格督促檢查。車間設(shè)備員和維修人員都應(yīng)把工作重點放在維護(hù)保養(yǎng)上,強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主、養(yǎng)為基礎(chǔ)”。344為什么要對設(shè)備進(jìn)行檢查?        設(shè)備的檢查是對設(shè)備的運(yùn)行情況、工作性能、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗。檢查是設(shè)備維修中的一個重要環(huán)節(jié),也可說是預(yù)防性維修制的精髓。通過檢查可以全面掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的變化和磨損情況。針對檢查發(fā)現(xiàn)的總是可以及時查明和消除設(shè)備隱患;指導(dǎo)設(shè)備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng);提出改進(jìn)維修的措施;有目的地做好修理前的各項準(zhǔn)備工作,以提高修理質(zhì)量、縮短修理時間和階段修理

46、成本。345全員生產(chǎn)維修有哪幾個基本要點?全員生產(chǎn)維修可以概括為四個基本要點:(1)、指導(dǎo)思想。指“三全”,即全效率、全系統(tǒng)、全員。全效率就是綜合效率。涉及產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環(huán)境六個方面及壽命周期費(fèi)用。全系統(tǒng)就是對設(shè)備的一生進(jìn)行系統(tǒng)管理。并把與設(shè)備一生管理有關(guān)的各項業(yè)務(wù)工作和涉及的部門組成一個有機(jī)的管理系統(tǒng)。全員指從領(lǐng)導(dǎo)到工人,從設(shè)計到使用全部參加生產(chǎn)維修管理,分別承擔(dān)并切實盡到相應(yīng)的職責(zé)。(2)、維修的方式和方法。在設(shè)備維護(hù)方面實行日常點檢、定期點檢和專項檢查、預(yù)防性試驗及狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷。在修理方面,從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),以提高設(shè)備效益為目的,根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)的影響程度區(qū)

47、別對待,分別采取事后修理、預(yù)防維修、改善維修及預(yù)知維修等。(3)、生產(chǎn)維修目標(biāo)。以最經(jīng)濟(jì)的維修費(fèi)用保持設(shè)備最佳技術(shù)狀態(tài);以最低的故障停機(jī)率贏得設(shè)備最多的利用時間;以最佳的維修方式和手段達(dá)到設(shè)備的最高效率為目的,確定生產(chǎn)維修工作的方向及達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)。(4)、維修記錄及分析。對原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)提供的信息,進(jìn)行定期的科學(xué)分析,反映設(shè)備維修工作過程在時間和窨上的分布狀況和變化程度,據(jù)此找出主要問題,摸清規(guī)律,確定重點對象,進(jìn)行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。346操作工人應(yīng)掌握好“三好”“四會”的主要內(nèi)容是什么?三好:即管好、用好、修好。管理好設(shè)備:操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自

48、己使用的設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人操作使用。附件、零碎部件、工具及技術(shù)資料保持清潔,不得遺失。用好設(shè)備:嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用、合理潤滑。做好交接班記錄和認(rèn)真填寫規(guī)定的記錄。修好設(shè)備:嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程,弄懂設(shè)備性能操作原理,及時排隊故障;配合檢修人員檢修設(shè)備并參加試車驗收工作。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排隊故障。會使用:熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程,操作技術(shù)熟練準(zhǔn)確。會保養(yǎng)“學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤滑要求,按規(guī)定進(jìn)行清掃、擦洗,保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。會檢查:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項目,根據(jù)點檢的要求,對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查判斷;能鑒別出設(shè)

49、備的異?,F(xiàn)象及發(fā)生部位,找出原因;能按設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。會排除故障:設(shè)備出現(xiàn)故障,對及時采取措施防止故障擴(kuò)大;能完成一般的調(diào)整和簡單故障的排除。347操作工人應(yīng)怎樣執(zhí)行交接班制度?        交班人在下前除完成日常保養(yǎng)作業(yè)外,必須將本班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)中問題、故障維修情況及提靖下班注意的總是等詳細(xì)記錄在“交接班記錄本”上,并主動向接班人介紹情況,情況面檢查并在記錄本一簽字。如不能當(dāng)面交班,交班干部可做好日常維護(hù)工作,使設(shè)備處于安全狀態(tài),填好交班記錄交至有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字代表。接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常異?,F(xiàn)象,記錄不清的,情況不明設(shè)備未

50、按規(guī)定維護(hù)時可拒絕接班。如因交接班清設(shè)備在接后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。        設(shè)備管理和維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班制度執(zhí)行情況,隨時查看交接班記錄,從中分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài),為狀態(tài)管理和維修提供信息。348設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)包括哪些內(nèi)容?      通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項:      (1) 清潔  設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等

