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1、第四季度校長(zhǎng)工作計(jì)劃五篇第四季度校長(zhǎng)工作計(jì)劃1 一、指導(dǎo)思想: 圍繞區(qū)教育局十_五教育發(fā)展規(guī)劃及市區(qū)教育工作會(huì)議精神,保持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以科學(xué)的辦學(xué)理念為先導(dǎo),以精細(xì)化的學(xué)校管理為抓手,強(qiáng)化課程改革,深入實(shí)施素養(yǎng)教育,保持特色辦學(xué),統(tǒng)籌推動(dòng)重點(diǎn)工作,全面提升辦學(xué)效能,為辦好人民滿意的教育,為全區(qū)小學(xué)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。 二、主要任務(wù): 1、以效能評(píng)估促進(jìn)全面發(fā)展。深入分析江寧區(qū)中小學(xué)辦學(xué)效能評(píng)估方案各項(xiàng)指標(biāo),梳理學(xué)校各項(xiàng)工作,強(qiáng)化管理,爭(zhēng)取在201_年全區(qū)中小學(xué)辦學(xué)效能評(píng)估和先進(jìn)學(xué)校評(píng)比中有好的成績(jī)。 2、以精細(xì)化管理推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展。以全面追求“綠色質(zhì)量為目標(biāo),踐行“輕負(fù)高
2、效,促進(jìn)學(xué)生全面可繼續(xù)發(fā)展的教學(xué)理念,以精心的態(tài)度,實(shí)施精細(xì)的管理,追求精品的成果,從而全面提升辦學(xué)質(zhì)量。 3、以重點(diǎn)帶動(dòng)引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。一是啟動(dòng)學(xué)?!懊麕煿こ蹋蛟煨?nèi)名師,力推區(qū)內(nèi)名師,爭(zhēng)取市內(nèi)名師;二是持續(xù)打造珠心算特色,引領(lǐng)校本課程建設(shè)。 三、具體工作: (一)、德育工作 整合德育功能,規(guī)范學(xué)生行為,全方位、細(xì)致地落實(shí)好學(xué)生的常規(guī)管理,引導(dǎo)未成年人養(yǎng)成優(yōu)良的文明生活習(xí)慣。 1、強(qiáng)化德育意識(shí),抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮德育工作的整合功能,嚴(yán)格落實(shí)班主任例會(huì)制度,組織學(xué)習(xí)德育工作規(guī)程,開展班主任培訓(xùn),加強(qiáng)班主任的育人意識(shí)和育人能力。以評(píng)選“優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員“優(yōu)秀班主任為契機(jī),弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮優(yōu)秀使
3、班主任的示范、輻射作用。 2、重視行為養(yǎng)成教育,促進(jìn)校園文化建設(shè)。強(qiáng)化行為規(guī)范教育,以小學(xué)生日常行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以一日常規(guī)考核為抓手,開展好文明禮儀教育系列活動(dòng)。結(jié)合區(qū)教育局開展好“十個(gè)每一次工作要求,利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、主題教育活動(dòng)、班級(jí)公約等,強(qiáng)化教育訓(xùn)練,注重細(xì)節(jié),特別是抓好學(xué)生的就餐、集隊(duì)、上操、午間管理和課間行為規(guī)范等,切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生做“講文明、講禮儀的校園小主人。 3、開展好系列主題教育活動(dòng)。利用每周一的升旗儀式和國(guó)旗下講話,結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日,發(fā)揮少先隊(duì)陣地作用,一月一主題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩、奉獻(xiàn)、友愛、中華民族傳統(tǒng)美德等豐富多彩的少先隊(duì)主題教育,塑造學(xué)生優(yōu)良品行。 4、開展好讀書節(jié)
4、系列活動(dòng)。德育處要結(jié)合市、區(qū)開展的各種讀書節(jié),組織開展好形式多樣的讀書活動(dòng),營(yíng)造深厚的讀書氛圍,引導(dǎo)學(xué)生多讀書,讀好書,下半年舉辦麒小第一屆讀書節(jié)總結(jié)表彰會(huì),展示學(xué)生、教師的閱讀成果,打造書香校園。 5、重視心理健康教育。以中小學(xué)心理健康教育綱要為指導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)心理健康工作方面的要求,培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良心理素養(yǎng)和健康向上的心態(tài),加強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)能力和抗挫能力。對(duì)學(xué)生要注意抓好留守學(xué)生、學(xué)困生和習(xí)困生的心理輔導(dǎo);對(duì)教師要注意考前復(fù)習(xí)時(shí)的心理疏導(dǎo)。心理咨詢室要定期開放。 6、落實(shí)教育三結(jié)合。溝通才干理解,理解才會(huì)支持,所有教師要多了解家長(zhǎng),多與家長(zhǎng)溝通,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,與家長(zhǎng)智慧相處,德育處要積極催促并
