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文檔簡介

1、項目施工員個人工作總結模板5篇項目施工員個人工作總結模板1 一、做一個全面的施工員 會做工程資料,懂工程預算,能編寫施工方案、技術交底來指導班組施工,碰到質量事故時能分析解決問題,善于與甲方、監(jiān)理協調處理工程現場問題。這種施工員哪個工地不想要?剛進去技術可能不過關,但是多干一段時間,有了經驗,善于思索,就能成為一個全面人才。雖然不致于樣樣都靜,但起碼樣樣都會也可以。 二、多看 在工地上混,除了日常管理工作,最主要的就是看看建筑工人們如何施工,了解施工工藝、方法,同時,熟悉本專業(yè)標準圖集、國家現行規(guī)范,去資料室多閱讀人家寫的施工方案。學習前人經驗,少走彎路,這樣自己也能多更多門路。 三、多問 碰

2、到不懂的問題,一定要多問多合計,不要覺得請教工人很羞恥,其實人家在工地做的時間久,比剛畢業(yè)的大學生強上很多。一根煙就能解決問題,這還不劃算嗎? 四、多動手 多干活不是干苦力活,而是多去做一些技術方面的工作,尤其關于自己不懂的施工工藝,要參加甚至牽頭去干,關于那些技術工人,他們的經驗很寶貴,努力打好關系,多學習多總結,自然會有一套自己的東西。 五、多思索 關于每一項施工,你不能從書上照盤全抄,要有自己的思索空間,從規(guī)范、標準圖集、理論知識中 中找出他們施工的合理性及科學性,把理論與施行結合起來,把書本上的東西變成自己的。同時,還要思索這種施工方法是否有缺點,如有,則應該想辦法改善,要有革新的思想

3、。只有有這種思索能力,才干快速提升自己。 六、擴展自己的知識面 不要覺得施工員只是做施工管理的,預算和資料可能都有別人負責。要知道知識是無價的,關于建筑行業(yè)的知識多了解是沒壞處的。使自己的知識和能力都更加全面,拓展個人的管理水平。這是為以后做項目經理做的基礎。 七、養(yǎng)成認真嚴謹,膽大心細的習慣 技術員最怕就是粗心,因為建筑工程對質量的要求很高,馬馬虎虎容易出現問題。對待工作一定要認真細致,減少錯誤發(fā)生,施工日志要天天寫,工程資料要跟進施工進度,這樣才干給公司高層留下好印象,為將來的升職加薪鋪路。 八、及時總結 多學習不行,還要多總結,經驗是工作中最大的收獲,是一輩子的寶貴財富。多與人探討,提升

4、自己的工作能力,這是最重要的一點。 其實施工員成為項目經理,是需要天時地利人和,但是前提還是你要有過硬的技術和端正的態(tài)度,以后的項目管理人員一定是從建筑一線摸爬滾打積存了經驗之后才干當的,要有過硬的業(yè)務素養(yǎng),還要有圓滑的處事態(tài)度, 這兩者缺一不可。各位施工員,為了事業(yè)的成功,加油。 項目施工員個人工作總結模板2 時光飛逝,不知不覺中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員,我能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。 作為一名技術人員,我將工作定位為協

5、助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參加建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、催促、檢查施工現場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的.各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要踏踏實實,多干實事,在施行中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。 施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的

6、記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,無論有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不夠,時常事倍功半,缺乏效率?,F在施行操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。 另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底

7、寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才干使分部分項工程做到位,避免返工,在確保施工進度的同時也確保了工程質量。 工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必需有激烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底熟悉到安全的重要性,才干用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將安全工作從心底熟悉并付諸實施

8、。關于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要常常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要隨時催促和檢查工人必需佩戴安全設施后才同意進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必需進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。 這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理

9、能力和應變能力都得到了很大的提升,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積存。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。 總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提升自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為_局的發(fā)展貢獻自己的力量。 項目施工員個人工作總結模板3 20_年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。 一、端正態(tài)度,認真工作 回憶_項目部20_年的工作,我作為_項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各

10、部門的支持,由于我本人還有許多不夠的地方,使我自我深深的感到工作使命心的重要性。 今年,_項目部的工程進度情景分外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到適宜的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自我一向在強化專業(yè)知識的學習,提升自身專業(yè)素養(yǎng)。 現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,進取落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情景。為確保工程的進度目標得以實現,我進取聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,

11、調節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而確保了工程進度。 現場施工管理中,明確自我的態(tài)度,發(fā)揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,構成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。 現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本貼合理論要求,節(jié)儉了施工成本。 二、對公司的合理化提議 關于項目部的實際困難,公司應當主動協調解決,這樣才干確保工程順利進展,公司才干盈利。 公司應當主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提升公司管理人員的素養(yǎng),為公司將來的發(fā)展儲備力量。

12、 公司技術力量比較薄弱,公司應當進取引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)儉施工成本,提升工程效益。 三、將來的工作計劃 經過總結一年來的工作,我找出工作中的不夠,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提升自我的工作本事,強化工作使命感。 總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提升自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同提升,共同成長。 項目施工員個人工作總結模板4 本年度單位在建項目_,無重大安全、質量事故。各項目安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在單位領導的統一布暑和正確領

13、導下,通過全體員工的不懈努力,八分公司單位安全、質量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產施行中取得了顯著的成績。同時、各別項目由于技術含量高,施工難度大以及施工人員相對經驗不夠,工作中也存在不少問題有待改善和提升,現就20_年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下: 1、認真落實各項管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經理或項目指揮長在日常生產工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定,堅決落實各級文件精神,保證各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行使命,注重學習積存,不斷提升管理水平,使各

14、項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀遵守法律、遵章守規(guī)、服從管理,為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。 2、強化施工組織制定和專項施工方案的管理。施工組織制定和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的確保,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領導的大力支持下,各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經理親自組織專家論證會,邀請橋梁專家鐘啟賓到現場指導并講授相關知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅確保了項目的安全質量,也鍛煉了技

15、術干部,提升了工人的作業(yè)技能,被公司領導譽為“營城技術。在施工過程中,嚴格按方案施工。 3、強化施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害。防高空墜落,強化“四口、“五臨邊等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆掉、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結構、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目經理親自抓安全生產;對經過或靠近施工現場的外電線路強化保護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工

16、件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,保證不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員強化安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞作紀律等。觸電安全防護措施包括確保安全電壓、絕緣可靠、強化屏護、嚴格確保配電最小安全凈距、接地與接零可靠及強化漏電保護等。 4、作好了安全技術交底工作。每個項目部

17、在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術人員都能依據施工組織制定的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。保證了交底程序規(guī)范。 5、強化對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地強化非特別工種人員操作規(guī)程的培訓和考評。 項目施工員個人工作總結模板5 時間過得真快,不知不覺中已經已經工作了一個年頭了,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,找出工作中的不夠和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經驗,下面是我的工作總結: 一、協助做好信息

18、收集工作 在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?,嵥榈墓ぷ?,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的狀況下,督促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的使命。 為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的狀況下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必需全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。 監(jiān)理月報的大部分數據來源于施工當月各方面實際狀況,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)狀況;工程質量方面檢驗批質量驗收及分部工程驗收狀況;安全文明方面當月施工安全

19、存在問題及對存在的問題采用的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結當月各種實際狀況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才干更準確無誤的反映工程實際狀況。 二、對工程施工建設的質量控制 做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解制定意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現并改正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才干全面的把握施工狀態(tài),才干少出或不出紕漏,才干真正的做好事前控制工作。 在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和制定要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書

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