支行半年工作總結

1、支行半年工作總結半年，我行在省分行黨委的正確領導下，仔細貫徹年初全省農發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎管理，下大力氣防范信貸風險，努力提高信貸資產質量，有力支持了白銀城市轉型和新農村建設。一、經營指標完成情況前6個月，我行業(yè)務經營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即：貸款余額減少。截止某月底，全行貸款余額138萬元，較年初減少16萬元，下降.%。人均存款增加。某月末各項存款余額23萬元，人均存款萬元，同比增加萬元，增長.%。利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現(xiàn)賬面利潤萬元，同比增加萬元，增長.%。不良貸款及占比下降。止某月末，全行

2、不良貸款余額4萬元，較年初下降萬元，占比下降0.某個百分點。收入成本率下降。某月底全行收入成本率.%，同比下降.%，低于省分行目標值.%。資產利潤率下降。某月末我行資產利潤率.%，同比下降0.某個百分點。中間業(yè)務收入下降。前6個月全行中間業(yè)務收入.萬元，人均中間業(yè)務收入105元，同比下降90余元。貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30萬元，同比減少6萬元，下降.%。貸款累收數(shù)量增加。某月，全行累計收回各類貸款46萬元，同比增加8萬元，增長.%。二、主要工作及成效（一）明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。1、立足項目貸款，積極支持白銀市城市轉型。一是仔細落實市分行年初客戶營銷規(guī)劃，采取市

3、縣行交叉調查、聯(lián)動調查等方式，大力營銷項目貸款。前6個月，全行共受理、調查各類貸款97筆、111萬元，其中：新營銷貸款項目某個、69萬元；向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等3萬元以上項目貸款5個、66萬元，已經省分行審批發(fā)放1筆、4萬元。二是圍繞白銀市城市轉型，深入營銷低風險貸款。今年某月某日，白銀市被國家列為首批資源轉型城市，在市委、市政府規(guī)劃的某個轉型項目中，有某個項目的億元貸款符合農發(fā)行信貸政策。據此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉型。某月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構與中小企業(yè)對接在內的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28萬元；某月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企

4、業(yè)局召開全市農畜產品加工產業(yè)經濟轉型階段性總結會議，遴選介紹農畜產業(yè)貸款項目某個，資金總需求億元，申請銀行貸款億元，其中有某個項目此前已與我行建立了16萬元流動資金信貸關系。2、根據糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農業(yè)和糧食生產。一是在仔細執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下，適當控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調整和優(yōu)化貸款結構。某月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13萬元，同比減少10萬元；支持企業(yè)收購各類糧油10萬公斤，同比減少2萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26萬公斤、48萬元，同比增加4萬公斤、16萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務新的增長點。上半年，我

5、行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1萬元和萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲備萬公斤和萬公斤。三是立足訂單農業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產。今年，我們推行“有減有增”的訂單農業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6萬元，同比減少1萬元；投放以實際用于支持訂單農業(yè)生產的農業(yè)小企業(yè)貸款、產業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6萬元。兩項合計13萬元，同比增加4萬元；落實訂單面積.萬畝，同比增加.萬畝。3、結合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款3萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構合作掛鉤，景泰縣支行營銷當?shù)剞r村信用社同業(yè)存款1萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1萬元的基礎上，今年再次營銷萬元。三是將中間業(yè)務營銷與提高農發(fā)行結算手段掛鉤，