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1、淺析路橋施工的質(zhì)量管理 李海華摘要:路橋施工質(zhì)量的優(yōu)劣取決于是否完成有關(guān)工程的有力的保障,這些年,盡 管中國的路橋工程獲得了一定的成績,但是在局部項目的質(zhì)量依然存在一些問題。 路橋項目施工質(zhì)量管理對于管理施工的每一個環(huán)節(jié),確保施工的成功實施,施工 的質(zhì)量,施工現(xiàn)場的管理,施工人員的安全等都具備關(guān)鍵的作用。關(guān)鍵詞:路橋施工;質(zhì)量;管理;分析;因素引言路橋項目施工通常狀況下相對復(fù)雜,投入物料多,龐雜的涉業(yè)人員,繁 瑣的施工工序,所以一直以來對其實施有效地施工質(zhì)量管理就是干憂著施工單位 的一塊“心病”。增強路橋施工質(zhì)量管理是路橋施工經(jīng)過中不可或缺的程序,是 每一個施工單位都特別重視的問題。怎樣把施工
2、質(zhì)量管理提高是施工單位非常重 視的問題,是可以為施工企業(yè)帶來巨大利益,完成利潤最大化,同時可以帶來巨 大社會效益的方法。1、路橋施工管理的必要性1.1是確保路橋項目工程特點展現(xiàn)的內(nèi)在需求建設(shè)項目工程都具備工程的特征,路橋項目業(yè)具備其自身的特點。路橋 項目是以項目工程管理單位的委托為簽提的,工程的管理是貫穿于項目的始末, 從工程的進行到工程的竣工。路橋項目木身的特征就是跟施工管理分不開,項目 管理是路橋項目自身的內(nèi)在需求,在項目管理的每一個階段都和項目工程有著嚴(yán) 密的關(guān)系,其中施工管理關(guān)系著路橋項目工程的重點,是路橋項目的質(zhì)量。1.2是路橋施工項目的有力保障項目工程的首要重點任務(wù)就是確保項目質(zhì)量
3、,相同對于路橋項目而言, 路橋項目的項目質(zhì)量是項目的重點部分,是給與公民安全出行的必要保障。路橋 項目施工管理是確保路橋項目質(zhì)量的有力保證,在施工經(jīng)過中有井然有序的保證 可以確保工程的安全實施、如期完工,可以維持項目現(xiàn)場秩序,確保工人的安全 同時,確保項目的施工工具、施工材料的井然有序。2、影響中國路橋施工工程質(zhì)量的原因2.1在設(shè)計方面的原因因為前期設(shè)計勘查工作不足的經(jīng)費,只在已有資料的分析規(guī)劃停留上, 缺少對環(huán)境、經(jīng)濟等方面的綜合分析,尤其是缺少比較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計需求 的地質(zhì)勘測資料,導(dǎo)致方案比較與選取不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的運用嚴(yán) 重滯后,做的不夠扎實的前期工作,直接影響到公路橋
4、梁項目建設(shè)工程質(zhì)量。另 一方面設(shè)計、施工周期短,低標(biāo)價中標(biāo),對設(shè)計、施工質(zhì)量的保障是不利的。因 為周期短、費用低,競爭與創(chuàng)新激勵機制不強,設(shè)計片面追求單項技術(shù)指標(biāo),缺 少創(chuàng)新思考,經(jīng)濟指標(biāo)差和由于設(shè)計不科學(xué)導(dǎo)致浪費、不安全的問題已經(jīng)對公路 橋梁項h的技術(shù)進步帶來不好影響。2.2施工程序浪費相對人多組持續(xù)活動組成了施工的程序,也是一個價值流的經(jīng)過。所謂價值流 就是從企業(yè)或公司運轉(zhuǎn)開始到完成的一連串的持續(xù)活動,這些活動都能夠為顧客 創(chuàng)造價值。目前,因為施工建設(shè)企業(yè)與投資方的經(jīng)濟位置的對立性,讓施工企業(yè) 在整個施工經(jīng)過中不重視成本控制,所以,施工經(jīng)過中存在著非常嚴(yán)重的浪費。 甚者有些施工企業(yè)為了保質(zhì)
5、保量,不思考投資方的利潤等,刻意使用一些新型材 料,這樣使得施工偏高的成本。在現(xiàn)在的路橋施工經(jīng)過中還存在著非常多這樣的 浪費。2.3路橋建設(shè)施工的現(xiàn)場管理不到位中國現(xiàn)在的路橋施工并沒有統(tǒng)一規(guī)范,基本上應(yīng)用的是施工隊承包制。 因為施工隊廣泛存在著管理理念的不健全,不能有效對自身隊伍實施管理,最后 造成了施工單位不能在施工現(xiàn)場實施人、物、信息等有效調(diào)控和管理。所以盡管 國家擬定了有關(guān)的現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)政策,但是現(xiàn)在施工現(xiàn)場的管理還是發(fā)生了特別 嚴(yán)重的混亂情況象,一直存在臟、舌l(xiāng)、差的情況。如果施工經(jīng)過中,施工企業(yè)隨意堆砌垃圾、機械設(shè)備停放不科學(xué)、人員精神不好、 施工效率不高等,這會讓施工質(zhì)量大打折扣。
