青海鹽湖海虹100kt年adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目責(zé)任書

1、青海鹽湖工業(yè)股份有限公司項(xiàng)目建設(shè)、試車試生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)責(zé)任書青海鹽湖工業(yè)股份有限公司經(jīng)過50多年的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)從單 一的氯化鉀產(chǎn)品發(fā)展到跨行業(yè)、跨地區(qū)的企業(yè)集團(tuán)，投資500億元建 成了一批規(guī)模大、關(guān)聯(lián)度高，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度密的項(xiàng)目。當(dāng)前企業(yè)正處在企業(yè)發(fā)展爬坡過坎期、項(xiàng)目建設(shè)試車的攻堅(jiān)克難期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)期，結(jié)合青海省社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展，省屬國有企業(yè)必須勇挑重?fù)?dān),為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為青海社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為確保投資項(xiàng)目早日建 成、試車、試生產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，化解企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的各種危機(jī)。 公司內(nèi)部要層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人。鑒于此，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司與各項(xiàng)目單位簽訂責(zé)任書:項(xiàng)目名稱：青海鹽

2、湖海虹100kt/a adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目甲方：青海鹽湖工業(yè)股份有限公司（蓋章）負(fù)責(zé)人或委托代理人：（簽字）乙方：青海鹽湖海虹化工股份 有限公司（蓋章）乙方項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）簽訂日期：年 月 日簽訂日期：年 月 日一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)k項(xiàng)目投資及負(fù)責(zé)人青海鹽湖海虹100kt/a adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目總投資費(fèi)用為 140715.51萬元,項(xiàng)目總經(jīng)理,主要單項(xiàng)工程投資及項(xiàng)目經(jīng)理：(1) 、100kt/a adc發(fā)泡劑裝置：項(xiàng)目經(jīng)理：，投資萬元。(2) 、50kt/a烏洛托品裝置：項(xiàng)目經(jīng)理：，投資萬元。(3) 、100kt/a苛化法燒堿裝置：項(xiàng)目經(jīng)理：，投資萬元。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)概算，合理安排和使用

3、資金，認(rèn)真做好項(xiàng)目投 資控制工作，定期對(duì)投資展開分析，努力提高項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。2、項(xiàng)目進(jìn)度青海鹽湖海虹100kt/a adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目自2008年4 月日開工至竣工，總工期天。各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃：(1) . 100kt/a adc發(fā)泡劑裝置：自開工至竣工，總工期天。(2) 、50kt/a烏洛托品裝置：自開工至竣工，總工期天。(3) . 100kt/a苛化法燒堿裝置：自開工至竣工，總工期 天。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，組織好項(xiàng)目 進(jìn)度控制，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)集思廣益，充分調(diào)動(dòng)參建單位的主觀能 動(dòng)性，攻堅(jiān)克難、勇于拼搏，層層分解項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取科學(xué) 有效的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)

4、劃控制，確保階段性目標(biāo)及總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證質(zhì)量等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì) 量必須符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有效強(qiáng)化科學(xué)管理措施，正確處 理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與投資之間的關(guān)系，將質(zhì)量控制措施落實(shí)到項(xiàng) 目建設(shè)的全過程中，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)工作。建立嚴(yán)密的質(zhì)量 保證體系，從組織上確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、項(xiàng)目安全項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，不斷提高 員工安全技術(shù)素質(zhì)、操作技能和自我防護(hù)能力，切實(shí)做到安全生產(chǎn), 文明施工。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓責(zé)任制落實(shí)，建立由項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部門檢查督促，專職安全管理員或兼職安全員組 成的安全生

5、產(chǎn)管理體系，制訂并落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案。二、試車、試生產(chǎn)目標(biāo)1、項(xiàng)目試車、試生產(chǎn)時(shí)段青海鹽湖海虹100kt/a adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目試車、試生產(chǎn)時(shí)段 自起至至，為期天。2、項(xiàng)目試車試生產(chǎn)投入及產(chǎn)出費(fèi)用青海鹽湖海虹100kt/a adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目試車試生產(chǎn)成本 費(fèi)用總和萬元；試車、試運(yùn)行期間產(chǎn)出的工業(yè)產(chǎn)值總和萬兀。三、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)時(shí)段青海鹽湖海虹100kt/a adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目自起達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)生產(chǎn)率青海鹽湖海虹100kt/a adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后設(shè)計(jì) 年產(chǎn)量;設(shè)計(jì)月產(chǎn)量;實(shí)際年產(chǎn)量;實(shí)際月產(chǎn)量。四、考核與獎(jiǎng)罰（一）考核1、項(xiàng)目考核方式考核工作按

