畢業(yè)實習目的及工作內(nèi)容

1、畢業(yè)實習目的及工作內(nèi)容篇一：畢業(yè)實習目的及工作內(nèi)容一、實習目的：在大學畢業(yè)之際，畢業(yè)實習是極為重要的實踐性學習 環(huán)節(jié)，通過階段性時間的實習，為我們之后走向社會從事 人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學里，我們 學習的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面 的理論知識，只有通過實實在在的實習，才能發(fā)現(xiàn)我們自 身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容 及性質(zhì)，在實踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認識和總結(jié)，將 專業(yè)知識與實際接軌，逐步認識體會，從而更好地將所學 的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打 下一定的基礎。二、實實習報告內(nèi)容（一）實習單位情況x xxxxx科技股份

2、有限公司是一家集太陽能電池片和太 陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務為一體的新型高 新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。 公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi) 同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組 件和xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應用到通信、交通、照明、 廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。（二）實習內(nèi)容當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道 路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經(jīng)驗，經(jīng)過 了這幾個月我學到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導 和同事的關(guān)心和指導下，認真完成領(lǐng)導交付的工作，和公 司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各

3、部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能， 注重自身發(fā)展和進步，我學會了很多技能，增加了相關(guān)的 經(jīng)驗。現(xiàn)將這幾個月的工作和學習情況總結(jié)如下： 第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要?過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密 協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報 告等等。第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情 況進行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內(nèi)容，計算 薪資需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感。 雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并 在繼續(xù)擴大

4、，人員量的增加也加大了一定的難度。第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、 發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容，要做到合理使用、 規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要 經(jīng)過交接任務，確保生產(chǎn)正常進行，并且要解除勞動合同 協(xié)議。第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社 會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、 生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項目。因此公司要及時地給 員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員 工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。 另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定 的程序辦

5、理。工作的過程就是一個不斷學習的過程，我是積極的 做，但還是走了些彎路，我取得的點滴進步都或多或少的 付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的 技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我 努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更 好。（三）實習調(diào)查情況當然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自 己所學的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗對該公司目前的狀 況提出以下幾個方面的個人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位, 位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的 總?cè)藬?shù)達到530多人，公司為了防止機構(gòu)臃腫，盡量少安 排人，于是整個部門就2個人，部門

6、經(jīng)理全面負責上下的 協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理， 而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會 保險，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都 是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模 塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外， 由于人員不夠，于是將人事部應有的職責下放到各部門， 雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，很多事情 當一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責相互推脫，到 后來就很難處理。分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃 為幾個分支：人力資源管理、財務管理、生產(chǎn)管理、采購 管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些案例二：公