“自以為是、自我陶醉、自我麻痹”自查及改進(jìn)措施_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、“自以為是、自我陶醉、自我麻痹”自查及改進(jìn)措施導(dǎo)語:涉世自我:一個(gè)剛步入社會(huì)的人閱歷很短淺,所以感染各種社會(huì)不良習(xí)慣的機(jī)會(huì)也很少; 一個(gè)飽經(jīng)世事閱歷很廣的人,經(jīng)歷的事情多了,智謀也隨著加深。所以一個(gè)有修養(yǎng)的君子,與其講究做事圓滑,不如保持樸實(shí)的個(gè)性; 與其事事小心謹(jǐn)慎委曲求全,倒不如豁達(dá)一些才不會(huì)喪失純真的本性。坐井觀天的小視野看不廣。以大市自居,以副省級(jí)城市為傲,以級(jí)別待遇為榮,自認(rèn)為高人一等、勝人一籌。特別是覺得副省級(jí)城市就必然是“大市”的思想,令人反感。我們不能沉浸在“省會(huì)城市”、“副省級(jí)城市”的光環(huán)中,沾沾自喜、自娛自樂。一葉障目的短視線看不遠(yuǎn)。視界不遠(yuǎn),就會(huì)在既得利益面前成為“近視眼

2、”,善做表現(xiàn)文章、短平快的事情,在深層次、長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情上考慮比較少。如果只看眼前,就會(huì)造成思想上的簡(jiǎn)單化、工作上的機(jī)械化、方法上的碎片化、操作上的形式化,對(duì)工作危害極大。盲人摸象的偏視角看不全。因勢(shì)而謀,才能謀定后動(dòng);順勢(shì)而為, 才能有效作為。 有的干部缺乏對(duì)大勢(shì)的認(rèn)知能力、對(duì)全局的把握能力,一切憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺辦事,必然守著老框框、老條條,習(xí)慣老套路、老打法,對(duì)新理念、新知識(shí)、新事物不敏感、不接受?!靶∫曇啊⒍桃暰€、偏視角,其實(shí)是自我封閉的產(chǎn)物,如果不及時(shí)糾正,就有可能成為小算盤、小心眼、小手筆、小眼光、小農(nóng)意識(shí)的五小干部?!蓖跷臐f,“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。我們要不畏浮云遮望眼,就要不斷自我反省,從

3、自我封閉中走出來,對(duì)自以為是的思想和做法堅(jiān)決予以反對(duì)”。“只有真正把省會(huì)的名稱當(dāng)作加快發(fā)展的責(zé)任和義務(wù),在思想上具備省會(huì)的境界,在工作上樹立省會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),在作風(fēng)上符合省會(huì)的要求,在發(fā)展上體現(xiàn)省會(huì)的水平,用一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,我們才能真正成為大市?!彼Z重心長(zhǎng)地說。反對(duì)“自我陶醉”:時(shí)刻自重自省自警自勵(lì),做到先立業(yè)再立言“小富即安、自命不凡、自我膨脹,實(shí)際就是猶豫、觀望、懈怠、軟弱的體現(xiàn),就是孤芳自賞、自享自樂的體現(xiàn)”和“自我封閉”一樣,“自我陶醉”,也是導(dǎo)致部分干部染上“自以為是”之疾的一大“病根”。談及“堅(jiān)決反對(duì)自我陶醉”這一話題,王文濤表示,半年來,在“四個(gè)中心”建設(shè)過程中, 廣大黨員干部恪

4、盡職守、 扎實(shí)工作, 勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為,形成了你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的大氛圍、大氣候。這是主流和主導(dǎo),但是現(xiàn)實(shí)中還存在一些“小氣候”也不容忽視。都有哪些“小氣候” ?王文濤“ 解構(gòu)” 了三種“ 自我陶醉”的心態(tài)小富即安的自滿心態(tài)。一些干部自我感覺良好,安于現(xiàn)狀,缺乏“拼、闖、搶、爭(zhēng)”的一股勁、一股氣。對(duì)此,王文濤表示,濟(jì)南要真正實(shí)現(xiàn)全面趕超、跨越發(fā)展、后來居上的目標(biāo),必須徹底摒棄小富即安、小成即滿的心態(tài),牢固樹立永不滿足、不斷進(jìn)取的精神。自命不凡的自負(fù)心態(tài)。有的干部覺得自己很有水平,經(jīng)驗(yàn)豐富。還有些干部看著別人干,自己沒干過,整天怨天尤人,牢騷滿腹。自我膨脹的浮躁心態(tài)。有的干部板凳還沒坐熱,就想

5、著下一步怎么樣,自我設(shè)計(jì)途徑?!靶「患窗病⒆悦环?、自我膨脹,實(shí)際就是猶豫、觀望、懈怠、軟弱的體現(xiàn),就是孤芳自賞、自享自樂的體現(xiàn)?!蓖跷臐f,“由于我們的工作和所處的階段,想享受生活恐怕是一種奢望,但要學(xué)會(huì)享受工作。 719防汛中,大家共同努力,市民一片點(diǎn)贊。我相信,所有參與這場(chǎng)防汛的同志,一定能在市民的點(diǎn)贊聲中享受工作”。王文濤表示,要享受于工作目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的步步探索中,而不是陶醉于小成即滿的“成績(jī)單” ; 要享受于問題矛盾如何化解的層層推進(jìn)中,而不是陶醉于過往成就的“當(dāng)年勇”; 要享受于嚴(yán)峻挑戰(zhàn)如何把握的漸漸熟練中,而不是陶醉于過去寫下的“功勞簿”?!懊棵h員干部都要牢固樹立正確的世界觀、