5、參加班級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),深入管理,合力育人。另外要爭(zhēng)取社會(huì)支持,使用好家校通平臺(tái)和學(xué)校網(wǎng)站,“網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校欄目要及時(shí)更新內(nèi)容,發(fā)揮其作用。上半年要重點(diǎn)開好六年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),下半年開好一年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),其他年級(jí)每學(xué)期至少開一次家長(zhǎng)會(huì)。 (二)、教學(xué)工作 以教研室下發(fā)的江寧區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化管理實(shí)施看法為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,在教學(xué)常態(tài)工作的主要環(huán)節(jié)上做精、做細(xì)、做實(shí),引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),用心育人,潛心教學(xué),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的雙贏。 1、強(qiáng)化常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)江寧區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化管理實(shí)施看法,了解看法中八個(gè)方面的具體要求,并在教學(xué)中自覺加以執(zhí)行。二是進(jìn)一步規(guī)范
6、常態(tài)課的管理工作,做好每日巡課工作,行政領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)部主任要多聽推門課,重點(diǎn)督查教師執(zhí)行課程計(jì)劃、上好常態(tài)課、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)狀況;三是持續(xù)組織校內(nèi)視導(dǎo),將視導(dǎo)重點(diǎn)放在薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)、薄弱教師中,加快薄弱學(xué)科、教師的成長(zhǎng),進(jìn)一步提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量; 2、以人為本,全面提升教學(xué)質(zhì)量。一是強(qiáng)化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求,健全表?yè)P(yáng)激勵(lì)制度。二是持續(xù)抓好畢業(yè)班教學(xué)管理和監(jiān)察,安排好畢業(yè)考試和復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,注意做到科學(xué)有效,堅(jiān)持并促進(jìn)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)處于較好位次。三是組織期末語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,教導(dǎo)處要及時(shí)分析,及時(shí)通報(bào),催促教師及時(shí)調(diào)整改善。四是規(guī)
7、范教師家校通發(fā)送信息的管理和使用,強(qiáng)化家校合作,共同做好學(xué)困生和習(xí)困生的扶持、教育工作;五是組織學(xué)生參加“數(shù)學(xué)與生活等教研室組織的相關(guān)學(xué)習(xí)比賽活動(dòng)。 3、重點(diǎn)帶動(dòng),全面提升教師素養(yǎng)。一是開展教研組示范課、同課異構(gòu)、青年教師成長(zhǎng)匯報(bào)課、組內(nèi)觀摩課、骨干以上人員的展示課等多種形式的教學(xué)研討活動(dòng),其間邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)名教師來(lái)校上課,引導(dǎo)教師強(qiáng)化教學(xué)基本功的訓(xùn)練與提升,促進(jìn)教師專業(yè)技能發(fā)展;二是結(jié)合教研室新一屆帶頭人、骨干的評(píng)選,組織一到兩次的帶頭人、骨干教師的獻(xiàn)課活動(dòng),引領(lǐng)教師更新教學(xué)理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方式,反思個(gè)人教學(xué)狀況,加快課堂教學(xué)改革,打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué);三是圍繞區(qū)級(jí)基本功大賽,有序組織好教師寫
