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文檔簡介

1、成本會計習(xí)題集錦(二) 11.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234,000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19,000件,乙產(chǎn)品6,000件,丙產(chǎn)品8,000年。單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1,800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件,本月實際發(fā)生的制造費用為20,600元。 要求:(1)按年度計劃分配率分配制造費用; (2)根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。 解:(1)甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=19000×5=95000(小時) 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=6000×7=42000(小時) 丙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定

2、額工時=8000×7.25=58000(小時) 定額工時合計=95000+42000+95000=195,000(小時) (2)年度計劃小時分配率=234000/195000=1.2元 (3)本月實際產(chǎn)量定額工時 甲產(chǎn)品定額工時=1800×5=9000(小時) 乙產(chǎn)品定額工時=700×7=4900(小時) 丙產(chǎn)品定額工時=500×7.25=3625(小時) 合計17525(小時) (4)各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 甲產(chǎn)品制造費用=9000×1.2=10800(元) 乙產(chǎn)品制造費用=4900×1.2=5880(元) 丙產(chǎn)品制造費用=3625&

3、#215;1.2=4350(元) 合計21030元 (5)會計分錄 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)10800 (乙產(chǎn)品) 5880 (丙產(chǎn)品) 4350 貸:制造費用 21030 12.某企業(yè)4月初結(jié)存材料的計劃成本為32500元,月初結(jié)存材料成本差異為超支差異450元,本月收入材料的計劃成本為267500元,收入材料的成本差異為節(jié)約差異5850元,本月生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用材料275000元。要求計算本月材料成本差異率和發(fā)出材料應(yīng)支付的成本差異數(shù)額。 解: 材料成本/差異率 = (450-5850)/(32500+267500)×100% = -1.8% 發(fā)出材料成本差異 = 27500

4、0×(-1.8%) = -4950(元) 13.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,完工600件,月末在產(chǎn)品400件,直接材料費用合計為56800元,加工費用68600元,直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品完工程度為50%。 要求:用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配材料費用和加工費用,并計算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 解: 直接材料分配率 = 56800/(600+400)= 56.8(元) 加工費用分配率 =68600/(600+400*50%)= 85.75(元) 完工產(chǎn)品總成本 =56.8×600+85.75×600 = 85530(元) 完工產(chǎn)品單位成本 =56.8+85.75 =

5、142.55(元) 14.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時為6000小時,其中:甲產(chǎn)品3200小時,乙產(chǎn)品1800小時,丙產(chǎn)品1000小時,本月工發(fā)生制造費用12000元。 要求:根據(jù)上述資料按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分配各種產(chǎn)品所應(yīng)負擔(dān)的制造費用,并編制分錄。 解: 制造費用分配率 = 12000/(3200+1800+1000)= 2 各種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)制造費用 甲產(chǎn)品:3200×2 = 6400(元) 乙產(chǎn)品:1800×2 = 3600(元) 丙產(chǎn)品:1000×2 = 2000(元) 寫出會計分錄: 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6 400 乙產(chǎn)品 3

6、 600 丙產(chǎn)品 2 000 貸:制造費用 12 000 15.某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費用6000元,提供修理勞務(wù)量3000小時,其中:為運輸部門修理500小時,為基本生產(chǎn)車間修理2000小時,為行政管理部門修理500小時。運輸部門本月發(fā)生的費用為10000元,運輸材料物資等10000噸公里,其中:為修理車間提供400噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供9200噸公里,為行政管理部門提供400噸公里。 要求:用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制有關(guān)會計分錄(保留兩位小數(shù)) 解: 修理車間費用交互分配率 = 6000/(2000 + 500 +500) = 2 運輸部門

7、應(yīng)分配修理費用 =500×2 = 1000(元) 運輸部門費用交互分配率 =10000/10000 = 1 修理車間應(yīng)分配運輸費用 =400×1 = 400(元) 會計分錄為: 借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運輸 1 000 輔助生產(chǎn)成本修理 400 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理 1 000 輔助生產(chǎn)成本運輸 400 修理車間費用對外分配率 = (6000+4001000)/(2000+500)= 2.16 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費用 = 2000×2.16 =4320(元) 行政管理費用應(yīng)分配修理費 =500×2.16 = 1080(元) 運輸部門費用對外分

