2018年度特種設(shè)備管理工作總結(jié)

1、XXXXXX有限公司2018年度特種設(shè)備管理工作總結(jié)2018年我公司特種設(shè)備管理在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、關(guān)心及指導(dǎo)下， 嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、四川省特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作指南等安全監(jiān)察制度執(zhí)行，工廠特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。一、特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及架構(gòu)公司為更好的提升特種設(shè)備安全管理水平，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，2015年4月，經(jīng)公司研究決定，成立特種設(shè)備安全管理小組，由總經(jīng)理任特種設(shè)備管理小組組長(zhǎng)，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，組員四人（含專職特種設(shè)備管理人員一名）。二、特種設(shè)備類型及數(shù)量公司目前擁有特種設(shè)備11臺(tái)，其中廠內(nèi)叉車5臺(tái)，在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)行；電動(dòng)單梁起重機(jī)6臺(tái)，安裝在第一 /二/

2、三車間。三、2018年度特種設(shè)備管理工作的開(kāi)展情況3.1、建立完善特種設(shè)備的軟件資料回顧過(guò)去的2018年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和督導(dǎo)下，我公司的特種設(shè)備相關(guān)資料已越來(lái)越完善，建立了特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備使用制度、特種設(shè)備安全管理崗位職責(zé)、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、特種設(shè)備事故報(bào)告制度、特種設(shè)備安全隱患檢查、定期整改制度、特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度、特種設(shè)備事應(yīng)急措施等相關(guān)規(guī)章制度。3.2、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)2017年7月貫徹實(shí)施國(guó)家、公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、 條例，完善本公司特種設(shè)備管理制 度，通過(guò)組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、 條例，把國(guó)家和公司關(guān)于特種設(shè)備管 理的

3、方針、 政策落實(shí)到實(shí)際管理工作中， 從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、 制 度化。為了提高特種設(shè)備操作人員和管理人員素質(zhì)，公司派人參加了份、11月份、12月份等月份由市/區(qū)組織了的大規(guī)模特種設(shè)備相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)課程， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了特種設(shè)備的相關(guān)法律法規(guī)和條例制度。對(duì)基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了加強(qiáng)了基層管理人員對(duì)特種設(shè)備安相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 全管理的認(rèn)識(shí)。3.3、嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行特種設(shè)備年度檢驗(yàn)公司領(lǐng)導(dǎo)充分理解特種設(shè)備管理的重要性,把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。 公司設(shè)有專職的特種設(shè)備管理人員，每月點(diǎn)檢報(bào)表中有反應(yīng)特種 設(shè)備的安全和檢驗(yàn)情況 ，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，安排專項(xiàng)費(fèi)用, 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。杜絕了特種設(shè)備的超期使用。 全面檢驗(yàn)工作由市特檢所檢驗(yàn)單位進(jìn) 行，并記錄在案，2018年5月對(duì)本廠的叉車進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格。四、工廠特種設(shè)備管理目前存在的不足之處4.1雖然建立各項(xiàng)設(shè)備管理制度，但在執(zhí)行力度不夠，相關(guān)管理人員未能很好的執(zhí)行制定的制度。4.2軟件管理各記錄表單建立不夠細(xì)化，不完善。五、工廠特種設(shè)備管理目前的工作任務(wù)5.1針對(duì)目前管理上面存在的不足，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備管理體系。建立了并完善相關(guān)設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)記錄、日常點(diǎn)檢表保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備病歷卡、故障維修 記錄等，通過(guò)這些措施，保障公司生產(chǎn)設(shè)備不出現(xiàn)