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1、 建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對策略 徐健旻摘要:如今,為適應(yīng)新時代的發(fā)展要求,建筑行業(yè)已經(jīng)成為各行業(yè)的領(lǐng)頭羊。我國的建筑行業(yè)為滿足人們的需求,幫助他們建造高質(zhì)量的樓房,忽略了施工中的質(zhì)量控制問題,一味追求速度和美觀,最后,導(dǎo)致樓房的堅固性不強。另外,施工人員的工作素養(yǎng)不合格,也是造成建筑工程質(zhì)量不過關(guān)的一大原因。因此,本文為解決建筑工程中的管理問題提出解決策略,希望可以改善我國的建筑行業(yè)問題。關(guān)鍵詞:建筑工程; 監(jiān)理難點; 應(yīng)對策略引言:我國的建筑行業(yè)對于自己的內(nèi)部施工管理也是不認(rèn)同的,雖然改動的幅度很小,但也在不斷探索中。為改善我國建筑行業(yè)
2、的當(dāng)前狀況,同時為了把我國建筑行業(yè)帶向世界,也是成立了建設(shè)監(jiān)理隊伍,就可以實行規(guī)范化管理。但是,監(jiān)理隊伍的成立也給建筑行業(yè)帶來許多困擾。1、什么是工程監(jiān)理工程監(jiān)理是建筑行業(yè)設(shè)立的工程監(jiān)督單位,其主要工作是監(jiān)管整個工程的項目和服務(wù),它是通過國家相關(guān)組織頒發(fā)的上崗證書才成立的服務(wù)機構(gòu)。在建筑行業(yè)準(zhǔn)備項目時,監(jiān)理機構(gòu)就會與工程負(fù)責(zé)人溝通監(jiān)管事務(wù),其中按照國家頒發(fā)的建筑工程文件,以這些內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測建筑的質(zhì)量。監(jiān)理機構(gòu)不只是監(jiān)工,更多方面是在協(xié)調(diào)建筑工程部門之間的關(guān)系和工作交流,它的成立也給建筑工程帶來不一樣的工作氛圍。同時,監(jiān)理機構(gòu)要時刻以工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程勘察文件以及其他工程合同來衡量這個項目的水
3、準(zhǔn)1。既然都成立了監(jiān)理機構(gòu),就應(yīng)該發(fā)揮它的作用,一切都是為了建筑事業(yè),所以監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該全力以赴發(fā)揮自己的職責(zé)。不僅如此,建筑行業(yè)飛黃騰達的一天,也會感激監(jiān)理機構(gòu)的付出。另外,其他行業(yè)也會效仿這種監(jiān)督方法,不僅可以彌補施工中的疏忽,還可以提高施工速度與質(zhì)量。工程監(jiān)理的規(guī)范化管理是束縛了整個工程的各部門,不但可以協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的矛盾,還會讓他們核心凝聚力都放在建筑項目上。因此,設(shè)立監(jiān)理機構(gòu)是個不錯的方案,在實行過程在會遇到坎坷,但是可以重新塑造建設(shè)行業(yè)的模范。2、建筑工程監(jiān)理中有哪些困難2.1監(jiān)理市場的規(guī)范化管理制度不協(xié)調(diào)如果一個企業(yè)的內(nèi)部管理制度不夠規(guī)范化,那么影響的是整個工程的進度。建筑行業(yè)是一
4、個精細(xì)活,不能有半點馬虎,所以應(yīng)該嚴(yán)格控制施工質(zhì)量問題,在合理分工的基礎(chǔ)上,把工作都安排清楚明了,才能確保后期工作如期進行。建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不只是壯觀和高大,最主要的是保證建筑物的安全系數(shù)高。另外,創(chuàng)新技術(shù)是當(dāng)今時代都追求的目標(biāo),建筑行業(yè)也是一個不斷學(xué)習(xí)和探索的事業(yè),如果不知道更改古老的裝修構(gòu)架,那么也無法適應(yīng)新時代的發(fā)展,也不能抵抗自然災(zāi)害。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該掌握必備的專業(yè)知識,再加上不斷創(chuàng)新才可以在國外立足。其實,最主要的還是要有合理化的規(guī)章制度,監(jiān)理市場把規(guī)章制度規(guī)劃好,就可以讓工作人員按照這些程序工作,就不會出現(xiàn)差錯2。為什么說軍隊是鍛煉人的好地方,正是因為它擁有軍事化的管理制度。所以,
5、即使建筑行業(yè)的市場是混亂的,但是監(jiān)理人員會去治理,可以摸索什么樣的管理制度最適合建筑行業(yè)。3、分析建筑工程監(jiān)理控制出現(xiàn)的問題3.1把握建筑工程的項目時間,以及控制工程成本問題在施工前,監(jiān)督人員應(yīng)該與項目負(fù)責(zé)人商討整個工程的相關(guān)事務(wù)。監(jiān)督人員是起到監(jiān)督的作用,那么就有權(quán)利插手建筑項目中的人員安排問題以及施工材料選擇問題。為保障建筑行業(yè)可以在規(guī)定時間內(nèi)完工,就應(yīng)該先分工明確,只有做好前期的準(zhǔn)備工作,在施工途中才不會造成慌亂。另外,有些工作人員肯定不會服從監(jiān)理機構(gòu)的管理,這時就要采取一些措施,一旦發(fā)現(xiàn)有人在施工中偷工減料并不是開除那么簡單,還應(yīng)該承擔(dān)法律責(zé)任。監(jiān)理機構(gòu)可以選出典型人物,讓其他施工人員
