化工公司職工守則

1、化工公司職工守則 一、發(fā)揚(yáng)“致力久遠(yuǎn)、誠信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、日有所進(jìn)”的企業(yè)精神,確立“和諧發(fā)展,回報(bào)社會(huì)、敬重個(gè)體,成就自我、顧客滿足,互利共贏、務(wù)實(shí)高效,持續(xù)發(fā)展的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“專心做事,快速行動(dòng),力求完美,貫徹始終”的工作作風(fēng)。 二、提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、顧客滿足”的思想觀念。 三、在處理國家、集體、和個(gè)人三者利益時(shí),需堅(jiān)持共產(chǎn)主義的道德原則,做到先公后私,先集體后個(gè)人,先人后已。 四、熱愛本職工作,忠于職守,以企業(yè)主人翁態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé)。 五、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),精益求精,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 六、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,助人為樂、見義勇為,把困難留給自

2、己,把便利留給別人。 七、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)中要堅(jiān)守崗位,一絲不茍。 八、聽從指揮,做到令行禁止,遵守操作規(guī)程和安全規(guī)則,保證不違章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。 九、文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營、文明服務(wù)、勤儉節(jié)省、愛廠如家。 十、講誠信、表里全都、言行全都、自覺做老實(shí)人、辦老實(shí)事、說老實(shí)話、實(shí)實(shí)在在地為人民謀利益。 十一、講文明、有禮貌、舉止文靜、態(tài)度和氣、語言文明、在廠要穿著工作服,服裝干凈。 某化工有限公司班前(后)會(huì)規(guī)范模式 班前會(huì)規(guī)范 一、班前會(huì)時(shí)間: 白班:07:30小夜班:15:30大夜班:23:30 班前會(huì)預(yù)備工作 1、班組建設(shè)記錄冊(cè) a、昨日各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況及差異分析、改

3、善措施照實(shí)記錄; b、當(dāng)日各項(xiàng)工作計(jì)劃及保證措施; c、班組看板內(nèi)容更換準(zhǔn)時(shí),記錄專心,字跡清楚,不漏項(xiàng); d、重點(diǎn)工作布置不漏項(xiàng)。 2、班前檢查:檢查組員出勤狀況,著裝是否整齊,胸牌是否佩帶規(guī)范,檢查勞動(dòng)保護(hù)和事故隱患,檢查設(shè)備狀態(tài)是否達(dá)標(biāo),檢查物料是否配齊; 3、列隊(duì)整齊,班長必需喊口號(hào),檢查出勤及組員的精神感面貌,把握組員的心情變化,便于準(zhǔn)時(shí)溝通解決。 二、班前會(huì)內(nèi)容: 1、班長必需公布班組昨日的各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況(質(zhì)量、產(chǎn)量、安全等); 2、口齒清楚,聲音嘹亮,保證全班每個(gè)人都能聽清晰; 3、公布6s最優(yōu)最劣及考評(píng)點(diǎn),由最優(yōu)或最劣人員出列進(jìn)行自評(píng); 4、布置當(dāng)日工作; 三、宣布結(jié)束,班組長保存好班前會(huì)記錄。 班后會(huì)規(guī)范 一、時(shí)間:下班后 二、會(huì)前預(yù)備:做好交接班工作 三、會(huì)議內(nèi)容: 1、班長面對(duì)班組員工做簡(jiǎn)短的工作總結(jié); 2、考核當(dāng)日優(yōu)劣并記錄; 3、精確記錄當(dāng)日班組產(chǎn)量; 4、帶隊(duì)下班。 班前(后)會(huì)考核 1、班前(后)會(huì)及班組看板、記錄作為班組重要的基礎(chǔ)工作,要求每個(gè)班組必需嚴(yán)格執(zhí)行。 2、此項(xiàng)工作作為班組動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的拒絕項(xiàng)列入月度考核,凡是執(zhí)行不到位的班組將賜予警