鋁單板幕墻工程施工組織設計方案

1、第一章、編制依據(jù):序號名稱編號1建筑結構荷載規(guī)GBJ 872建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ 113-973建筑外窗抗風壓性能分級及其檢測方法GB7106-864玻璃鋁單板工程技術規(guī)JGJ102-20035建筑外窗空氣滲透性能分級及其檢測方法GB7107-866建筑外窗雨水滲透性能分級及其檢測方法GB7108-867建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法GB8484-878鋁合金建筑型材GB/T5237 (6063)9建筑裝飾裝修工程質量驗收標準GB50210-200110建筑幕墻物理性能分級GB/75225-9411建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法GB/T1522612建筑幕墻風壓變形性能檢測方法GB/T1

2、522713建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法GB/T1522814緊固件機械性能、螺栓、螺釘、螺柱GB/T3098.115緊固件機械性能螺母GB/T3098.216緊固件機械性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱、螺母GB/T3098.617硅酮建筑密封膏GB/T14683-93甲方提供的原建筑設計圖紙，外立面效果圖根據(jù)現(xiàn)場考察獲得的頭際情況.下載可編輯.第二章工程概況一、工程概況1、工程名稱：市規(guī)劃展覽館頂部飄板鋁單板工程2、工程地址：市金世紀廣場3、本工程業(yè)主為市城鄉(xiāng)規(guī)劃局；設計單位為紅革玻璃幕墻裝飾 工程。二、材料產(chǎn)品說明1、鋁單板采用3.00mm厚氟碳漆烤漆面，骨架為熱鍍鋅 鋼材。2、五金配件所有與鋁

3、單板相連接螺栓、螺絲、鐵件均做鍍鋅防腐處理。主龍骨采用80*60*4厚熱鍍鋅方管，付龍骨型號為50*50*3鋼方 管，采用與主龍骨點焊后滿焊，焊接后均涂防銹漆兩遍，后置埋板采 用熱鍍鋅鋼板角碼，預埋板用 200*200*10鍍鋅鋼板，與連接件采用 雙邊滿焊。鋁單板安裝應符合國家相關規(guī)定。密封膠施工要求厚度為3-5mm 膠表面平滑美觀。所購進材料配件須檢查確認合格后方可使用。所有材料均出具產(chǎn)品合格證，主要材料還需出具質量保證必須的 檢驗報告，及資料管理、收集整理工作。.下載可編輯.第三章、項目組織部署對于此工程，我公司在充分了解工程概況、施工條件、業(yè)主要求及總體工程進度的情況下，對整個工程進行全

4、面精心的安排。一、建立工程指揮體系，合理劃分各施工班組的工作任務和 施工階段，確定主攻目標和輔助目標的相互關系，以確保工程順利進展。二、加強施工準備工作。1、技術準備：組成強有力的專業(yè)技術班子，深入施工現(xiàn)場， 對工程測量、工程設計、材料選樣，構件加工及安裝等實施跟蹤技術管理和服務。組織施 工人員學習規(guī)，學習質量管理有關文件，在完成現(xiàn)場實際測量工作， 并對原設計圖中尺寸進行校核。2、現(xiàn)場準備：設置現(xiàn)場辦公室；3、電源：分層設置配電箱；4、辦理現(xiàn)場交接手續(xù)：對墻面懸挑板、1m線進行檢查校核，與 設計尺寸不符處請土建方處理，達到要求后辦理交接手續(xù)；5、腳手架 根據(jù)安裝施工需要，逐層搭設。6、材料準備

5、：進場后立即對放樣，對各種型材進行提料；7、人員準備：按照需求人員盡快分批進場；8機具設備：水準儀、米尺、鋼尺、鉛墜、線盒、手電鉆、切 割鋸、射釘槍、電錘、電焊機、吸盤、膠槍、螺絲刀、扳手、雙頭鋸、銑榫機、角磨機等。三、建立嚴格質量保證體系，做到假冒偽劣、不合格材料不用, 過質保期材料不用，并落實到每個人，同時制定嚴格的安全制度。四、與各單位配合說明：1、建筑技術員需提供施工所需的軸線、水平線、標咼線；2、提供施工用電源、水源；3、提供施工人員住所；4、交叉作業(yè)時，要求作好相應保護措施，防止落物碰撞造成物 品損壞和人員傷亡。五、施工人員組織與管理1、管理人員：對工地現(xiàn)場的管理機構擬設項目經(jīng)理、

6、技術負責 人、現(xiàn)場工長、技術員和各作業(yè)組長等，按照各自的職責和權限全面 有效地開展工作。（見下表）項目經(jīng)理技術負責人11!設計師Jr1 F11 f采購現(xiàn)場工長預 算現(xiàn)場技術員第四章、施工方案與技術措施施工流程：鋁板幕墻框體部分：從下而上；鋁單板安裝：一、干掛鋁單板施工方案1施工工藝流程：測量放線T校對施工圖T埋板施工鋼框施工T調整T框架滿焊T防腐處理f隱蔽驗收f板材檢驗f板材安裝f清洗f驗收f撤吊籃。2、主要施工工藝說明:(1 )彈線定位A、根據(jù)幕墻分格大樣圖和土建單位繪出的標高點，進出位線及軸線位 置、采用重錘、鋼絲線測量器具及水平儀等工具在主體上定出幕墻平面、立 柱分格及轉角等基準線，并用

