湖北關(guān)于成立化學(xué)原料藥公司商業(yè)計劃書（參考范文）

1、泓域咨詢 /湖北關(guān)于成立化學(xué)原料藥公司商業(yè)計劃書湖北關(guān)于成立化學(xué)原料藥公司商業(yè)計劃書xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 背景、必要性分析15一、 市場規(guī)模15二、 行業(yè)與上下游關(guān)系16三、 行業(yè)基本風險特征17第三章 公司成立方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權(quán)限21六、 核心人員介

2、紹25七、 財務(wù)會計制度26第四章 行業(yè)、市場分析33一、 行業(yè)壁壘33二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第七章 環(huán)境保護方案53一、 編制依據(jù)53二、 環(huán)境影響合理性分析53三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析54四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析55五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析56六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析56七、 營運期環(huán)境影響57八、 環(huán)境管理分析58九、 結(jié)論及建議62第八章 選址方案63一、 項目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況

3、63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展65四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向69六、 項目選址綜合評價72第九章 項目風險防范分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第十章 項目進度計劃77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 經(jīng)濟效益評價79一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十二章 投資估算及資金籌措90一、 投資估算的

4、依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 項目總結(jié)分析102第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表1

5、12利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明2017年10月23日，國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布中華人民共和國藥品管理法修正案（草案征求意見稿），向社會公開征求意見。為更好地適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展變化，CFDA對現(xiàn)行藥品管理法進行了修訂，提出將取消藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）兩大認證，同時全面實行藥品上市許可持有人制度。xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資578.00萬元

6、，占xx集團有限公司85%股份；xx投資管理公司出資102萬元，占xx集團有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26379.42萬元，其中：建設(shè)投資21450.41萬元，占項目總投資的81.31%；建設(shè)期利息586.07萬元，占項目總投資的2.22%；流動資金4342.94萬元，占項目總投資的16.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入51800.00萬元，綜合總成本費用41841.74萬元，凈利潤7285.55萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.81%，財務(wù)凈現(xiàn)值9453.81萬元，全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項目能夠充分

7、利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本680萬元三、 注冊地址湖北xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事化學(xué)原料藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基

8、本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表

9、主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8733.826987.066550.36負債總額4052.513242.013039.38股東權(quán)益合計4681.313745.053510.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36036.2128828.9727027.16營業(yè)利潤6923.435538.745192.57利潤總額6008.064806.454506.05凈利潤4506.053514.723244.36歸屬于母公司所有者的凈利潤4506.053514.723244.36（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信

10、心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8733.826987.066550.36負債總額4052.513242.013039.38股東權(quán)益合計4681.313745.053510.98公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營

11、業(yè)收入36036.2128828.9727027.16營業(yè)利潤6923.435538.745192.57利潤總額6008.064806.454506.05凈利潤4506.053514.723244.36歸屬于母公司所有者的凈利潤4506.053514.723244.36六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立化學(xué)原料藥公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由由于人口增長，老齡化進程加快，醫(yī)保體系不斷健全，居民支付能力增強，人民群眾日益提升的健康需求逐步得到釋放，我國已成為全球藥品消費增速最快的地區(qū)之一。IMS預(yù)測未來十年中國醫(yī)藥市場的復(fù)合增長率將達到20%?；瘜W(xué)原料藥

12、行業(yè)是醫(yī)藥制劑行業(yè)的上游相關(guān)行業(yè)，中國醫(yī)藥市場的繁榮必然會帶動國內(nèi)原料藥行業(yè)的快速發(fā)展。綜合判斷，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵和條件的深刻變化，增強憂患意識、責任意識，強化底線思維，尊重規(guī)律與國情，積極適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，堅持中國特色社會主義政治經(jīng)濟學(xué)的重要原則，堅持解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向、堅持調(diào)動各方面積極性，堅定信心，迎難而上，繼續(xù)集中力量辦好自己的事情，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強動力、化解矛盾、補齊短板上取得突破，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力跨越“中等收入陷阱”，不斷

13、開拓發(fā)展新境界。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約86.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx公斤化學(xué)原料藥的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積92187.56，其中：生產(chǎn)工程64743.85，倉儲工程9576.91，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8023.87，公共工程9842.93。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26379.42萬元，其中：建設(shè)投資21450.41萬元，占項目總投資的81.31%；建設(shè)期利息586.07萬元，占項目總投資的2.

