裝飾公司管理制度

1、裝飾公司管理制度裝飾公司管理制度 室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。 為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，依據(jù)建設(shè)部令（第110號(hào)）住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下： 一、裝修申報(bào)程序： 1、住戶裝修住宅，必需提前天向物業(yè)公司申報(bào)，填寫住宅裝修申請(qǐng)表，照實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、具體的施工圖和供應(yīng)施工隊(duì)伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件（復(fù)印件）等，送物業(yè)公司審批。 2、審

2、批通過后與物業(yè)公司簽訂星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議。 3、根據(jù)星河名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)收取押金。 4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收，無違章或滲、漏、堵、損壞等狀況可退回押金；若有上述問題，從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款，多退少補(bǔ)；完工半年內(nèi)，如發(fā)覺上述問題，由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。 5、工程驗(yàn)收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi)，包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。 6、住戶裝修申請(qǐng)時(shí)必需繳清全部費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。 二、裝修范圍： 1、不擅自轉(zhuǎn)變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等； 2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用

3、超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米； 3、不得封閉陽臺(tái)、平臺(tái)或轉(zhuǎn)變陽臺(tái)、平臺(tái)的用途； 4、不得擅自轉(zhuǎn)變?cè)型忾T窗的規(guī)格、外形以及外墻面的裝飾； 5、空調(diào)室外分體機(jī)必需按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必需由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必需按規(guī)定進(jìn)行粉刷； 6、不隨便改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，(范文先生網(wǎng))并留好檢測口； 7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必需到市煤氣公司營業(yè)所申請(qǐng)，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng)； 三、裝修施工管理： 1、裝修時(shí)間必需在上午8：0012：00、下午14：0018：00，不得擅自延長裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請(qǐng)批準(zhǔn)

4、后方可按規(guī)定延長。 2、裝修垃圾應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。 3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用。 4、施工人員必需在物業(yè)公司保衛(wèi)部依據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。 5、非房屋全部權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋全部權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明； 四、違章裝修懲罰： 1、責(zé)令停工。 2、責(zé)令恢復(fù)原狀。 3、扣留或沒收工具。 4、停水、停電。 5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。 6、視情節(jié)扣除管理押金。 7、依據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。 以上幾種懲罰可同時(shí)進(jìn)行。 五、未盡事宜皆以國家相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定的為準(zhǔn)。 篇2：辦公室規(guī)章管理制度 辦公室規(guī)章管

5、理制度 第一章管理大綱 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第一條公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。 第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和各種常識(shí)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 第五條公

6、司鼓舞員工積極參與公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 第六條公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。 第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增加團(tuán)體的凝聚力和向心力。 第八條員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 第二章員工守則 一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

7、五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。 第三章行政管理 為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。 文印管理規(guī)定 一、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。 二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重賜予罰款處理。 三、文印人員應(yīng)愛惜各種設(shè)備，節(jié)省用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)覺故障，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)修理，以免影響工作。 電腦管理規(guī)定 一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人供應(yīng)、泄露。

8、違者視情節(jié)輕重賜予處理。 二、辦公室人員必需根據(jù)要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策供應(yīng)信息資料。（采集、輸入信息以準(zhǔn)時(shí)、精確、全面為原則。） 三、信息載體必需安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。 四、辦公室人員應(yīng)愛惜各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。(范文先生網(wǎng))發(fā)覺故障，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)修理，以免影響工作。 五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)談天、看電影、玩游玩等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯，發(fā)覺一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。 六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。 辦公

9、用品領(lǐng)用規(guī)定 一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。 二、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。 三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。 四、全部員工對(duì)辦公用品必需愛惜，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。 五、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品，必需按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。 電話使用規(guī)定 一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。 二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，賜予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。 三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡

10、量掌握通話時(shí)間，降低費(fèi)用。 第四章人事管理 為了進(jìn)一步完善人事管理制度，依據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 員工的聘（雇）用管理 一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。 二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個(gè)月；若考核成果太差，且無改進(jìn)之意者，可予直接解聘。 三、須辦手續(xù) 第一項(xiàng)：填寫員工資料卡 第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。 第三項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè)，并實(shí)施在職教育。 第四項(xiàng)：確認(rèn)該之職務(wù)代理人。 四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向

