駕校管理系統(tǒng)項目建議書

1、駕校管理系統(tǒng)砒發(fā)項目建議書項目名稱：“駕校管理系統(tǒng)”研發(fā)項目主管部門：承擔單位：產(chǎn)品研發(fā)中心合作單位：項目負責人：宋振電日 期： 2011年11月中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司邢臺市分公司研發(fā)項目名稱“駕校管理”研發(fā)項目研發(fā)項目類型自主開發(fā)項目主管部門名稱產(chǎn)品研發(fā)中心（項目小組）項目負責人宋振電電目主管部門名稱產(chǎn)品研發(fā)中心項目負責人電話項目承擔單位名稱產(chǎn)品研發(fā)中心承擔的主要任務駕校管理系統(tǒng)的開發(fā)項目承擔單位名稱承擔的主要任務項目承擔單位名稱承擔的主要任務項目承擔單位名稱承擔的主要任務研究起止日期2011年10月一2012年5月項目背景、目的、重點解決的問題:項目背景：知識經(jīng)

2、濟時代的來臨，各個行業(yè)的生存環(huán)境隨之不斷變化，發(fā)展空間更廣闊、市場經(jīng)營機制日趨完善；與此同時，競爭也越來越激烈。如能具有更快的響應能力、更強的協(xié)作能力和高效的信息傳遞、發(fā)布能力，就能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之 地。隨著社會的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，人們對汽車這種交 通工具越來越依賴。大量的人們開始學習汽車駕駛技術，于是眾 多的汽車培訓學校產(chǎn)生了。為了提高駕校內(nèi)部的管理水平和工作 效率、降低費用和成本，企業(yè)需要建立現(xiàn)代化的應用系統(tǒng)。方興 未艾的駕駛培訓行業(yè)盡管規(guī)模不斷壯大，但大部分駕校仍然停留 在手工作業(yè)階段，隨著很多駕駛培訓中心不斷發(fā)展和壯大，隨之 也帶來了許多管理上的不足和困擾，

3、現(xiàn)行的管理方式和管理體制 不僅無法滿足企業(yè)的發(fā)展的需要，還浪費了企業(yè)大量的人力和物 力，降低了工作效率，已成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。其主要表現(xiàn)為 以下幾個方面：1、駕校各部門的業(yè)務和管理工作顯得較為雜亂無序；2、各個駕校大量的工作還停留在手工作業(yè)階段，降低了工 作效率，且容易出現(xiàn)差錯；3、駕校部門和部門之間的銜接隨意性較強，沒有系統(tǒng)的管 理和銜接流程；4、部門、員工和學員信息不能及時、準確地反饋給企業(yè)管 理層，加大了企業(yè)管理層對企業(yè)整體掌控和合理調(diào)配的難度；5、申報、請示、審批等流程不健全，容易產(chǎn)生漏洞和脫節(jié)。 因此，為了提高駕駛培訓中心的業(yè)務管理水平和效率，降低運營成本，并適應不同的學車人員的個

4、性化要求，以及新交規(guī)在 駕駛培訓方面的嚴格要求，急需開發(fā)一套駕校管理系統(tǒng)。項目的主要目的：本系統(tǒng)定位于大中型的駕校，主要目標是功能全面、操作簡便、 反應迅速，由于大中型駕校的學車業(yè)務繁忙，數(shù)據(jù)量大，多以這 是我們主要針對客戶群體。我們研發(fā)駕校管理系統(tǒng)的主要目的是：1、提高數(shù)據(jù)在各個部門之間的傳輸速度和數(shù)據(jù)在傳輸過程中 的安全可靠性，提高資源的利用率；2、提高駕校各種業(yè)務流程的處理速度；3、降低駕校運行成本；4、人員利用率的優(yōu)化；5、在考慮各信息管理系統(tǒng)操作規(guī)則的前提下，延續(xù)了操作習 慣，便于操作業(yè)務員的使用和培訓；項目重點解決的問題：主要是針對駕校工作流程進行規(guī)范管理，可以減少大量重復工 作、

5、避免工作中人為因素造成的錯誤、減少工作中信息孤島、大 大提高工作效率。系統(tǒng)實現(xiàn)從學員的報名入學一直到結(jié)業(yè)取證的 各個環(huán)節(jié)的管理。所有信息只需要錄入一次，網(wǎng)絡中的其他用戶都可以查看到相應內(nèi)容。這樣減少了統(tǒng)計匯總和層層上報的煩瑣工作，同時提高了信息的時效性。項目具體研究內(nèi)容（如有建設內(nèi)容，請另外附加建設方案）: 系統(tǒng)平臺研發(fā)功能主要包括：駕校管理系統(tǒng)是面向機動車駕駛員培訓機構(gòu)提供駕校人、財、物及業(yè)務辦理的綜合信息管理系統(tǒng)。駕校管理系統(tǒng)從整體上分為 兩大部分，即駕校的資源管理和業(yè)務管理，通過資源與業(yè)務的合 理結(jié)合，實現(xiàn)駕校全面科學管理。我們計劃開發(fā)的駕校管理系統(tǒng)，具有操作簡單，所有操作一面了然。用戶

