班組長培訓課程--首選谷唐

1、班組長培訓課程- 首選谷唐谷唐班組長培訓方案【谷唐班組長培訓方案提出背景】您的痛苦，我能理解！很多企業(yè)的高層和現(xiàn)場管理干部經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額：生產(chǎn)效率低，辛苦拿來的訂單，卻常常因無法按時交貨而失之交臂產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，客戶投訴一單接一單生產(chǎn)成本高，利潤越來越薄，甚至無利潤可言現(xiàn)場管理混亂，浪費嚴重人員流失率高，要沖產(chǎn)量了，卻人手不夠員工很嬌氣，不好管。管嚴了抱怨，管松了任務完不成上下級之間、部門之間成天扯皮，相互推諉員工安全意識低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生今天出問題，明天又卷土重來，同樣的問題總是反復出現(xiàn)布置下去的工作總是得不到很好地執(zhí)行，與期望值總是相差甚遠現(xiàn)場出了問題，老板總是

2、最后一個知道那么如何搭建起現(xiàn)場管理者的“黃金屋”？如何打造起一支鋼鐵般基層隊伍？如何在短時間內(nèi)讓生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣等得以快速改善？【谷唐班組長培訓項目】是您最佳的選擇！為您提供最優(yōu)的班組長管理技能培訓課程！歷史上很多的戰(zhàn)爭不是輸在戰(zhàn)場上，而是輸在訓練場上；如今的商業(yè)競爭中，很多企業(yè)不是輸在市場上，而是輸在現(xiàn)場上。透過現(xiàn)象來追尋本質(zhì)班組長的管理技能直接影響企業(yè)利潤！現(xiàn)場淘金的本質(zhì)就是谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司提供最佳的挖掘企業(yè)班組長潛能與激情的整體解決方案和培訓課程?！竟忍瓢嘟M長培訓方案預期收益】班組長培訓項目整體收益將救火式的管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防式的管理把管理焦點從“拖地”轉(zhuǎn)移到“

3、關(guān)水龍頭”培育企業(yè)生命發(fā)展的基因基層組織，塑造組織核心競爭力培育企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基因基礎管理，提升企業(yè)的效率和效益塑造基層管理者的素質(zhì)、培育基層管理者的能力打造一支高素質(zhì)高水平的基層管理者隊伍班組長培訓項目具體收益讓現(xiàn)場管理者掌握精細化班組管理的系統(tǒng)知識讓現(xiàn)場管理者具備崗位勝任能力讓現(xiàn)場管理者掌握班組產(chǎn)出績效管理技能讓現(xiàn)場管理者掌握班組輸入要素管理技能讓現(xiàn)場管理者掌握班組過程管控技能讓現(xiàn)場管理者掌握班組建設技能讓車間的效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣得以快速改善讓現(xiàn)場管理一目了然，處于精細控制之中【谷唐班組長培訓方案設計思路】基于制造業(yè)的核心問題和管理瓶頸基于目前中國產(chǎn)業(yè)工人隊伍主體的基本素質(zhì)

4、和職業(yè)素質(zhì)基于基層班組長的基本素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)對照卓越企業(yè)的成功因素，使企業(yè)將管理重心下移、聚焦在基層按照精細化的三大原則、五項要求來設計和組織課程“精細化三大原則”可操作原則讀得懂，就能學得會底線原則做任何事情都要有“度”交點原則消滅班組管理中的一切死角“精細化五項要求”目標明人人自知權(quán)責清 責任到人制度硬凡事有規(guī)則標準細事事可操作有結(jié)果執(zhí)行不打折【谷唐班組長培訓方案自身特色】一、采用“系統(tǒng)實戰(zhàn)實效”的設計思路采取結(jié)構(gòu)化的設計模式結(jié)果導向的訓練理念標準化的課程設計+培訓技巧 +鮮活案例 +實戰(zhàn)演練以問題為導向，講經(jīng)驗心得，重行為轉(zhuǎn)化講解學員關(guān)注的問題焦點，全情演練精彩展示！重塑自我！旨在全面提

5、升學員的綜合技能及實戰(zhàn)水平二、采用“培訓 +咨詢 +教練”三位一體的服務模式培訓解決人的態(tài)度、知識、技能的問題咨詢解決事的機制、標準、數(shù)據(jù)的問題教練解決執(zhí)行落地、自主管理、持續(xù)改善的問題三、采用“事前調(diào)研+事中控制 +事后總結(jié)”的實施方法合約簽訂后， 提前到工廠做現(xiàn)場調(diào)研和啟動說明，把班組存在的問題作為訓練突破的重點，課堂案例大多來自受訓企業(yè)的真實現(xiàn)場訓練過程中， 要求參訓學員必須帶著問題來參與，同時必須完成老師布置的作業(yè)，只有良好完成老師布置的作業(yè)的學員才發(fā)結(jié)業(yè)證書培訓后，專業(yè)的客服團隊將定期通過郵件和電話對學員的培訓效果和改善事項做跟蹤和總結(jié)，確保班組能夠自主運行、自主管理、自主改善【谷唐