11、公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。 五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。 六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育，嫻熟把握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例，結(jié)束教育者必需簽名，始即生效。 七、未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠職，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且無正值理由者予以開除。 員工的離職管理 一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者： 1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。 2、到職滿三個(gè)月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。 3、工作在一年以上

12、的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。 二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫“書面辭職報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。 三、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。 四、已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。 五、離職員工交接重點(diǎn)： 第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。 第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。 第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。 第四項(xiàng)：呈報(bào)手 中未完成

13、的客戶單予會(huì)計(jì)查核。 注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可連續(xù)恢復(fù)工作。 六、員工無論到職時(shí)間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級(jí)或跳級(jí)。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。 七、員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。 員工的辭退管理 公司對(duì)有下列行為之一者，賜予辭退： 1、一年內(nèi)記過三次者； 2、連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者； 3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂； 4、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者； 5、違背命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 6、聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者； 7、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印

14、信或涂改公司文件者； 8、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者； 9、品德不端、行為不簡，屢勸不改者； 10、擅自離職為其他單位工作者； 11、違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者； 12、泄漏業(yè)務(wù)上的隱秘情節(jié)嚴(yán)重者； 13、辦事不力、疏忽職守，且有詳細(xì)事實(shí)情節(jié)重大者； 14、精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再從事工作者，或因員工對(duì)所從事的工作，雖無過失，但不能勝任者； 15、為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者； 16、年終考核成果不合格，經(jīng)考察試用不合格者； 17、因公司業(yè)務(wù)緊縮須削減一部分員工時(shí)； 18、工作期間因受刑事處分

15、而經(jīng)法院判刑確定者； 19、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)覺不符合錄用條件者； 20、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。 員工請(qǐng)休假制度 一、公司全員請(qǐng)假必需事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)。 二、非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當(dāng)日薪資（同時(shí)取消全勤獎(jiǎng)）。 三、懷孕達(dá)五個(gè)月以上者，可適當(dāng)照看休息時(shí)間，但每月事假限定不得連續(xù)超過兩天，特別狀況酌情另定。 四、一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請(qǐng)假時(shí)必需填妥假單及職務(wù)代理人簽名。 五、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。 六、公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過2小時(shí)以上，否則扣全日薪

16、資。 七、請(qǐng)任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)公司，否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動(dòng)，2日內(nèi)公司皆全薪付給，2日后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開始恢復(fù)正常。 八、稍微病假可商請(qǐng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 九、凡在職員工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范圍時(shí)，在請(qǐng)假超過7天以上時(shí)，皆必需簽立停薪留職條例，連同請(qǐng)假單一同處理，否則即視同曠職論處，一律除名！ 十、員工懷孕七個(gè)月后，可申請(qǐng)無給制之停薪留職，年資福利直接累進(jìn)計(jì)算，不予扣除。 十一、公司會(huì)議不定期進(jìn)行，一定會(huì)提前公告通知，全員參與。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例懲罰。 第五章考勤管理

17、考勤制度 一總則 本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定； 二、考勤細(xì)則 1出勤 1.1工作時(shí)間：各部門職員須按以下時(shí)間出勤： 上班時(shí)間8：3017：30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的，由公司另行通知。 1.2簽到：公司全體員工采取簽到考勤。 1.3外出：員工外出必需在“外出登記表”上登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)覺，雙方均按曠工違紀(jì)處理。 1.4遲到：每天上午上班前簽到考勤，8：30以后算遲到，30分鐘后（不包括30分鐘）到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特別時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。 1.5早退：每天下午17：30下班時(shí)考勤后離開，17：30前無故離崗者或未

18、簽退者均視為早退，特別原因需提前向部門經(jīng)理說明。 2請(qǐng)假： 2.1員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門經(jīng)理將未簽到人員的狀況在當(dāng)日上午9：00前報(bào)給公司，否則視為曠工處理。 2.2員工當(dāng)日上午請(qǐng)假的，需在8：30前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行請(qǐng)假登記，未在8：30前登記者請(qǐng)假無效，拒絕電話請(qǐng)假，特別原因需出示證明。 2.3上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”。超過規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。 2.4員工因公需出差時(shí)，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的狀況下，登記考勤，否則視為曠工處理。 2.5任何類別的請(qǐng)假都需填寫“請(qǐng)假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并

