機電安裝工程成本管理與造價控制分析

1、    機電安裝工程成本管理與造價控制分析    王芳菲 徐佳佳摘要：機電安裝工程中的成本管理以及工程造價控制是所有建筑安裝企業(yè)需要重點關(guān)注的問題。就機電安裝工程而言，需要重點對安全生進行考慮，還需要對成本結(jié)余情況進行考慮。除此之外，在總的工程造價中，很難對工程安裝造價進行控制。而唯有有效的對工程安裝造價進行控制，才可以在保質(zhì)保量的前提下，有效使企業(yè)經(jīng)濟效益得到更大的提升。關(guān)鍵詞：機電安裝工程;成本管理;造價控制1機電安裝工程造價成本控制的意義隨著機電安裝市場的進一步開放，開始由安裝企業(yè)自己報價，這樣一來就使得企業(yè)之間的競爭更加激烈，為了提高安裝企業(yè)在市

2、場上的競爭力，無論是對于安裝材料的項目管理還是更高規(guī)格的管理，對工程的施工成本都應(yīng)該嚴加控制。使機電安裝工程的管理造價和成本控制到正規(guī)化和標準化，以最大的程度降低企業(yè)的安裝施工成本。造價與成本控制，就是運用各種方法，對成本的限額進行預(yù)定，嚴格按照限定額度進行開支，把限定額度與實際的額度相比較，衡量企業(yè)安裝活動的效果與成績，并且用另外的管理原則糾正對公司不利的差異。機電安裝工程的成本造價控制與管理過程中的費用、材料、工程量的投入、包括后期的資金投入費用，反映出了機械設(shè)備的使用情況、材料節(jié)約的程度、企業(yè)生產(chǎn)率的高低情況，還有管理水平、施工組織、勞動組織等情況。因此，安裝工程的造價控制與成本管理可以

3、反映出安裝企業(yè)經(jīng)營活動的成果，可以對企業(yè)工作質(zhì)量進行綜合指標評定。實施安裝工程的造價與成本管理可以對施工現(xiàn)場的可能超支和成本超支及時地發(fā)現(xiàn)，把握機會采取積極的補救措施，把因為成本超支帶來影響下降到最低，實施造價與成本控制對安裝工程的管理非常重要。2影響施工機電安裝工程成本控制的因素2.1工程設(shè)計在建筑機電安裝工程的成本中，工程前期設(shè)計占50%，表明工程設(shè)計對安裝工程成本控制的重要性。在工程設(shè)計中，如果設(shè)計計劃不合理，直接影響物料的選擇和采購，間接影響到項目成本的控制。目前機電安裝人員的設(shè)計質(zhì)量參差不齊，項目管理不合理。對于本項目的設(shè)計，將無法選擇合適的人員完成工程設(shè)計，不僅給工程質(zhì)量帶來隱患，

4、而且對于機電安裝工程造價和工期可能對工程項目的工程設(shè)計單位造成嚴重影響。此外，在市場機制的影響下，設(shè)計者還從業(yè)主選擇和購買材料，并從業(yè)主那里獲得回扣，這也對建筑電氣和機械安裝工程的成本控制產(chǎn)生一定的影響。2.2變更因素機電安裝所涉及的內(nèi)容有土建、水電或者裝飾等多個方面，這就要求在不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)ζ溥M行科學(xué)合理的分配。只有這樣才能提高施工效率。對此，在進行建筑機電安裝工程具體施工過程中，有可能會和其他專業(yè)之間出現(xiàn)相互沖突的現(xiàn)象，這種情況下.就需要對3-程進行適當(dāng)變更，這就導(dǎo)致工程成本增加，影響工程造價控制和成本管理。2.3人為因素機電安裝工程的專業(yè)性，往往會涉及到很多的專業(yè)的技術(shù)人員，如：機電工程