7、經(jīng)緯儀進行調整，復測；B 幕墻分隔軸線的測量放線應與主體結構測量放線相配合，水平標高 要逐層從地面向上引，以免誤差累積，誤差大于規(guī)定的允許偏差時(包括垂 直偏差值)應征得甲方、監(jiān)理、設計人員的同意后，適當調整幕墻的軸線， 使其符合幕墻的構造需要；C對高層建筑的測量應在風力不大于四級的情況下每天定時進行;(2) 預埋件施工由于主體結構已完成，但幕墻與主體連接的預埋件未做，需要后補埋件 的制作安裝。后置埋件應與土建主體結構梁相連接。如埋件位置無結構梁， 需采用穿心螺桿穿透墻體的做法，雙頭螺栓穿墻，室墻面后置鐵板與螺栓焊 接，螺桿距混凝土邊緣250mm螺母應點焊防止松脫，點焊后做防腐處理。 后埋件采

8、用化學鉚栓與主體結構相連接。(3) 主龍骨安裝A、將主龍骨先與連接支座固連，然后再與先行已焊主體預埋件的角鋼支 座連接，并進行調整和固定，先點焊，后滿焊。豎向龍骨施工質量的好壞直 接影響到鋁單板的干掛質量，所以應嚴格控制豎向龍骨的安裝質量；B安裝橫龍骨，橫龍骨安裝要嚴格控制水平度。因水平度直接影響鋁單 板橫縫的質量，水平公差應控制在±1伽，調整好后滿焊。(4) 防腐處理鋼框焊接后，均涂防銹漆兩遍。(5) 隱蔽驗收A、檢查構件與主體結構的連接點的安裝；B檢查鋼框之間的連接形式及焊接質量；(6) 鋁單板安裝施工A、鋁單板進場后應嚴格按規(guī)要求檢驗并按產(chǎn)品編號分樓層擺放。B鋁單板安裝前應用細

9、鋼絲拉好控制線，保證安裝精度，單板安裝應符 合下表規(guī)定：(7) 密封膠施工A、打膠前應在板四周粘好保護膠帶，防止受污染，用鋼刷清理板材周圍 縫的灰塵；B膠厚度應為6-8伽，膠表面平滑美觀，無褶皺。(9)鋁單板表面清理鋁單板安裝完應檢查、修補清理一遍，拆架子時應注意成品保護。鋁單板安裝質量允許偏差（mm項目允許偏差（mm檢查方法幕墻垂直度幕墻咼度不大丁 30米w 10激光經(jīng)緯儀或經(jīng)緯儀幕墻咼度大于30米不大于60米wi激光經(jīng)緯儀或經(jīng)緯儀幕墻咼度大于60米不大于90米w 20激光經(jīng)緯儀或經(jīng)緯儀幕墻咼度大于90米w 25激光經(jīng)緯儀或經(jīng)緯儀豎向板材直線度w 252M靠尺、塞尺橫向板材水平度不大于 20

10、00mw 25水平儀同高度相鄰兩根橫向構件咼度差w 25鋼板尺、塞尺幕墻橫向水平度不大于3M的層高w 25水平儀大3M的層咼水平儀分格框對角線差對角線長不大于2000m博25 3m鋼卷尺對角線長大于2000mm3m鋼卷尺、產(chǎn)品加工制作、加工準備1、鋁單板下料后應與建筑設計施工圖進行認真核對，并應對已建建筑物進 行復測，且可征求廠家對鋁單板現(xiàn)場操作經(jīng)驗豐富技工進行現(xiàn)場勘查，共同 下料，在送往廠家。以免出現(xiàn)材料錯下造成不必要的損失。2、對所加工的鋁單板材料進行認真檢驗，看是否有產(chǎn)品出廠合格證，原材 料的規(guī)格、品種、尺寸、質量等級是否同加工圖紙相符，經(jīng)檢驗符合要求后 方可加工組裝。3、對加工幕墻構件

11、所采用的設備、機具、模具進行認真檢定，確定能否達 到幕墻構件加工精度要求。對檢測量具定期進行計量檢定。二、加工制作精度根據(jù)加工圖、裝配圖，利用沖床、切割據(jù)等加工機械進行正確加工。1、切割加工容許誤差（mmA型材（鋁單板）長度容許誤差0-2000± 0.52000-4000± 1.04000-6000± 1.0B板材（玻璃）長度容許誤差0-1000± 0.51000-3000± 1.03000-4000± 1.5角度0.5度2、構件裝配容許誤差（mm.下載可編輯.構件長度容許誤差槽口尺寸< 2000± 2.0> 2

12、000± 2.5構件對邊尺寸差 < 2000< 2.0> 2000< 3.0構件對角線尺寸w 2000w 3.0> 2000w 3.53、相鄰構件裝配間隙及同一平面度的容許誤差（mm項目容許誤差裝配間隙w 0.5同一平面度差w 0.5二、幕墻構件的檢驗1、 對幕墻構件按構件的 5%進行抽樣檢查，且每種構件不得少于5件，當有 一個構件不符合規(guī)要求時，應加倍抽檢，復驗合格后方可出廠，應做好檢查檢驗記錄。2、玻璃打膠須100%檢查，作好打膠記錄。3、產(chǎn)品出廠時，附有檢驗質量合格證，說明產(chǎn)品安裝的部位、樓層、數(shù)量。四、加工裝配要做好保護措施，避免損傷或污染。1、