8、字、編寫教案、說(shuō)課等基本功訓(xùn)練,讓比賽活動(dòng)成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的催化劑。 4、抓珠心算特色發(fā)展,引領(lǐng)校本課程建設(shè)。校本課程多樣化是為學(xué)生個(gè)性化發(fā)展提供多樣化的校本課程選擇。我校的珠心算教學(xué)一直開展得有聲有色,我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地保持珠心算的特色發(fā)展,持續(xù)做大做強(qiáng)。而我校的體、音、美設(shè)施和師資已初步到位,面上學(xué)生的素養(yǎng)需要提升,更需要精英項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn),今后我們與市局的“2+2才藝拓展計(jì)劃對(duì)接。本學(xué)期,教導(dǎo)處要做好校本課程多樣化建設(shè),重點(diǎn)開設(shè)三到五個(gè)供學(xué)生選修的課程,學(xué)校層面要建設(shè)一個(gè)藝術(shù)和體育特色項(xiàng)目,每位學(xué)生分別學(xué)習(xí)一個(gè)藝術(shù)和體育特長(zhǎng)。 5、細(xì)化教育信息管理。信息技術(shù)服務(wù)教學(xué)的功能毋庸置疑,與學(xué)
9、科教學(xué)的整合,也越來(lái)越受到教師的重視。全年主要工作是:一是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)的要求,上半年主要做好部分班級(jí)、學(xué)科教師電子白板的培訓(xùn),促進(jìn)教師多媒體技術(shù)裝備的應(yīng)用能力的提升。二是教育技術(shù)室要制訂信息技術(shù)設(shè)備使用、保養(yǎng)的相關(guān)制度,規(guī)范設(shè)備使用與保管,用好信息技術(shù)設(shè)備。三是完善校園網(wǎng)站的管理,各分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)更新校園網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面的作用;四是定期完善emis系統(tǒng),教育資產(chǎn)與技術(shù)裝備管理系統(tǒng),校信通系統(tǒng),數(shù)字圖書館系統(tǒng)數(shù)據(jù),做好各項(xiàng)技術(shù)支持工作;五是利用電子屏幕以及學(xué)校網(wǎng)站及時(shí)宣揚(yáng)學(xué)校的大事。 (三)教研工作
10、教而不研則淺,研而不教則空。只有兩者相輔相成,學(xué)生才干真正受益。 1、集體課題引領(lǐng)學(xué)科課堂改革。圍繞新立項(xiàng)的集體課題小學(xué)專題式研究性學(xué)習(xí)的施行研究認(rèn)真開展好研究。引領(lǐng)教師深入課堂,改革舊模式,研究新方法,打造有效課堂、高效課堂。 2、細(xì)化個(gè)人課題過程管理。上半年是區(qū)級(jí)個(gè)人課題結(jié)題和申報(bào)的時(shí)間,每一位教師都要做到:一是結(jié)合自己的課題上好研究課,分學(xué)科展開交流;二是召開好專項(xiàng)個(gè)人課題會(huì)議或成果交流會(huì),樹立成果意識(shí),不能流于形式,嚴(yán)禁出現(xiàn)不結(jié)題的現(xiàn)象;三是教科室建立個(gè)人課題管理手冊(cè),催促教師個(gè)人課題研究有實(shí)效;四是適時(shí)開展一次片級(jí)個(gè)人課題展示活動(dòng),為教師提供交流平臺(tái)。 3、注重成果轉(zhuǎn)化。隨著本校教師
11、教科研成果質(zhì)量的提升,每位教師在平常的教學(xué)中,做有心人,從事草根研究,注重教研成果的轉(zhuǎn)化,最終為提升質(zhì)量服務(wù)。一是引導(dǎo)教師在教學(xué)過程中開展教育科研工作,積極撰寫教后反思、聽課反思等活動(dòng),選出優(yōu)秀作品參加上級(jí)評(píng)比。二是教科室定期組織好“菜單式講座等教科研理論學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家來(lái)校指導(dǎo),安排教師參加校、區(qū)、市級(jí)科研培訓(xùn);特別激勵(lì)中老年教師勤動(dòng)筆,積極參加各級(jí)成果評(píng)比,使教師們的教科研能力得到深度提升。三是注意總結(jié)。開設(shè)學(xué)校教科研講壇,讓一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)教師獲得者介紹教科研經(jīng)驗(yàn)。 (四)、體衛(wèi)藝及科技工作。 嚴(yán)格執(zhí)行體育和衛(wèi)生工作兩個(gè)“條例,確保學(xué)生身心受益,同時(shí)加大藝術(shù)科技等教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。 1
12、、體育工作抓提升。規(guī)范課堂教學(xué)行為,杜絕體育課“放鴨子的現(xiàn)象;深入開展學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生天天有一小時(shí)的體育活動(dòng);全面推動(dòng)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作,保證上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確;籌辦好麒麟小學(xué)第十三屆秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。落實(shí)專項(xiàng)人員提前組隊(duì)、訓(xùn)練并參加各級(jí)各類的體育比賽活動(dòng),力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。 2、衛(wèi)生工作抓細(xì)致。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生應(yīng)急處理機(jī)制,提升學(xué)生衛(wèi)生安全意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。強(qiáng)化學(xué)校食堂衛(wèi)生、防疫、心理健康教育和保健人員隊(duì)伍建設(shè),利用櫥窗、板報(bào)、晨會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面的健康教育。抓好“兩操的落實(shí),做好預(yù)防近視,預(yù)防傳染病等衛(wèi)生健康方面的工作,定期對(duì)全
