2021采購工作總結(jié)匯報5篇

1、2021采購工作總結(jié)匯報5篇2021采購工作總結(jié)匯報1 過去的一年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和激勵，讓我的工作能力有了大的提升，心理素養(yǎng)也越來越好。同時，工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的?，F(xiàn)簡單總結(jié)一年我的主要工作狀況： 一、工作調(diào)度和使命 開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于

2、工作的本身使命，在每時每刻我都很慎重的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨狀況而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。 二、工作中的不夠 這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終保持踏踏實實工作。謙虛慎重，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的看法，不斷改善工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大，但是不夠的地方仍有很多。一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的狀況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一定要慎重慎重再慎重，絕對不能馬虎

3、，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。 三、今后努力的方向 在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守成規(guī)，要不斷革新和改善，使工作效率有更大的提升。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所不免的，所以我不會過多的苛刻自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位使命辦事，我就會做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好。 2021采購工作總結(jié)匯報2 在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工

4、作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，確保了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中持續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強化與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，保證做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一、倡導(dǎo)公司制度 做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保證，每一天

5、寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料 必需要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終保持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié) 邊學(xué)習(xí)邊施行，不斷提升自己的采購業(yè)務(wù)水平，強化與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。 四、跟現(xiàn)場，逐步強化與各部門的溝通 嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，確保各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合

6、公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量 在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 六、學(xué)會主動與人溝通，交流 常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個群眾，今后必需會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目

7、標(biāo)邁進爭取更大的進步! 2021采購工作總結(jié)匯報3 2021年已經(jīng)進入x月份，回憶這一年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去x個月中的工作狀況作一個匯報與總結(jié)。 在過去的x個月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，確保了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將持續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強化與客戶溝通，更好的保

8、質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采用以下措施： 一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié) 為了達到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對天天的工作狀況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。 二、保持“多快好省的采購原則，嚴(yán)格控制采購成本 我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細(xì)致的分析，衡量它們的性價比，始終保持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 三、在工作

9、中要多跑、多對比、多總結(jié) 邊學(xué)習(xí)邊施行，不斷提升自己的采購業(yè)務(wù)水平;強化與供應(yīng)商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;碰到問題要及時采用措施解決，一定要確保按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。 四、強化與各部門的溝通與協(xié)調(diào) 嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，確保各種原材料的購進科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量 在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 六、學(xué)會主動與人溝通、交流 常常與車間，倉庫，

10、質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。 總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。 2021采購工作總結(jié)匯報4 2021年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上清廉奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，主動落實采供和年初制定的。保持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本的工作原則。現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下： 一、組織實施“陽光采購策略 透明的按采購制度程序辦事，在

11、采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。 我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終保持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即保證工作的透明，同時確保了工程進度。 1、完善制度，使命明確，按章辦事 通過組織學(xué)習(xí)公司采購等體系文件，制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。 2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo) 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達

12、十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參加，增加采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。 3、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生 做好價格和技術(shù)規(guī)格分開和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提升采購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，確保貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提升采購效率，提升企業(yè)利潤。 二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作 采供部持續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同

13、時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采用由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，執(zhí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 三、進一步強化對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 采供部進一步強化了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了采購供應(yīng)部供方信息表，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，保證了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴展了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標(biāo)報價之前，對商家進行評價和

14、分析，合格者才干進入合格供方名錄、才具有報價資格。 四、強化對材料、設(shè)備價格信息的管理 采供部進一步強化了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，堅持了信息資料的完整，同時輸入計算機儲存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。 五、提升部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感 采供部特別注重除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平常的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，確保了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 在2021年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，參照好的工作方法，努力

15、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。 2021采購工作總結(jié)匯報5 2021年馬上就要過去了，在這段時間里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。 在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，確保了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到x%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中持續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強化與客戶溝通，更好的保質(zhì)保

16、量完成各項采購工作，使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達到x%為了更好的完善采購工作，保證做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一、總結(jié)工作 在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保證，天天寫好天天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、提升性價比 我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做性價比，始終保持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 三、多對比、多溝通 在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊施行，不斷提升自己的采購業(yè)務(wù)水平，強化與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料 四、嚴(yán)格把控采購 跟現(xiàn)場，逐步強化與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，確保各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、控制質(zhì)與量 要控制物品及