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1、土建項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求 土建項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé) 工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作,編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施; (2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量; (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理,簽署工程款撥付意見; (4)協(xié)作公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí); (5)協(xié)調(diào)協(xié)作工程結(jié)算工作,協(xié)作物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。 工作要求 (1)至少2個(gè)以上大型公建項(xiàng)目從土石開挖到竣工驗(yàn)收的全過程管控經(jīng)驗(yàn),大型公建可以理解為體量大于20萬方的商業(yè)綜合體,超高層,大型場館、白
2、金五星級(jí)酒店; (2)有較強(qiáng)的項(xiàng)目管控能力,專業(yè)能力要扎實(shí),業(yè)務(wù)管控要點(diǎn)清楚; (3)對(duì)做過的項(xiàng)目熟識(shí),有過總結(jié)和數(shù)據(jù)積累,對(duì)房地產(chǎn)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的了解和獨(dú)到的見解; (4)優(yōu)秀的溝通協(xié)作能力,勤奮敬業(yè)。工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作,編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施; (2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量; (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理,簽署工程款撥付意見; (4)協(xié)作公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí); (5)協(xié)調(diào)協(xié)作工程結(jié)算工作,協(xié)作物業(yè)公司組織施工單
3、位的保修工作。 工作要求 (1)至少2個(gè)以上大型公建項(xiàng)目從土石開挖到竣工驗(yàn)收的全過程管控經(jīng)驗(yàn),大型公建可以理解為體量大于20萬方的商業(yè)綜合體,超高層,大型場館、白金五星級(jí)酒店; (2)有較強(qiáng)的項(xiàng)目管控能力,專業(yè)能力要扎實(shí),業(yè)務(wù)管控要點(diǎn)清楚; (3)對(duì)做過的項(xiàng)目熟識(shí),有過總結(jié)和數(shù)據(jù)積累,對(duì)房地產(chǎn)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的了解和獨(dú)到的見解; (4)優(yōu)秀的溝通協(xié)作能力,勤奮敬業(yè)。 篇2:土建水暖電氣工程師崗位職責(zé)任職要求 土建水暖電氣工程師崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、完成所需專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé); 2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職要求:1、工民建、建筑、土木等相關(guān)工程類專業(yè),大專及以上學(xué)歷; 2、
4、28周歲以上,2年以上同崗位項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn); 3、熟識(shí)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)政策、規(guī)定及法律法規(guī),具有較高的專業(yè)技術(shù)水平; 4、有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),良好的解決實(shí)際問題以及突發(fā)事件的能力,工作積極主動(dòng),能承受工作壓力; 5、工資面議。 土建水暖電氣工程師崗位 篇3:土建水暖電氣崗位職責(zé)任職要求 土建水暖電氣崗位職責(zé) 土建水暖電氣主管、經(jīng)理1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、協(xié)作總經(jīng)辦、營銷、成本等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議 3、協(xié)作成本合約部組織工程的招投標(biāo)工作。 4、全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理。 (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等。 (2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體
5、目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解各目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的把控,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。針對(duì)影響較大或滯后的進(jìn)行重點(diǎn)事項(xiàng)跟蹤。 (3)對(duì)項(xiàng)目施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資掌握進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 (4)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 (6)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 (7)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 (8)組織竣工驗(yàn)收、環(huán)保、防雷、規(guī)劃、消防、竣工檔案資料的移交。 (9)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 (10)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與
6、工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通。 5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的管理協(xié)調(diào)。 6、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中相關(guān)參建分包各單位的協(xié)調(diào)。1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、協(xié)作總經(jīng)辦、營銷、成本等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議 3、協(xié)作成本合約部組織工程的招投標(biāo)工作。 4、全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理。 (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等。 (2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解各目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的把控,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。針對(duì)影響較大或滯后的進(jìn)行重點(diǎn)事項(xiàng)跟蹤。 (3)對(duì)項(xiàng)目施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資掌握進(jìn)行審核、監(jiān)
7、督檢查。 (4)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 (5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 (6)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 (7)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 (8)組織竣工驗(yàn)收、環(huán)保、防雷、規(guī)劃、消防、竣工檔案資料的移交。 (9)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 (10)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通。 5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的管理協(xié)調(diào)。 6、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中相關(guān)參建分包各單位的協(xié)調(diào)。 土建水暖電氣崗位 篇4:土建項(xiàng)目崗位職責(zé)任職要求 土建項(xiàng)目崗位職責(zé) 職責(zé)描述: 1、
8、建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力氣,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù),簽訂隊(duì)組承包合同。 2、組織學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度、專業(yè)學(xué)問、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),對(duì)其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育,對(duì)部門人員業(yè)績進(jìn)行考評(píng),提高員工綜合素養(yǎng)。 3、調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程,把握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時(shí)間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。 4、調(diào)查把握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)狀況、氣象條件。 5、調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水
9、、供電的能力及交通運(yùn)輸條件,地方材料供應(yīng)狀況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。 6、調(diào)查社會(huì)生活條件,摸清四周可為施工利用的房屋狀況,四周的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布狀況,生活習(xí)慣和交通狀況,副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。 7、必需搞清施工預(yù)備落實(shí)狀況,場地三通一平落實(shí)狀況,障礙物的處理狀況,按合同規(guī)定應(yīng)供應(yīng)的材料、設(shè)備的到貨狀況。 8、組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料,機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作。 9、依據(jù)限額計(jì)劃,組織人員編制材料選購計(jì)劃。 10、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。 11、依據(jù)供應(yīng)的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。 12、依據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。 13、履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的全部職責(zé)。 14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員吃、住、安全、消防等方面的的后勤保障全面管理。 15、負(fù)責(zé)支配分包人員的施工隊(duì)伍人員登記、安全工作。 16、負(fù)責(zé)支配項(xiàng)目內(nèi)部的公共設(shè)施修理管理。 17、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 任職要求: 1、建筑工程等專業(yè)大專及以上學(xué)歷; 2、15年以上土建建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),8年以上土建項(xiàng)目經(jīng)理或同
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