本溪縣興林農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社發(fā)展經(jīng)驗探討

1、    本溪縣興林農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社發(fā)展經(jīng)驗探討    崔超摘要：以本溪縣興林農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社為例，介紹聯(lián)社的籌建、組織機構、基本情況及發(fā)展規(guī)劃，探討聯(lián)社在扶持合作社發(fā)展、解決單一合作社普通存在的困難、增強合作社特色產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力、推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得的明顯經(jīng)濟效益和社會效益，為聯(lián)社的組建及發(fā)展提供理論參考。關鍵詞：聯(lián)社；組織機構；研發(fā)能力；經(jīng)濟效益；特色產(chǎn)業(yè)：f321 ：a ：1674-1161（2014）02-0091-02截至2012年，本溪縣共成立205個農(nóng)民專業(yè)合作社。然而，現(xiàn)有的專業(yè)合作社成員大多只有十幾人或幾十人，在某些方面無法適應快速發(fā)展

2、的生產(chǎn)力要求。同時，單一的專業(yè)合作社解決不了綜合的生產(chǎn)、加工、儲藏、運輸、銷售問題。為此，廣大農(nóng)民和專業(yè)合作社亟需建立多功能、新型的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社。2011年7月19日，本溪市成立了全省第一家合作社聯(lián)社本溪縣興林農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社（以下簡稱“聯(lián)社”）。聯(lián)社在一定程度上解決了各合作社在綜合生產(chǎn)、深加工、儲藏、運輸、銷售等方面的困難，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。1 聯(lián)社的籌建及組織機構1.1 籌建聯(lián)社的組建采取自愿加入、自愿聯(lián)合的原則。在組建聯(lián)社籌建小組后，選出籌建組長、副組長及成員共7人。由籌建組對加入聯(lián)社的基層社進行審查，審查各成員社的注冊手續(xù)、大會紀要、章程、任命書、組織機構、成員名冊

3、、出資清單、身份證、注冊資金、成員賬戶和財務賬目。對于出現(xiàn)漏項的合作社，要求其限期增補；對不符合要求的合作社，要求其限期改正，符合標準后方可加入聯(lián)社。1.2 組織機構以“中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法”為依據(jù)，對聯(lián)社進行經(jīng)營管理。聯(lián)社實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我服務、民主管理（一社一票）、利益共享、風險共擔的運行機制，并制定了相關章程。聯(lián)社現(xiàn)有成員社10家，設理事長1名、副理事長2名、理事會成員5名、監(jiān)事長1名、監(jiān)事會成員2名。2 聯(lián)社基本情況聯(lián)社的成立，增加了專業(yè)合作社的實力，擴大生產(chǎn)經(jīng)營范圍，在整合資源、重組資產(chǎn)、充分利用資金、擴大再生產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用。聯(lián)社現(xiàn)有成員社10家，社員1 5

4、00名，總資產(chǎn)9 900萬元，其中固定資產(chǎn)1 900萬元、流動資產(chǎn)8 000萬元。聯(lián)合社現(xiàn)有天然林2 100 hm2（31 500畝），紅松林200 hm2（3 000畝），落葉松林1 000 hm2（15 000畝），平榛子和大榛子林773 hm2（11 000畝），遼五味基地667 hm2（10 000畝），刺五加基地233 hm2（3 500畝），林下山野菜基地600 hm2（9 000畝）；林木和中藥材種苗繁育基地3個，干堅果深加工（核桃油）1個，中藥材gmp飲片加工廠1個，林蛙生產(chǎn)基地2個。3 聯(lián)社取得的顯著成就3.1 經(jīng)濟效益明顯增加聯(lián)社的成立，增強了各成員社抵御風險的能力，解決了

5、單一合作社難以克服的各種困難，如銷售產(chǎn)品難、缺乏深加工資金、缺少保鮮冷凍庫等。每個成員社的出資要通過集體評估作價，以現(xiàn)金或資源的形式列入聯(lián)社賬戶，作為聯(lián)社的資產(chǎn)及利潤分配依據(jù)。為解決成員社在生產(chǎn)、深加工、儲藏、銷售中的困難，聯(lián)社統(tǒng)籌安排，調(diào)動資金幫助解決。各成員社共同存在的典型難題，如深加工、保鮮、冷凍、儲藏等重點項目，由聯(lián)社有計劃地安排實施。聯(lián)社成立1 a來，各合作社都擴大了生產(chǎn)規(guī)模和新上了項目，產(chǎn)業(yè)不斷擴大，共實現(xiàn)利潤1 680萬元。森秀藥材加工有限責任公司加入聯(lián)社后，投資興建加工廠1 000 m2，干燥室、保鮮庫、冷凍庫1 000 m2，改變了多年來產(chǎn)品不能升級、價位低、銷售難的被動局面