6、季度進(jìn)行，股份公司各考核部門要確定每季度詳細(xì)的 投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、試車試生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)及資金保障等量化 指標(biāo)?？己朔绞饺缦拢?1 每季度的完成額應(yīng)達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)的100%。%1 第一季度考核：完成計(jì)劃指標(biāo)90%及以上的基本通過，給予 警告；完成計(jì)劃指標(biāo)90%以下的，處級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及負(fù)責(zé) 人，當(dāng)季每月處以2000元罰款；科級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理及負(fù)責(zé)人，當(dāng)季每 月處以1000元罰款。%1 第二季度考核：未完成的考核單位要在第二季度必須追補(bǔ)完 成第一季度未完成指標(biāo)，第二季度按100%指標(biāo)進(jìn)行考核，考核未完 成計(jì)劃指標(biāo)100%的，給予黃牌警告，處級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及 負(fù)責(zé)人，當(dāng)季每月處以50

7、00元罰款；科級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理及負(fù)責(zé)人，當(dāng) 季每月處以2000元罰款。%1 第三季度考核：在第三季度追補(bǔ)完成第二季的未完成指標(biāo)， 第三季度按100%指標(biāo)進(jìn)行考核，考核未完成計(jì)劃指標(biāo)100%的，給予 紅牌。處級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及負(fù)責(zé)人，當(dāng)季每月處以10000 元罰款；科級(jí)項(xiàng)目副經(jīng)理及負(fù)責(zé)人，當(dāng)季每月處以4000元罰款；并 建議免去項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理職務(wù)。%1 后續(xù)考核按照以上辦法逐季進(jìn)行；續(xù)任項(xiàng)目經(jīng)理按第一季度 考核辦法開始考核。%1 超額完成當(dāng)季計(jì)劃指標(biāo)10%以上者，處級(jí)當(dāng)季每月獎(jiǎng)勵(lì)2萬 元，科級(jí)1萬元；超額完成20%以上，處級(jí)當(dāng)季每月獎(jiǎng)勵(lì)4萬元，科 級(jí)2萬元。2、在建項(xiàng)目考核%1 在建項(xiàng)目

8、投資考核項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收合格后實(shí)際投資額在預(yù)算投資額之內(nèi)的給予 項(xiàng)目所節(jié)省費(fèi)用的a%作為獎(jiǎng)勵(lì)，超出項(xiàng)目投資預(yù)算額的給予處罰， 超出項(xiàng)目投資預(yù)算額x%的追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。考核部門每月對(duì)項(xiàng)目 投資考核一次，確保項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用在計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi)。具體如下：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)：費(fèi)用節(jié)省或超出部分的a%當(dāng)eq時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度：（預(yù)算投資額-實(shí)際投資額）xa%當(dāng)另>1時(shí)給予處罰，處罰額度：（預(yù)算投資額-實(shí)際投資額）xa% 考核部門：股份公司工程預(yù)（結(jié)）算部%1 在建項(xiàng)目進(jìn)度考核青海鹽湖海虹100kt/a adc發(fā)泡劑一體化項(xiàng)目建設(shè)過程中，考核 形象進(jìn)度有個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)在規(guī)定的工期內(nèi)完成項(xiàng)目

9、內(nèi)容或提前完成的，公司將給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目工期延遲，對(duì)項(xiàng)目予 以處罰?？己瞬块T每月考核一次。具體如下：另=獎(jiǎng)勵(lì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：°元/天 計(jì)劃施丄天數(shù)當(dāng)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度：（實(shí)際施工天數(shù)-計(jì)劃施工天數(shù)） xc.當(dāng)£>1時(shí)給予處罰，處罰額度：（實(shí)際施工天數(shù)-計(jì)劃施工天數(shù)） xc.考核部門：股份公司工程項(xiàng)目部%1 在建項(xiàng)目質(zhì)量考核項(xiàng)目建設(shè)過程中每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故給予項(xiàng)目e元罰款，項(xiàng)目建 設(shè)完工后若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，將按照國家相關(guān)法律追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé) 任?？己瞬块T每月考核一次?？己瞬块T：股份公司工程項(xiàng)目部%1 在建項(xiàng)目安全考核項(xiàng)目建設(shè)過程中每出現(xiàn)一次安全事故，處罰項(xiàng)目事故損失總額的

10、f%,情節(jié)嚴(yán)重的將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。考核部門每月考核一次?？己瞬块T：股份公司安全環(huán)保部3. 試車.試生產(chǎn)項(xiàng)目考核%1 試車、試生產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用考核項(xiàng)目建成試車、試生產(chǎn)階段實(shí)際試車、試生產(chǎn)費(fèi)用在計(jì)劃試車、 試生產(chǎn)費(fèi)用之內(nèi)的給予項(xiàng)目所節(jié)省費(fèi)用的b%作為獎(jiǎng)勵(lì)，超出計(jì)劃試 車、試生產(chǎn)費(fèi)用的給予處罰，超出計(jì)劃試車、試生產(chǎn)費(fèi)用s%的追究 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任?？己瞬块T在項(xiàng)目試車、試生產(chǎn)階段每月考核一次，具 體如下：滬吒鸞' 鸞【豐獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)：費(fèi)用節(jié)省或超出計(jì)劃試牛、試生產(chǎn)費(fèi)用部分的b%當(dāng)e ml時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度：（計(jì)劃試車、試生產(chǎn)費(fèi)用-實(shí)際 試車、試生產(chǎn)費(fèi)用）xb%當(dāng)?shù)?時(shí)給予處罰，處罰額度：（計(jì)劃試