19、進(jìn)行登記。如有緊急狀況，不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。 3請(qǐng)假、遲到、早退和曠工的處理 3.1請(qǐng)假：未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請(qǐng)假半天，超過半天的視為請(qǐng)假一天，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。 3.2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；30分鐘后（不包括30分鐘）視為曠工處理。（由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)間或堵車，因此每月允許遲到3次，但時(shí)間不能超過30分鐘，超出3次視為遲處處理）遲到考核10元/次。 3.3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一

20、天處理。早退考核10元/次。 3.4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。 4公休 4.1當(dāng)月休假、請(qǐng)假一周以上者（含一周），當(dāng)月考勤以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。 當(dāng)月工資計(jì)算方法： （月合計(jì)工資全勤獎(jiǎng)）÷當(dāng)月天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù) 5考勤統(tǒng)計(jì) 5.1每月考勤時(shí)間：本月1號(hào)至本月31號(hào) 5.2有以下狀況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)： 全月累計(jì)遲到4次者（包括4次） 除公休外，請(qǐng)假1天者以上者（包括1天） 月度曠工1次者（包括1次） 5.3對(duì)考勤的記錄方法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到簽退記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理； 公司衛(wèi)生管理制

21、度 為創(chuàng)造一個(gè)舒適、美麗、干凈的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。 一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。 二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈等無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套潔凈干凈；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。 三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由部門按小組輪番負(fù)責(zé)。詳細(xì)實(shí)施參見

22、各部值日表。 第六章獎(jiǎng)懲制度 第一節(jié)總則 第一條為嚴(yán)明紀(jì)律， 獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。 第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 第三條本制度適于公司全體辦公室員工。 第二節(jié)懲罰 員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)懲罰。 第三節(jié)嘉獎(jiǎng) 公司設(shè)立以下嘉獎(jiǎng)方法： 1.大會(huì)表揚(yáng)； 2.獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)； 測評(píng)方法 每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項(xiàng)評(píng)測標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公室人員做出評(píng)價(jià)，對(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應(yīng)當(dāng)賜予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。 評(píng)測標(biāo)準(zhǔn) 1、無遲到，無缺勤，無任何違紀(jì)行為； 2、崗位勝

23、任能力，按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)； 3、工作積極、專心、努力、專心，同樣錯(cuò)誤不犯兩遍； 4、執(zhí)行工作有具體計(jì)劃和分工； 5、工作思路清楚，有預(yù)見性，對(duì)問題分析透徹，規(guī)律嚴(yán)密，不是憑感覺； 6、任勞任怨，不發(fā)牢騷，不對(duì)他人工作冷嘲熱諷； 7、犯了錯(cuò)誤虛心接受批評(píng)，總是從自身找原因，不強(qiáng)調(diào)客觀理由，勇于擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任； 8、有創(chuàng)新意識(shí)，有高于他人的專業(yè)的獨(dú)特的見解。經(jīng)常在工作中改進(jìn)嘗試新方法，經(jīng)常對(duì)公司提出合理化建議，在事情遇到困難時(shí)能有方法推動(dòng)解決； 9、客觀評(píng)價(jià)自己的成果與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，依靠團(tuán)隊(duì)，不搞個(gè)人英雄主義； 10、節(jié)省資金，節(jié)儉費(fèi)用，維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，行為突出。 說明：該評(píng)測標(biāo)準(zhǔn)

24、由總經(jīng)理以及各部門主管依據(jù)參評(píng)人員工作表現(xiàn)據(jù)實(shí)賜予評(píng)價(jià)。以上行為總是如此5分、經(jīng)常如此4分、有時(shí)如此3分、極少如此2分、從不如此1分。公司將依據(jù)該評(píng)分評(píng)出辦公室表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。 x省比資福機(jī)電設(shè)備有限公司 篇3：銷售人員管理制度 銷售人員管理制度 第一條：對(duì)本公司銷售人員的管理，除根據(jù)人事管理規(guī)程外，悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。 第二條：原則上，銷售人員每日按時(shí)上班后，由公司動(dòng)身辦理公事結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)返回。 第三條：銷售人員凡因公司關(guān)系誤餐時(shí)，依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)x元。 第四條：部門主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理xx元，副經(jīng)理xx元，一