13、鋁單板不可直接放置于水泥地面上，必須用木條墊隔。2、要排放整齊，每層以木條或軟質材料（瓦楞紙）墊隔。3、不可堆放太高，以防壓傷或倒下?lián)p傷第五章、質量管理體系與措施一、建立健全組織機構，加強全面質量管理1、人員配備，我公司專門為鋁單板裝飾工程配備了技術強的技術 人員，管理隊伍和專業(yè)安裝隊伍，建筑、機械、結構、材料等相關專 業(yè)技術人員及電工、電焊工、打膠工等專業(yè)安裝人員配套齊全，具有 豐富的設計、施工管理經(jīng)驗。2、制度保證：現(xiàn)場施工質量負責制實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng) 理為質量負責人，項目部配備專職質量監(jiān)控員，施工工長、班組長為 質檢員，實行質量檢查三檢制。全過程負責監(jiān)控檢查等事宜，從而形 成層層

14、把關、事事有人抓的質量保證體系，為本工程創(chuàng)優(yōu)良工程提供 制度保證。二、工程質量技術保證措施（一）施工質量保證措施1、搞好施工組織設計和施工方案的優(yōu)化，按施工組織設計做好 各項施工前的準備工作。2、做好圖紙會審的設計交底工作。3、搞好各種機具的維護保養(yǎng)工作，保證施工機具正常運轉。4、嚴格控制材料、配件質量，不準采用不符合要求的材料、配 件。（二）施工過程中的質量保證措施1、嚴格按施工工藝操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并請有關人 員研究處理；2、各工序施工質量檢查堅持執(zhí)行“三檢”制度，逐級檢查，層層把關，并嚴格進行質量等級檢評;3、施工中出現(xiàn)質量不合格的必須返工重做， 加強施工管理工作;4、作完隱蔽

15、工程的驗收和記錄工作后方可進行下道工序施工；5、合理安排工序的穿插施工，加強成品保護工作。（三）工期的保證措施根據(jù)施工進度計劃的要求，及時準備材料，按計劃生產(chǎn)組裝，做 好各項協(xié)調工作，確保達到“保質、保量、保工期”的工程要求。三、隱蔽驗收本鋁單板工程在施工過程中嚴格按規(guī)要求進行以下關鍵過程的 隱蔽驗收，報甲方監(jiān)理檢查驗收：1、構件與主體結構之間的連接節(jié)點的安裝2、鋁單板四周、鋁單板表面與主體結構之間間隙節(jié)點的安裝3、鋁單板伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角節(jié)點的安裝4、鋁單板防雷接地節(jié)點的安裝5、每層施工完畢后的抗雨水滲透性四、做好鋁單板竣工資料，提交以下文件：1、設計圖紙、文件、設計修改和材料

16、代用文件；2、材料出廠質量證書，結構硅酮密封膠容性試驗報告及鋁單板 物理性能檢驗報告；3、預制構件出廠質量證書；4、隱蔽工程驗收文件；5、施工安裝自檢記錄。五、售后服務的保證工程項目在竣工驗收交付使用后， 按照我公司的規(guī)定，在保修期 由公司項目經(jīng)理及質檢部、市場部有關人員中對工程進行回訪聽取用 戶對工程質量的意見，了解工程的技術性能和使用后的效果， 發(fā)現(xiàn)問 題采取有效措施及時加以補救和解決， 以便總結經(jīng)驗，對所有的回訪 和保養(yǎng)均有記錄，作為技術資料存檔。保修期滿后，還應不定期地聽 取用戶對工程質量的意見。工程驗收合格交付甲方使用后，我方在保修期提供免費保修服 務，如因甲方使用不當和不可抗力等原

17、因引起的損壞，乙方將及時處 理，費用由甲方負擔，修理完畢后我公司將損壞原因、補救措施、完 成修理情況等以書面形式提交甲方， 保修期滿后，乙方將提供長期優(yōu) 惠有償服務。第六章、安全管理體系與措施一、做好安全生產(chǎn)教育工作，對參加施工的全體人員進行安全教 育，班前做好安全交底。二、建立項目經(jīng)理和專職安全員為核心的安全領導小組，加強對現(xiàn)場安全施工的檢查和督促，設立班組兼職安全員，協(xié)助專職安全員 工作。安全員嚴格按規(guī)定工作、每天親臨作業(yè)現(xiàn)場，隨時檢查、糾正 不安全因素，確保人身安全；三、安全防護、警衛(wèi)、一般管理、清潔衛(wèi)生。（一） 安全管理1、人員進出的管制工程人員進入工地，均應配掛識別證件，進入工地人員

18、均應戴安 全帽，系安全帶。2、作業(yè)人員的安全管制作業(yè)人員應戴安全帽，必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶 拉安全網(wǎng)。在吊車作業(yè)圍，不可有人員通行或駐立，新進工程人員進工 地前應接受2小時以上的培訓，先熟悉工地設施狀況。進入施工工地現(xiàn) 場的施工人員，；3、材料進出的管制工地使用的材料，進場應先通知工地負責人，以便決定卸貨地 點及辦理驗收（避免工區(qū)路線阻塞或不應進場材料進入工地占用空間 或造成危險）。出工地材料應持有放行卡方可出場。工程人員帶工具 入工地應先登記，以利出場時放行。4、工區(qū)應設立安全維護（1）水平開口應有足夠的照明，且應有 1米高以上的圍欄；（2）垂直開口應有1米高以上的圍欄；（3）