6、班組長培訓方案實施步驟】步驟一雙方溝通了解，并建立信任關(guān)系步驟二選擇和確定訓練需求及解決方案方案一初步導入，班組長管理技能培訓 三天一夜精華版由谷唐公司推薦，濃縮了精細化班組訓練的精華內(nèi)容。時間為三天一夜。一天調(diào)研，兩天一夜培訓時間。方案二根據(jù)實際需要，精選模塊組合由客戶結(jié)合自己的實際狀況， 參考老師的意見， 參照【谷唐精細化班組管理實戰(zhàn)訓練系統(tǒng)模型】 選擇急需突破的模塊組合。 具體培訓時數(shù)根據(jù)選擇的模塊而定。方案三系統(tǒng)全面打造班組，當選整體解決方案強烈推薦 ，本方案最適合希望系統(tǒng)全面打造精細化班組的企業(yè)。項目按以下六個階段進行，每階段訓練時間為兩天一夜，每次17 小時，在三個月內(nèi)完成，合計共

7、102 課時。 開課前老師會提前到企業(yè)進行系統(tǒng)的診斷和調(diào)研。第一階段：班組長勝任能力訓練第二階段：班組精細化管理系統(tǒng)知識訓練第三階段：班組輸入要素管理技能訓練第四階段：班組產(chǎn)出績效管理技能訓練第五階段：班組過程控制管理技能訓練第六階段：班組系統(tǒng)建設技能訓練步驟三雙方簽署商務合作協(xié)議步驟四做項目調(diào)研和項目啟動步驟五項目實施步驟六項目總結(jié)和跟蹤服務【谷唐班組長培訓方案適合對象】一線生產(chǎn)主管人員、車間主任、領班、線長、拉長、班長、組長等【關(guān)于谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司】谷唐管理咨詢有限公司位于世界制造業(yè)名城東莞，吸珠三角30 年制造業(yè)飛速發(fā)展經(jīng)驗之根本， 集國際一流制造業(yè)管理經(jīng)驗之精髓，通過多年的努力

8、，已成為中國專業(yè)從事精益生產(chǎn)管理咨詢的知名管理咨詢公司。谷唐企業(yè)管理咨詢公司擁有廣東省甲級資質(zhì)咨詢機構(gòu)，咨詢行業(yè)示范單位， 廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位，東莞市現(xiàn)代經(jīng)濟研究會副會長單位，東莞市中小企業(yè)服務機構(gòu)協(xié)會副會長單位，東莞市質(zhì)量協(xié)會常務理事單位，東莞市計量協(xié)會常務理事單位等多項榮譽和資質(zhì)。谷唐咨詢公司是唯一委派專家參與東莞市政府質(zhì)量獎評審工作的本土咨詢機構(gòu)。長期以來， 公司一直致力于企業(yè)運營系統(tǒng)持續(xù)改善的研究和實踐， 專業(yè)為客戶提供基于關(guān)鍵業(yè)績指標提升和改善文化締造的企業(yè)管理咨詢輔導。 我們的主要服務包括精細化管理咨詢、精益生產(chǎn)管理導入咨詢、精益持續(xù)改善咨詢、 精益供應鏈管理咨詢和精

9、益生產(chǎn)管理培訓、中層管理培訓、現(xiàn)場管理培訓、班組長管理技能培訓等。更多資訊，請瀏覽我們的網(wǎng)站。谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司以“用我們的專業(yè)幫助企業(yè)持續(xù)成長，讓企業(yè)為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和財富！ ”為使命，愿與您共創(chuàng)美好明天！【谷唐班組長培訓主講團老師介紹】來自世界 500 強企業(yè)最頂級的講師團隊李明老師英國工商管理碩士（MBA ），中山大學特聘校外導師，美國培訓認證協(xié)會國際認證培訓師，中國注冊高級管理咨詢師。東莞市政府質(zhì)量獎評審專家，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長、專家組成員，東莞市中小企業(yè)服務機構(gòu)協(xié)會副會長，東莞市質(zhì)量協(xié)會常務理事、特聘質(zhì)量專家。 2005 年被評為“中國誠信企業(yè)家”，在人民大會

10、堂受到黨和國家領導人的接見。先后在兩家世界500 強企業(yè)擔任高層管理工作。先服務于偉創(chuàng)力科技，后就職于寶潔公司，在領導力和團隊訓練、班組建設、 精益生產(chǎn)管理和供應鏈管理等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗和深入的研究?，F(xiàn)擔任谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。呂亮震老師著名企業(yè)精英干部成長策略金牌講師， 企業(yè)運營績效管理卓越教練， 精細化運營和精益管理實戰(zhàn)顧問，職業(yè)化訓練專家。谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理，首席顧問。國際職業(yè)教練聯(lián)盟高級注冊企業(yè)管理教練、國家注冊高級管理顧問師，注冊職業(yè)培訓師， 6sigma 黑帶大師。先后服務于富士康、 松下等世界 500 強企業(yè)。擅長為企業(yè)搭建精細化運營系統(tǒng)和打造精益改善文化，在幫助企業(yè)培養(yǎng)精英干部、提升生產(chǎn)效率，提升管理績效，有效控制成本等方面有著非凡的功力，被譽為“真正能給企業(yè)帶來明顯績效提升的管理變革大師” 。咨詢服務過海爾、康佳、三一重工、佳能、卡西歐等世界知名企業(yè)，對制造業(yè)的干部成長訓練和運營績效改善有著非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。附件一【谷唐班組長培訓項目】精華版班組長培訓課程說明：本課程抽取優(yōu)秀班組長培訓整體解決方案中的精華內(nèi)容，按班組實際工作的“情景來系統(tǒng)設計；課程開始前，老師會提前一天到受訓企業(yè)進行調(diào)研，了解具體情況和采集現(xiàn)場案例；5J”課程強調(diào)“實戰(zhàn)” ，老師以企業(yè)現(xiàn)存的