論市政工程施工管理的常見問題及對策

1、    論市政工程施工管理的常見問題及對策    摘 要：近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，城市化進(jìn)程明顯加快，人們更加關(guān)注市政建設(shè)的質(zhì)量水平。市政工程的質(zhì)量直接關(guān)系到城市的安全與穩(wěn)定，對居民的生活水平和城市發(fā)展有很大的影響。為保證市政工程建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，必須加強(qiáng)管理工作，這是全面提高工程質(zhì)量的前提和保證。本文主要分析了市政工程管理中存在的問題及優(yōu)化措施，以供參考。關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;問題;對策1市政工程質(zhì)量管理存在的問題1.1管理制度不完善市政工程設(shè)計與施工復(fù)雜，影響工期和進(jìn)度的因素很多。這將導(dǎo)致施工單位過于重視工期要求，放松

2、施工管理的綜合運(yùn)用，直接影響工程的施工質(zhì)量。施工單位逐步建立了一系列管理制度，但往往偏離現(xiàn)場施工情況，導(dǎo)致管理措施應(yīng)用過程混亂，不利于各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范的落實(shí)。一些施工單位在管理上存在很大缺陷，管理意識淡薄，設(shè)計方案隨意變更等，為了控制工程造價，放松了對建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，使一些不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，這直接影響到施工的質(zhì)量效果。一些施工單位不能及時更新和優(yōu)化工藝流程，經(jīng)常采取一些不規(guī)范的操作行為，增加了安全事故發(fā)生的概率。如果施工管理本身不能明確管理責(zé)任，也會造成質(zhì)量控制工作不到位，保證工期進(jìn)度和施工質(zhì)量能達(dá)到計劃要求。1.2建筑材料質(zhì)量問題市政工程建筑材料是工程建設(shè)不可缺少的組成部分。材料從采購

3、到使用經(jīng)歷了許多過程。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致材料質(zhì)量不合格，給市政工程建設(shè)埋下隱患。與其他工程項(xiàng)目相比，市政工程建筑材料種類繁多。以管道工程為例，在材料價格、規(guī)格、尺寸、性能等方面存在較大差異，材料種類豐富。市政工程建設(shè)對材料的需求量大。一些單位為了眼前的利益，不得不購買一些質(zhì)量差、價格低的材料。由于質(zhì)量參數(shù)和指標(biāo)存在隱患，這些不合格材料被應(yīng)用到市政工程建設(shè)中，增加了工程質(zhì)量問題和后期二次施工維護(hù)費(fèi)用。1.3管理技術(shù)水平有限現(xiàn)代社會工業(yè)的發(fā)展需要大量的技術(shù)手段，有限的管理技術(shù)水平將導(dǎo)致施工管理的難度越來越大。從市政工地的實(shí)際情況來看，農(nóng)民工較為普遍，施工人員的文化水平有限。施工隊(duì)承攬

4、工程后，為了有效節(jié)約企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投資，前期對施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)將被忽視。在這種情況下，施工管理會出現(xiàn)各種各樣的問題。由于施工人員專業(yè)性不足，在參與工程施工過程中，個人反應(yīng)能力和安全意識不足。質(zhì)量控制階段將采用粗放的管理方法，許多操作過程設(shè)置未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。在這種情況下，很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至工具和原材料的使用也會失控。在這種情況下，市政工程施工現(xiàn)場更加混亂，安全事故頻發(fā)，影響了市政工程的施工質(zhì)量。2市政工程管理的優(yōu)化措施2.1建立完善的質(zhì)量管理體系市政工程質(zhì)量管理在施工管理中的關(guān)鍵地位不容忽視。建立完善的市政工程施工管理體系，可以為現(xiàn)場管理提供有力的依據(jù)，在實(shí)際管理過程中，該管理體系可以約

5、束各部門和工作人員的意識，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)質(zhì)量管理工作，根據(jù)不同的工作對象細(xì)化職責(zé)分工，績效考核將現(xiàn)場的各種行為與獎懲結(jié)合起來，激發(fā)員工的積極性和積極性，確保員工工作行為的各個方面都能得到有效的控制符合要求。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量，明確風(fēng)險機(jī)制，制定有效的施工方案和施工進(jìn)度計劃，對施工中的質(zhì)量隱患進(jìn)行隱患預(yù)測，確保各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化。2.2加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是市政工程項(xiàng)目的核心。結(jié)合實(shí)際研究表明，市政工程受多種因素的影響。對建筑材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，確保建筑材料能夠滿足工程建設(shè)的要求，對不合格建筑材料造成的市政建設(shè)質(zhì)量問題進(jìn)行控制。在市政工程建設(shè)中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)

6、建立有效的施工進(jìn)度，不能因經(jīng)濟(jì)效益而盲目趕超進(jìn)度。在工程施工前，分析工程施工進(jìn)度與質(zhì)量控制之間的影響，找出均衡發(fā)展的條件，最終提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在實(shí)踐階段，建設(shè)單位分析市政工程建設(shè)的細(xì)則和要求，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)工程規(guī)劃和管理，明確市政工程建設(shè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過市場監(jiān)管，以自我監(jiān)督的形式，有效落實(shí)市政工程各階段的建設(shè)目標(biāo)，避免其他質(zhì)量問題的發(fā)生。2.3加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)為促進(jìn)市政工程建設(shè)更快更好地進(jìn)行，確保施工質(zhì)量的安全可靠，需要重視對施工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)。首先，定期開展技能講座，邀請有經(jīng)驗(yàn)的施工人員現(xiàn)場講解施工技術(shù)，理論聯(lián)系實(shí)際，有效提高施工人員的專業(yè)技能。其次，盡量引進(jìn)先進(jìn)

7、的施工技術(shù)和施工設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量和效率，推動施工技術(shù)與時俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新，從而加快施工周期，也保證了市政工程的整體質(zhì)量工程學(xué)。2.4加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理市政工程現(xiàn)場施工管理過程涉及的內(nèi)容很多，其中以材料為主導(dǎo)的質(zhì)量管理工作尤為重要。作為現(xiàn)場施工不可缺少的一部分，材料質(zhì)量管理起著重要的作用?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)從角度分析材料設(shè)備可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，結(jié)合工作流程進(jìn)行全過程的動態(tài)管理。物資設(shè)備采購前期，選派專人負(fù)責(zé)采購，并對供應(yīng)商的資質(zhì)和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查。其次，結(jié)合工程現(xiàn)場情況，制定科學(xué)的運(yùn)輸路線，加強(qiáng)工序損失的準(zhǔn)確計算。結(jié)束語市政工程是城市化進(jìn)程中關(guān)系廣大市民生活質(zhì)量的熱門工程，也是城市文化水平和政府公信力的具體體現(xiàn)。工程項(xiàng)目的管理和控制水平直接關(guān)系到工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)。針對存在的問題，有必要提高質(zhì)量管理意識，完善管理體制，加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理，提高施工人員素質(zhì)，為市政工程質(zhì)量標(biāo)