11、車、試生產(chǎn)費(fèi)用-實(shí) 際試車、試生產(chǎn)費(fèi)用）xb%考核部門：股份公司工程預(yù)（結(jié)）算部%1 試車、試生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度考核項(xiàng)目建成試車、試生產(chǎn)階段在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容或提前 完成的，公司將給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目試車、試生產(chǎn)工期延遲，對(duì)項(xiàng)目 予以處罰?？己瞬块T在項(xiàng)目試車、試生產(chǎn)階段每月考核一次，具體如下:2 =實(shí)際試車、試生產(chǎn)天數(shù) 計(jì)劃試車、試生產(chǎn)天數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：d元/天當(dāng)i： 51時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度：（實(shí)際試車、試生產(chǎn)天數(shù)-計(jì)劃 試車、試生產(chǎn)天數(shù)）xd當(dāng)?shù)?時(shí)給予處罰，處罰額度：（實(shí)際試車、試生產(chǎn)天數(shù)-計(jì) 劃試車、試生產(chǎn)天數(shù)）xd.考核部門：股份公司工程項(xiàng)目部%1 試車、試生產(chǎn)項(xiàng)目安全考核項(xiàng)目建成試

12、車、試生產(chǎn)過程中每出現(xiàn)一次安全事故，處罰項(xiàng)目事 故損失總額的h%,情節(jié)嚴(yán)重的將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任?？己瞬块T在項(xiàng) 目試車、試生產(chǎn)階段每月考核一次。考核部門：股份公司安全環(huán)保部%1 試車、試生產(chǎn)項(xiàng)目員工培訓(xùn)工作考核項(xiàng)目經(jīng)理在試車、試生產(chǎn)準(zhǔn)備階段要以確保試車、試生產(chǎn)順利為 重點(diǎn)，明確各部門職能、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，制定員工培訓(xùn)方案，加大員 工的培訓(xùn)力度，新進(jìn)場(chǎng)員工要做好入場(chǎng)三級(jí)教育，特種作業(yè)人員要做 好安全技術(shù)培訓(xùn)，高效的組織隊(duì)伍，做到明確分工，責(zé)任到人，認(rèn)真 履行、互相配合?？己瞬块T每月考核一次，對(duì)相關(guān)員工培訓(xùn)臺(tái)賬及培 訓(xùn)后的效果進(jìn)行檢查，每出現(xiàn)一次不按要求進(jìn)行培訓(xùn)的給予項(xiàng)目k 元處罰?？己瞬块T：股份公司

13、人力資源部%1 試車、試生產(chǎn)階段技術(shù)準(zhǔn)備工作考核項(xiàng)目經(jīng)理在試車、試生產(chǎn)準(zhǔn)備階段要編制詳細(xì)的試車、試生產(chǎn)技 術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃書，對(duì)其試車內(nèi)容加以統(tǒng)籌安排，把設(shè)計(jì)、工藝、試制、 鑒定等各階段工作，落實(shí)到有關(guān)科室、車間和外協(xié)單位，保證在規(guī)定 期限內(nèi)完成各項(xiàng)工作。考核部門在試車、試生產(chǎn)前每月一次對(duì)試車項(xiàng) 目各科室、車間及員工的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，每出現(xiàn)一次檢查不 合格給予項(xiàng)目r元罰款?？己瞬块T：股份公司技術(shù)部4. 達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目考核工程建成并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后，項(xiàng)目考核納入青海鹽湖海虹化工股份有 限公司生產(chǎn)經(jīng)營考核體系。5. 項(xiàng)目資金考核項(xiàng)目資金籌措及安排使用的財(cái)務(wù)部門，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情 況，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目資金的籌措及使用。股份公司考核小組對(duì)項(xiàng) 目財(cái)務(wù)部門的資金情況進(jìn)行全面考核，未按計(jì)劃完成資金籌措及資金 保障的財(cái)務(wù)部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，每次罰款5000元。6. 全面考核股份公司企業(yè)管理部對(duì)考核部門的項(xiàng)目考核工作進(jìn)行全面考核， 各考核部門對(duì)所考核的內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安 全、試車試生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)及資金籌措不同階段細(xì)化量化考核指標(biāo), 各項(xiàng)指標(biāo)量化到“月”。要求嚴(yán)格考核各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)弄虛作假、流于 形式、未盡考核職責(zé)的，對(duì)考核部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，每次罰款50