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文檔簡介
1、獵頭面試候選人流程獵頭面試前的準(zhǔn)備1、明確面試目的2、打印簡歷3、了解候選人的基本情況(電話溝通)-簡歷疑點(diǎn)圈出4、提前學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識,順暢交流,避免提弱智問題。5、整備面試問題6、整備名片、本子和筆、手表一般面試時間控制在1-2小時左右。面試目的:1、鑒別對方是否合適公司和空缺職位;2、互相認(rèn)識,建立尊重和信任的關(guān)系,以期長期合作。面試步驟:以博微-行政經(jīng)理職位為例第一步:寒暄問候及介紹胡總,你好!我是小張,這是我的同事小虞,現(xiàn)在主要由我們來負(fù)責(zé)博微公司的項(xiàng)目。這是我的名片,請多多指教。(握手)今天約您過來是想了解一下你的個人情況。第二步:家庭部分你是哪里人呢?打算到哪里定居呢?在南昌買了
2、房子嗎?在什么地方?那邊的房價蠻貴的吧?你是哪年買的?。磕憬Y(jié)婚了嗎?愛人是做什么?有小孩了嗎?小孩多大了???是哦,這個時候小孩最難帶了。(適當(dāng)擴(kuò)展,認(rèn)同或贊美來調(diào)侃氣氛)你換工作你的愛人一般會支持你嗎?真是賢內(nèi)助啊。第三步:硬性條件(可省略)硬性條件如性別、身高、年齡、戶籍、工作年限、任職公司規(guī)模、行業(yè)、擔(dān)任職務(wù)、具體的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、職稱,英語程度,計(jì)算機(jī)能力、公司產(chǎn)品、銷售規(guī)模、銷售區(qū)域等等。(因職位不同軟、硬性條件也不同)硬性條件一般在篩選簡歷時就已經(jīng)符合,負(fù)責(zé)你不會約她來公司面談。所以這個環(huán)節(jié)可以省略,只針對個別不清楚的問題提問。第四步:軟性條件(重點(diǎn)考察)軟性條件包括:領(lǐng)導(dǎo)能力,團(tuán)隊(duì)
3、管理和打造能力,溝通能力,外聯(lián)能力,敬業(yè)度,性格特質(zhì),敢于承擔(dān)責(zé)任等。管理技能:你的管理風(fēng)格是什么?換句話說,你是如何管理你的下屬的?下屬中你覺得哪種人最難應(yīng)付?你是怎么管理他們的?舉例描述你通常采用什么的方式去調(diào)動下屬的積極性工作重心:你的工作專長是什么?成就感:你覺得這份工作什么最讓你有成就感?可以跟我們講講嗎?你最突出的工作成就是什么?特別提醒:盡可能根據(jù)求才職務(wù)說明書來舉例。至少引舉3項(xiàng)負(fù)責(zé)過的活動和計(jì)劃。工作習(xí)慣:你是喜歡獨(dú)自一個人工作,還是喜歡和別人一起協(xié)作呢?角色定位:作為公司的經(jīng)理,你介于老板和員工之間,你怎么去平衡他們呢?處事態(tài)度:你和同事因?yàn)楣ぷ靼l(fā)生過沖突嗎?你是怎么處理的
4、?溝通能力:外聯(lián)能力:配合度:你的性格特質(zhì)是什么?希望和什么類型的領(lǐng)導(dǎo)共事?是否感恩:能評價一下你任職過的企業(yè)嗎?感受如何?你在原公司的工作對你有什么幫助?如果我咨詢你的上司,你認(rèn)為他/她會怎么跟我談你?提問目的:了解你是否可以正確地看待自己的優(yōu)缺點(diǎn),還有你對與權(quán)威人物相處的看法。特別提醒:用例證或事件來分析自己的長處與弱點(diǎn)。忠誠度:目前你工作上最大的挑戰(zhàn)是什么?你是如何應(yīng)付的? 提問目的:你如何把握在目前職務(wù)上的機(jī)會。特別提醒:你應(yīng)該說明為什么你的工作對公司盈利、節(jié)省成本或時間有重要意義。你認(rèn)為你憑什么會令我的客戶高興地接受你成為高級主管?特別提醒:事前詳細(xì)研究求才企業(yè)的職務(wù)說明書,仔細(xì)準(zhǔn)備