8、配率 = (10000+1000400)/(9200+400)= 1.1 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運輸費用 = 9200×1.1 = 10120 行政管理部門應(yīng)分配運輸費用 = 1060010120 = 480(元) 會計分錄為: 借:制造費用 14 440 管理費用 1 560 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本修理 5 400 輔助生產(chǎn)成本運輸 1 0600 16.某廠本月完工產(chǎn)品700件,在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度按40%平均計算,直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料費用共計100200元,直接人工費用45920元,燃料動力費用113652元,制造費用38212

9、元。 要求:用約當(dāng)量比例法計算完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本 解: 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)材料費用 = 100200/(700+300)×700 = 70140(元) 在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)材料費用 = 100200/(700+300)×300 = 30060(元) 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的人工費用、燃料動力費用、制造費用 = (45920 +113652+38212)/(700+300×40%)× 700 = 168840(元) 在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的直接人工費用、燃料動力費用、制造費用 = (45920 +113652+38212)/(700+300×40%)×

10、 120 = 2894.4(元) 完工產(chǎn)品成本 = 70140+168840 = 238980(元) 在產(chǎn)品成本=30060+28944 = 59004(元) 17. 某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序完工。其工時定額為:第一道工序40小時,第二道工序60小時。各工序在產(chǎn)品的工時定額按本工序工時定額的50%計算。該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的數(shù)量為:第一到工序200件,第二道工序400件。月末完工產(chǎn)品600件。月初在產(chǎn)品和本月的直接人工費用共計4 600元。 要求:(1)計算每道工序在產(chǎn)品的完工率。 (2)計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的直接人工費用。 解:(1)兩道工序的完工率分

11、別為 第一道工序的完工率=40*50%/(40+60)=20% 第二道工序的完工率=(40+60*50%)/(40+60)=70%。 (2)月末在產(chǎn)品數(shù)量=200*20%+400*70%=320件。 (3)直接人工的分配率=4600/(600+320)=5 完工產(chǎn)品直接人工成本=5*600=3 000元 在產(chǎn)品直接人工成本=320*5=1 600元。 18.某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品,生產(chǎn)特點是逐步投料逐步加工,而且該廠在產(chǎn)品成本只計算原材料成本,本月份生產(chǎn)費用及產(chǎn)量情況見下表。 產(chǎn)品成本明細賬 完工產(chǎn)品數(shù)量:13 000件 產(chǎn)品名稱:××× 年月日 在產(chǎn)品數(shù)量:4 000

12、件 完工程度:50% 摘要直接 材料直接人工制造 費用合計貸方余額 期初在產(chǎn)品52 000 52 000  本期生產(chǎn)費用527 00019 50029 90057 6400  要求:根據(jù)上述資料用約當(dāng)產(chǎn)量法分別計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。 解:直接材料分配率=(52000+527000)/(13000+4000*50%)=38.6元/件 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料費用=38.6*13000=501800元 在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料費用=579000-501800=4000*50%*38.6=77200元 加工費用分配率=(19500+29900)/(13000+4000*5

13、0%)=3.2933元/件 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的加工費用=3.2933*13000=42813元 在產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的加工費用=49400-42813=4000*50%*3.2933=6587元 完工產(chǎn)品總成本=501800+42813=544613元 在產(chǎn)品成本=77200+6587=83787元 成本會計習(xí)題集錦(一) 1.甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用A原材料28000元,本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:100件、500件、300件,單位甲產(chǎn)品A材料的定額耗用量為15公斤,單位乙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤,單位丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為25公斤。要求采用定額消耗量比例法分配材料費用。 解:分配

14、率=28000/(100*15+500*10+300*25)=2 甲產(chǎn)品分配的原材料費用=100*15*2=3000元 乙產(chǎn)品分配的原材料費用=500*10*2=10000元 丙產(chǎn)品分配的原材料費用=300*25*2=15000元 2.某一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品,還設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下: 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用勞務(wù)供應(yīng)量 機修173507020小時 供電67030150000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況如下: 受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量 修理工時(小時)用電度數(shù)(度) 機 修 15940 供

