培訓(xùn)中心運(yùn)行設(shè)備的管理制度

1、培訓(xùn)中心運(yùn)行設(shè)備的管理制度為保證設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。一、 工程部是培訓(xùn)中心設(shè)備管理的技術(shù)部門，有責(zé)任保證培訓(xùn)中心設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài),有權(quán)力對(duì)各使用部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查。二、 培訓(xùn)中心的大型動(dòng)力設(shè)備、電力設(shè)備、機(jī)械設(shè)備如配電系統(tǒng)、地?zé)嵯到y(tǒng),供排水系統(tǒng)等運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，由工程部全權(quán)負(fù)責(zé)。其它部門使用的設(shè)備，如清潔設(shè)備、廚房設(shè)備等由工程部負(fù)責(zé)定期地維修保養(yǎng)和隨時(shí)性維修,使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng).三、 設(shè)備使用部門有責(zé)任愛護(hù)和管理自己使用的設(shè)備，若因使用者責(zé)任心不強(qiáng)或不遵守操作規(guī)程而損壞設(shè)備,要追究使用者的責(zé)任。四、工程部對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的節(jié)約能源意

2、識(shí).工程部周月統(tǒng)計(jì)各部門電、水用量報(bào)綜合辦審閱。外單位用電、水必須提出申請(qǐng)、經(jīng)培訓(xùn)中心工程部規(guī)劃后簽署意見、報(bào)綜合辦批準(zhǔn)。申請(qǐng)用電、水單位按施工程序安裝電、水表、一律定時(shí)抄表收費(fèi)。五、工程部應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門和人員制定設(shè)備操作規(guī)程,進(jìn)行操作前培訓(xùn)，建立管理和維修保養(yǎng)制度。對(duì)于技術(shù)性復(fù)雜或操作者一時(shí)難于掌握的設(shè)備,將操作規(guī)程和日常必須的保養(yǎng)工作定成文字條款，掛在設(shè)備旁醒目位置上。六、配電室、消防室、供水房、污水處理房等重要設(shè)施機(jī)房、嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi).下雨天要加強(qiáng)地下室、屋面的排水設(shè)備的檢查、及時(shí)排水.七、設(shè)備若需維修，一定要將設(shè)備名稱、損壞原因、損壞程序、使用單位和人名填寫在維修單上，如屬責(zé)任事故

3、，且損壞嚴(yán)重，應(yīng)向綜合辦講明,雙方若有意見分歧，則由雙方寫出事故分析報(bào)告上交部綜合辦處理，不準(zhǔn)影響設(shè)備維修和影響正常工作。八、對(duì)中心特種設(shè)備按照國(guó)家特種設(shè)備管理?xiàng)l例定期檢查,制定設(shè)備的月度、季度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，做到定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),保證培訓(xùn)中心設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài).九、凡重大節(jié)日、重要會(huì)議、重要貴賓來(lái)訪，工程部要對(duì)設(shè)備進(jìn)行特別的技術(shù)檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。十、對(duì)維修保養(yǎng)過(guò)的設(shè)備，要進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)維修保養(yǎng)質(zhì)量好的人員要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)保養(yǎng)差的未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)其重做，并進(jìn)行批評(píng)。十一、設(shè)備報(bào)廢原則:屬國(guó)家指定的淘汰產(chǎn)品；已超過(guò)使用年限，損壞嚴(yán)重，修理費(fèi)用昂貴；因受自然災(zāi)害或事故損壞,而修理費(fèi)接

4、近或超過(guò)原設(shè)備價(jià)值的設(shè)備;雖能運(yùn)轉(zhuǎn)，但有嚴(yán)重隱患，而修理費(fèi)用昂貴的設(shè)備；無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。十二、設(shè)備的報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，由工程部或有關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行鑒定確認(rèn)后，方可辦理報(bào)廢手續(xù).價(jià)值較大的設(shè)備，應(yīng)經(jīng)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn).十三、技術(shù)檔案管理.各類技術(shù)資料必須用分類整理，編制目錄。專人管理及制定借用制度，技術(shù)檔案一般可分以下幾類:a, 由烏魯木齊電業(yè)局基建部移交的培訓(xùn)中心施工竣工驗(yàn)收的各類圖紙，設(shè)備說(shuō)明書，資料b， 工程部各原始底單；維修申請(qǐng)單,運(yùn)行記錄本,大型運(yùn)行設(shè)備記錄,工程部維修日志,原始能耗表格，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表c， 統(tǒng)計(jì)整理資料匯總表格；工程部月工作量匯總報(bào)表,培訓(xùn)中心每月總能耗，各部門總能耗，各部門月材料消耗經(jīng)濟(jì)分析表十四、設(shè)備登記卡。保障培訓(xùn)中心日常運(yùn)行的大型設(shè)備都應(yīng)設(shè)立登記卡如：配電室設(shè)備,供水設(shè)備等，登記卡包括設(shè)備名稱,型號(hào)，出廠編號(hào)，制造廠，出廠日期,功率，及其配套輔助設(shè)備的參數(shù),設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備缺陷記錄,設(shè)備重大事故記錄。十五、設(shè)備日常維修。a，各部門通知報(bào)修至工程部。b，工程部根據(jù)事情緊急度,安排人員進(jìn)行維修。c，維修人員接單后帶好工具，材料10分鐘內(nèi)趕到維修點(diǎn)進(jìn)行維修。d，維修完成，報(bào)單部門驗(yàn)收合格后,維修人員在派工單