5、好面談腳本。描述你曾經(jīng)碰過的問題或危機(jī),并說明你是如何處理的?提問目的:你如何排除困難和面對挑戰(zhàn)時的處理方式。特別提醒:事先選定兩到三個問題或危機(jī),至少舉一個失敗的例子。第五步:擇業(yè)動機(jī)目的:讓候選人客觀評估自己,明確職業(yè)目標(biāo),工作平臺的穩(wěn)定性,個人規(guī)劃是否與現(xiàn)有公司的發(fā)展方向一致。給予指導(dǎo),為以后的職位合作建立基礎(chǔ)。問題如下:離職原因:你離開原公司的原因是什么?你為什么現(xiàn)在想換工作? 特別提醒:你必須說明為什么你希望加入這個新公司,而不是為什么你要離開現(xiàn)在的公司。職業(yè)發(fā)展:你怎樣看待自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會?你想朝哪個方向邁進(jìn),具體有什么打算?你下一階段的事業(yè)目標(biāo)是什么?特別提醒:你要表明希望繼續(xù)
6、提升專業(yè)能力,擴(kuò)展個人的能力,并愿意接受更多挑戰(zhàn)。工作機(jī)會:之前接觸過哪些公司?有沒有公司給你發(fā)出邀請呢?不去的原因是什么呢?職業(yè)期望:薪水待遇、行業(yè)、地域、公司規(guī)模等你現(xiàn)在的薪酬待遇如何?你的薪酬要求是多少?定位: 如果測評下來,有80%的條件是比較滿足的,我們認(rèn)為可以推薦。第六步:客戶公司的介紹。目的:激發(fā)候選人的興趣點(diǎn),獲得候選人的信任。要求:要客戶實(shí)事求是的反應(yīng)企業(yè)的情況,以數(shù)據(jù)反映問題,優(yōu)勢劣勢比例相適應(yīng),無關(guān)的劣勢可以不反應(yīng)。介紹客戶公司規(guī)模比較大:是電力行業(yè)內(nèi)工程造價類軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商,是江西省內(nèi)規(guī)模較大的系統(tǒng)集成供應(yīng)商之一擁有建筑面積8000余平米自主產(chǎn)權(quán)辦公大樓公司在北
7、京、廣東、四川、江蘇、山東等地設(shè)有辦事處機(jī)構(gòu)力爭進(jìn)入江西省內(nèi)系統(tǒng)集成供應(yīng)商前五名之列公司比較正規(guī):五險一金福利齊全,薪酬、晉升機(jī)制工作環(huán)境:標(biāo)準(zhǔn)辦公樓、生活環(huán)境部門設(shè)置、人際關(guān)系單純、制度健全。(民營和家族企業(yè)由為重要)行業(yè)品牌和榮譽(yù):公司連續(xù)多年榮獲江西省和南昌市優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)稱號。 名人效應(yīng)和政府效應(yīng)抓住候選人感興趣的地方,重點(diǎn)突出企業(yè)的優(yōu)勢。因?yàn)楣究傆胁顝?qiáng)人意的地方,與其候選人進(jìn)去發(fā)現(xiàn)然后離開,還不如在之前就講清楚,說明或灌輸一個概念,沒有哪家公司能十全十美,讓候選人有心里準(zhǔn)備,評估自己有能力解決現(xiàn)狀。這樣講下來,一方面,候選人會覺得獵頭是站在自己的角度考慮問題,增強(qiáng)了信任度,另一方
8、面,讓候選人對客戶公司合理期待,祛除一些不切實(shí)際的幻想,盡可能在獵頭的引導(dǎo)第七步:結(jié)語1、 表示感謝2、 后續(xù)推薦工作的時間安排3、 溫馨提醒:如果你在各人才網(wǎng)站有注冊簡歷,在推薦期間請你屏蔽一下。說明原因面試結(jié)束簡歷指導(dǎo)(面試后)客觀:可以化妝不可以整容面試輔導(dǎo)(約見后再輔導(dǎo))1、整理簡歷 整理后的簡歷回發(fā)給候選人,統(tǒng)一口徑。2、服裝,禮儀,心態(tài)3、面試時間、地點(diǎn)、路線、到達(dá)、聯(lián)系人 短信通知4、企業(yè)誰要面試我、姓名、職位、年齡、處事風(fēng)格5、了解企業(yè)的基本情況公司的歷史 創(chuàng)始人 經(jīng)營理念 基本架構(gòu) 部門關(guān)系 產(chǎn)品服務(wù) 客戶群 公司內(nèi)外部重大新聞 行業(yè)排名及職位要求獵頭面試技巧營造輕松的氛圍、