6、可根據(jù)自己的需要，自行設置各種信息，例如 收、 退費的項目，考試的科目名稱,教練車型，學制等，極大的增加了軟件的靈活性和適應能力,滿足各種客戶的使用要求。并且可按照現(xiàn)行分工體制，劃分各種功能的客戶端程序，例如報名客戶端，財務客戶端,教練客戶端等，實現(xiàn)單一功能操作，簡化員工的操作，數(shù)據(jù)間復雜的統(tǒng)計和運算由系統(tǒng)自動完成?；竟δ馨?1、業(yè)務管理 學員報名信息錄入、報名表單、學員報名統(tǒng)計報表、學員報名信息查詢、學員報名信息統(tǒng)計、學員報名信息修 改。2、財務管理 學員報名收費、補考收費、其他自定義收費項目收 費、收費金額統(tǒng)計、收費學員統(tǒng)計、收費明細報表、補考、 重開發(fā)票等等。3、內(nèi)測根據(jù)學員不同的駕

7、駛類別抽取相應的試題，可以將參 加培訓的學員和以前未通過的學員安排到考試中。4、報名處/代理點 分別對報名處、代理點進行管理，方便查看各個報名處和代理點的 報名人數(shù)、報考類別、繳費情況。5、教務管理正常排班管理、未結(jié)束正常排班查詢、未結(jié)束正常排班統(tǒng)計、全部正常排班查詢、全部正常排班統(tǒng)計、正常排 班分班管理等等6、人事管理 對駕校各中隊教練信息的設置，全體員工的基本檔案并可查看員工請假原因。7、車輛管理 隨時增加，刪除，修改車輛信息8、庫存管理 既可以全面的看到出入庫及報損的所有物品,又可以詳細記錄每件物品的出入庫及報損情況。9、約車管理 實現(xiàn)學校大廳人員給學員約車，也可以學員自己進行約車；學校

8、可以根據(jù)學校的情況自己設置約車的天數(shù)和約 車的時間；統(tǒng)計查看約車情況。10、考試管理 體檢結(jié)果錄入，學員體檢信息查詢和統(tǒng)計;考前一課信息錄入，學員考前一課查詢和統(tǒng)計；運管批班信息錄 入，學員批班查詢和統(tǒng)計；學員各個科目考試結(jié)果錄入，各個科 目考試結(jié)果查詢和統(tǒng)計;11、系統(tǒng)設置 修改登錄密碼、退出系統(tǒng)。12、輔助管理 電子計算器、萬年歷、小游戲。預期的成果（形成報告、產(chǎn)品、文件）、應用對象、應用范圍、預期的作用或價值，后期推廣可行性分析：我們本項目的最終成果是：完整的駕校管理系統(tǒng)（相關文件和相關報告）。前面已經(jīng)分析了駕校管理系統(tǒng)的作用和必要性。由于當前市 面的駕校管理系統(tǒng)都是收費的，并且費用較高

9、。所以擁有自主知 識產(chǎn)權(quán)的駕校管理系統(tǒng)，我們可以以較低的價格投放到本地市場, 獲得我公司聲譽和收益的雙豐收。本項目組討論后一致認為：本 套駕校管理系統(tǒng)，市場廣闊、預期收益明顯。課題擬采取的研究方法（或技術路線、實施方案）及其可行性和風險分析:采用 net技術及三層架構(gòu)的設計理念;通過組長把握整個項目，組內(nèi)成員分模塊分別進行開發(fā)，能最大限度的鍛煉大家的編程能力，體現(xiàn)團隊合作，發(fā)揮此次項目 研發(fā)的最大功效。從技術方面分析，基本能實現(xiàn)計劃的所有功能。由于技術、財力和認知所限，個別模塊可能不能最大限度的 適用于具體的駕校。b/c,全區(qū)一個服務器系統(tǒng)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu) 兼容屮牛 和客戶談需求 定期開小組會議

10、項目特點gps車輛定位（車務通）項目計劃:本項目具體的時間安排如下 第一階段(2011. 11.25)完成需求整理、功能模塊整理等。第二階段(2012.2. 25)搭建系統(tǒng)框架。第三階段(2012.2. 26-2012.4.5)實現(xiàn)系統(tǒng)基本功能。第四階段(2012.4. 6-2012. 5. 15)調(diào)測調(diào)試。項目組主要成員表（請?zhí)顚戫椖恐鞴懿块T以及項目承擔單位的項目組成員）：本工作安排在實際研發(fā)過程中，可以 根據(jù)實際情況進行調(diào)整。姓名性別職稱現(xiàn)從事專業(yè)工作單位在項目中分工和職責姜志敏男助理工程師通項目產(chǎn)品研發(fā)中心項目具體功能的實現(xiàn)和項目編程，搭建項目框架， 對其他人員進行培訓。李武杰女助理工程師綜信平臺產(chǎn)品研發(fā)中心業(yè)務管理、財務管理、內(nèi)測、報名處/代理點等功 能模塊。王俊華男助理工程師手機適配產(chǎn)品研發(fā)中心教務管理、人事管理、車輛管理、庫存管理、約 車管理等模塊。宋振電男助理工程師數(shù)字城管項目產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品框架和產(chǎn)品功能總結(jié)，協(xié)調(diào)其他相關工作。劉玲女助理工程師手機適配產(chǎn)品研發(fā)中心考試管理、系統(tǒng)設置、輔助管理等模塊。研發(fā)項目預算表項目預算項目明細單位數(shù)量單價合計市場調(diào) 研費車費、元3000請客費用和送禮費用元2000小項合計5000 元技術規(guī) 范編寫相關文檔打印元1000購買相關軟件元2000小項合計5000 元材料 費無線路由