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文檔簡介
1、某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機構圖與崗位職責描述一 某公司高層領導組織機構圖董事長首席運營官COO首席執(zhí)行官CEO首席技術官CIO董事長秘書公司參謀首席財務官CFO首席溝通官CGO1分公司總經(jīng)理2分公司總經(jīng)理3分公司總經(jīng)理4分公司總經(jīng)理總經(jīng)理秘書市場總監(jiān)銷售總監(jiān)客戶總監(jiān)財務總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)人力資源總監(jiān)物流總監(jiān)行政總監(jiān)市場經(jīng)理人力資源經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶關系主管行政經(jīng)理廠長財務經(jīng)理物流經(jīng)理二 一句話職務說明:1。CEO Chief Executive Officer首席執(zhí)行官;最大的行政長官,戰(zhàn)略一把手。 COO Chief Operating Officer首席運營
2、官;就是干具體活兒的人制定企業(yè)長遠戰(zhàn)略,督導各分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官。CFO Chief Finance Officer首席財務官;管錢的人在戰(zhàn)略上,為企業(yè)資本運營,財務控制、財務決策作出具體行動方案CTO Chief Technlology Officer首席技術官;吃技術飯。CIO Chief Information Officer首席信息官;新官銜,信息時代的產(chǎn)物前沿咨詢與企業(yè)未來走勢的分析。CGO Chief Government&
3、#160; Officer首席溝通官。得八面玲瓏以公關為主強調對內和對外的溝通!2董事長、CEO和總經(jīng)理的區(qū)別董事長是董事會成員之一,是董事會意見的代言人,一般情況下,董事長和CEO均由一個人來擔任,如果要是 由2個人來分別擔任董事長和CEO的話,董事長一般是不參與企業(yè)直接的運營管理的,他只是起一個監(jiān)督CEO的責任,這個時候CEO的主要權利就是行政一把手,主要負責企業(yè)的整體運營工作,CEO與其他首席執(zhí)行官一起設計、提出企業(yè)運營的方案,然后交由各分公司總經(jīng)理具體操作實施。CEO的職務介于董事長和總經(jīng)理之間,一種職務。三 各職務具體崗位職責1 董事長直接上司:董事會主要工作:是公司的法人
4、代表和董事會重大事項的主要決策人崗位職責:具體工作1主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實; 2召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度方案有及日常經(jīng)營工作中的重大事項; 3檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告; 4提名CEO和分公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案; 5審查CEO提出的各項開展方案及執(zhí)行結果; 6定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況; 7簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術人員; 8簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料; 9處
5、理其他由董事會授權的重大事項職位要求: 具體情況具體分析。2 首席執(zhí)行官CEO直接上司:董事長主要工作:最大的行政長官,戰(zhàn)略一把手。崗位職責:具體工作1對公司所有重大事務和人事任免進行決策。決策后,權力就下放給具體主管,CEO具體干預的較少。 2營造企業(yè)文化。CEO不僅要制定公司的大政方針,還要營造一種促使員工愿意為公司效勞的企業(yè)文化。 3把公司的整體形象推銷出去。CEO的另一個重要職責是企業(yè)形象推廣,推銷的對象可能是公司的投資者、現(xiàn)有和潛在的客戶、債權人及其他利益相關者。要推銷的可能是產(chǎn)品,也包括企業(yè)文化、領導班子,等等。 職位要求:1.熱愛本公司,具有德、勤、能、誠的品格; 2.具有較強的
6、綜合管理能力和工作協(xié)調能力; 4.擅長組織、帶著班子成員團結、努力工作; 3 首席運營官COO直接上司:董事長或CEO主要工作:籌劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與方案,組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。崗位職責:具體工作1修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程;2籌劃推進及組織協(xié)調公司重大運營方案、進行市場開展跟蹤和策略調整;3建立標準、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;4制定公司運營標準并監(jiān)督實施;5制定公司運營指標、年度開展方案,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;6制定運營中心各部門的戰(zhàn)略開展和業(yè)務方案,協(xié)調各部門的工作,建設和開展優(yōu)秀的運營隊伍;7完成董事長臨時交
7、辦的其他任務。職位要求:在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領域有深厚的理論功底和豐富的運作經(jīng)驗; 精通工程管理,并有獨立實施工程管理操作的成功經(jīng)驗;熟悉行業(yè)動態(tài)及運營開展趨勢;熟練操作使用辦公軟件;優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。正直、坦誠、成熟、豁達、自信;優(yōu)秀的領導溝通、協(xié)調、調度、指揮組織、開拓能力;優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。4 首席技術官CIO直接上司:董事長或CEO主要工作:全面主持公司研發(fā)與技術管理工作,規(guī)劃公司的技術開展路線與新產(chǎn)品開發(fā),實現(xiàn)公司的技術創(chuàng)新目標。崗位職責:具體工作1參與制定公司開展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營方案和預算方案;2組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術開展
8、方向,主持制定技術開展戰(zhàn)略規(guī)劃;3管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;4及時了解和監(jiān)督技術開展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;5領導分管部門制度并組織實施年度工作方案,完成年度任務目標;6主持新產(chǎn)品工程所需的設備選型、試制、改良以及生產(chǎn)線布局等工作;7研究決策公司技術開展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;8指導、審核工程總體技術方案,對各工程進行最后的質量評估;9與用戶進行技術交流,了解用戶在技術與業(yè)務上的開展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術相關問題;10對潛在或具體的工程、用戶進行跟蹤,管理所在區(qū)域內的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判;11制定技術人員的培訓方案,并組織安排公司其他相關
9、人員的技術培訓。職位要求:精通行業(yè)內的最新技術方法;能夠把握行業(yè)技術開展趨勢和業(yè)務開展動向,對關鍵技術有自己獨到見解;有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與工程管理能力;熟悉企業(yè)產(chǎn)品結構、性能、機理、使用方法,有扎實的理論根底和技術工作經(jīng)驗。有很強的判斷、決策、方案與執(zhí)行能力;有良好的溝通、協(xié)調、組織和團隊建設能力;高度的工作熱情,良好的職業(yè)道德。5 分公司總經(jīng)理直接上司CEO主要工作:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和開展目標。崗位職責:具體工作1根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提
10、出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或CEO確定后組織實施。2主持公司的根本團隊建設、標準內部管理;3擬訂公司內部管理機構設置方案和根本管理制度;4審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤方法并組織實施;5審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;6召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、催促和協(xié)調各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報;7主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;8向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造開展規(guī)劃方案、預算外開支方案;9處理公司重大突發(fā)事件;10推進公司企業(yè)文化的建設工作。職位要求:熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程;
11、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念;善于制定企業(yè)開展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)開展全局的能力;熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績;良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;具備根本的網(wǎng)絡知識;熟練使用辦公軟件。具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力;善于協(xié)調、溝通,責任心、事業(yè)心強;親和力、判斷能力、決策能力、方案能力、談判能力強;為人干練、踏實;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。6 分公司副總經(jīng)理直接上司總經(jīng)理主要工作:協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營方案等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及開展目標。崗位職責:具體工作1協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務開展方案; 2將公司內部管理制度化、標準化; 3制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務標準和制度; 4組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和方案的實施; 5開展企業(yè)形象宣傳活動; 6按時提交公司開展現(xiàn)狀報告、開展方案報告;7指導公司人才隊伍的建設工作; 8協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;9協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作; 10完成總經(jīng)理臨時下達的任務。職位要求:熟悉企業(yè)業(yè)
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