人事部績(jī)效考核表

1、個(gè)人精心創(chuàng)作質(zhì)量一流，希望能得到您的肯定謝謝！編輯頁(yè)眉，選中水印，點(diǎn)擊刪除，便可批量消除水印個(gè)人績(jī)效考核表被考核人所屬部門及職考核周期月考核人務(wù)評(píng)定分?jǐn)?shù)職務(wù)類指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明別招聘按月招聘計(jì)劃完成率初計(jì)劃完20分成情況相關(guān)中心招聘滿意度滿意度調(diào)10分查表簡(jiǎn)歷篩選及面試邀約率 5分工作表現(xiàn)80分員工薪酬調(diào)整及人事制度管理15分員工資料歸檔和勞動(dòng)合同管理10 分員工入離職辦理5 分考核標(biāo)準(zhǔn)P>=100% , P 實(shí)際招聘人數(shù)/ 計(jì)劃招聘人數(shù)85% P<100% P實(shí)際招聘人數(shù)/ 計(jì)劃招聘人數(shù)70% P<90% P實(shí)際招聘人數(shù) / 計(jì)劃招聘人數(shù) P<70% P實(shí)際招聘人數(shù) / 計(jì)

2、劃招聘人數(shù)各部門對(duì)于招聘員工滿意度分?jǐn)?shù)90分以上各部門對(duì)于招聘員工滿意度分?jǐn)?shù)80分以上各部門對(duì)于招聘員工滿意度分?jǐn)?shù)70分以上各部門對(duì)于招聘員工滿意度分?jǐn)?shù)不足70分簡(jiǎn)歷篩選、 邀約面試數(shù)量?jī)?yōu)秀, 完成 100%計(jì)劃招聘人數(shù)。簡(jiǎn)歷篩選、 邀約面試數(shù)量較好, 完成 80%計(jì)劃招聘人數(shù)。簡(jiǎn)歷篩選、 邀約面試數(shù)量尚可, 完成 60%計(jì)劃招聘人數(shù)。簡(jiǎn)歷篩選、 邀約面試數(shù)量不足, 完成 40%或<40%計(jì)劃招聘人數(shù)。員工薪酬調(diào)整及人事制度管理調(diào)整及完善及時(shí)提交準(zhǔn)確無(wú)誤， 且能以人力資源專業(yè)角度給出各中心準(zhǔn)確有效建議。員工薪酬調(diào)整及人事制度管理調(diào)整及完善及時(shí)提交準(zhǔn)確無(wú)誤， 且能以人資專業(yè)角度給出各中心一

3、定可行性建議。員工薪酬調(diào)整及人事制度管理調(diào)整及完善及時(shí)提交、極少差錯(cuò)、但建議不足員工薪酬調(diào)整及人事制度管理調(diào)整及完善不能及時(shí)提交或差錯(cuò)較多員工資料能及時(shí)準(zhǔn)確歸檔， 隨時(shí)快速有效查詢員工各類信息，無(wú)疏漏。勞動(dòng)合同簽訂及時(shí)準(zhǔn)確。員工資料能按時(shí)準(zhǔn)確歸檔， 能比較快速調(diào)出員工各類信息，極少有缺失。 勞動(dòng)合同簽訂基本及時(shí)準(zhǔn)確。員工資料偶有不能按時(shí)準(zhǔn)確歸檔，查找需要時(shí)間，有時(shí)有遺漏的事情發(fā)生。勞動(dòng)合同簽訂偶有不及時(shí)。員工資料常有不能按時(shí)準(zhǔn)確歸檔， 遺漏事情時(shí)有發(fā)生或勞動(dòng)合同簽訂常有不及時(shí)。員工入職通知、入離職辦理及時(shí)高效，無(wú)差錯(cuò)。員工入職通知、入離職辦理及時(shí)有效，基本無(wú)差錯(cuò)自上配分評(píng)級(jí)20分16分10分0