19、電力設備的使用及接線，應由電工施作，不可私自接用或 發(fā)動；（4）工區(qū)材料的堆放應依工區(qū)配置規(guī)劃圖布置，不可隨意堆放 且堆放的高度及穩(wěn)定性，可燃性否，可受潮否均應考慮；（5）尚未安裝鋁單板的材料的地方應有安全防護措施；（6）工區(qū)不可隨意燃燒物件；（7）工區(qū)不可飲酒，酒后嚴禁進入工地。（二） 衛(wèi)生管理1、經(jīng)常打掃、清理工區(qū)的雜物；2、雜物的處理同業(yè)主商量。四、安裝鋁單板用的施工機具在使用前要嚴格進行檢驗。手電 鉆、電動改錐、射釘槍等電動工具要作絕緣電壓試驗。施工用吊藍及腳手架等高空作業(yè)設施操作前需做好安全檢查工 作；在鋁單板安裝與上部結構施工交叉作業(yè)時，結構施工層下方架設 防護網(wǎng)；在離地面3M高處

20、，要搭設挑出6M的水平安全網(wǎng)?，F(xiàn)場焊接時，在焊件下方設置接火斗，以免濺出火花引起火災。第七章、文明及環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)、文明施工的目標通過本公司以往的工程施工實踐，充分認識到文明施工在項目管 理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條 件，提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明 施工不僅可以促質量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益：文明施工注 重規(guī)，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費; 文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提 高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平提高，增強企業(yè)競爭能力， 逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)

21、企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明施工樣板工 地。第二節(jié)、文明施工的組織機構和實施方案一、文明施工組織機構工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理領導、生產(chǎn)副經(jīng)理主管的文明 施工管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。 質量安全部是文明施工的責任部門，各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班 組的施工員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本工區(qū)、廠隊、班組的文明 施工監(jiān)督。二、文明施工的實施方案1、建立創(chuàng)建安全文明施工樣板工地領導小組，全面開展創(chuàng)建文 明施工活動。2、加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識, 不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行

22、為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。3、在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求， 將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。4、注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)化、秩序化。三、文明施工實施措施1、對參與施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責任 制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責 任感。2、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員均要辦理暫住證。 嚴禁接受三無盲流人員。尊重當?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極 主動爭取當?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文 明共建工作。3、正確

23、處理與當?shù)卣椭車罕姷年P系，并與當?shù)嘏沙鏊?lián) 合開展綜合治安管理。4、施工現(xiàn)場所有臨時設施按施工總平面布置圖進行布置管理， 使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。5、合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序對上道工 序會產(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。6、現(xiàn)場的材料能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、 防雨淋、防日曬等處理措施。7、值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，主動介紹情況。8主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件, 施工設備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保 設備容貌和完好率。9、項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中 存在

24、的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)， 進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。10、建立有效的安全保證體系，落實安全責任人制度，完善現(xiàn)場 各類安全設施，防止安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全目標。11、加強施工環(huán)保意識，減少各類污染源，保護好植被12、遵守當?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當?shù)鼐用竦牧曀?，與當?shù)卣?府和居民友好相處，建立良好的社會關系。13、與其他施工單位保持良好的關系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的 協(xié)調。14、加強施工場區(qū)道路維護，施工交通洞及施工區(qū)臨時道路路面 做到平整、干凈，無坑凹、無石塊堆積、無垃圾現(xiàn)象。15、加強施工場區(qū)現(xiàn)場管理。所有現(xiàn)場施工機具整齊、統(tǒng)一、定 點堆放，風、

25、水管統(tǒng)一布局，做到一條線布置。對暫不用施工材料不 得堆放至施工現(xiàn)場，統(tǒng)一運回材料倉庫。施工機械設備統(tǒng)一、整齊停 放，經(jīng)常保持設備清潔。16、施工通風、施工排水均應進行抽排，防止污濁空氣、廢水進 入其它標段工作面。四、文明施工考核、管理辦法1、文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目項目經(jīng)理對整個工程 文明施工進行宏觀控制，項目部相關部室對文明施工進行全過程控 制，工區(qū)、作業(yè)廠隊、班組對承擔的項目或工序文明施工自我控制。2、文明施工管理和監(jiān)督機構依據(jù)本工程項目文明施工管理實施 細則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良” “合格”“不合格”三個等級, 按分項、分部、單位工程及施工工區(qū)、作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定

26、3、每周由文明施工管理監(jiān)督機構按實施細則進行詳細檢查，并 認真做好記錄。4、提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟處罰。第三節(jié)、環(huán)境保護的目標為保護改造工程周圍的優(yōu)美環(huán)境，保障職工和附近居民身體健 康，對本標段施工期中的砼拌合系統(tǒng)的粉塵、噪音、廢水，施工作業(yè) 面的廢水，生活區(qū)污水、資源等主要影響環(huán)境的問題，采取有效治理 措施，達到環(huán)境保護的目標，具體目標如下：施工期廢（污）水排放達到污水綜合排放標準（GB8979-1996 中的一級標準，廢水經(jīng)處理后排放；大氣污染物排放標準達到大氣污染物綜合排放標準（GB16297-1996中的二級標準；

