企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作相結(jié)合方法

1、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作相結(jié)合方法企業(yè)文化是現(xiàn)階段企業(yè)管理的一種理論方式，一直 備受國內(nèi)外企業(yè)界人士的關(guān)注，其作為一門新興的交叉學 科，在我國已經(jīng)引起越來越多的企業(yè)的重視，是國內(nèi)外新形 勢快速發(fā)展所產(chǎn)生的結(jié)果。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)工作中 的一個重要組成部分，是保證企業(yè)各項工作有序進行的關(guān) 鍵，是在我國市場經(jīng)濟環(huán)境下產(chǎn)生出來的特有優(yōu)勢。本篇針 對企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化概念進行系統(tǒng)的研究、總 結(jié)，為將兩者有機結(jié)合創(chuàng)造可行性。一、企業(yè)文化概述企業(yè)文化又可以叫做公司文化，是企業(yè)獨有的文化形 式，主要包含了價值觀、信仰及風格等。一個企業(yè)想要在市 場中立足，并且能夠快速發(fā)展，受到良好的效益，促

2、使經(jīng)濟 協(xié)調(diào)發(fā)展，就應(yīng)該加強企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化中涵蓋了物質(zhì)、制度、行為及精神等方面內(nèi)容, 主要是一種從事經(jīng)濟活動的企業(yè)組織文化。企業(yè)文化可以分 成廣義及狹義兩方面理解。廣義的企業(yè)文化主要涵蓋了物 質(zhì)、制度、行為及精神方面的內(nèi)容總和。狹義的企業(yè)文化主 要是將職工們共同的價值觀做為核心的意識體現(xiàn)。根據(jù)上述 理解，可以將企業(yè)文化定義為：在一定的社會背景下，經(jīng)過 領(lǐng)導提倡及職工認可，在現(xiàn)實中形成的價值觀、行為標準、 制度規(guī)定、道德準則及優(yōu)良傳統(tǒng)的總和。二、思想政治工作概述思想政治工作是一個企業(yè)以一定的思想政治理論為核 心思想，為實現(xiàn)自身的政治綱領(lǐng)及達到根本任務(wù)而開展的思 想政治活動。如今科學技術(shù)

3、迅猛發(fā)展，在社會實踐中，思想 的溝通交流所起到的作用越來越凸顯。企業(yè)開展思想政治工作的主要內(nèi)容是對員工開展以提 升企業(yè)經(jīng)濟效益及員工道德素質(zhì)為重點的教育工作，主要為 了培養(yǎng)出“四有”員工，即有文化、有理想、有涵養(yǎng)、有紀 律，大力提升企業(yè)收益，強化企業(yè)的凝聚力，幫助員工理順 情緒，推進生產(chǎn)力的發(fā)展，鼓勵、引導員工為企業(yè)未來的發(fā) 展努力奮斗的社會實踐活動。企業(yè)思想政治工作開展的好壞 直接影響到企業(yè)未來改革及發(fā)展的大局，影響企業(yè)收益能否 提升，影響國家經(jīng)濟能否穩(wěn)固，是一個企業(yè)中黨的思想工作 的重點組成內(nèi)容，也是企業(yè)進行管理工作的主要內(nèi)容。三、企業(yè)文化與思想政治工作相融合的方案研究探討企業(yè)文化與思想政

4、治工作結(jié)合的方案，就是要 將兩者有機的融合，相互促進，相互發(fā)展，達到優(yōu)勢互補的 目的。第一，堅持以人為本的基本觀念。目前企業(yè)的用人管理基本為人本管理，這種管理的基本 思想就是以人為本，就是要將人視為管理的重點對象及企業(yè) 的首要資源，通過激發(fā)、調(diào)動員工的積極性及創(chuàng)作性，指引 員工達到預期目標。企業(yè)不但是一個組織，同時還是一個系 統(tǒng)，更是一個以人為本的經(jīng)濟運行實體。因此，人本管理模 式的思想是企業(yè)文化與思想政治工作有機結(jié)合的根本。企業(yè)應(yīng)該本著關(guān)愛員工，尊重員工的角度出發(fā)，在逐步 提升員工收入的情況下，大力改善員工的生產(chǎn)生活環(huán)境，加 大人本管理力度，豐富員工的精神文化，制定困難員工幫扶 計劃，使員工

5、獲得更多更好的實惠。必須堅定企業(yè)同員工共 發(fā)展，把人力資源視為企業(yè)建設(shè)的重要資源，為員工提供快 速成長的有利條件。第二，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的核心領(lǐng)導作用。企業(yè)黨組織是黨的基礎(chǔ)組織形式，是企業(yè)進行思想政治 工作的組織、領(lǐng)導力量。切實推進企業(yè)黨組織對企業(yè)文化及 思想政治工作的組織和領(lǐng)導，是搞好這兩項工作的重點，是 全面貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的重要 保障。因此，要從實際出發(fā)，搞好調(diào)研，及時的同員工溝通 交流，掌握員工的思想動態(tài)及社會市場的變化信息，以確定 企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作的總體規(guī)劃。第三，培養(yǎng)員工學無止境、與時俱進的精神。現(xiàn)如今我們處于一個知識、信息不斷增多、不斷變更的 環(huán)境，建立學習型組織來提升企業(yè)總體學習水平是首要任 務(wù)。但由于企業(yè)文化建設(shè)同建立學習型組織在實踐過程中是 有重疊、起沖突的，并且有資源浪費的現(xiàn)象，那么就應(yīng)該找 到可以將二者有機結(jié)合的好方法。不斷開展學習是企業(yè)優(yōu)秀 文化的一種特質(zhì)；優(yōu)秀的企業(yè)文化是保障學習型組織發(fā)展的 基本要素。企業(yè)文化的建設(shè)同學習型組織的設(shè)立目標是一樣 的，那么過程也可以統(tǒng)一起來，就是將學習型組織的思想內(nèi) 容融合進企業(yè)文化中去，將二者進行有機的結(jié)合。四、總結(jié)如今，我國的社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)得以確立，各 企業(yè)也積極的建立并完善自身的管理制度。建設(shè)企業(yè)文化是 一個逐步前