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1、11/22/2021111/22/20212工藝流程計劃工藝流程計劃 生產(chǎn)能力計生產(chǎn)能力計劃劃 總體計劃總體計劃( (分配到月分配到月) )主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃( (分配到周分配到周) )生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃( (分配到日,分配到日,到到 每臺設(shè)備、每個人每臺設(shè)備、每個人) )11/22/2021311/22/2021411/22/2021511/22/2021611/22/2021711/22/2021811/22/2021911/22/20211011/22/20211111/22/202112ikniii=1niki=1iiiM a xZ =p x s.t. a xb (k = 1
2、,2 ,3 ,.K ) xU (i = 1 ,2 ,3 ,.n ) x0 (i = 1 ,2 ,3 ,.n )11/22/202113111 2 301 2 3iiiikikniniiM axZ(pc )x s.t. a xb (k, ,.K )x (i, ,.n)1 2 31 2 3iiiixL (i, , ,.n)xU (i, , ,.n)11/22/20211411/22/20211512121211275. .28639,0Max Zxxstxxxxxx x11/22/20211611/22/20211711/22/20211811/22/20211911/22/20212011/22
3、/202121三種生產(chǎn)進(jìn)度計劃圖解三種生產(chǎn)進(jìn)度計劃圖解020406080100120140160180200220240260 900每工作日產(chǎn)量生生 產(chǎn)產(chǎn) 天天 數(shù)數(shù)按生產(chǎn)天數(shù)計按生產(chǎn)天數(shù)計算的平均需求算的平均需求計劃一計劃一計劃二計劃二計劃三計劃三 100 200 300 400 500 600 700 80011/22/20212211/22/20212311/22/20212411/22/20212511/22/20212611/22/20212711/22/202128 11/22/20212911/22/20213011/22/20213111/22/20213211/22/202133n問題:問題: 數(shù)學(xué)模型本身的局限性數(shù)學(xué)模型本身的局限性過于理想化過于理想化; ; 企業(yè)基礎(chǔ)管理差,資料數(shù)據(jù)不足,缺乏既熟悉企業(yè)基礎(chǔ)管理差,資料數(shù)據(jù)不足,缺乏既熟悉 生產(chǎn)又懂優(yōu)化技術(shù)的人才;生產(chǎn)又懂優(yōu)化技術(shù)的人才; 企業(yè)面臨的環(huán)境復(fù)雜多變。企業(yè)面臨的環(huán)境復(fù)雜多變。n結(jié)論:美國著名管理學(xué)者結(jié)論:美國著名管理學(xué)者西蒙西蒙提出提出“滿意準(zhǔn)則滿意準(zhǔn)則”: 不求最優(yōu),只求滿意不求最優(yōu),只求滿意。n措施:措施:在實際應(yīng)用中,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵因素,在實際應(yīng)用中,突出重點(diǎn),抓
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