15、電80 第一基本車間甲產(chǎn)品 49000 乙產(chǎn)品 48500 一般耗用31002000 第二基本車間丙產(chǎn)品 30000 一般耗用37002500 企業(yè)管理部門1402060 合計7020150000 要求:根據(jù)上列有關(guān)資料,采用直接分配法,計算分配機修、供電費用,并編制相應(yīng)的會計分錄。 解:機修費用分配率=17350/(7020-80)=2.5 第一車間制造費用=3100*2.5=7750元 第二車間制造費用=3700*2.5=9250元 管理費用=140*2.5=350元 供電費用分配率=67030/(150000-15940)=0.5 甲產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=49000*0.5=24500元

16、乙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=48500*0.5=24250元 第一車間制造費用=2000*0.5=1000元 丙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費用=30000*0.5=15000元 第二車間制造費用=2500*0.5=1250元 管理費用=2060*0.5=1030元 會計分錄: 借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24500 乙產(chǎn)品 24250 丙產(chǎn)品 15000 制造費用 一車間8750 二車間10500 管理費用 1380 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修 17350 供電 67030 3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品直接材料費用30000元,直接人工費用2500元,制造費用1500元.本月實際發(fā)生材料費用194000元,直接人

17、工費25000元,制造費用15000元.完工產(chǎn)品5000件,單件原材料費用定額30元,單件工時定額3.8小時.月末在產(chǎn)品400件,單件原材料費用定額25元,工時定額2.5小時。 要求:采用定額比例法,計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。 解:(1)分配材料費 完工產(chǎn)品材料定額費用=5000*30=150000(元) 月末在產(chǎn)品材料定額費用=400*25=10000(元) 原材料費用分配率=(30000+194000)/(150000+10000)=1.4 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=150000*1.4=210000(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=10000*1.4=14000(元) (2)分配人

18、工費用 完工產(chǎn)品定額工時=5000*3.8=19000(小時) 月末在產(chǎn)品定額工時=400*2.5=1000(小時) 人工費用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=19000*1.375=26125(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=1000*1.375=1375(元) (3)制造費用分配 分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=19000*0.825=15675(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=1000*0.825=825(元) (4)完工產(chǎn)品總成本=210000+26125+156

19、75=251800(元) 在產(chǎn)品總成本=14000+1375+825=16200(元) 4. 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定額為:第一道工序100公斤,第二道工序60公斤,第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序為150件,第二道工序為200件,第三道工序為250件。假設(shè)原材料于每道工序開始后隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,各工序在產(chǎn)的工時定額按本工序工時定額的50%計算。 要求:計算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當(dāng)產(chǎn)量。 解:(1)第一道工序的投料率=100×50%/200=25% 第二道工序的投料率=(100+60×50%)/200=65% 第三道工序的投料

20、率=(100+60+40×50%)/200=90% (2)約當(dāng)產(chǎn)量分別為: 第一道工序=150×25%=37.5件 第二道工序=200×65%=130件 第三道工序=250×90%=225件 5.申達公司有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間,2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用是:供電車間27300元,鍋爐車間35000元,各車間和部門耗用的電力和蒸汽數(shù)量如下表: 受 益 單 位用 電 度 數(shù)用 汽 噸 數(shù) 輔助生產(chǎn)車間供電車間 300 鍋爐車間2000 基本生產(chǎn)車間360001410 公司管理部門6100990 專設(shè)銷售機構(gòu)7900100 合 計520002800

21、 要求:(1)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用 (2)編制分配輔助生產(chǎn)費用的有關(guān)會計分錄 解:(1)交互分配的單位成本: 電單位成本=27300/52000=0.525 蒸汽單位成本=35000/2800=12.5 交互分配:供電車間分得的蒸汽費=300×12.5=3750元 鍋爐車間分得的電費=2000×0.525=1050元 交互分配后的實際費用:供電車間=27300+3750-1050=30000元 鍋爐車間=35000+1050-3750=32300元 對外分配的單位成本:供電的單位成本=30000/50000=0.6 蒸汽的單位成本=32300/2500=12.92

22、 對外分配:基本生產(chǎn)車間(電費)=36000×0.6=21600元 (蒸汽費)=1410×12.92=18217.2元 公司管理部門(電費)=6100×0.6=3660元 (蒸汽費)=990×12.92=12790.8元 專設(shè)銷售機構(gòu)(電費)=7900×0.6=4740元 (蒸汽費)=100×12.92=1292 元 (2)交互分配: 借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供電車間 3750 -鍋爐車間 1050 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供電車間 1050 -鍋爐車間 3750 對外分配: 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn) 39817.2 管理費用 164

