淺議新形勢下加強(qiáng)員工思想政治工作對策

1、    淺議新形勢下加強(qiáng)員工思想政治工作對策    李楊摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，員工思想政治工作面臨著新的形勢和新的問題，如何適應(yīng)新形勢、新變化，不斷加強(qiáng)員工思想政治工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；思想政治工作；對策從總體上看，當(dāng)前企業(yè)員工思想總體是穩(wěn)定的、積極向上的，廣大員工擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)同社會(huì)主義核心價(jià)值觀，有積極樂觀的人生態(tài)度。但是同時(shí)也要看到，面對各種社會(huì)思潮的沖擊，員工的思想產(chǎn)生了一些波動(dòng)。面對這些問題，積極探索新形勢下員工思想政治工作的新思路，實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變，使員工思想政治工作發(fā)揮

2、作用和優(yōu)勢，是當(dāng)前思想政治工作亟待思考和解決的重點(diǎn)工作。一、當(dāng)前員工思想方面存在的問題（一）部分員工理想信念的堅(jiān)定性減弱，社會(huì)責(zé)任感和集體觀念有所淡薄，價(jià)值取向表現(xiàn)出一定的功利化。少部分員工道德素質(zhì)下滑，集體觀念淡漠，主人翁意識淡化，思想不穩(wěn)定。這一部分人過于注重自我價(jià)值和利益實(shí)現(xiàn)，認(rèn)為“掙錢是人生主要目的”、“理想信念不能當(dāng)飯吃”，比較突出體現(xiàn)在80、90后員工中，他們對"奉獻(xiàn)社會(huì)"這一觀點(diǎn)嗤之以鼻，對當(dāng)先進(jìn)、做榜樣持“無所謂”態(tài)度。（二）主人翁意識日漸缺失，對自身主人翁地位和民主管理權(quán)利實(shí)現(xiàn)程度主觀評價(jià)較低。員工普遍感覺，實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制以來，工人的主體地位有所降低，沒

3、有了主人翁的感覺，只有危機(jī)感。盡管能夠按時(shí)足額領(lǐng)到單位發(fā)放的工資，但仍有部分員工對自己的工資收入和工作付出不滿意，認(rèn)為工資比自己預(yù)期低，與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)水平很不相稱；經(jīng)濟(jì)收入過低，工資增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的增長，加劇了員工思想的困惑，影響了員工主人翁作用的發(fā)揮，導(dǎo)致有相當(dāng)一部分員工集體觀念淡漠，工人階級意識、主人翁意識缺失。二、加強(qiáng)員工思想政治工作的具體對策當(dāng)前的油田企業(yè)處于非常時(shí)期，員工隊(duì)伍思想狀況也呈現(xiàn)出了多樣性的態(tài)勢，保持員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)度過難關(guān)，使企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，成為當(dāng)前油田企業(yè)各級組織的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。而要做好當(dāng)前員工思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持將心比心、言傳身

4、教、持之以恒，把外在教育引導(dǎo)與員工的內(nèi)在需求結(jié)合起來，講方法，重實(shí)效，不斷增強(qiáng)員工的主體意識和責(zé)任意識，切實(shí)為單位穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。（一）正確、全面、深刻的認(rèn)識思想政治工作思想政治工作是引導(dǎo)員工價(jià)值取向的重要手段，是培養(yǎng)單位核心競爭力的有效途徑，是推動(dòng)單位創(chuàng)新發(fā)展的精神力量。 思想政治工作的教育功能和管理功能具有強(qiáng)烈的引導(dǎo)和牽制作用，需體現(xiàn)深厚的人文關(guān)懷，讓員工感受溫暖、體驗(yàn)美好、追求崇高，讓員工在感動(dòng)中凈化心靈、升華人品。思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑，只有切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，才能形成一種向心力，提高單位凝聚力和競爭力，為真正推動(dòng)單位發(fā)展

5、奠定堅(jiān)實(shí)的思想文化基礎(chǔ)。一個(gè)單位對每個(gè)員工需要的滿足程度充分體現(xiàn)著這個(gè)單位的發(fā)展水平，這就要求思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)的效益中心，注意了解員工的物質(zhì)需求、精神需求和文化需求，宣傳員工、發(fā)動(dòng)員工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓創(chuàng)新、保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極引導(dǎo)員工識大體、顧大局，提升主人翁和責(zé)任感意識，為單位發(fā)展奠定良好的思想保證。（二）改進(jìn)員工思想政治工作的方式方法社會(huì)情況的復(fù)雜深刻變化，使員工思想政治工作出現(xiàn)很多新情況和新問題，這就需要深入調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，因勢利導(dǎo)，根據(jù)新形勢改進(jìn)思想政治工作，開辟新途徑，探索新方法。1.從不同的角度做工作做好思想政治工作需要設(shè)身處地為員工考慮，引導(dǎo)員工的思想認(rèn)

6、識，調(diào)整員工的利益取向，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，它實(shí)質(zhì)上已經(jīng)不是“管理和教育”，而是一種服務(wù)。要真心實(shí)意去做工作，用關(guān)心、體貼，使員工感受到溫暖，感受到“這是為我好”，要放下教育人的架子，以平等的心態(tài)與員工交流，只有學(xué)會(huì)換位思考，設(shè)身處地，以心換心，才能真正理解員工、說服員工，達(dá)到教育員工的目的。同時(shí)，必須讓員工群眾感受到我們的教育和管理與他們的既得利益是緊密結(jié)合的，讓員工真切感受到自己工作在這樣的企業(yè)，生活是充滿希望的。2.因地制宜的采取不同的辦法當(dāng)前油田企業(yè)員工思想活動(dòng)的選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng)，開展思想政治工作時(shí)，要根據(jù)不同對象的特點(diǎn)，對癥下藥，有的放矢，分層分類教育。如：對思想基礎(chǔ)較好的人，要著重提醒，提醒他們戒驕戒躁，促使他們?nèi)〉酶蟮某煽?，可以直接指正他存在的問題，促使他們克服缺點(diǎn)和不足，更好地集中精力工作；對思想基礎(chǔ)一般的人，要激發(fā)他們的進(jìn)取心，破