公司產(chǎn)品精品評價(jià)工作細(xì)則

1、公司產(chǎn)品精品評價(jià)工作細(xì)則 公司產(chǎn)品精品評價(jià)實(shí)施細(xì)則 依據(jù)z鉑業(yè)股份有限公司“鉑業(yè)精品”評價(jià)管理方法和z鉑業(yè)股份有限公司“鉑業(yè)精品”評價(jià)體系的有關(guān)要求,特制定z鉑業(yè)股份有限公司純金屬及其合金材料精品評價(jià)實(shí)施細(xì)則。 參評門檻:申報(bào)產(chǎn)品必需符合以下條件方能參評:1.銷售額100萬元以上,2.毛利30萬元以上,3.顧客滿足率90%以上,4.毛利率10%以上,達(dá)不到上述最低標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,不予評價(jià)。 一、評價(jià)內(nèi)容:市場評價(jià)、質(zhì)量評價(jià)、效益評價(jià)和發(fā)展評價(jià)。 (一)采用滿分1000分的評價(jià)方法; (二)單項(xiàng)積分按評分方法計(jì)算; (三)總分的安排方法: 市場評價(jià)(300分)、質(zhì)量評價(jià)(300分)、效益評價(jià)(200

2、分)、發(fā)展評價(jià)(200分)。四項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)系數(shù)分別為0.3,0.3,0.2,0.2。學(xué)問產(chǎn)權(quán)、采標(biāo)及出口創(chuàng)匯作為附加分,多項(xiàng)累加計(jì)分。 二、評分方法 (一)市場評價(jià)(300分) 滿分300分(其中:銷售水平180分、顧客滿足水平120分,加權(quán)系數(shù)分別為0.6,0.4)。 1、銷售水平評分(180分) 評分規(guī)則:銷售額按全公司全部純金屬及其合金材料類產(chǎn)品上年度的銷售額大小排序評分,以第1名為滿分120分,以3分依次等差遞減,第41名及以后為0分(不給負(fù)分);市場占有率按上年度在全國范圍內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率大小評分,市場占有率達(dá)到或超過60%計(jì)滿分60分,若市場占有率低于60%,市場占有率乘以100

3、后取整數(shù)作為市場占有率得分。 銷售水平得分由銷售額得分(滿分為120分,等差為3)和市場占有率得分兩項(xiàng)組成。 (1)市場銷售額得分=120-3(上年度名次-1) (2)市場占有率得分= (3)銷售水平得分=市場占有率得分+市場銷售額得分 2、用戶滿足水平得分(120分) 評分規(guī)則:滿分120分,前三年每出現(xiàn)一次顧客埋怨扣10分,每出現(xiàn)一次產(chǎn)品質(zhì)量問題的退(換)貨扣10分,扣完為止(不計(jì)負(fù)分)。 顧客滿足度得分=120-10 (二)質(zhì)量評價(jià)(300分) 滿分為300分,其中實(shí)物質(zhì)量水平180分、質(zhì)量保證能力120分;實(shí)物質(zhì)量水平加權(quán)系數(shù)為0.6、質(zhì)量保證能力加權(quán)系數(shù)為0.4。 1、實(shí)物質(zhì)量水平評

4、分(180分) 評分規(guī)則:成品率90%以上計(jì)滿分(120分)、每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分,成品率10%及以下為0分;產(chǎn)品一次交檢合格率100%計(jì)滿分(60分),每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣4分,扣完為止(不計(jì)負(fù)分)。 實(shí)物質(zhì)量水平得分=+ 2、質(zhì)量保證能力評分(120分) 評分規(guī)則:質(zhì)量保證體系(60分)、對員工的培訓(xùn)狀況(60分);質(zhì)量保證體系及對員工的培訓(xùn)狀況加權(quán)系數(shù)各為0.5。 (1)質(zhì)量保證體系得分(60分) 滿分60分。產(chǎn)品在公司質(zhì)量體系認(rèn)證范圍內(nèi)(10分),產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng),并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(50分)。 無作業(yè)指導(dǎo)書0分;有作業(yè)指導(dǎo)書加5分;作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容完整、規(guī)

5、范,具有一定的可操作性加15分;作業(yè)指導(dǎo)書詳實(shí)、詳細(xì),具有較強(qiáng)的可操作性,經(jīng)過培訓(xùn)的員工根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書能夠生產(chǎn)出合格產(chǎn)品加15分;全部的生產(chǎn)人員均嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作加15分,在符合上述條件狀況下累計(jì)加分。 (2)部門對員工質(zhì)量管理學(xué)問及技術(shù)技能培訓(xùn)狀況得分(60): 等級 優(yōu)良中差 評價(jià)原則 有培訓(xùn)體系:包括培訓(xùn)制度、計(jì)劃、實(shí)施與考核的記錄 有培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施狀況 僅有培訓(xùn)計(jì)劃 無實(shí)施培訓(xùn)證明材料 得分 6040200 (三)效益評價(jià)(200分) 滿分200分,包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益(其中毛利得分120分、市場占有率得分80分,加權(quán)系數(shù)分別為0.6,0.4)。 評分規(guī)則:1)毛利按全公司全部的

6、純金屬及其合金材料類產(chǎn)品上年度的銷售毛利大小排序評分,以第1名為滿分120分,以3分依次等差遞減,第41名及以后為0分(不給負(fù)分);2)市場占有率連續(xù)三年從未縮小過計(jì)20分,第三年(上年度)的市場占有率與首年相比每增加1個(gè)百分點(diǎn)加2分,最多加60分,市場占有率達(dá)到80%及以上,計(jì)滿分。 效益評價(jià)得分由毛利得分(滿分為120分,等差為3)和市場占有率率得分(滿分為80分,等差為2)兩項(xiàng)組成。 1、毛利得分=120-3(上年度名次-1) 2、市場占有率得分按評分規(guī)則第2)條的規(guī)定計(jì)算 3、效益水平得分=毛利得分+市場占有率得分 (四)發(fā)展評價(jià)(200分) 滿分200分(其中研發(fā)狀況滿分80分、銷售

7、額增長水平滿分60分、毛利率得分60分,加權(quán)系數(shù)分別為0.4,0.3,0.3)。 1、研發(fā)狀況評分(滿分80分) 該項(xiàng)評分不詳細(xì)到產(chǎn)品,只針對部門。 評分規(guī)則:以部門上年度所申請到的科研經(jīng)費(fèi)加上本部門投入科研的經(jīng)費(fèi)占本部門產(chǎn)品銷售收入總額的比重計(jì)分,采取分檔計(jì)分的方法,低于0.5%計(jì)0分、0.51.0%記10分、1.01.5%記20分、1.52.0%記30分、2.02.5%記40分、2.53.0%記50分、3.03.5%記60分、3.54.0%記70分、4.0%記80分。 2、銷售額增長水平評分(60分) 評分規(guī)則:銷售額(最近)連續(xù)三年未出現(xiàn)過負(fù)增長記10分,銷售額每增加一個(gè)百分點(diǎn)加2分,最多加50分。 3、毛利率水平評分(60分) 評分規(guī)則:毛利率按毛利與銷售額的百分比計(jì)算,毛利率大于等于60%計(jì)滿分60分,60%55%計(jì)55分,55%50%計(jì)50分,50%45%計(jì)4