統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)

1、統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié) 從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái) , 在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng) 驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂， 由淺薄到深入， 由難到易， 可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。 從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人 生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn) 折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的時(shí)機(jī)。我想無(wú)論開(kāi)始 從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn) , 也是一種磨練。做統(tǒng) 計(jì)一年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志 , 同時(shí)增加了 我對(duì)困難的征服欲 , 實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什 么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬 業(yè)，盡職盡責(zé)的

2、去認(rèn)真完成我的工作。一年中工作總結(jié)如下： 統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。 首先 要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這 個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完 成。 二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格 要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作， 它的要求很嚴(yán)格 , 它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到在剛統(tǒng) 計(jì)時(shí)與磅房核對(duì)數(shù)字相符 , 數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤 , 做表時(shí)要 磅票與表格數(shù)字相符。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以， 必須要認(rèn)真 , 仔細(xì)無(wú)過(guò)失。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也 是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。 三是責(zé)任心 . 工作對(duì) 我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任 .

3、 我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成 , 去負(fù)責(zé) . 所以工作 的好壞 , 也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心 .( 四是) 工作的高效率。 對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的 可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決 定，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給 自已制定嚴(yán)格的最后期限 (五是 )保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具 有很大的保密性，保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密。工作效率分析1. 病床利用情況分析 病床是醫(yī)院工作規(guī)模的計(jì)量單 位。通常根據(jù)病床編制確定醫(yī)院的人員編制、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和 物資分配等，分析病床利用情況，對(duì)評(píng)定醫(yī)院工作效率具有 重要意義。反映病床利用情況的主要指標(biāo)有：(

4、1) 平均病床工作日 平均病床工作日是平均每張病床 一年間 ( 或一定時(shí)期內(nèi) ) 的工作天數(shù)。由于修理、消毒或其他 原因，每一病床在一年內(nèi)不能每天都使用，一般情況下，平 均病床工作日以 340 日較為恰當(dāng)，各科根據(jù)具體情況稍有差 別。如果超過(guò)，可能給醫(yī)療質(zhì)量帶來(lái)不利; 如果過(guò)少，那么說(shuō)明病床空閑，尚有潛力未能充分發(fā)揮。(2) 病床使用率 病床使用率反映平均每天使用病床與 實(shí)有病床的比率，正常使用率以 93%為宜。病床使用率的高 低與各科病床分配、是否合理、病房管理是否科學(xué)、門診和 住院處收住病人是否及時(shí)有關(guān)。(3) 病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 是衡量病床周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，分析時(shí) 必須考慮醫(yī)院的收容任務(wù)和對(duì)象。

5、例如，收容慢性病人，治療時(shí)間長(zhǎng)，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)就少。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)低，應(yīng)調(diào)查原 因，加強(qiáng)管理增快周轉(zhuǎn)，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)過(guò)多，說(shuō)明病人住院 時(shí)間短，判定這種現(xiàn)象是否合理，還必須與檢查醫(yī)療質(zhì)量結(jié) 合起來(lái)。統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) (4) 出院病人平均住院日 既是一個(gè) 反映工作效率的指標(biāo)，也是一個(gè)集效率、質(zhì)量、管理一體的 綜合性指標(biāo)， 它涉及到醫(yī)院方方面面的工作， 它較病床周轉(zhuǎn)， 更能說(shuō)明問(wèn)題，而且便于操作，這個(gè)指標(biāo)成為醫(yī)院的一個(gè)龍 頭指標(biāo)。因此，它是分析醫(yī)院工作質(zhì)量不可缺少的一個(gè)指標(biāo)。2. 收容病人量和輔助、醫(yī)技科室工作量分析對(duì)病人收容數(shù)量和比例的分析，可反映醫(yī)院發(fā)揮人力、物力和技術(shù)效 能的情況。收容的病人愈多，表

6、示完成的任務(wù)愈多，發(fā)揮技 術(shù)、設(shè)備的效能愈高。(1) 收容病人 這一指標(biāo)是從總工作量上來(lái)反映醫(yī)院工 作效率的，可分析是否完成了方案收容人數(shù)。方案收容人數(shù) 是根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院具體情況，訂出全院 (或各科 )病床使 用率和病床周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)，然后按下式計(jì)算： 某時(shí)期方案 收容人數(shù)實(shí)有病床數(shù)X病床使用率X該時(shí)期病床周轉(zhuǎn)次數(shù)(2) 收容病人的病種數(shù)量和比例(3) 各輔診、醫(yī)技科室工作量分析2. 關(guān)于治療質(zhì)量的分析 治療質(zhì)量的上下主要表現(xiàn)在治 療是否有效、及時(shí)和徹底。常用來(lái)反映治療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 有：(1) 治愈率 是反映治療質(zhì)量的重要指標(biāo)。但只看醫(yī)院總 的治愈率，并不能說(shuō)明治療質(zhì)量的真實(shí)情況。(2) 治愈好轉(zhuǎn)率 準(zhǔn)確性較高，但此指標(biāo)不能確切地說(shuō)明 治療的質(zhì)量水平。(3) 病死率 從反面反映治療質(zhì)量。但它和收容對(duì)象的情 況有密切關(guān)系。因此，還必須從“來(lái)院前的治療質(zhì)量、入院 到死亡的時(shí)