6、2.4施工材料被大量的浪費施工經(jīng)過中施工企業(yè)的立場上和投資方是對立的,施工企業(yè)不需要思考 材料的成本控制,所以使得在整個施工經(jīng)過中都會發(fā)生材料的大量浪費。如果部 分施工單位為確保質(zhì)量疏忽投資方利潤,大量購買新型材料,讓施工成本居高不 下;局部施工企業(yè)完成當(dāng)日施工作業(yè)后對材料不實施處理和冋收,讓其變質(zhì)或者 受到損壞,導(dǎo)致浪費和損失。3、提高路橋施工項目質(zhì)量管理的方法3.1建設(shè)完善的施工質(zhì)量管理體系路橋項目施工質(zhì)量管理的方面包含施工材料購買的管理、施工進度和工 期安排的管理、施工工序管理、資金運轉(zhuǎn)管理和施工項目驗收管理等。換句話而 言,就是把施工每一個階段置于相同的管理區(qū)域之內(nèi),應(yīng)用統(tǒng)一的管理規(guī)范
7、,同 步的實施管理工作,從而提高施工質(zhì)量管理的效率。3.2高質(zhì)量材料控制施工技術(shù)質(zhì)量的前提是對施工材料的質(zhì)量控制,特別是對混凝土材料的 質(zhì)量控制特別關(guān)鍵?;炷敛牧袭?dāng)中在75%以上的集料所占體積,同吋它還是混 凝土當(dāng)中最為關(guān)鍵的組成材料之一。集料性可以決定構(gòu)造項0的安全性和耐久性。 但是人們通常卻認為集料的滲透系數(shù)與水泥的漿體滲透系數(shù)距離不大。其至其滲 透性比水泥的漿體還高出非常多,因此防水混凝土選用那些低滲透的集料用來做, 在路橋施工中特別關(guān)鍵。集料粒徑的大小一樣影響混凝土的抗?jié)B性,在集料粒徑 相對大之吋,更容易在粘結(jié)界面形成相對人的裂縫。在凝結(jié)與便化的經(jīng)過中集料 不會收縮,但是所包裹的水泥
8、漿體卻會形成不一樣的收縮,顆粒愈大其收縮值也 愈大。所產(chǎn)生的裂縫也愈多。一定會造成混凝土抗?jié)B性的下降,還會導(dǎo)致對混凝 土構(gòu)造的破壞。3.3提升施工工藝方面的管理路橋項目的施工工藝管理也是特別關(guān)鍵的,對路橋施工建設(shè)的施工工藝 標(biāo)準(zhǔn)化,能有效提升項目實體質(zhì)量和施工工效,嚴(yán)格依照施工標(biāo)準(zhǔn)要求實施現(xiàn)實 狀況結(jié)合,對項目施工的工藝和操作程序完成標(biāo)準(zhǔn)和細化,是項目質(zhì)量可靠的保 障!首先標(biāo)準(zhǔn)要展現(xiàn)在項目路基的填筑材料方面,特別是在橋臺背方面部位冋填 的材料和填筑的材料,同時還要標(biāo)準(zhǔn)攤鋪和壓實的程序工藝。在護防項目的坊工 筑砌工藝標(biāo)準(zhǔn)上,要對錨索的施工安裝工藝和生態(tài)防護的噴播工藝方面實施標(biāo)準(zhǔn) 加強!同樣在標(biāo)準(zhǔn)
9、橋梁施工基礎(chǔ)中,也要留意對梁板的預(yù)制工藝和養(yǎng)生工藝與預(yù) 應(yīng)力伸張和橋面裝鋪等工藝實施控制,實施路面項目建設(shè)時,要增強對碎石和混 合料的拌和方面工藝,避免混合料在拌和經(jīng)過中出現(xiàn)離析。3.4使用單獨的監(jiān)督體制,優(yōu)化施工質(zhì)量管理在路橋項目管理經(jīng)過中,施工企業(yè)除了遵循其擬定的有關(guān)詳細方案之外, 也要有一定的突發(fā)事件的解決能力。面對施工經(jīng)過中遇到的問題,施工企業(yè)不可 以總是向投資方找尋處理方法,而要結(jié)合自己的特長,構(gòu)成突發(fā)事件小組,集思 廣益,找尋準(zhǔn)確的處理方法。在路橋項目施工經(jīng)過中,施工企業(yè)也要使用獨立的 監(jiān)督體制,使用投資方供應(yīng)的監(jiān)督人員或者第三方監(jiān)督人員實施施工經(jīng)過監(jiān)督, 確保路橋施工的有序?qū)嵤?。面對著重大的路橋項目,施工單位在詳細施工之前?必須要擬定嚴(yán)格的實施方案,實施科學(xué)、合理的施工管理。結(jié)語路橋施工管理內(nèi)容相對廣泛,日趨嚴(yán)峻的質(zhì)量管理問題,在工程質(zhì)量管 理探索與轉(zhuǎn)變中,它直接影響整個路面的質(zhì)量與安全,在路橋進行中一旦發(fā)生問 題就會存在某些隱患,影響路橋的應(yīng)用或壽命以及應(yīng)用安全。所以路橋項目施工 質(zhì)量的保障和提高是現(xiàn)在路橋建筑業(yè)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)擔(dān)起的
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