51、處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;      (2) 整齊  工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊,管道、線路要有條理;      (3) 潤滑良好  按時加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標(biāo)明亮,油路暢通,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;      (4) 安全  遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。  &#

52、160;   設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查,設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。349三級保養(yǎng)制內(nèi)容是什么?三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實行群管群修,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。      (一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)      設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。&

53、#160;     1日例保      日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行,認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。      (1) 班前四件事  消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。      (2) 班中五注意  注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信

54、號,安全保險是否正常。      (3) 班后四件事  關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺時記錄,辦理交接班手續(xù)。      2周例保      周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行,保養(yǎng)時間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。      (1) 外觀  擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作

55、場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。      (2) 操縱傳動  檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達(dá)到傳動聲音正常、安全可靠。      (3) 液壓潤滑  清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達(dá)到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。      (4) 電氣系統(tǒng)  擦拭電動機(jī)、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整、清潔、可靠。  &#

56、160;   (二)一級保養(yǎng)      一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機(jī)械員組織驗收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。      (三) 二級保養(yǎng)

57、60;     二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。      二保完成后,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗收,驗收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。   3.50設(shè)備點檢的體系?      

58、   設(shè)備點檢制度是以設(shè)備點檢為中心的設(shè)備管理體制。專職點檢人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點檢,又負(fù)責(zé)設(shè)備管理,是操作和維修之間的橋梁與核心。點檢體系由五個方面組成:崗位操作人員的日常點檢;專業(yè)點檢人員的定期點檢;專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢;專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷;技術(shù)專家的精度測試檢查,見下表。       表1-1         點檢體系名稱        方式        執(zhí)行人員    &#

59、160;   工作手段日常點檢        24h內(nèi)定時        操作員與值班維修人員        設(shè)備結(jié)構(gòu)知識、感官經(jīng)驗定期點檢        白班定時        專業(yè)點檢員        機(jī)械、電氣、儀表、水、液壓等一般知識,工具、儀器經(jīng)驗精密點檢        白班計劃  

60、60;     專業(yè)點檢員與維修人員        專業(yè)知識、經(jīng)驗精密儀器+理論分析技術(shù)診斷和傾向性診斷        按項目定期計劃        點檢員與維修技術(shù)人員        機(jī)械、電氣、儀表、水、液壓等全面知識、經(jīng)驗診斷儀器分析技術(shù)精度測試檢查        定期        點檢員與專業(yè)技術(shù)人員   

61、    設(shè)備知識、經(jīng)驗精密儀器分析判斷能力      設(shè)備點檢由操作人員、專業(yè)點檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等“全員”的力量,在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下,使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個層次的人相互配合、協(xié)調(diào),形成完善有效的設(shè)備管理體系。351設(shè)備點檢制的基本內(nèi)容是什么?        按照規(guī)定的人和時間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部件,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況和決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度,叫點檢制。點檢制的基本內(nèi)容有:實行全員管理,特別是生產(chǎn)工人要參加力所能及的檢查和維護(hù)

62、工作。要有專職點檢員,按設(shè)備分區(qū)進(jìn)行管理。點檢員不只是檢查設(shè)備,一定要有管理職能,并應(yīng)按其責(zé)任給予相應(yīng)的權(quán)力。點檢員的管理職能主要是:檢查和掌握設(shè)備狀態(tài),管理和分析事故,制定修理計劃,提出維修資料計劃和費(fèi)用預(yù)算等。要有一套科學(xué)的點檢標(biāo)準(zhǔn)、帳卡和制度。加強(qiáng)動態(tài)管理,實行三級點檢,即生產(chǎn)點檢、專業(yè)點檢和精密點檢。4潤滑、密封管理4.52什么叫潤滑?  向摩擦表面供給潤滑劑以減少磨損、表面損傷和摩擦力的措施叫潤滑。453什么叫摩擦?阻止兩物體接觸表面作相對切向運(yùn)動的現(xiàn)象。有外摩擦、內(nèi)摩擦,靜摩擦、動摩擦,滑動摩擦、滾動摩擦之分。454磨損的含義?固體摩擦表面上物質(zhì)不斷損耗的過程,