25、般人員xx元。 第五條：銷售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用，以實(shí)抱實(shí)銷為原則，但事先須提交費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 第六條：銷售人員對(duì)特別客戶實(shí)行優(yōu)待銷售時(shí)，須填寫“優(yōu)待銷售申請(qǐng)表”，并呈報(bào)主管批準(zhǔn)。 第七條：在銷售過程中，銷售人員須遵守： （一）留意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱忱周到； （二）嚴(yán)守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)待方法與嘉獎(jiǎng)規(guī)定等商業(yè)隱秘； （三）不能誘導(dǎo)客戶透支或不正值渠道支付貨款。 第八條：除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括： （一）向客戶講明產(chǎn)品使用用途、設(shè)計(jì)使用留意事項(xiàng)。 （二）向客戶說明產(chǎn)品性能、規(guī)格的特征。 （三）處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的問題。 （四）會(huì)同經(jīng)銷商搜

26、集下列信息，經(jīng)整理后呈報(bào)給上級(jí)主管， a客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映。 b客戶對(duì)價(jià)格的反映 c用戶用量以及市場的需求量 d對(duì)其他品牌的反映和銷量。 e同行競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)信用。 f新產(chǎn)品的調(diào)查 （五）定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、存款回收以及其他經(jīng)營狀況。 （六）督促客戶訂貨的進(jìn)展； （七）提出改進(jìn)質(zhì)量、營銷方法和價(jià)格等方面的建議。 （八）退貨處理 （九）整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料。 第九條：公司營銷或企劃部門應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”，供銷售人員做客戶管理之用。 第十條：銷售人員應(yīng)將一定時(shí)期內(nèi)（以月或季度）的“工作計(jì)劃表”的形式提交主管。 第十一條：銷售人員應(yīng)將固定客戶的狀況填入“客戶管理卡

27、”和“客戶名冊(cè)”，以便自己和上級(jí)以及營銷部門更好了解客戶狀況，以保障推銷工作的順當(dāng)進(jìn)行。 第十二條：各銷售公司（無錫，x市）應(yīng)填寫“年度客戶統(tǒng)計(jì)分析表”，以供銷售人員參考。 第十三條：銷售人員對(duì)自己的經(jīng)銷商或指定的經(jīng)銷商，應(yīng)賜予救濟(jì)指導(dǎo)，幫助其解決困難。 第十四條：銷售人員有責(zé)任協(xié)助和解決各級(jí)經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷商的精誠合作。如銷售人員無法解決，應(yīng)請(qǐng)公司主管出面解決。 第十五條：關(guān)于財(cái)務(wù)和銷售（） 第十六條：銷售人員要將定期的“工作報(bào)告”交給主管上級(jí)和部門。 第十七條：對(duì)于新開發(fā)的客戶，應(yīng)填寫“新開拓客戶填報(bào)表”，以呈報(bào)主管部門填寫管理卡。 篇4：安全用電管理制度 安全用電管理制

28、度 安全用電管理制度一 為充分保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，并盡可能節(jié)省電力資源，特對(duì)學(xué)校安全用電作出如下支配： 一、各班教室及功能室均指定專人開關(guān)燈和其它電器，電腦、電視、投影、視頻展示臺(tái)等珍貴電器必需由使用教師開關(guān)，學(xué)生不準(zhǔn)任憑開關(guān)；空調(diào)等大功率電器在用電高峰期盡量不開，如必需使用時(shí)由教師開關(guān)。 二、電工必需每月兩次定期對(duì)學(xué)校電路、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行專項(xiàng)常規(guī)檢查，并做好檢查記錄，發(fā)覺安全隱患要準(zhǔn)時(shí)排解。 三、教師在教學(xué)過程中使用錄音機(jī)、電腦等常用電器時(shí)如出現(xiàn)短路、發(fā)出異味等故障時(shí)必需馬上切斷電源并報(bào)告電工進(jìn)行修理，堅(jiān)決禁止自己動(dòng)手隨便處理。 四、每天放學(xué)前必需由專人負(fù)責(zé)關(guān)閉教室及功能室的全部用電設(shè)備，教師下班前必需關(guān)閉全部辦公用電設(shè)備；星期天電工要關(guān)閉教學(xué)區(qū)總電源；放假前電工要關(guān)閉學(xué)校全部電源，只為值班區(qū)供電； 五、要對(duì)消防滅火器等消防設(shè)施，應(yīng)急照明和安全出口指示等照明設(shè)施，配電箱、接線盒等電源設(shè)施定期檢修，確保發(fā)生緊急意外狀況時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)處理。