13、體學(xué)生進(jìn)行一次體檢。完善衛(wèi)生檔案。 3、藝術(shù)科技工作抓落實(shí)。音樂、美術(shù)等藝術(shù)教育和科技教育是學(xué)校素養(yǎng)教育的重要組成部分,要以新課標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真抓好課堂教學(xué)的研究,同時(shí)要切實(shí)抓好書畫、合唱、三模、科技、英語(yǔ)短劇、鼓號(hào)隊(duì)等社團(tuán)的訓(xùn)練,確保時(shí)間和人員,爭(zhēng)取在省市區(qū)各類比賽中獲得好成績(jī)。和德育處共同組織好麒小第二屆藝術(shù)節(jié)。 (五)安全工作 安全法治辦要在對(duì)學(xué)生開展自我保護(hù)、自我生存及生命意識(shí)教育的同時(shí),定期對(duì)學(xué)校的安全隱患進(jìn)行倒逼式控制,逐一分析,逐一排除,提升校園安全系數(shù)。在年內(nèi)創(chuàng)建成為“江蘇省平安校園。 1、強(qiáng)化安全意識(shí),提升師生的自護(hù)能力。一是有計(jì)劃安排舉行校園逃生演練活動(dòng),鍛煉學(xué)生在緊急狀況下
14、冷靜冷靜的心理素養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)處理突發(fā)事件能力,確保每學(xué)期一次;二是有私家車的教師要遵守南京市校園車輛行駛規(guī)定,在校內(nèi)按要求限速行駛、停放等;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格遵守省廳“五嚴(yán)規(guī)定和市局“三要八不準(zhǔn)。 2、強(qiáng)化飲食安全管理。今年學(xué)校將食堂的管理作為校園安全的重點(diǎn)工作來(lái)抓,強(qiáng)化對(duì)校園食堂管理人員和工作人員的食品安全教育,嚴(yán)格把好食品采購(gòu)的源頭關(guān)。 3、強(qiáng)化交通安全教育。強(qiáng)化乘車安全,及時(shí)登記乘車學(xué)生,保持做好護(hù)導(dǎo)上車及交接手續(xù)。與街道、交通、公安等部門主動(dòng)協(xié)調(diào)、通力合作,全力保證學(xué)生交通安全。 4、強(qiáng)化校園安全管理,為師生創(chuàng)造安全和諧的校園教學(xué)環(huán)境。一是開展多種形式的教育活動(dòng)。利用每周
15、一升旗、班會(huì)等時(shí)間,集中進(jìn)行安全教育。二是層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校校長(zhǎng)與科任教師、職能部門,班主任與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽定,劃清責(zé)權(quán)關(guān)系。三是定期召開安全工作會(huì)。通過召開各班班主任參加的安全會(huì)議,總結(jié)布置安全事宜,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。 (六)隊(duì)伍建設(shè) 將來(lái)教育的發(fā)展最終比拼的還是師資的力量。學(xué)校的師資強(qiáng),發(fā)展前景才越大。用力只能稱職,用心才干優(yōu)秀。因此隊(duì)伍建設(shè),全年要做好以下幾件事: 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)。最近教育部公布了中小學(xué)(幼兒園)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括理念、師德、師能等幾個(gè)方面,這是我們強(qiáng)化教師建設(shè)的保證、指導(dǎo)、依據(jù)和指南。每位教師要對(duì)照中小學(xué)(幼兒園)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)找差距,通過自己補(bǔ)、學(xué)校幫
16、助補(bǔ)等形式開展“達(dá)標(biāo)活動(dòng),自覺提升素養(yǎng),努力走專業(yè)發(fā)展之路。 2、弘揚(yáng)師德。我們要以“師德高尚為教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)追求,教師要為人師表,領(lǐng)導(dǎo)干部要為師之表。一是要強(qiáng)化常常性的教育。在教師群體中大力弘揚(yáng)“學(xué)習(xí)師德模范、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒的正氣。二是樹立師德典型。通過家長(zhǎng)評(píng)、學(xué)生評(píng)、教師評(píng)等綜合評(píng)價(jià),評(píng)出假設(shè)干師德先進(jìn)集體和個(gè)人,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),強(qiáng)化正面引導(dǎo)。三是建立機(jī)制。面向家長(zhǎng)開通校長(zhǎng)信箱和投訴 ,暢通家長(zhǎng)的投訴渠道,強(qiáng)化外力監(jiān)督。四是加大考核權(quán)重。對(duì)違反師德規(guī)范的教師絕不姑息縱容,并在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、職級(jí)認(rèn)定上執(zhí)行“一票否決,且三年內(nèi)不予合計(jì),在績(jī)效工資考核中也要給予體現(xiàn)。五是骨干示范。區(qū)級(jí)骨