14、22%；流動資金4342.94萬元，占項目總投資的16.46%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：51800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：41841.74萬元。3、凈利潤（NP）：7285.55萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.93年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.81%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：9453.81萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟

15、效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 背景、必要性分析一、 市場規(guī)模1、醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2008-2016年，我國醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入從7,402億元增長至28,063億元，年復(fù)合增長率達到18.13%，遠高于同期GDP增長率。隨著十三五規(guī)劃綱要的落地與實施，醫(yī)療制度的改革及資本進入限制的逐步放開，將推動醫(yī)藥行業(yè)市場進入一個高速發(fā)展的通道。在我國醫(yī)藥制造業(yè)中，化學(xué)制藥工業(yè)占醫(yī)藥工業(yè)的比重最大。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年我國化學(xué)制藥工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值為12,569.60億元，占醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值的比例達42.41%，其中化學(xué)原料藥和化學(xué)藥品制劑工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別為5,034.

16、90億元和7,534.70億元。2、原料藥行業(yè)市場規(guī)模近年來，隨著專利到期的專利藥品品種數(shù)量不斷增多，仿制藥的品種與數(shù)量也迅速上升，為原料藥市場帶來了巨大的市場機遇，原料藥的產(chǎn)量不斷增長。同時，歐美等國因生產(chǎn)成本及環(huán)保成本壓力的增加，以及我國原料藥生產(chǎn)企業(yè)工藝技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量及藥政市場注冊認證能力的提升，原料藥企業(yè)大量加速向我國轉(zhuǎn)移，我國原料藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷增加。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2007年至2016年，我國化學(xué)原料藥行業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入從1,467億元增至5,035億元，年復(fù)合增長率達14.69%?；瘜W(xué)原料藥是我國醫(yī)藥工業(yè)戰(zhàn)略支柱之一，通過幾十年的發(fā)展，已形成了相對完備的工業(yè)體系，具

17、有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的特點。中國原料藥行業(yè)在不斷升級，行業(yè)產(chǎn)品也逐步由中低端向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，研發(fā)水平也在不斷提高。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來，國內(nèi)化學(xué)藥品原料藥行業(yè)一直維持穩(wěn)步的增長，2017年國內(nèi)化學(xué)藥品原料藥制造收入達5734.75億元，利潤總額為486.44億元，但利潤率仍保持在較低水平，2017年利潤率為8.48%。我國是全球最大的原料藥生產(chǎn)國之一，經(jīng)過幾十年發(fā)展，已形成較完整的工業(yè)體系。近年來，經(jīng)過調(diào)整升級后，原料藥行業(yè)有望保持較快增速，前景持續(xù)向好，并將成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的重要推力。據(jù)Wind資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2011-2014年，我國原料藥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)逐年增長，但企業(yè)數(shù)增長速

18、度呈逐年下降趨勢，截止2015年底行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為1,249家，與2014年企業(yè)數(shù)量持平。二、 行業(yè)與上下游關(guān)系1、上游行業(yè)化學(xué)藥品原料藥上游主要為化工、糧食、動植物或其他等相關(guān)行業(yè)，糧食經(jīng)過發(fā)酵、化工原料經(jīng)過合成以及從動植物中提供等方式，獲取化學(xué)藥品原料藥。上游原料產(chǎn)品的價格波動直接影響著原料藥行業(yè)的采購成本，對原料藥制造企業(yè)的盈利能力具有一定影響。原料藥生產(chǎn)企業(yè)可以通過開發(fā)生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品來相對抵消原料成本上漲的壓力。2、下游行業(yè)化學(xué)藥品原料藥主要用于化學(xué)制劑生產(chǎn)，此外還應(yīng)用食品、保健品、化妝品、飲料等領(lǐng)域。目前，在我國居民收入水平持續(xù)提升，人口老齡化趨勢延續(xù)，醫(yī)保體系不斷健全，政府

19、醫(yī)藥衛(wèi)生支出不斷增加的背景下，化學(xué)制劑行業(yè)發(fā)展迅速，并有望繼續(xù)保持快速增長，化學(xué)藥品制劑行業(yè)快速增長會相應(yīng)帶來原料藥需求的快速提升。三、 行業(yè)基本風險特征1、產(chǎn)品質(zhì)量和安全性風險藥品的質(zhì)量和安全直接關(guān)系到用藥人的健康和生命，如果因產(chǎn)品質(zhì)量或藥效問題而發(fā)生重大醫(yī)療事故，將對藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生致命的打擊。對于原料藥生產(chǎn)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品制作過程較長、工藝復(fù)雜、質(zhì)量要求高、涉及到的環(huán)節(jié)較多，且產(chǎn)品完成后涉及倉儲、物流、進一步制造加工、銷售等諸多環(huán)節(jié)，對各方面的管理能力均提出了很高的要求。如果企業(yè)的技術(shù)水平和質(zhì)量控制能力不能達到監(jiān)管部門的標準，甚至因此發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，企業(yè)的生存和發(fā)展都將面臨極大的風險