27、環(huán)境空氣達到環(huán)境空氣質量標準（GB3095-1996中的二級標 準；施工場地產(chǎn)生噪音達到建筑施工場地噪音限值（GB12523-90。第四節(jié)、環(huán)境保護組織措施1、項目部根據(jù)環(huán)境管理系列標準（GB/T2400AIS014000） 和工程具體情況，依據(jù)環(huán)境保護和污染預防的原則建立環(huán)境管理體 系。2、通過制定環(huán)境方針并對環(huán)境管理做出承諾，為實現(xiàn)自己的方 針和承諾進行策劃，編制環(huán)境保護實施計劃，報監(jiān)理工程師及業(yè) 主批準。其容包括：環(huán)境因素和重大環(huán)境因素；施工棄渣的利用和堆放；施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治措施；防止飲用水污染措施；施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施；施工區(qū)和生活區(qū)的

28、衛(wèi)生設施以及糞便、垃圾的治理措施；完工后的場地清理。3、在整個施工期及缺陷責任期按國家和地方政府有關環(huán)境保護 的法令、法規(guī)和合同規(guī)定，對水質、土壤、大氣、廢碴等方面進行全 方位的污染控制，并測量、監(jiān)測和評價自己的環(huán)境行為，實施糾正預 防措施，定期進行環(huán)境績效的評審，實現(xiàn)持續(xù)改進。4、加強全體職工環(huán)保培訓教育，提高職工的環(huán)保意識和能力。 對所有參與施工管理的人員，在上崗之前進行一次系統(tǒng)的環(huán)保思想教 育，并印發(fā)一本環(huán)保知識宣傳冊。5、建立完善信息交流渠道，自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門對施工活動 的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水 平。第五節(jié)、環(huán)境保護措施一、文物保護施工時如發(fā)現(xiàn)文

29、物古跡，不得移動和收藏，必須保護好現(xiàn)場，防 止文物流失，并暫時停止作業(yè)，立即報告監(jiān)理工程師等待處理。土方工程以及其他需要借土、棄土時，對現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護文 物遺址，采取避讓的原則進行地點的選擇。二、防止和減輕水、大氣受污染1、保護水質（1）在生活取水點上游1000m至下游100 m的水域不準排入生產(chǎn) 廢水和生活污水，生活區(qū)的生活污水經(jīng)過化糞池處理后排出。（2）施工廢水、生活污水進行專門處理，避免直接排入農(nóng)田、 耕地、灌溉渠，更不能排入飲用水源。（3）施工區(qū)域，在施工期間和完工以后按要求妥善處理，以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道或溪流。（4）沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、

30、沉淀池處 理措施，做到達標排放。（5）施工物料如瀝青、水泥、油料、化學品等堆放管理嚴格， 防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。（6）施工機械防止嚴重漏油，禁止機械在運轉中產(chǎn)生的油污水 未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機械時油污水直接排放。2、控制揚塵（1）為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，適當噴灑水，使地面保持一 定的濕度，以減少粉塵的產(chǎn)生，確保不出現(xiàn)明顯的揚塵。（2）易于引起粉塵的細料或松散料采取遮蓋或適當使其灑水潤 濕。運輸車輛，配備兩側及尾部的擋板；用防水布進行遮蓋，并保證 防水布超出運輸車輛兩側及尾部擋板至少 30cm（3）工地上的施工道路每天進行定期的清掃、養(yǎng)護，路面灑

31、水 保持地面濕潤；三、減少噪聲、廢氣污染1、各種臨時設施和場地，如堆料場、加工廠、軋石廠距居民區(qū) 不小于300m而且設于居民區(qū)主要風向的下風處。2、 建筑施工場地的噪聲符合建筑施工場界噪聲限值（GB 12523-1990）的規(guī)定，并遵守當?shù)赜嘘P部門對夜間施工的規(guī)定。3、施工機械設備盡可能使用液壓工具代替氣壓工具；4、施工計劃進行合理安排，對噪聲大、沖擊性強并伴有強烈震 動的施工作業(yè)安排在白天進行。四、保護綠色植被1、保護用地圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了 現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢復。2、保護古樹名木和法定保護的樹種，即使處在用地圍，有可能 時也要盡量設法保護。3、工

32、程破壞植被的面積應嚴格控制，除了不可避免的工程占地、 砍伐以外，避免再發(fā)生其它形式的人為破壞。五、現(xiàn)有公用設施的保護1、對于受本工程影響或正在受影響的一切公用設施與結構物， 在本工程施工期間采取一切適當措施加以保護。2、靠近公用設施的作業(yè)，通知有關部門，并邀請有關部門代表 在施工時到場。并將上述通知與邀請的副本提交監(jiān)理工程師備查。六、人群健康保護措施1、保護生活飲用水施工區(qū)生活用水依靠開采當?shù)氐叵滤５∷蟊仨毥?jīng)過凈 化處理，達到飲用水標準后方可飲用。2、定期對施工人員進行健康觀察應及時對門診病歷進行分類調查，嚴格執(zhí)行疫情報告制度，對施 工人員進行抽樣檢查。抽樣檢查容包括：一般健康體格檢