23、50.8 營業(yè)費用 6032 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本-供電車間 30000 -鍋爐車間 32300 6. 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗費原材料7200千克,每千克1.5元,共計10800 元。其中:生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件,單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克,生產(chǎn)乙產(chǎn)品800 件,單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克;輔助生產(chǎn)車間消耗600千克,廠部管理機構(gòu)消耗600千克。 要求:(1)分配原材料費用 (2)編制原材料費用分配的會計分錄 解:(1)原材料費用分配率=(7200-600-600)×1.5/(3600+1200)=1.875 基本車間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=3600

24、15;1.875=6750元 基本車間乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=1200×1.875=2250元 輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配的原材料費用=600×1.5=900元 管理部門應(yīng)分配的原材料費用=600×1.5=900元 (2)借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn) 9000 輔助生產(chǎn)成本 900 管理費用 900 貸:原材料 10800 7. 某企業(yè)20××年5月外購原材料180 000元,輔助材料20 000元,低值易耗品10 000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用外購材料140 000元、自制材料30 000元,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料25 000元。本月生產(chǎn)工人工資30 000元

25、,生產(chǎn)車間管理人員工資20 000元,輔助生產(chǎn)車間工人工資10 000元,行政管理人員工資15 000元。該企業(yè)按14%計提職工福利費。 要求: (1)計算本月“外購材料”、“工資”及“計提職工福利費”三個要素費用的發(fā)生額。 (2)計算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目的發(fā)生額。 解:(1)外購材料的發(fā)生額=180 000+20 000+10 000=210 000(元) 工資的發(fā)生額=30 000+20 000+10 000+15 000=75 000(元) 職工福利費的發(fā)生額=75000×14%=10 500(元) (2) 直接材料= 140 000+ 30

26、 000=170 000(元) 直接人工=30 000×(1+14%)=34 200(元) 制造費用=25 000+20 000×(1+14%)=47 800(元) 8. 某企業(yè)20××年6月外購電力(電費)500 000元,其中生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)用電350 000元,車間照明用電50 000元,廠部照明用電100 000元。本月發(fā)生其他費用21 000元,屬于“制造費用”1 000元,屬于管理費用2 000元,另有18 000元是預(yù)付的財產(chǎn)保險費,不能直接計入本期的產(chǎn)品成本,應(yīng)計入“待攤費用”。還有以前發(fā)生的應(yīng)由本月負擔(dān)的機械設(shè)備修理費30 000元,從“待

27、攤費用”轉(zhuǎn)入“制造費用”。該企業(yè)的產(chǎn)品成本核算中設(shè)有“燃料和動力”成本項目。 要求:(1)計算“燃料和動力”成本項目的本月發(fā)生額。 (2)計算“制造費用”成本項目的本月發(fā)生額。 解:(1)燃料和動力=350 000(元) (2)制造費用=50 000+1 000+30 000=81000(元) 9. 某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用,勞務(wù)量及計劃單位成本如下表所示(各部門的水電均為一般性消耗)。 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計劃成本表 項 目供電車間供水車間 待分配費用(元)12 0001840 勞務(wù)供應(yīng)量50 000

28、度8 000噸 計劃單位成本0.30元/度0.50元/噸 勞務(wù)耗用量供電車間 2 000噸 供水車間10 000度 基本生產(chǎn)車間28 000度5 000噸 管理部門12 000度1 000噸 要求計算: (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制的會計分錄。 (2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制的會計分錄。 (3)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制會計分錄。 (4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制會計分錄。 解:(1)直接分配法 供電車間的分配率=12 000÷(28 000+12 000)=0.3(元/度) 供水車間的分配率=1 840÷(5 000+1 000)=0.3067(元/噸) (2)一次交互分配法 交互分配: 供電車間的分配率=12 000÷50 000=0.24(元/度) 供水車間的分配率=1 840÷8 000=0.23(元/噸) 對外分配: 供電車間的分配率=(12 000+2 000×0.23-10 000×0.24)÷40 000=0.25

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