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文檔簡介

1、優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展 , 財務(wù)工作在社會經(jīng)濟活動中起著重要的作用 , 而財務(wù)工作的好壞是由財務(wù)工作人員的工作服務(wù)質(zhì)量所決定的。 今天給大家整理了優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)。認真履行職責(zé)。組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算。進行會計監(jiān)督。 財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)。認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。 從收費到出納各項原始收支的操作; 從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制 ; 從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入。到編制財務(wù)會計報表 ; 從各項

2、稅費的計提到納稅申報、上繳 ; 從資金計劃的安排。 到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等。每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。認真執(zhí)行企業(yè)會計制度。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施 ERP軟件為契機。規(guī)了成本和費用支出的核算標準。進行了醫(yī)院的科室成本核算工作。對科室進行了績效考核。 在財務(wù)執(zhí)行過程中。嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況。每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況。協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理。提高經(jīng)濟效益。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1 / 4四、資金調(diào)控有序。合理控制集團總

3、體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定。銷售市場也變化不定。 在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此。財務(wù)部一方面及時與客戶對賬。加強銷售貨款的及時回籠。在資金安排上。做到公正、透明。先急后緩 ; 另一方面。根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃。合理地配合資金部安排融資進度與額度。 通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控。促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)。提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細則的實際執(zhí)行情況。為進一步規(guī)定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、 會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)

4、師事務(wù)所對 xx 年的帳務(wù)處理做了預(yù)審。 對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改。 降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)。提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會。 對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望。 將財務(wù)人員分成會計、 出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論。及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座。 豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性。 強化了各崗位會計人2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2 / 4員的責(zé)任感。促進了各

5、崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案。建立集團公司全面預(yù)算管理模式根據(jù) 20xx 年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況。財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案。全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標。層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位。以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx 年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了201x 年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標。希望通過“分散權(quán)力。集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源。提高管理效果。實現(xiàn)企業(yè)目標。20xx年。為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標。

6、財務(wù)部的工作任重而道遠。為此。需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1 、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作。合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2 、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況。監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核。 按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析。 為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決, 能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。五、存在的問題和不足。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3

7、/ 4工作取得了一些成績, 是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的, 同時也意識到自身還存在著許多不足之處, 與大家的期望還有差距。 一是雖雖然在思想上始終與黨組織保持一致, 但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好 ;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率 ;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、 畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進度較慢,需要認真加以克服 ;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作, 對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少, 進而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學(xué)習(xí)。針對以上的問題和不足, 我將在以后的工作中認真加以克服, 同時進一步提高思想政治覺悟, 通過不斷的學(xué)習(xí)進行彌補, 克服不良情緒,積極主動的做好本職工

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