17、干稱號(hào)以上的教師要努力成為師德標(biāo)兵,帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范,特別是要自覺拒絕有償家教,區(qū)骨干以上教師要帶頭簽訂拒絕有償家教承諾書。 (七)保證工作 學(xué)校的后勤、財(cái)會(huì)、圖書、檔案等工作,明確角色,為教育教學(xué)主動(dòng)服務(wù),為師生主動(dòng)服務(wù),敢當(dāng)勤務(wù)員。 1、樹立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)功能。后勤工作人員要深入各組、各室了解狀況,及時(shí)搞好日常教學(xué)的后勤服務(wù),保證教學(xué)需要。充分利用好春季大好時(shí)節(jié),精心制定,積極創(chuàng)造條件,用二、三年的時(shí)間創(chuàng)建“南京市園林式校園;持續(xù)強(qiáng)化食堂管理,催促食堂承包人,保證飯菜質(zhì)量,使師生能就餐滿意;年內(nèi)實(shí)現(xiàn)電力增容(增加變壓器一臺(tái)),以滿足教學(xué)用電需要。 2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理員
18、要及時(shí)登記校產(chǎn),協(xié)助后勤保管、使用,監(jiān)督賠償,使物盡其用。 3、強(qiáng)化校務(wù)公開。凡是涉及學(xué)校重大事項(xiàng),教師關(guān)懷的熱點(diǎn)事、家長(zhǎng)們關(guān)注的問題都要及時(shí)公開,接受監(jiān)督。特別是要嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行“收費(fèi)制度,嚴(yán)禁亂收費(fèi),杜絕推銷教輔資料、接受家長(zhǎng)吃請(qǐng)等有違師德的行為。不斷提升依法行政、依法執(zhí)教水平。 4、規(guī)范做好學(xué)校圖書、檔案管理工作。學(xué)校的閱覽室要及時(shí)整理好書籍,按時(shí)開放,發(fā)揮育人功能;檔案室的管理要定人定責(zé),及時(shí)收集裝訂好學(xué)校的相關(guān)資料。 5、抓好工會(huì)、共青團(tuán)工作。學(xué)校工會(huì)、共青團(tuán)要樹立服務(wù)意識(shí),關(guān)懷教師身心健康,積極開展文體活動(dòng),豐富全體教職工的業(yè)余生活,營(yíng)造溫馨和諧的教工之家。工會(huì)要及時(shí)組
19、織召開教代會(huì),激發(fā)教師代表的主人翁意識(shí),為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,每年召開兩次。 第四季度校長(zhǎng)工作計(jì)劃2 1.樹立一種意識(shí):以學(xué)生為主體。 2.抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級(jí)管理。 3.特別三個(gè)重點(diǎn):通過課堂教育熏陶優(yōu)良品德,通過常規(guī)管理促進(jìn)養(yǎng)成教育,通過豐富活動(dòng)培養(yǎng)能力寓教于樂。 三、主要使命 1.協(xié)助校長(zhǎng)全面落實(shí)黨的教育方針,以德育為先導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨組織、教育行政部門的指示和校黨組織及行政決議。 2.建立健全校紀(jì)校規(guī),強(qiáng)化德育工作的制度建設(shè),制定德育各崗位使命條列和考核措施。 3.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)、年級(jí)組、班主任的領(lǐng)導(dǎo),常常與他們研究改善對(duì)學(xué)生的教育、管理工作。 4.深入學(xué)生、了解學(xué)生、召開學(xué)生座談
20、會(huì)或與學(xué)生對(duì)話,把握學(xué)生思想脈搏,有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。 5.指導(dǎo)和幫助少先隊(duì)、關(guān)工委、家長(zhǎng)委員會(huì)開展工作,使學(xué)生工作形式生動(dòng)活撥,健康向上的局面。 6.發(fā)動(dòng)全體教師、職工、各部門、學(xué)生家長(zhǎng)共同做好學(xué)生德育工作,確保德育工作的全員性、形成齊抓共管的格局。 7.指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育使德育工作做得有序、自然、生動(dòng),全面提升學(xué)生的素養(yǎng)。 8.負(fù)責(zé)組織德育研究工作,不斷總結(jié)德育工作經(jīng)驗(yàn),探究規(guī)律,全面提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。 9.強(qiáng)化學(xué)習(xí)落實(shí)中小學(xué)師德規(guī)范工作,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),組織開展德育工作研討,交流會(huì)議,不斷提升教師隊(duì)伍素養(yǎng)。 10.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育
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