6、，提高了產(chǎn)品的附加值，新增經(jīng)濟效益1 500萬元，比聯(lián)合前增加50%，實現(xiàn)產(chǎn)值3 000萬元。北湖純土特產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)合作社加入聯(lián)社后，改造加工廠500 m2，新上干堅果榨油生產(chǎn)線一條，購置設備5臺套，開發(fā)新產(chǎn)品5個，實現(xiàn)銷售收入400萬元（比聯(lián)合前增加80%），實現(xiàn)利潤150萬元。連財中藥材種苗專業(yè)合作社加入聯(lián)社后，新上了雪蓮果種苗項目，實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元，利潤30萬元，入社成員人均收入1.4萬元，是聯(lián)合前的1倍。3.2 產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力顯著增強聯(lián)社成立以后，在種植、特色產(chǎn)業(yè)、干堅果加工、中藥材加工方面的實力都有所加強。森秀藥材加工有限責任公司與遼寧藥科大學聯(lián)合研發(fā)的中藥材飲片加工項目，特別是五味

7、子醇提取物、五味子汁提取物已經(jīng)進入試生產(chǎn)階段，并已在市場試銷。北湖純土特產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)合作社與丹東植物油有限公司聯(lián)合開發(fā)了核桃油，蘇籽油、月見草油等，現(xiàn)正處于廠房建設和設備購置階段。4 聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃4.1 成立培訓基地聯(lián)社長期對基層社社員和廣大農(nóng)民在財務、生產(chǎn)、技術、市場、信息等方面進行系統(tǒng)培訓，每年按季節(jié)培訓，全年培訓人數(shù)達1 000人。培訓從根本上解決了一些專業(yè)合作社規(guī)模較大但整體技術落后、管理不利、經(jīng)濟效益不好的問題，改變了部分合作社盲目生產(chǎn)、對市場缺乏預測、沒有風險意識的被動局面，改善了所有合作社產(chǎn)品價位很低、流通環(huán)節(jié)過多、產(chǎn)品銷售難的狀況。通過培訓，基層社社員和廣大農(nóng)民的素質(zhì)得到了全面

8、提高，達到了管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、市場銷售一體化、信息準確化、技術全面化的目的。4.2 興建林下人參gap種植和示范基地聯(lián)社投資4 864萬元建設200 hm2（3 000畝）林下人參gap種植示范基地，對林下參種質(zhì)資源進行調(diào)查、收集、整理，采用無性繁殖選育林下參優(yōu)良品種。同時，建立林下參gap質(zhì)量標準，用生物制劑防治病蟲害，確立林下參在不同生長階段的郁閉度，研究采收時間、加工對林下參藥效物質(zhì)的影響。僅此一項，帶動800戶農(nóng)民種植0.1萬hm2（2萬畝）林下參。4.3 發(fā)展種苗繁育基地本溪地區(qū)每年需要大量各類植物種苗，為此聯(lián)社投資1 120萬元規(guī)劃建設66.7 hm2（1 000畝）林木、山

9、野菜、風景樹、中藥材種苗繁育基地，確保種苗品種全、質(zhì)量優(yōu)。目前，基地每年繁育各類種苗1億株，滿足全縣林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。4.4 從事中藥材飲片加工聯(lián)社具有gmp認證許可證，擁有中藥材飲片加工廠1處。同時，聯(lián)社計劃投資3 000萬元引進fd加工（真空冷凍干燥）、ad加工（熱風干燥）、遼五味果汁提取三項深加工技術。這些項目共需要建設資金7 344萬元，由聯(lián)社組織基層社共同出資、出勞力、出土地、出廠房、出設備。但由于聯(lián)社剛剛起步，需要資金的項目較多，因此存在資金不足的困難。5 結語聯(lián)社成立1 a來，在一定程度上解決了綜合生產(chǎn)、深加工、儲藏、運輸、銷售等困難，促進社員增收、聯(lián)社增效，帶動周邊農(nóng)戶共同致富，在加快縣域經(jīng)濟發(fā)展方面起到了示范帶頭作用。然而，聯(lián)社的發(fā)展需要有關部門在政策、資金上給予支持和扶持。參考文獻1 劉厚鈞.中國農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化經(jīng)營管理及先進經(jīng)驗借鑒實用手冊m.北京：農(nóng)業(yè)出版社，2010.2 史坤霞.初探農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社之發(fā)展以山東省昌邑市