機動車檢修班長安全責任制

1、機動車檢修班長安全責任制 1、 班長在行政上受分場正、副主任領導，對本班人員在生產(chǎn)勞作過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全生產(chǎn)負責。班長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，副班長對正班長負責。2、 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施，按設備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析猜測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時改正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。3、 帶領本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓，采用措施，防止同類事故的發(fā)生。4、 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。5、 催促有關技術人員和工作負責人做好每項工作倒換操

2、作、檢修、試驗等的技術交底，并做好記錄。6、 做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員包括臨時工常常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓，做到能進行現(xiàn)場急救。7、 常常檢查本班組工作場所每班不少于一次的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞作防護用品進行監(jiān)督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。8 支持班組安全員履行自己的職權。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄，及時上報，保護好現(xiàn)場。按照"四不放過'的原則，組織本班人員進行原因分析，吸取教訓，落

3、實改善措施。9、 嚴格執(zhí)行"兩票三制'，認真審查工作票，把好作業(yè)、操作的安全第一關。10、 定期對所管轄的機動車檢查、維護、檢修。負責抓好安全合格班組建設工作，扎扎實實地開展安全活動。11、 工作負責人應做到：11.1 核對工作票所列工作內(nèi)容、工作時間和安全技術措施正確無誤。11.2 嚴格執(zhí)行工作票制度，不使用不合格的工作票，不發(fā)生無票作業(yè)后補工作票的事 件。11.3 在開工前向全體工作組成員交待被檢修的設備、檢修質量的要求、工期以及作業(yè)危險點及其控制措施，并在安全技術交底處簽字后方可工作。11.4 在工作開始后要認真監(jiān)護工作組人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程的有關規(guī)定，對違章作業(yè)人員要馬上制止，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。11.5 工作結束后，應認真檢查設備全部恢復正常和工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結手續(xù)。12、 在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害，高速轉動設備對人身的傷害。嚴防鏟車、翻