20、。2、取得和維持相關(guān)經(jīng)營許可資質(zhì)的風險根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營期間必須取得國家和各省藥品監(jiān)管部門頒發(fā)的相關(guān)證書和許可證，包括藥品生產(chǎn)許可證、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認證證書（簡稱GMP證書）、藥品注冊批件等。3、原料藥批文制改成備案制的風險2017年10月23日，國家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布中華人民共和國藥品管理法修正案（草案征求意見稿），向社會公開征求意見。為更好地適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展變化，CFDA對現(xiàn)行藥品管理法進行了修訂，提出將取消藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）兩大認證，同時全面實行藥品上市許可持有人制度。4、人才流失風險原料藥行業(yè)是勞動密集型與技術(shù)密集

21、型相結(jié)合的行業(yè)。開展原料藥的研發(fā)和生產(chǎn)工作需擁有一批長期從事醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量檢測以及日常管理的專業(yè)熟練工人、技術(shù)人員和管理人才。因此，一旦出現(xiàn)核心人員大量流失，將會對行業(yè)造成一定的損失。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國

22、際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化學(xué)原料藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)

23、。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資578.00萬元，占xx集團有限公司85%股份；xx投資管理公司出資102萬元，占xx集團有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)

24、營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、

25、部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

26、5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原

27、始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營

28、銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采

29、購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2

30、002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、向xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、高xx，中國國籍，1976年出生，

31、本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、郭xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公

32、司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、李xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公

33、司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)

34、增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年

35、度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比

36、例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報

37、表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小

38、股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)

39、整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑

40、證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、經(jīng)營許可和認證壁壘醫(yī)藥產(chǎn)品的使用直接關(guān)系到百姓的健康，因此國家在醫(yī)藥行業(yè)準入、生產(chǎn)經(jīng)營方面制定了一系列的法律法規(guī)。由于醫(yī)藥制造業(yè)的特殊性，國家有關(guān)部門對本行業(yè)實施嚴格的監(jiān)管制度。我國對藥品生產(chǎn)實行許可證制度，按照藥品管理法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，從事藥品生

41、產(chǎn)，必須依法取得藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊批件以及藥品GMP認證證書。因此，化學(xué)原料藥行業(yè)存在明顯的市場準入壁壘。2、技術(shù)壁壘醫(yī)藥行業(yè)屬于典型的技術(shù)密集型行業(yè)，化學(xué)原料藥品的生產(chǎn)過程一般都要經(jīng)歷較為復(fù)雜的化學(xué)合成過程，期間對工藝流程的控制要求較高，企業(yè)必須具備較強的研發(fā)技術(shù)實力，才能實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時，為了保證藥品的性能和質(zhì)量，生產(chǎn)企業(yè)往往需要大量的研發(fā)投入，并且需要經(jīng)過多年的技術(shù)和工藝經(jīng)驗方面的積累。對于新進入企業(yè)來講，核心技術(shù)和生產(chǎn)工藝很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本的控制很難與行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)競爭。因此，化學(xué)原料藥行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。3、資金壁壘化

42、學(xué)制藥行業(yè)作為傳統(tǒng)制造類行業(yè)，屬于重資產(chǎn)行業(yè)。新進入的醫(yī)藥企業(yè)必須要有土地、廠房等生產(chǎn)場所，并購置安裝相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)施，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施需符合新版GMP質(zhì)量認證。隨著我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展日益規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化，醫(yī)藥企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面的投入也越來越大。此外，藥品的研發(fā)、申請藥品批準文號、臨床試驗、藥品推廣等周期較長，期間耗資巨大。因此，本行業(yè)存在較高的資金壁壘。4、品牌壁壘醫(yī)藥產(chǎn)品與百姓的生命健康息息相關(guān)，下游醫(yī)藥制劑行業(yè)的廠商往往會選擇知名度較高、質(zhì)量較好的原料藥產(chǎn)品，因而原料藥生產(chǎn)企業(yè)的品牌、信譽度也是其它廠商進入原料藥行業(yè)的障礙。新進原料藥企業(yè)要想從現(xiàn)有企業(yè)手中爭奪客戶就必須在產(chǎn)品

