安全專項工作管理人員專項獎勵辦法模板3頁

1、安全專項工作管理人員專項獎勵辦法（試行）為保證我公司承攬的各項工程建設(shè)安全順利的完成，杜絕各類安全事故的發(fā)生，特對公司聘用的安全專管員進行如下方式的專項獎勵：一、 獎勵范圍：公司聘用的負責公司所有工程建設(shè)或指定部分工程建設(shè)的安全生產(chǎn)專項管理工作人員，簡稱：安全專工。二、 獎勵方式：1、 （1）每月按分管的工程數(shù)量進行獎勵。分管1個時獎勵500元為基數(shù)；每增加一個工程項目增加500元獎勵，原則上5個工程項目封頂。所監(jiān)管工程開工或撤離場地月份的獎勵按上、下半月區(qū)分進行獎勵。開工在上半月得全月將、在下半月得二分之一獎勵；撤離場地在下半月得全月獎、在上半月得二分之一獎勵。（2）每月按分管工程的總中標價

2、進行獎勵。獎勵基數(shù)500元、獲獎基數(shù)1千萬及以下獎勵系數(shù)為1；一千萬以上保留小數(shù)點后一位（百萬）。2、 當月獲獎舉例：假設(shè)當月分管4個工程項目、4個工程項目總中標價款為6849.65萬元換算成系數(shù)為6.8，則當月可得專項獎勵：分管的工程數(shù)量4個*500元/個 + 分管工程總中標價系數(shù)6.8*500元 = 工程數(shù)獎2000元 + 總中標價將3400元=5400.00元。3、 施行月評月獎。當月未發(fā)生任何安全事故時，發(fā)放當月應(yīng)得獎勵的70%，余獎待下季度的第一個月隨工資發(fā)放。4、 特殊獎勵：季度內(nèi)未出現(xiàn)任何事故，公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實際情況給予1000元3000元的的安全生產(chǎn)管理獎，該獎項在下季度發(fā)放。

3、一年內(nèi)未出現(xiàn)任何事故，公司將根據(jù)實際情況給予安全專工年終特殊貢獻獎。三、 扣罰方式：1、 所分管工程項目因其瀆職出現(xiàn)人員死亡的責任事故時，將根據(jù)具體實際情況進行不同程度的處罰。如：停發(fā)此項獎勵、停發(fā)并扣回已發(fā)的該項獎勵、承擔相應(yīng)的經(jīng)濟及法律責任及辭退等。2、 所分管工程項目因管理不到位出現(xiàn)人員傷殘、火災(zāi)及其他安全事故處理完畢后，則按如下扣罰：（1） 以公司損失10萬元以下，扣罰應(yīng)得獎勵的30%；（2） 公司損失10萬（含）20萬，扣罰應(yīng)得獎勵的40%；（3） 公司損失20萬（含）30萬，扣罰應(yīng)得獎勵的50%；（4） 公司損失30萬（含）40萬，扣罰應(yīng)得獎勵的60%；（5） 公司損失40萬（含）

4、50萬，扣罰應(yīng)得獎勵的70%；（6） 公司損失50萬（含）60萬，扣罰應(yīng)得獎勵的80%；（7） 公司損失60萬（含）80萬，扣罰應(yīng)得獎勵的90%；（8） 公司損失等于大于80萬元時，不得此獎。3、 本公司或相關(guān)單位在檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患時，將視情節(jié)進行500元5000元處罰。4、 此扣罰只在專項獎中體現(xiàn)，扣完為止不出負數(shù)。四、 專工職責：1、 安全專工必須按照國家、地區(qū)及本公司的“安全規(guī)范要求”對所管轄的工程項目建立健全各類管理辦法、圖表及相應(yīng)設(shè)施，并進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。2、 每月至少檢查一遍所管轄的工程項目施工工地并至少在施工現(xiàn)場20天，同時做好巡檢日志并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。3、 對管轄項目中的重點工程、重要施工期、高危施工點等做到心中有數(shù)、認真關(guān)注、親臨指導(dǎo)、杜絕事故。4、 執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全專工職責。五、