33、查，血常規(guī) 及尿常規(guī)檢查，肝功能檢查等，若發(fā)現(xiàn)某種傳染病有流行趨勢，要請 教高級醫(yī)務人員，并采取相應治療措施。根據(jù)有關要求，施工人員健 康檢查和疫情檢查一般各按施工人員的 30%由檢。3、施工人群的預防接種通過對施工人員的檢疫及健康觀察，對于在施工區(qū)危害較大且易 造成流行的疾病，如技術上可行，可采取預防性接種或服藥等方法進 行早期防治，以提高施工人員的抵抗力，預防疾病的發(fā)生和流行。需 視施工人員的具體情況確定是否需要預防接種。4、施工區(qū)醫(yī)療、防疫、急救機構建立具有臨時急救功能的醫(yī)療機構，及時醫(yī)治施工人員的急病 癥、常見病及工傷事故等。擬設置工地醫(yī)生和護士，修建醫(yī)務室，配 備一些常規(guī)設備和藥物。

34、因施工區(qū)圍不大，考慮施工人員的就醫(yī)及時 和方便，將醫(yī)務室設置在生活區(qū)且交通方便之處。5、施工區(qū)公共衛(wèi)生設施在施工區(qū)設置公共廁所、垃圾箱。第八章、工程進度計劃與措施一、施工進度計劃按本公司的實力，本工程實際控制總工期為 30日歷天，工期計 劃控制28日歷天。為確保及早交付建設單位使用，雙方簽定好施工 合同，根據(jù)具體的開工時間進行開工。二、施工進度保證措施為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付建設單位投入使用，進 度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設單位的要求，與土建隊伍精心施工、 相互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我們特采取以下措施：(一) 向管理要工期1具備科學的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工

35、隊伍的重 要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。(1) 公司上下必須完善各項管理制度和管理方法，用國外最先 進的管理模式來管理工程項目部。同時，按IS09002質量體系要求在 項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍， 管理機構配備齊全，專業(yè)分工明 確。(2) 施工期間每三天一次召開工程項目部部協(xié)調會，就施工中 的有關生產(chǎn)、技術、質量、安全及材料等各方面的問題進行協(xié)調，每次協(xié)調會形成紀要，下次協(xié)調會檢查落實情況，以確保不影響進度（3）每周參加由建設單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關 專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調會議。（4）協(xié)調同外界有較大影響的橫向關系，為工程提供一個良好 的施工環(huán)境，避免大的

36、干擾。當出現(xiàn)設計變更或工程量增減時，項目 部應以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。（5）立足工程全局，按工程形象進度計劃對工程的實施進度進 行監(jiān)督，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出， 及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。（6）及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響 本工程正常進度。（7）施工總進度目標是從總的方面對工程建設提出的工期要求。 在施工當中，則是通過對最基礎的分部、分項工程的施工著手實行進 度控制的，并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現(xiàn)。 因而需要 將總進度目標進行一系列的從總體到細部， 由高層次到基礎層次的層 層分解，一直分解到在施工

37、現(xiàn)場可以直接調度控制的分部分項工程或 工序的施工為止。2. 確定項目部一級管理的任務和職責：（1）勞動力、機械設備、周轉材料以確保工程進度的前提，必須分階段制定計劃，按計劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余, 但又要避免窩工等浪費；按工程進度計劃，安排各工種搭接，工期切 實做到周密安排。（2）執(zhí)行各分部分項工程進度計劃，編制周進度計劃和周工程 量報表，并認真執(zhí)行按期完成。（3）對各類生產(chǎn)班組進行計劃進度、生產(chǎn)技術、質量安全、文 明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。（4）勞動力優(yōu)化結合，在結構施工中安排好梁板結構施工等關 鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。（5）做好各分

38、部分項的檢查、評定和驗收，及時通知建設單位、 公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。3. 操作班組一級管理：（1）項目施工員在以施工進度進度表為依據(jù)的基礎上，按每個 分項工程，分部位分析計算工程量和定額用工程量， 將進度分解到每 個操作班組，確保每個部位的分項按時完成。（2）本工程實行各種形式的承包責任制（具體形式根據(jù)工種、 進度等協(xié)商確定），實行層層承包、職責分明，責任到組，部位到人。（3）由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動大競賽及質量評比活動，以推動進度、質量的進一步提高（二）加大物資材料、機械設備和勞動力的投入（1）強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫 單項工程施工組織設計，對

39、重要分部工程由項目部制定切實可行、 有 針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實勞動 力、材料、設備的進場，確保全部到位。（2）公司倉庫已備足了本工程需用的大部分機械設備，將按需 運往施工現(xiàn)場。因此，機械設備不會本工程的施工工期。（3）在工程結構和裝修工程施工期間，可投入相當一部分勞動力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎。（三）加強專業(yè)班組的協(xié)調施工任何一個工程優(yōu)質快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調。（1）主動協(xié)調解決施工中的生產(chǎn)、技術、材料、工程質量等方 面的問題。（2）充分發(fā)揮每周協(xié)調會的作用，每次會議提出的協(xié)調容，形 成紀要，下次協(xié)調會檢查落

40、實情況，并及時總結。（3）安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡進度計劃，編制各分項工程的網(wǎng)絡計劃圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調施工(4) 圖紙會審中，由各工種牽頭，明確所負責的預留孔洞及預 埋件，并詳細繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免 事后改裝。(5) 施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題，包括與土 建公司的技術交流。第九章、施工期間的成品保護措施一、生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護措施1、型材加工、存放所需臺架等均墊木方或其它軟物質；2、型材周轉、工位器具等，凡與型材接觸部位均以膠墊防護， 不允許型材與鋼質或其它硬質物品直接接觸；二、產(chǎn)品包裝階段防護措施1、產(chǎn)品經(jīng)檢查驗收合格后，可進行包裝；2、包