6、人生觀、價(jià)值觀,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),做到先立德、再立身,先立業(yè)、再立言。”他說。反對(duì)“自我為中心”:換屆時(shí)告黑狀下套子?一經(jīng)核實(shí)一律堅(jiān)決處理“一個(gè)以自我為中心的人,必定是自以為是的人,本質(zhì)上是對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)人民不負(fù)責(zé)任”常常以自我為中心,久而久之,也會(huì)使干部染上“自以為是”的作風(fēng)之疾。在 27 日的會(huì)上,王文濤直言,有少部分干部身上還存在著以自我為中心的現(xiàn)象,并詳細(xì)剖析了“以自我為中心” 的三種具體表現(xiàn)自我意識(shí)強(qiáng), 責(zé)任意識(shí)差 ; 地盤意識(shí)強(qiáng)、大局意識(shí)差 ; 當(dāng)官意識(shí)強(qiáng),服務(wù)意識(shí)差。自我意識(shí)強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)差,有著怎樣的具體表現(xiàn) ?有些人自己的“小賬本”算得清清楚楚。有些人夸夸其談,開口

7、閉口“功成不必在我”,將其作為碌碌無為的“擋箭牌”。還有個(gè)別干部對(duì)上級(jí)部署要求選擇性理解、選擇性執(zhí)行、選擇性完成,這種執(zhí)行政策上的“任性”,實(shí)際上是私心雜念的體現(xiàn)。地盤意識(shí)強(qiáng)、 大局意識(shí)差, 則表現(xiàn)為: 有的干部大有 “我的地盤我做主”的霸氣,自己的事情不容別人插手,遇事能推則推。當(dāng)官意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)差,也是“以自我為中心”的一種具體表現(xiàn)。有的干部“官本位”思想還是比較重,用群眾的話說, 就是“火柴頭大的權(quán)力, 也能舞出長(zhǎng)矛槍的威風(fēng)” 。有的則是“門不再難進(jìn)、臉不再難看,但事依然難辦”,實(shí)際上是另一種形式的官僚作風(fēng)?!耙粋€(gè)以自我為中心的人,必定是自以為是的人,本質(zhì)上是對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)人民不負(fù)責(zé)

8、任。今年是黨的十八大以后的第一個(gè)換屆年,是檢驗(yàn)各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效的關(guān)鍵一年。在換屆過程中,大家一定要做個(gè)政治上的明白人,帶頭遵守和嚴(yán)格執(zhí)行九嚴(yán)禁換屆紀(jì)律,構(gòu)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。 要嚴(yán)禁拉票和打招呼行為, 凡是拉票 的干部,一律秒殺 ; 凡是跑官要官的干部,一律不給并嚴(yán)肅教育 ; 凡是托人說情打招呼的干部,一律優(yōu)先不使用并記錄在案?!蓖跷臐f,他還強(qiáng)調(diào),特別是對(duì)患上“換屆綜合癥”,告黑狀、放暗箭、下套子,無事生非、惡語傷人的,一經(jīng)核實(shí),要一律堅(jiān)決處理,“要讓心態(tài)浮躁的干部回歸安心做事、接受組織挑選的本色”。清除“自以為是”:用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的“正能量”壓倒畏首畏尾的“負(fù)能量”

9、“我們要拿出猛藥去疴的勇氣,堅(jiān)決清除自以為是這一頑疾”當(dāng)前,“打造四個(gè)中心,建設(shè)現(xiàn)代泉城”的宏偉目標(biāo),給全市黨員干部思想作風(fēng)、境界水平提出了新的更高的要求。清除部分干部身上“ 自以為是” 的作風(fēng)之疾,尤顯意義重大?!拔覀円贸雒退幦ヰ獾挠職猓瑘?jiān)決清除自以為是這一頑疾。”王文濤的話擲地有聲。在 27 日的會(huì)上,王文濤還針對(duì)清除“自以為是”這一頑疾提出了明確要求。“反對(duì)自以為是,就要進(jìn)一步解放思想、提升境界, 打破思想上的鐐銬, 沖出心理中的沼澤, 以等不起、坐不住、慢不得、動(dòng)起來的責(zé)任感和緊迫感,持續(xù)不斷地將事業(yè)推向前進(jìn)。反對(duì)自以為是,就要進(jìn)一步扎緊制度的籠子,健全完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制, 牢固樹立實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,健全完善四看一聽的選人用人機(jī)制,將已經(jīng)制訂的容錯(cuò)機(jī)制、糾錯(cuò)機(jī)制和正在制訂的防錯(cuò)機(jī)制落到實(shí)處、發(fā)揮作用,營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)、為擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。反?duì)自以為是,就要進(jìn)一步弘揚(yáng)奮發(fā)有為、積極進(jìn)

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