九型人格介紹

1、九型人格介紹九型人格介紹2004年年8月月30日日1九型人格介紹九型人格介紹人格起源人格起源古來口述的不傳之秘古來口述的不傳之秘 九型人格學，是一種始于第三世紀的神秘遠古智慧。九型人格學，是一種始于第三世紀的神秘遠古智慧。早在一千四百多年前，就建立了以九型早在一千四百多年前，就建立了以九型 人格為立論的基礎(chǔ)人格為立論的基礎(chǔ)學說：二十紀中，由于它對不同人格的歸類原則之準確學說：二十紀中，由于它對不同人格的歸類原則之準確性，首度成為心理學訓練教材；七十年代，九型人格學在性，首度成為心理學訓練教材；七十年代，九型人格學在美國各地迅速盛傳起來；自此，九型人格經(jīng)歷了很多心理美國各地迅速盛傳起來；自此，九

2、型人格經(jīng)歷了很多心理學派對其準確性和使用價值方面的實證肯定，將其視為一學派對其準確性和使用價值方面的實證肯定，將其視為一個能有效分辨、揭開人格類型謎底的心理學系統(tǒng)。個能有效分辨、揭開人格類型謎底的心理學系統(tǒng)。2到了到了1993年，九型人格學更被世界著名的史丹福大學商學年，九型人格學更被世界著名的史丹福大學商學院，專門開設(shè)了一個院，專門開設(shè)了一個人格，自我認知與領(lǐng)導(dǎo)人格，自我認知與領(lǐng)導(dǎo)的課程，的課程，以此發(fā)掘和推廣九型人格在營銷商學領(lǐng)域的潛能?，F(xiàn)在，以此發(fā)掘和推廣九型人格在營銷商學領(lǐng)域的潛能?，F(xiàn)在，也因其對個人及企業(yè)的深遠響，更被廣泛應(yīng)用在企業(yè)的管也因其對個人及企業(yè)的深遠響，更被廣泛應(yīng)用在企業(yè)的

3、管理中。理中。九型人格，價值心法九型人格，價值心法 九型人格是一門古老的人格類型學問，它并沒有直九型人格是一門古老的人格類型學問，它并沒有直接授予你達致成功的具體謀略，不過，它卻讓你懂得如何接授予你達致成功的具體謀略，不過，它卻讓你懂得如何善用你本身已擁有的定貴財產(chǎn)，它將會為你開拓和累積更善用你本身已擁有的定貴財產(chǎn)，它將會為你開拓和累積更豐富的資產(chǎn)，讓人創(chuàng)造種種有形無形的財富！豐富的資產(chǎn)，讓人創(chuàng)造種種有形無形的財富！3逆境發(fā)展，由認識自已開始（對個人的價值）逆境發(fā)展，由認識自已開始（對個人的價值） 在逆境下，越看到人生的脆弱。當我們面對逆境中的生在逆境下，越看到人生的脆弱。當我們面對逆境中的生

4、存與發(fā)展，最令我們頭痛的往往不是那些要面對的困難，而存與發(fā)展，最令我們頭痛的往往不是那些要面對的困難，而是在這些困難下，我們迷惘不知方向，沒有了前進的動力和是在這些困難下，我們迷惘不知方向，沒有了前進的動力和方法。因此，只有更深刻地了解自已的個性，挖掘自己深層方法。因此，只有更深刻地了解自已的個性，挖掘自己深層次的需求，然后再進一步順應(yīng)自己的個性傾向，同地調(diào)整那次的需求，然后再進一步順應(yīng)自己的個性傾向，同地調(diào)整那些一直影響自己而不自知的盲點，有效地開發(fā)自己的能量與些一直影響自己而不自知的盲點，有效地開發(fā)自己的能量與潛能，掌握和發(fā)揮自己的閃光特質(zhì)和優(yōu)勢，才能找到一條真潛能，掌握和發(fā)揮自己的閃光特

5、質(zhì)和優(yōu)勢，才能找到一條真正屬于自己的成功方程式正屬于自己的成功方程式性格絕非決定人生成功與失敗性格絕非決定人生成功與失敗的理由，關(guān)鍵在乎是否懂得發(fā)揮本身性格的優(yōu)點。的理由，關(guān)鍵在乎是否懂得發(fā)揮本身性格的優(yōu)點。4范例：范例： 張先生（化名）是一家電腦公司的老板，他一向?qū)λ袕埾壬ɑ┦且患译娔X公司的老板，他一向?qū)λ惺虑槎加懈咭?，他努力工作，不茍言笑，不斷學習提升自事情都有高要求，他努力工作，不茍言笑，不斷學習提升自己。但一直困擾他的是他下屬的能力，他曾經(jīng)說過：己。但一直困擾他的是他下屬的能力，他曾經(jīng)說過：“我不我不明白，為什么我的員工總是達不到公司的要求，我們應(yīng)該達明白，為什么我的員工總

6、是達不到公司的要求，我們應(yīng)該達到完美的水準才能不斷地進步，只有進步才不會被淘汰。人到完美的水準才能不斷地進步，只有進步才不會被淘汰。人們總說我要求高，脾氣不好，但這是我為公司發(fā)展必須做們總說我要求高，脾氣不好，但這是我為公司發(fā)展必須做的。的?！痹趯W習了九型人格后，張先生有了不同的見解：在學習了九型人格后，張先生有了不同的見解：“其其實實我自己對自己的要求也很高，似乎有一種力量在推著我，不我自己對自己的要求也很高，似乎有一種力量在推著我，不斷地進步，不能停下來，這樣才覺得有保障。斷地進步，不能停下來，這樣才覺得有保障。5我現(xiàn)在知道我是一號性格的人（完美主義者），我開始思考我現(xiàn)在知道我是一號性格的