6、引以為戒,他們才會努力工作。其次,對于施工成本問題也是施工中不可避免的問題,成本是一個工程項目的預(yù)算,如果超出預(yù)算,負(fù)責(zé)人就需要重新規(guī)劃工作,為防止二次規(guī)劃,負(fù)責(zé)人最好在初期就規(guī)劃好成本預(yù)算。施工材料方面要保證不浪費,并且質(zhì)量達標(biāo),因為監(jiān)督人員關(guān)注的問題是在建筑的質(zhì)量方面,他們的責(zé)任和義務(wù)就是為了輔助施工人員3。如果最后在驗收成果時,發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量不過關(guān),那這個責(zé)任監(jiān)理機構(gòu)是不能逃脫的。所以,監(jiān)理機構(gòu)一定會在建筑質(zhì)量方面下功夫,施工人員一定要仔細(xì)工作??刂瀑|(zhì)量的成本問題是為整個項目省下一筆開銷,所以需要專業(yè)人士提前規(guī)劃好成本問題,盡量預(yù)留出突發(fā)事故的費用,提前做好打算要比沒有打算心里有數(shù),畢竟建
7、筑行業(yè)是一個大公司,如果沒有縝密的計劃方案也不能進行施工。3.2提高工程質(zhì)量的設(shè)計在建筑施工前,監(jiān)督人員把前期工作準(zhǔn)備出來,就可以跟著項目的進度進行檢查和監(jiān)督。其中的前期準(zhǔn)備工作包括圖紙的設(shè)計,圖紙的設(shè)計是一個建筑的靈魂,所以需要專業(yè)人員根據(jù)負(fù)責(zé)人的要求設(shè)計出圖紙的精華,此時,監(jiān)理人員應(yīng)該觀察這個圖紙的設(shè)計是否符合當(dāng)今社會的建筑理念,以及存在哪些缺點,如果沒有異議就可以檢查接下來的工作。其次,是針對施工單位的技術(shù)人員,精湛的建筑技術(shù)才可以讓人信服,所以可以讓監(jiān)理機構(gòu)準(zhǔn)備小測試,考試合格者才可以進入到這個項目,建筑行業(yè)從來不缺人,只是缺少人才而已。最后,就是研究這個工程的質(zhì)量問題,如何控制質(zhì)量不
8、會出現(xiàn)差錯,就要在平時的施工中仔細(xì)檢查,從第一道工序逐一檢查,如果其中有一項不合格,就不應(yīng)該繼續(xù)接下來的步驟,應(yīng)該及時修補,否則會擾亂整個工程的進度。雖然這個過程是艱難的,但是可以保障項目的質(zhì)量問題是萬無一失的,所以,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該打起十二分的精神,把工程可能出現(xiàn)的紕漏提前預(yù)防,同時也會減輕施工人員的工作壓力4。一個建筑在被驗收成功后,將會成為這個城市的標(biāo)志物,同時施工的人們也會感到驕傲和自豪。所以,施工人員應(yīng)該發(fā)揮自己的建筑水平,為社會貢獻出自己的一份力量,相信在未來的某一天也會想起那些年奮斗的日子。3.3實行建筑工程中的安全監(jiān)督管理工作在施工期間,不僅要保障施工人員的安全問題,還要考慮建筑物
9、的安全性。所以,監(jiān)理機構(gòu)的其他職責(zé)就是維護現(xiàn)場的安全秩序。只有施工人員的生命是安全的,才可以如期完成工作。一旦發(fā)生突然事故,整個企業(yè)有無法逃脫的責(zé)任,同時企業(yè)的未來發(fā)展前景也是黯然無光的。因此,監(jiān)督人員應(yīng)該研究策略方案,避免發(fā)生突發(fā)情況。監(jiān)理機構(gòu)可以定期到施工現(xiàn)場了解施工中的安全問題,或者選擇抽查的方式,這樣也會給施工人員一個準(zhǔn)備的階段,他們會自己檢查哪個部分是不合格的,否則被檢查出來又會有懲罰。監(jiān)理機構(gòu)的職責(zé)是為建筑行業(yè)做堅強的后盾,有了他們的存在,施工工人只需要認(rèn)真施工就好,其余的事情都有相關(guān)部門考慮,為建筑行業(yè)做出的貢獻,項目負(fù)責(zé)人都會銘記在心5。監(jiān)理人員還要時常與施工工人普及安全意識的問題,讓他們在施工中一定要注意自己的人身安全。結(jié)束語:通過以上內(nèi)容,可以初步了解建筑工程施工中的監(jiān)理問題有多么復(fù)雜,分別有質(zhì)量監(jiān)控、成本控制以及安全監(jiān)督等問題。這些都是困擾建筑行業(yè)無法前進的絆腳石。但是監(jiān)理機構(gòu)會采取有效措施解決以上問題,希望在未來的道路上建筑行業(yè)會越走越遠(yuǎn)。參考文獻:1王啟明.建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對策略分析j.居舍,2017,22:123.2黃圣基.建筑工程監(jiān)理的難點及對策探究j.建材與裝飾,2018,13:1
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