43、研發(fā)、市場推廣等方面進行較大規(guī)模的投入，且需要經(jīng)歷較長的品牌培育期。因此，新競爭者樹立品牌需要經(jīng)受一定的市場考驗。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家政策支持近年來，我國已將醫(yī)藥列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和中國制造2025的重點發(fā)展領(lǐng)域，醫(yī)藥行業(yè)的地位不斷提升，發(fā)展前景十分廣闊?；瘜W(xué)原料藥的研發(fā)和生產(chǎn)是我國醫(yī)藥工業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，實現(xiàn)原料藥產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展是“十三五”規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。同時，國家鼓勵原料藥生產(chǎn)企業(yè)圍繞“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，把握新時代的發(fā)展機遇，開展原料藥產(chǎn)業(yè)國際化合作，走向世界。（2）成本優(yōu)勢原料藥需要大量基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的支持。我國化學(xué)工業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，

44、已建立了較為完整的化工工業(yè)體系，這使得我國原料藥產(chǎn)品原料品種齊全，一些重要原材料具備了較大的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量基數(shù)，有十余種主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量居世界前列。完整的產(chǎn)業(yè)鏈，使得我國原料藥產(chǎn)品可以得到充足的原料供給，進而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。同時，我國的勞動力、制造設(shè)備、土地購置和廠房建造等硬性生產(chǎn)要素的投入較低，在環(huán)保、研發(fā)、管理以及營銷等軟性經(jīng)營要素方面的支出也相對較少。（3）市場潛力化學(xué)原料藥行業(yè)是化學(xué)工業(yè)中最具活力的新興領(lǐng)域之一?；瘜W(xué)原料藥產(chǎn)品種類多、附加值高、用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，直接服務(wù)于國民經(jīng)濟的諸多行業(yè)的各個領(lǐng)域。隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化水平提高、個人可支配收入增加、醫(yī)保范圍擴大，居民醫(yī)藥衛(wèi)生支付能力

45、不斷提高，帶來我國醫(yī)藥市場需求迅速增長。國內(nèi)醫(yī)藥市場需求的增加，極大拉動原料藥的需求。目前，我國已成為全球第一大藥物制劑的生產(chǎn)國，未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）研發(fā)投入不足雖然我國原料藥產(chǎn)量和出口居世界第一，但我國原料藥行業(yè)在研發(fā)的資金投入、研發(fā)的專利數(shù)量、研發(fā)的成果轉(zhuǎn)化率等方面與發(fā)達國家相比存在很大差距。國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)費用的投入平均占銷售收入總額的2%，而發(fā)達國家為15%，研發(fā)投入不足極大限制了我國醫(yī)藥技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。（2）藥品價格下降的壓力我國藥品價格的管理經(jīng)歷了從全部管制到基本放開、再到部分管制的發(fā)展過程，截至目前國家已連續(xù)多次調(diào)低藥品價格，預(yù)計未來一段時間內(nèi)，我

46、國藥品降價的趨勢仍將持續(xù)。在部分醫(yī)藥產(chǎn)品價格持續(xù)走低的壓力下，對原料藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤將產(chǎn)生一定的負面影響。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)

47、發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核

48、心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強化政策指導(dǎo)貫徹執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，研究制定區(qū)域行業(yè)準入條件，嚴格設(shè)施區(qū)域制

49、定的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，加強產(chǎn)業(yè)政策與其他經(jīng)濟政策的系統(tǒng)配合，確保區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)方向。(二)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)合作，共同編制新型產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)標準、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用提供支撐。(三)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(四)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳，建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)頻道，加大媒體對產(chǎn)業(yè)建設(shè)宣傳報道力度。建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)體驗中心，積極推廣產(chǎn)業(yè)最新研究成果、產(chǎn)品和成功應(yīng)用案例。充分利用

50、產(chǎn)業(yè)論壇、信息技術(shù)博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應(yīng)。(五)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責任，嚴格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，進一步增強市場主體活力。(六)加大財政支持力度，引導(dǎo)社會資金投入積極爭取國家對區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展的各項資金支持。加大區(qū)域財政投入，支持產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展。加大基礎(chǔ)能力建設(shè)和專項資金投入力度，保障重點項目實施。鼓勵社會資本進入，支持金融機構(gòu)將“投資、貸款、債券、租賃、證券”等功能與產(chǎn)業(yè)重大項目進行對接，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供金融服務(wù)。擴大開放廣度和深度，積極爭取外資發(fā)展產(chǎn)業(yè)。第六章 法人

51、治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定

52、的其他權(quán)利。2、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面

53、報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大

54、會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司

55、副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程

56、序；重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)