41、裝工按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進行包裝；3、型材包裝盡量同一規(guī)格包裝在一起，防止表面劃傷；4、包裝工在包裝過程中發(fā)現(xiàn)變形，表面氣泡、腐蝕等缺陷或發(fā) 現(xiàn)其它質量問題應及時向質檢員提出；5、產(chǎn)品在包裝及搬運過程中應避免磕碰、劃傷；6、對截面尺寸較大的型材最大一側，采用保護膠帶粘型材表面， 然后進行外包裝；7、對截面尺寸較小的型材用編織帶成捆包裝；8不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能放在一起9、包裝應嚴密牢固，避免在周轉運輸過程中散包；10、產(chǎn)品包裝時，在包裝上注名產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、 工程名稱；11、包裝完畢后，如不能立即裝車發(fā)運，要放在指定庫房，擺放 整齊。三、運輸過程產(chǎn)品防護措施1、型材產(chǎn)

42、品應包裝后裝車，應沿車廂長度方向擺放；2、擺放需緊密，整齊、不留空隙、防止在行駛中串動；3、型材擺放高度超出車廂板時，需捆扎牢固；4、型材不能與鋼材等硬質材料混裝；5、運輸中應保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好時注意；6、長途運輸中要經(jīng)常檢查貨物情況；7、 公路運輸、鐵路運輸時要遵守相應規(guī)定，如 GB146.2-83貨 物滿載加固及超載貨物運輸規(guī)定；GFB146.1-83標準軌距鐵路機車 車輛限界和建筑限界。四、成品保護措施1、施工現(xiàn)場臨時存放的材料按產(chǎn)品存庫控制和維護；2、已組裝在墻上的材料，若土建還有混凝土施工，則必須貼保 護膜，防止水泥腐蝕型材表面；對于金屬表面粘附物的清除，應使用 專門的柄鏟進

43、行清掃，保護膠帶用凈水、信那水、研磨劑進行清掃， 以防止劃傷金屬表面。施工現(xiàn)場各施工工種較多，因此應充分協(xié)調配合好。施工中加強 成品保護，在指定的圍堆放材料，在指定的道路上行走，并嚴格按進 度施工合理安排穿插作業(yè)，爭取保證按期將完好的產(chǎn)品交給業(yè)主。第十章、資源配備計劃1材料及人員配備計劃1.1材料配備計劃一、加強組織管理，科學安排施工采用先進的網(wǎng)絡計劃，抓住關鍵性項目工期，科學合理地組織好 施工程序，保證按計劃完成。選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各級主要負責人，嚴 格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級組織機構要高質量、高效率運轉, 科學地安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè)。抓好工

44、序 銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。合理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調度，發(fā)揮機械作 業(yè)效率，充分利用人、材、物等資源，盡量縮短工期。做好進度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總進度計劃進行 控制，安排好月、旬、日計劃，做好流水作業(yè)施工。加強各方面的協(xié)調工作，使各環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提 高施工效率。二、監(jiān)控關鍵路線工期關鍵工期決定整個進度，經(jīng)常分析關鍵路線工期，保證關鍵路線 能順利完成。三、加強安全質量管理工作，杜絕安全質量事故。四、設立目標管理，制訂經(jīng)濟責任制建立目標管理，制訂經(jīng)濟責 任，實行目標獎，調動職工的積極性。五、優(yōu)化施工組織設計以本標書的初步施工組織為依

45、據(jù)，及時編 制實施性施工組織設計。充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢， 在施工 中不斷優(yōu)化施工方法，采取目標管理、網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關 工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。六、材料供應和節(jié)約材料1、編制材料供應詳細計劃，計算各種材料的需要量、儲備量， 經(jīng)過綜合平衡確定材料申請、采購量等。2、做好材料申請、訂貨采購工作，使所需全部材料從品種、規(guī) 格、數(shù)量、質量和供應時間上都能按計劃得到落實，不留缺口。3、做好計劃執(zhí)行過程中的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出薄弱環(huán)節(jié)， 及時采取措施，保證計劃的實施。4、加強日常的材料平衡和調劑

46、工作。5、做好材料的現(xiàn)場管理工作:（1）根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料堆放和臨時倉庫的搭 設。要求做到方便施工，避免或減少場二次運輸。（2）按計劃分期分批組織材料進場。要求嚴格實行驗品種、驗 規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量的“四驗”制度。（3）組織原材料集中加工，擴大成品供應。要求根據(jù)現(xiàn)場施工 條件，將砼、鋼筋、砂石、條石等不同程度地集中加工處理。（4）嚴格限額領發(fā)料制度，堅持節(jié)約預扣，余料退庫。收發(fā)料 具要及時入賬上卡，手續(xù)齊全。（5）堅持按分部工程或按層數(shù)分階段進行材料使用的分析和核 算。以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。（6）回收和利用廢舊材料，要行交舊（廢）領新、包裝回收、 修舊利廢。（7）清理

47、現(xiàn)場、回收整理余料，做到工完場清。1.2人員配備計劃1、為了在合同工期完成合同段全部工程，結合本標段的特點及 施工要求，從全公司圍抽調施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的技術人員和 管理人員，組成精干、高效的項目經(jīng)理部。并抽調長期從事本工程施工，素質優(yōu)良的職工組建專業(yè)化施工隊伍。2、根據(jù)本工程情況，我們將在接到中標通知書后 2天，項目組 織機構的各級管理層主要管理人員進駐施工現(xiàn)場，勞務工以本公司施 工經(jīng)驗的技術為主，接到中標通知書3天入場。保證在開工之前管理 人員、技術人員、一線工人全部到位。3、做好職工上崗前各種質量、安全、文明施工意識的教育工作， 保證工程開工的順利進行。4、根據(jù)施工進度的要求，適時