63、表現(xiàn)為物體尺寸或(和)形態(tài)的改變。455潤滑劑分為哪幾類?潤滑劑分為液體潤滑劑(潤滑油)、半固體潤滑劑(潤滑脂)、固體潤滑劑、氣體潤滑劑。4.56潤滑劑的主要功能是什么? ()、控制摩擦:在摩擦擦面之間加入潤滑劑,形成潤滑膜,減少摩擦面之間金屬直接接觸,從而降低摩擦系數(shù),減少摩擦阻力減少功率消耗。()、減少磨損:摩擦面之間具有一定強(qiáng)度的潤滑膜,能夠支承負(fù)荷,避免或減少金屬表面的直接接觸,從而可減輕接觸表面的塑性變形、溶化焊接、剪斷再粘接等各種程度的粘著磨損。()、冷卻降溫:潤滑劑能夠降低摩擦系數(shù),減少摩擦熱產(chǎn)生。()、密封隔離:潤滑劑特別是潤滑脂覆蓋于摩擦表面或其它金屬表面,可隔離水氣、濕氣和

64、其它有害介質(zhì)與金屬的接觸,從而減輕腐蝕磨損,防止生銹,保護(hù)金屬表面。()、減輕振動:潤滑劑能將沖擊振動的機(jī)械能轉(zhuǎn)變?yōu)橐簤耗埽鸬綔p緩沖擊,吸收噪音的作用。 (6)、洗滌作用:從磨擦面上冼凈污、金屬粉粒等異物。(7)、防銹防蝕:使金屬表面與空氣隔離,防止氧化。(8)、傳遞動力:在液壓系統(tǒng)中,油是動力傳遞的介質(zhì)。457什么是傾點? 答:油品在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件下冷卻時,能夠繼續(xù)流動的最低溫度稱為傾點。選用潤滑油時通常要考慮潤滑油的傾點,潤滑油的傾點應(yīng)該比使用環(huán)境的最低溫度低至度。458什么是閃點? 答:在規(guī)定的條件下,加熱潤滑油,當(dāng)油溫達(dá)到某溫度時,潤滑油的蒸氣和周圍空氣的混合氣,一旦與火焰接觸,即發(fā)

65、生閃火現(xiàn)象,最低的閃火溫度,稱為潤滑油的閃火點。選用潤滑油時,應(yīng)根據(jù)使用溫度考慮潤滑油的閃點高低,一般閃點應(yīng)比使用溫度高至度,以保證使用安全和減少揮發(fā)損失。459什么是酸值? 答:潤滑油的酸值是表示潤滑油中有機(jī)酸總含量(在大多數(shù)情況下,油品中不含無機(jī)酸)的質(zhì)量指標(biāo)。中和g潤滑油產(chǎn)品所需的氫氧化鉀毫克數(shù)稱為酸值。潤滑油酸值的大小,對潤滑油的使用有很大影響。潤滑油酸值大,表示潤滑油的有機(jī)酸含量高,有可能對機(jī)械零件造成腐蝕,尤其是有水存在時,這種腐蝕作用可能更明顯。另外潤滑油在貯存和使用過程中被氧化變質(zhì),酸值也逐漸增大,常用酸值變化的大小來衡量潤滑油的氧化安定性,或作為換油指標(biāo)。 460什么是潤滑油

66、的粘度?粘度是流體、半流體或半固體狀物質(zhì)抵抗流動的體積特性,它表示上述物質(zhì)在受外力作用而流動時,分子所呈現(xiàn)的內(nèi)摩擦或流動內(nèi)阻力。我國通常用運(yùn)動粘度和恩氏粘度。運(yùn)動粘度:是液體在重力作用下流動時內(nèi)部阻力的量度,其值為相同溫度下該液體的動力粘度與其密度之比。運(yùn)動粘度的符號為St,也可用cm2/s表示。在國際單位制中用m2/s表示。1什么叫做針入度? 答:又稱錐入度,是衡量潤滑脂的稠度(即軟硬程度)的指標(biāo);在規(guī)定溫度和載荷下,錐入度計的標(biāo)準(zhǔn)圓錐體在內(nèi)垂直沉入潤滑脂試樣的深度。當(dāng)選用潤滑脂時還要考慮其他因素,不僅僅是只考慮錐入度這個指標(biāo);在這里應(yīng)當(dāng)特別糾正一種誤解,即認(rèn)為錐入度越小(即越稠)的脂,耐高

67、溫性越好。也不能將錐入度理解為同潤滑油粘度相當(dāng)?shù)囊粋€參數(shù),例如對重載低速的機(jī)械需使用較粘的潤滑油,而不需要使用較稠的潤滑脂,恰恰相反,需要使用較軟的潤滑脂(不過脂的基礎(chǔ)油的粘度應(yīng)該大些的好)。4.2潤滑管理的目的和任務(wù)的內(nèi)容是什么?  控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法,稱為設(shè)備潤滑管理,其目的是:      (1) 給設(shè)備以正確潤滑,減少和消除設(shè)備磨損,延長設(shè)備使用壽命;      (2) 保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生設(shè)備事故和降低設(shè)備性能;      (

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論