5、中各個專業(yè)的設(shè)計師、項目工程師、施工負責(zé)人、安裝施工技術(shù)員、造價管理人員等。在施工之前，各方人員要對施工圖紙、招投標文件以及施工合同進行仔細地分析交底，對其中的關(guān)鍵點進行詳細的查證與研究，并且制定好相應(yīng)的解決措施。對技術(shù)人員進行定期的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，從而為機電安裝工作造價控制的順利進行提供良好的保障。3機電安裝工程造價控制策略3.1制定先進合理的安裝工程造價控制目標開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內(nèi)外部因素進行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點，并準備對應(yīng)的防范措施。由于安裝工程中管線布置較密，難免會有“打架”情況，因此需要做好施工

6、圖紙交底會審工作，對施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟性進行確定與控制。若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)問圖紙出現(xiàn)矛盾，則盡早向設(shè)計單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費。3.2加強材料方面的造價控制措施機電安裝工程施工離不開材料的使用，所以在材料的購買中應(yīng)做好滿足當(dāng)前施工要求的材料儲備工作，然后根據(jù)設(shè)計圖紙的要求以及具體施工進度對所需要的材料進行采購，整個采過程應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)量監(jiān)督。另外，政府部門應(yīng)做好材料的“指導(dǎo)價”公示，為相關(guān)企業(yè)材料的購買提供指導(dǎo)價格，幫助其了解市場發(fā)展動態(tài)、材料生產(chǎn)廠家的價格、產(chǎn)品質(zhì)量，方便相關(guān)企業(yè)進行材料性價比的比對，為相關(guān)企業(yè)及時了解市場材料及設(shè)備價格的變化提供保障

7、，從而提高相關(guān)施工單位對材料、設(shè)備的質(zhì)量及價格控制能力，減少資本投入。3.3重視機電安裝工程中的變更由于安裝工程的施工過程中會受到多種因素的影響，因此，施工過程中很容易發(fā)生變更。一旦處理不當(dāng)，工程造價出現(xiàn)出入，施工方和建設(shè)單位之間就會產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟糾紛。因此，在工程施工之前，相關(guān)的造價核算人員就應(yīng)該從以往的工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合該項目的特點，對安裝工程中一旦發(fā)生變更所導(dǎo)致的造價變動進行合理地預(yù)測，為后續(xù)工程中的造價變更奠定基礎(chǔ)。3.4施工團隊的選擇在整個機電安裝工程中，除了設(shè)備的先進外，還有一個十分重要的因素就是人為因素。良好的施工團隊起到了兩方面的積極作用。保證工程質(zhì)量，在整個施工過程中，好的

8、團隊能夠通過豐富的經(jīng)驗對一些突發(fā)的可以及時解決的問題能夠恰當(dāng)?shù)慕鉀Q，保證工程質(zhì)量;工程材料的合理應(yīng)用，良好的施工團隊所具有的不僅是自身專業(yè)的知識，還有豐富的操作經(jīng)驗，對整個工程的材料的合理應(yīng)用有保障。不僅不會將施工材料過度浪費，而且不會因為經(jīng)驗不足而造成返工。返工環(huán)節(jié)所花費的人力物力及財力是不容忽視的;在計劃工期時，良好的施工團隊能夠合理應(yīng)用工作時間完成相應(yīng)的工作，使各個環(huán)節(jié)的進度能夠保持高度一致。因此一定要加強施工團隊的力量。4結(jié)束語總而言之。工程造價控制和成本的管理時機電安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須要對機電安裝進行合理有效的控制和管理，提高機電安裝過程的效率以及正確率，降低安裝的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前而言。我國機電企業(yè)的安裝環(huán)節(jié)還存在很大的問題，安全隱患較大，人們的專業(yè)素質(zhì)不高等都是造成安裝成本較高的原因，必須加強成本的控制才能保證機電安裝在競爭的環(huán)境下，提高管理和操作水平，使得機電安裝環(huán)節(jié)可以高效的進行。參考文獻：1林曉鈺. 機電安裝工程成本管理與造價控制分析j. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2016（2）.