48、與勞務分包企業(yè)簽訂勞務合同， 以滿足各施工階段勞動力要求。5、合理安排施工進度，盡量使勞動力的投入達到均勻，避免窩 工。6、按時足額支付工人的工資，并采取有效的激勵措施。7、人員配備計劃詳見附表二：勞動力計劃表。6.2機械設備計劃1、根據(jù)本工程特點，提出需用計劃，及時組織狀態(tài)良好的機具、 設備進場，并附加一定的備用量，保證工程進入不受影響。2、施工用大型設備應配備足夠的易損零部件。3、施工現(xiàn)場應配備有豐富經(jīng)驗的機修人員，隨時對現(xiàn)場的機械 設備進行保養(yǎng)，使機械設備處于最佳狀態(tài)，當出現(xiàn)問題及時搶修，保 證施工正常進行。4、對進場的主要設備，在安裝前應由建設單位、監(jiān)理等各方人 員檢查，進行拆箱點件并

49、做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損、丟失情況，及時向有 關部門反映。5、對于貴重、易損的儀表、零部件，盡量在調試之后再進行安 裝。提前安裝，要采取妥善保護措施，以防丟失、損壞。6、主要施工機械設備表見附表一。6.3資金投入計劃1、根據(jù)相關規(guī)，施工時滿足安全規(guī)及實際需要，在開工前購置 相應安全保證設備。2、根據(jù)施工進度，由造價員預算材料供應量，進行事先預備采 購。3、 每個25日根據(jù)進度情況想甲方提交本月完成工程量，并撥的 工程進度款，按時向農(nóng)民工撥付工資，做到不拖欠農(nóng)民工工資。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備儀器名稱規(guī)格型號制造年份及 使用年限現(xiàn)狀（新 舊程度）單 位數(shù)量自有或租賃1水平尺2069

50、6012010新個3自有2水準儀QB100J 912010新個2自有3鋼卷尺5m2010新個40自有4塞尺0.05 x 1mm2009新個5自有5試電筆500V2011新個20自有6砂輪機工友2010新套2自有7中型圓盤劇工友2006舊套6租賃8曲線鋸日立2007舊套4自有9壓刨機牧田2008舊套4租賃10汽噴槍日立2010新套6自有11電錘日立2010新套8自有12沖擊鉆牧田2006舊套5自有13手電鉆牧田2005舊套5自有14鉚釘槍駝派2006舊套15自有15電焊機西德子2006舊套4自有16氣割焊槍亞王W 352007舊套4租賃17砂輪切割機2007舊套3自有18無風線垂工友2007舊套

51、30自有19砂輪機工友2009新套1自有20石切割機日立2009新套12自有21氣泵打釘機牧田2010新套10自有22手提落鋸5900B2010新套4自有23型材切割機2008舊套2自有24鉚釘槍駝派2007舊套4自有25砂皮磨光機牧田2006舊套3自有26滅火器2011新套14自有附表二：勞動力計劃表單位：人序號工種名稱人數(shù)備注1、木工30 353、油漆工35 384、電工35405、電焊工4-66、水工22 257、雜工35 388、保安3-4合計：186210第十一章、項目管理班子的配備本公司倡導以人為本的管理思想，沒有良好素質的管理班子和施 工班組以及完善的管理機制，不可能圓滿地完成施

52、工任務。因此，合 理組建項目部和落實每個人的管理職責， 對本工程重要性是不言而喻 的。（一）、施工管理組織機構圖（二）主要管理人員的職責1、項目經(jīng)理（1）代表公司履行對業(yè)主合同的責任；（2）代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責任;（3）執(zhí)行公司對本工程下達的“三定”指標，向公司實行“三 ?！辈⑻岢霆劻P辦法的建議；（4）依據(jù)公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項 規(guī)定，處理工程進行中的日常事務；（5）負責項目人事組織和調配，向公司提出人員增減計劃；（6）領導制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負責督促實施;（7）主持項目定期的工作會議；（8）對外重要文件的審定或簽發(fā)；（9）考核職工及施工隊伍的表

53、現(xiàn)，審批管理人員的請假；（10）頒發(fā)人工放假或調整放假日的通知；（11）簽署項目聘請員工合約，保管員合約。2、技術負責人（1）執(zhí)行和推進工程總進度計劃，統(tǒng)管用料、統(tǒng)管質量、統(tǒng)管 安全，處理工程進度質量等問題。（2）編制每月、每層、每段工作計劃，并及時調整施工方法， 調整施工力量。（3）施工機械的安排和調配及技術指導。（4）施工場地的規(guī)劃，實行文明施工（5）記錄施工過程中一切原始資料。（6）主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問 題。（7）施工上一切有關人員的工作安排。（8）編制施工方案，編排每月、每層、每段的工作計劃。3、施工員（1）熟悉各分段圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作， 抓好進度、質量、安全；（2）編制分層進度計劃表；（3）在工程師的指導下，具體處理工程進行中的問題；（4）安排使用和檢查督促水平的工作；（5）協(xié)調各工種的交