4、-5 分10分8分5分0-2 分10分8分5分0-2 分15分11分7分0-3 分10 分8 分6 分0-4 分5分4 分個(gè)人精心創(chuàng)作質(zhì)量一流，希望能得到您的肯定謝謝！編輯頁(yè)眉，選中水印，點(diǎn)擊刪除，便可批量消除水印社保辦理10 分績(jī)效考核組織及時(shí)性和力度10分其他分配任務(wù)落實(shí)10分要求月報(bào)報(bào)表的及時(shí)性和表，周報(bào)準(zhǔn)確性表準(zhǔn)時(shí)提5分交，內(nèi)容完善專業(yè)知識(shí)5分工作能力10分溝通協(xié)調(diào)能力5分工工作責(zé)任心作5分員工入職通知、 入離職辦理效率較低， 偶爾有差錯(cuò)員工入職通知、入離職辦理效率低，常有差錯(cuò)員工社保統(tǒng)計(jì)、審核、申報(bào)、辦理及時(shí)高效，無(wú)差錯(cuò)。員工社保統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審核、辦理及時(shí)有效，基本無(wú)差錯(cuò)員工社保統(tǒng)計(jì)申

5、報(bào)、審核、辦理效率較低，偶爾有差錯(cuò)員工社保統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審核、辦理效率低，常有差錯(cuò)績(jī)效考核體系貫宣有力， 執(zhí)行程度高， 考核力度大，效果顯著績(jī)效考核體系能較好的貫宣， 執(zhí)行程度較高， 考核力度較大，效果較好績(jī)效考核體系有必要的貫宣， 基本能正確執(zhí)行， 但力度一般，效果一般績(jī)效考核體系貫宣不足， 執(zhí)行程度一般， 力度不限不足考核效果不好能夠及時(shí)高效完成其他分配的相關(guān)任務(wù)能夠比較及時(shí)有效完成其他分配的相關(guān)任務(wù)能完成其他分配相關(guān)任務(wù)， 但存在拖延或質(zhì)量不高問(wèn)題不能完成其他分配相關(guān)任務(wù)或完成質(zhì)量很差不能按時(shí)提交，每次扣 1分，提交不完整，每次扣 0.5 分，扣完為止人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)全面豐富， 能非常好

6、的匹配崗位工作人力資源專業(yè)知識(shí)能基本匹配崗位工作， 且樂(lè)于學(xué)習(xí)提升人力資源專業(yè)知識(shí)不能匹配崗位工作， 存在一定缺失，但樂(lè)于學(xué)習(xí)提升人力資源專業(yè)知識(shí)不能匹配崗位工作， 而且不愿意學(xué)習(xí)提升溝通能力很強(qiáng)，能自如有效的協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系溝通能力較好， 遇事能主動(dòng)交涉， 基本能處理各方面關(guān)系只能與部分人相處融洽， 不太愿意溝通， 無(wú)法處理部分關(guān)系與他人難以合作， 并對(duì)工作造成負(fù)面影響， 無(wú)法處理各種關(guān)系責(zé)任心強(qiáng)，任勞任怨，從來(lái)沒(méi)有失職行為，工作任務(wù)從來(lái)不會(huì)延遲2 分0 分10分8分5分0-2 分10分8分5分0-2 分10分8分5分0-2 分5分4分2分0分5分4分2分0分5分個(gè)人精心創(chuàng)作質(zhì)量一流，希望能得到您的肯定謝謝！編輯頁(yè)眉，選中水印，點(diǎn)擊刪除，便可批量消除水印態(tài)度10分工作細(xì)致性5分有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為，工作任務(wù)4分極少延遲工作責(zé)任心尚可，偶爾有失職行為，工作任務(wù)偶爾2分也會(huì)延遲工作責(zé)任心不足，時(shí)常有失職行為，工作任務(wù)經(jīng)常0分會(huì)延遲工作非常細(xì)致認(rèn)真，各項(xiàng)工作、 上報(bào)文件從無(wú)差錯(cuò)5分工作比較細(xì)致認(rèn)真，各項(xiàng)工作、 上報(bào)文件極少出錯(cuò)4分工作不夠細(xì)致認(rèn)真，工作、文件偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)2分工作很不細(xì)致認(rèn)真，工作、文件常常出現(xiàn)差錯(cuò)0分一、自評(píng)（被考核人填寫）：二、綜合評(píng)語(yǔ)（由考核人填寫