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員工冃標管理考核評價表部門:員工:x-ju /亠岡位：時間：年季3. 1主要績效冃標與評價序號績效目標權重(%)完成期限考核標準實際完成情況評分120220320420520小計100注：具體績效目標和權重在績效計劃時確定。3.2與所在組織的績效考核關聯組織 名 稱得分權重20%關聯后得分注：組織指施行績效評價的部門、科室、工段、班組、項目組等。3.3重大事項加、減分序號典型事項說明加、減分123加、減分小計總評得分如可行，給出評價等級注：每個重大事項之加分不超過5分，扣分不超過10分。3. 4員工冃標完成情況定性評價及改進計劃完成情況優(yōu)點：定性評價不足：績效改進有待改進之處改進、提高的措施、方法評估期計劃1234目標確認 簽名被考核者：考核確 認簽名被考核者：考核者：考核者：精心搜集整理，因文檔各種差異性，請按實際需求再行修改編輯調整字體屬性及大小2020年3月

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