9、適當(dāng)贊美調(diào)侃氣氛面談非面試 避免審問式面試學(xué)會傾聽、聽懂候選人表達(dá)的意思。不確定時,總結(jié)觀點(diǎn)我總結(jié)三點(diǎn):。您要表達(dá)的是這個意思嗎?(看候選人是否認(rèn)同)觀察法、行為面試法 行為、表情、語言 候選人問答完問題后,適當(dāng)總結(jié)和擴(kuò)展,而不要急于去問下一個問題。 提問的技巧 1、抓住關(guān)鍵問問題:不要問無關(guān)緊要的問題,不要問有答案的問題,不要問重復(fù)的問題2、轉(zhuǎn)換方式問問題:如果候選人轉(zhuǎn)移話題,隔2-3個問題后又換一種方式提問。試試看問候選人離職的原因有多少種方法?(1)你為什么從原單位離職呢?(2)你為什么現(xiàn)在想換工作?(3)你剛說前單位是家族企業(yè),你很討厭這種管理,你離開那里是不是有這方面的原因呢?除了這
10、個,還有其他原因嗎?3追問:針對某些重要問題,候選人回答了,但是你還是不清楚的,要循序漸進(jìn)的追問。4、試探,獲得對自己有用的信息。你認(rèn)識*嗎?他在公司主要負(fù)責(zé)哪方面的工作?你們平時工作接觸多嗎?你公司沒有設(shè)行政部嗎?那行政、外聯(lián)工作主要由誰負(fù)責(zé)?候選人推薦報告 報告內(nèi)容聲明 應(yīng) 的委托,以為公司降低招聘風(fēng)險為目標(biāo),按照應(yīng)聘候選人提供的信息,通過專業(yè)調(diào)查流程,為 提供以下員工背景調(diào)查報告. 以下是對于
11、60; 擬招聘員工 背景信息調(diào)查的結(jié)果。以下信息均通過符合法律法規(guī)的途徑獲得,其信息均為被調(diào)查者的教育背景,工作背景相關(guān)機(jī)構(gòu)提供,由 獵頭記錄整理而成,且不代表 獵頭公司及 獵頭公司任何員工的主觀意見. 基本信息 調(diào)查報告編號 委托方 報告提交時間 候選人 性別 身份證號 出生日期 調(diào)查員: 背景調(diào)查報告概述身份調(diào)查身份證號碼 專業(yè)資格驗(yàn)證 學(xué)歷驗(yàn)證 工作履歷驗(yàn)證
12、60; 候選人優(yōu)缺點(diǎn)匯總優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 候選人離職原因匯總公司名稱離職原因 候選人業(yè)績匯總公司名稱主要工作業(yè)績
13、; (一)身份驗(yàn)證候選人身份內(nèi)容真實(shí)性說明身份證號碼 驗(yàn)證來源:公安部全國公民身份信息系統(tǒng) (二)專業(yè)資格驗(yàn)證候選人提供信息真實(shí)性說明認(rèn)證機(jī)構(gòu) (三)學(xué)歷驗(yàn)證 候選人提供信息真實(shí)性說明學(xué)校名稱 所在國 學(xué)習(xí)時間
14、60; 專業(yè) 認(rèn)證機(jī)構(gòu) (三)工作履歷驗(yàn)證供職公司: 工作履歷驗(yàn)證候選人提供信息真實(shí)性說明雇主公司名稱 雇主公司所在地 雇用時間 職位名稱 直接上級職位 最后薪金 最后績效獎金 離職原因 是否有勞動爭議 有否有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象
15、0; 是否有培訓(xùn)協(xié)議 是否有競業(yè)協(xié)議 證明人: 職位:調(diào)查時間: 工作表現(xiàn)鑒定與候選人關(guān)系 共事時間 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 專業(yè)能力 指導(dǎo)能力 溝通能力 抗壓能力 領(lǐng)
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