7、人（完美主義者），我開始思考一個問題：自己是不是過分追求完美？當我不斷提出要求的一個問題：自己是不是過分追求完美？當我不斷提出要求的時候是不是有正面的作用？我和我的員工可能一直在這種壓時候是不是有正面的作用？我和我的員工可能一直在這種壓力之下，其實進步還有很多方法。我最大的收獲是可以接受力之下，其實進步還有很多方法。我最大的收獲是可以接受自己不一定完美，當我接受自己可以錯的時候，我輕松了很自己不一定完美，當我接受自己可以錯的時候，我輕松了很多，我發(fā)現(xiàn)自己開始包容別人，也開始表揚做得好的同事，多，我發(fā)現(xiàn)自己開始包容別人，也開始表揚做得好的同事，而不是一味地要求?，F(xiàn)在我公司的氣氛比以前好了，員工工

8、而不是一味地要求?，F(xiàn)在我公司的氣氛比以前好了，員工工作的態(tài)度積極了，我知道還有很多事情要去學習，我相信自作的態(tài)度積極了，我知道還有很多事情要去學習，我相信自己的改變會提升公司整體水平。己的改變會提升公司整體水平?！?對企業(yè)的價值對企業(yè)的價值 現(xiàn)在的企業(yè)臨息和競爭飛速發(fā)展的挑戰(zhàn)，隨著市場發(fā)展現(xiàn)在的企業(yè)臨息和競爭飛速發(fā)展的挑戰(zhàn)，隨著市場發(fā)展的日漸成熟，企業(yè)的綜合素質(zhì)將是決定命運的要素。而企的日漸成熟，企業(yè)的綜合素質(zhì)將是決定命運的要素。而企業(yè)業(yè)的核心競爭是什么？越來越多企業(yè)從實質(zhì)上認識到：是人，的核心競爭是什么？越來越多企業(yè)從實質(zhì)上認識到：是人，是企業(yè)的每一個員工！如何發(fā)揮每一個員工的能力，如何是企

9、業(yè)的每一個員工！如何發(fā)揮每一個員工的能力，如何建建立一個高效的團隊就成為企業(yè)的熱門課題。立一個高效的團隊就成為企業(yè)的熱門課題。7 九型人格是一套管理有效工具，透過認識性格形態(tài)，不九型人格是一套管理有效工具，透過認識性格形態(tài)，不單能明白對方心里的想法，更可以仿如親身體驗一樣，理懂單能明白對方心里的想法，更可以仿如親身體驗一樣，理懂得行為背后的出發(fā)點和原動力，了解他人如同了解自己。從得行為背后的出發(fā)點和原動力，了解他人如同了解自己。從而有效的激勵員工，知人善用。而有效的激勵員工，知人善用。 每種性格都有自己的特長和盲點，在企業(yè)中不同性格的每種性格都有自己的特長和盲點，在企業(yè)中不同性格的人分工和組合

10、會有著截然不同的結(jié)果。人分工和組合會有著截然不同的結(jié)果。8范例：范例： 周先生（化名）是某大公司的人事總監(jiān)，他將九型人格周先生（化名）是某大公司的人事總監(jiān)，他將九型人格運用在公司的管理中頗見成效，他告訴我們：運用在公司的管理中頗見成效，他告訴我們：“我早就知道我早就知道不同性格的人適合做不同的工作，我也學習過不少的性格理不同性格的人適合做不同的工作，我也學習過不少的性格理論，不過九型人格真是一套很有效的工具。我們公司是以市論，不過九型人格真是一套很有效的工具。我們公司是以市場為先導(dǎo)的公司，市場對我們來講至關(guān)重要，我們將九型人場為先導(dǎo)的公司，市場對我們來講至關(guān)重要，我們將九型人格運用在市場開拓方

11、面。首先，在人才的選用上，我們留意格運用在市場開拓方面。首先，在人才的選用上，我們留意到每種性格的特長。有一種性格的人，他們目標感強，有超到每種性格的特長。有一種性格的人，他們目標感強，有超強行動市場工作，很多優(yōu)秀的銷售精英都是這個性格的人。強行動市場工作，很多優(yōu)秀的銷售精英都是這個性格的人。另一種性格的人，他們充滿激情，對新的事物特別有興趣，另一種性格的人，他們充滿激情，對新的事物特別有興趣，9他們愛冒險，精力充沛，創(chuàng)意多多，喜歡接觸不同的人，和他們愛冒險，精力充沛，創(chuàng)意多多，喜歡接觸不同的人，和他們交流是很愉快的。這種性格的人也是市場工作的好人他們交流是很愉快的。這種性格的人也是市場工作的好人選。選了有此特長的人，不等于就有好的成績，每個性格里選。選了有此特長的人，不等于就有好的成績，每個性格里面都有健康和不健康的發(fā)展方向，而且每一個人都是獨一無面都有健康和不健康的發(fā)展方向，而且每一個人都是獨一無二的，管理的焦點是如何有效地支持他們發(fā)揮自己的能力，二的，管理的焦點是如何有效地支持他們發(fā)揮自己的能力，人盡其才，使企業(yè)發(fā)展