置業(yè)公司采購管理制度

1、置業(yè)公司采購管理制度 地產(chǎn)置業(yè)公司選購管理制度 1.目的 為了規(guī)范選購工作,提高選購工作的效率,作為選購人員與選購部門的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范,以保證選購工作健康、有序、高效地運作,從而圓滿完成選購任務(wù),滿意公司各部門對選購業(yè)務(wù)的要求,以此制定本選購管理制度。 2.適用范圍 本制度適用于全部從事材料選購的業(yè)務(wù)人員,只要涉及材料選購業(yè)務(wù)活動的,便視為材料選購業(yè)務(wù)人員。 3.定義(或相關(guān)說明) 為了嚴(yán)肅選購工作紀(jì)律,明確業(yè)務(wù)人員在選購工作中的責(zé)任,約束選購工作中的違法行為,保障公司選購工作的正值順當(dāng)進(jìn)行,維護(hù)公司及客戶利益,公司選購程序得以嚴(yán)格執(zhí)行,要求集團(tuán)選購系統(tǒng)各成員必需遵守本制度所制定之條款。

2、4.管理規(guī)定 4.1業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法,守職業(yè)道德和崗位紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任。 4.2業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟識選購工作和相關(guān)專業(yè)學(xué)問;業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷努力提高自己在材料、選購方式及影響選購工作的作業(yè)流程上及其他的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問;業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)積極參與各項相關(guān)的培訓(xùn)活動。 4.3業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟識和了解公司的發(fā)展方向、目標(biāo)與前景;熟識公司內(nèi)部、各分公司以及各項工地等的運作狀況。 4.4業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)節(jié)約選購開銷,提高工作效率;積極投入選購工作,主動開拓材料市場。 4.5業(yè)務(wù)人員在選購過程中必需真正做到貨比多家(起碼三家),嚴(yán)格履行"材料單價對比表"制度。 4.6業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)堅持適質(zhì)、適量

3、、即使和全面的選購原則。 4.7業(yè)務(wù)人員應(yīng)努力促進(jìn)材料供應(yīng)商或工程承包商之間的公平競爭,在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。 4.8業(yè)務(wù)人員在工作中應(yīng)當(dāng)杜絕相互推委責(zé)任的現(xiàn)象。 4.9業(yè)務(wù)人員應(yīng)敬重同事的善意忠告和建議,表現(xiàn)出為選購職業(yè)一份力氣的愿望。 4.9.1業(yè)務(wù)人員之間應(yīng)相互協(xié)作、積極協(xié)調(diào);加強溝通、取長補短。 4.9.2業(yè)務(wù)人員應(yīng)聽從上級領(lǐng)導(dǎo)工作支配和指揮。 4.10業(yè)務(wù)人員應(yīng)敬業(yè)樂業(yè),努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。 4.10.1業(yè)務(wù)人員應(yīng)長期保持干凈、和氣、親切的形象。 4.11業(yè)務(wù)人員應(yīng)忠于職守、堅持原則,維護(hù)公司的信譽和利益,保證自己的行為不損害公司利益。 4.12業(yè)務(wù)人員y市信用、

4、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、專心負(fù)責(zé)。 4.13業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購。 4.14業(yè)務(wù)人員應(yīng)敬重市場公正競爭,規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的公正性的利益沖突。 4.15業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)懇切地對待供應(yīng)商和潛在的供應(yīng)商,以及其他與自己有商業(yè)來往的對象。 4.16業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲拒絕供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商的贈禮。 4.17業(yè)務(wù)人員不得違反公司制度。 4.17.1業(yè)務(wù)人員不得疏怠履行職務(wù),推卸或躲避工作責(zé)任。 4.17.2業(yè)務(wù)人員不得虛報工作成果,怠瞞工作問題。 4.18業(yè)務(wù)人員必需自覺維護(hù)公司的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。不得供應(yīng)虛假材料價格,杜撰虛假理由瞞騙公司。 4.19業(yè)務(wù)人員不得

5、假公濟(jì)私,損害公司利益謀取私利。 4.19.1業(yè)務(wù)人員不得在其他存在可能存在業(yè)務(wù)來往的單位兼職;不得以任何形式與公司有厲害管理的經(jīng)營活動。 4.20業(yè)務(wù)人員必需城市履行職責(zé)。不得利用職務(wù)之便為配偶、子女或其他親友從事經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)優(yōu)待條件;不得為供應(yīng)商謀取不正值利益。業(yè)務(wù)人員不得與供應(yīng)商串通損害公司利益。 4.21業(yè)務(wù)人員必需連接自律、秉公辦事。不得私自接受供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商的請客、送禮以及任何形式的報酬;不得接受可能影響材料選購活動的各種接待和宴請。 4.22業(yè)務(wù)人員必需公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定。不得將公款公物用與私人開支或使用;不得借用公款逾期不還。業(yè)務(wù)人員不得以任何形

6、式私分公司財務(wù)。 4.23業(yè)務(wù)人員在選購活動中必需勤儉辦事、厲行節(jié)省,不得揮霍公司財產(chǎn)。 4.24業(yè)務(wù)人員不得超越職權(quán),不得濫用職務(wù)。 4.25公司鼓舞業(yè)務(wù)人員不斷開拓和創(chuàng)新,激勵積極進(jìn)去和改革者。保障業(yè)務(wù)人員的餓正常工作秩序。 5.監(jiān)督與實施 5.1公司對降低選購成本貢獻(xiàn)突出的業(yè)務(wù)人員賜予嘉獎。 5.2公司對具保違反崗位紀(jì)律與廉正制度的選購經(jīng)查證屬實的人員賜予嘉獎。 5.3對違反本管理制度,弄虛作假、謀取私利,收受或變相收受回扣和賄賂的業(yè)務(wù)人員,公司依據(jù)清潔輕重賜予同胞批評、記過、減薪、降職和開除的處分。 5.4使公司財產(chǎn)造成損失的,應(yīng)依法賠償。構(gòu)成犯罪者,依法追究刑事責(zé)任。 5.5對存在不正值競爭行為的不法供應(yīng)商,公司采取終止貿(mào)易合作的單方措施,并對公司的損失保留追究業(yè)務(wù)人員和供應(yīng)商連帶責(zé)任的法