勞動人事工作管理制度總則

1、勞動人事工作管理制度總則 勞作人事工作管理制度總則之相關制度和職責，一個公司的勞作人事管理方面,有很多的管理內容,如員工試用期和轉正的管理,辭退和淘汰的管理等,這些管理都需要正規(guī)的管理制度。以下整理了具體的勞作人事管理制度總則,可供參照。第一節(jié). 一個公司的勞作人事管理方面,有很多的管理內容,如員工試用期和轉正的管理,辭退和淘汰的管理等,這些管理都需要正規(guī)的管理制度。以下整理了具體的勞作人事管理制度總則,可供參照。 第一節(jié)總則 一、試用期、轉正 (一)試用期為三個月(最長不超過六個月)。 (二)凡符合公司選用條件的,試用期結束后簽訂勞作合同,可選用為合同制員工。 (三)試用期內,公司將對新員工

2、進行在職培訓。 (四)員工轉正 試用合格的新員工,應填寫轉正申請報告,包括:(試用期工作總結,工作中存在問題及對公司的建議等),交部門負責人,簽署看法后交人事部門審核,須考核的人員,應參加人事部門組織的有關考核,不合格者將延長轉正期,合格者經人事部門批準后即成為公司正式員工。 二、淘汰、辭退 (一)公司每月對全體員工進行月評,每個季度末對員工進行一次綜合測評,對以下人員進行淘汰。 1、工作期間嚴重違規(guī)違紀者; 2、工作不盡心盡責,消極怠工者; 3、在員工中制造輿論,損害企業(yè)形象者。 (二)公司有權辭退有以下情形的人員: 1、辭退以下人員,應提前30天通知: a、患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不

3、能從事原工作也不能從事另行安排的適當工; b、員工不能勝任工作,經培訓和崗位調整后,仍不能勝任工。 2、辭退以下人員,無需事先通知: a、試用期證實不符合選用條件者; b、嚴重違反公司管理制度者; c、嚴重失職、營私作弊對公司利益造成重大損害; d、被依法追究刑事責任者; e、法定的其它情形。 三、離職 (一)離職手續(xù)辦理程序: 1)、提前十五天(特別崗位如:收銀員、財務人員可適當縮短期限)上交離職申請報告,由離職人所在部門負責人進行核定后,公司總部員工交人力資源部備案,分店員工交人事課備案; 2)、經人力資源部或人事課批準后,領取并填寫離職手續(xù)辦理表; 3)、離職人員必須于離職之日起十日內辦

4、理完所有手續(xù),逾期作自動離職處理; 4)、入住公司宿舍的員工,離職后必須在三日內退還住房及房內公物; 5)、離職人員必須于離職后兩個月內將本人的行政關系、社會保險關系轉走,逾期將按200元/月收取保管費; (adwords)6)、辭退人員需馬上辦理有關手續(xù)。 (二)薪資計算 1、離職人員按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后,薪資計算至該員工最后工作日; 2、作辭退處理的,有關部門應將賠款、罰款等狀況在看法欄中注明; 3、住公司宿舍的員工須扣除水電費; 4、如合同期未滿,則須按合同規(guī)定賠償有關費用。 (三)離職面談 公司人力資源部負責公司副主管級(含)以上人員面談,其他人員由人事課安排面談。 四、管理人員職務

5、任免程序 (一)管理人員由公司人力資源部綜合相關部門看法后提名,并經公司研究同意后由公司總經理簽發(fā)文件,人力資源部進行任免; (二)所有職務晉升都必須經過任前公示,平級轉任重要職務的,依據(jù)實際狀況,也可列為公示對象; (三)所有提名的人選都必須有書面的申報考核材料; (四)沒有經過任前公示的,無審核、考核看法的或未經核準,而事先安排代理相應職務的,均視為無效; (五)分店課長、主管級職務人選由各分店張榜公布,公司職能部門經理、副經理、科長職務人選和各分店店長、分店店長助理職務人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布;員工可客觀真實地反映擬任命人選的優(yōu)秀和特別方面,也可在掌握充分證據(jù)的前提下

6、對任命人選進行檢舉和揭穿。 五、職位晉升 當公司某管理層職位空缺時,公司向全體員工公布應聘條件,員工有優(yōu)先獲得該職位的機會。 (一)公司對空缺職位采用競聘方式擇優(yōu)選用; (二)參加競聘的員工,需符合競聘條件,填寫職位申請表; (三)競聘采納積分制評分辦法,主要考查學歷,工作經驗,面試、述職演說,績效考核,專業(yè)知識考試等方面; (四)競聘上崗的員工試用期為三個月,不符合要求的員工,依據(jù)員工意愿可安排回原部門工作。 六、工資 (一)崗位技能工資 包括:崗位工資、績效工資、獎金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經營性補貼。 (二)崗位工資等級 員工工資執(zhí)行等級工資制,分店員工工資由人力資源部依據(jù)當?shù)?/p>

7、的工資標準擬定,報請公司總經理批準執(zhí)行。 (三)抽調人員工資 就高不就低原則:現(xiàn)有工資高于新工資標準,工資維持不變;現(xiàn)有工資低于新工資標準,按新工資標準執(zhí)行。 (四)工資定級辦法 1、新入職人員的工資定級,按擬就任崗位,參照公司規(guī)定執(zhí)行。 2、轉正、調級在公司規(guī)定范圍之內的由公司人力資源部審批,超出規(guī)定的報公司總經理審批。 (五)發(fā)薪辦法及規(guī)定 1、公司員工薪資及各項加薪、補貼,視物價波動及公司財務狀況而定。 2、公司對員工的工資嚴格保密,員工也應對本人的工資保密,不得公開或私下議論,情節(jié)嚴重者,予以辭退。 (六)工資晉級 1、符合工資晉升條件的員工,應向其所在部門提交工作總結,并由部門責人簽署看法。 2、公司